中医院二甲评审解读
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二甲中医医院评审细则一、导言二、评审范围评审范围包括中医医院的各类医疗服务、人员管理、质量管理、设备设施、医疗保障等方面。
三、评审要素评审要素包括以下几个方面:1.医疗服务:-门诊服务:包括挂号、候诊、就诊流程等。
-住院服务:包括入院流程、护理质量、病案管理等。
-检查检验:包括设备齐全性、技术水平等。
-手术服务:包括手术室设备、手术操作规范等。
-门急诊、住院医师服务:包括医师资质、医师技术水平等。
2.人员管理:-医院领导:包括领导团队、科室负责人等。
-医务人员:包括医师、护士、技术人员等。
-行政人员:包括行政部门工作人员等。
3.质量管理:-医疗过程管理:包括手术操作规范、药品使用管理等。
-质量控制:包括医疗事故报告、质量评估等。
-护理管理:包括护理记录、护士培训等。
4.设备设施:-医疗设备:包括各类医疗设备的规模、技术水平等。
-建筑环境:包括医院建筑物的安全性、卫生情况等。
5.医疗保障:-医保服务:包括医保政策宣传、医保报销等。
-费用公示:包括收费项目和标准的公示、费用结算清晰度等。
四、评审程序评审程序包括以下几个环节:1.提交申请:中医医院需要按照评审要求撰写评审申请报告,并提交给评审机构。
2.评审资质审查:评审机构对中医医院的资质进行审查,包括执业许可证、医疗机构执业许可证等。
3.现场评审:评审机构对中医医院进行现场评审,包括对各要素进行实地考察、访谈等。
4.编写评审报告:评审机构根据现场评审结果,编写评审报告,对中医医院的各方面给出评价和建议。
5.反馈意见:评审机构将评审报告发送给中医医院,并要求医院给出反馈意见。
6.定期复评:对于评审通过的中医医院,评审机构将定期复评,对医院的进一步改进情况进行评估。
五、评审结果与建议评审结果与建议通过评审报告方式给出,分为以下几档:1.优秀:中医医院在各要素方面表现优秀,达到国家和行业的标准。
2.良好:中医医院在大部分要素方面表现良好,但仍有可改进之处。
二级中医医院评审标准----概述河北省中医医院评审办公室孟建华一、评审细则总体框架和基本要求●评审细则总分1000分●分为两大部分:●(一)中医药服务功能(650分)●(二)综合服务能力(350分)第一部分中医药服务功能(650分)⏹第一章发挥中医药特色优势的措施(45分)⏹第二章队伍建设(100分)⏹第三章临床科室建设(170分)⏹第四章重点专科建设(100分)⏹第五章中药药事管理(80分)⏹第六章中医护理(60分)⏹第七章文化建设(55分)⏹第八章预防保健(40分)⏹说明:临床与重点专科总计270分,成为重中之重!第二部分综合服务能力(350分)⏹第一章基本要求和医院服务(40分)⏹医院设置、功能和任务(7分)医院服务(17分)⏹应急管理(9分)临床医学及教育(7分)⏹第二章患者安全(30分)⏹第三章医疗质量(170分)⏹医疗质量管理组织与制度(10分)医疗技术管理(15分)⏹医技科室质量管理(40分)其他科室质量管理(85分)⏹病历(案)质量管理(20分)⏹第四章药事管理(35分)⏹第五章护理质量管理(35分)⏹第六章医院管理(40分)二级中医医院分等标准⏹根据《中医医院评审暂行办法》,二级中医医院评审结论分为:甲等、乙等和不合格。
二级中医医院分等标准---二甲甲等⏹(一)二级甲等中医医院应满足以下条件:⏹1.总分≥900分;⏹2.第一部分每章的分值不低于该章总分的85%;⏹3.第二部分得分≥300分;⏹4.核心指标全部符合要求。
第一部分的总分可以低于600分二级中医医院分等标准---二级乙等⏹(二)二级乙等中医医院应满足以下条件:⏹1.总分≥750分;⏹2.第二部分得分≥245分;⏹3.中医药服务功能部分核心指标符合要求数≥10;⏹综合服务功能部分核心指标符合要求数≥5。
同样第一部分可以低于600分二级中医医院分等标准---不合格⏹(三)有以下情形之一的,评审结论即定为不合格:⏹1.总分<750分;⏹2.第二部分得分<245分;⏹3.中医药服务功能部分核心指标符合要求数<10或综合服务功能部分核心指标符合要求数<5。
二甲中医医院评审细则为了保障中医医院的医疗质量和服务水平,提高中医医院的管理水平,制定了以下评审细则。
一、医疗质量评审1.医疗设备评审:评审医院是否配备了符合规范的中医医疗设备,并对设备的技术性能和安全性进行评估。
2.医疗流程评审:评审医院的医疗流程是否规范,包括患者就诊、诊断、治疗和随访等环节,评估医院的科学性和严谨性。
3.医疗纪录评审:评审医院的医疗纪录是否规范,包括病历记录、诊断报告、医嘱和处方等,评估医院的信息完整性和准确性。
4.医疗质量评估:评估医院的医疗质量,包括手术成功率、药物治疗效果和治愈率等指标,评估医院的临床疗效和患者满意度。
二、医院管理评审1.医院组织架构评审:评审医院的组织架构是否合理,包括部门设置、职责分工和人员配备等,评估医院的管理有效性和协调性。
2.医院规章制度评审:评审医院的规章制度是否健全,包括行政管理、医疗服务和卫生安全等,评估医院的管理标准化和规范化。
3.医院财务管理评审:评审医院的财务管理是否规范,包括财务预算、成本核算和财务报告等,评估医院的经济效益和财务风险。
4.院内培训评审:评审医院的内部培训机制是否健全,包括医生培训、护士培训和管理人员培训等,评估医院的人才培养和提升机制。
三、服务水平评审1.门诊服务评审:评审医院的门诊服务流程是否规范,包括患者登记、候诊和就诊等,评估医院的服务效率和便捷性。
2.住院服务评审:评审医院的住院服务流程是否规范,包括患者入院、护理和康复等,评估医院的服务规范和人性化。
4.病房环境评审:评审医院的病房环境是否卫生安全,包括病房整洁度、床位舒适度和空气质量等,评估医院的环境舒适度和净化程度。
四、综合评估评审综合考虑医疗质量、医院管理和服务水平等因素,给予综合评估结果,评定医院的等级和信誉。
总结通过制定上述评审细则,可以对二甲中医医院进行全面评估,以促进医院的进一步发展和提高。
这有助于提高中医医院的行业竞争力,增加患者的信任和满意度,推动中医事业的发展。
二级中医医院分等标准和评审核心指标(2018 年版)一、二级中医医院分等标准根据《中医医院评审暂行办法》,二级中医医院评审结论分为:甲等、乙等和不合格。
《二级中医医院评审标准实施细则(2018年版)》共1100 分,其中第一部分“中医药服务功能”600分,第二部分“综合服务功能”部分400分,第三部分“党的建设”100分。
二级甲等中医医院、二级乙等中医医院和不合格中医医院划分标准如下:(一)二级甲等中医医院应满足以下条件:1.第一部分和第二部分得分总分>90(分;2.第一部分每章的分值不低于该章总分的85%;3.第二部分得分>340分;4.第三部分得分>90分;5.医院感染管理部分得分>26分;6.核心指标全部符合要求;7.达到省级中医药管理部门附加条款对二级甲等中医医院的要求。
(二)二级乙等中医医院应满足以下条件:1.第一部分和第二部分得分总分>750分;2.第二部分得分>28(分;3.第三部分得分>9(分;4.中医药服务功能部分核心指标符合要求数>10综合服务功能部分核心指标符合要求数>55.达到省级中医药管理部门附加条款对二级乙等中医医院的要求。
(三)有以下情形之一的,评审结论即定为不合格:1.第一部分和第二部分得分总分V 750分;2.第二部分得分V 280分;3.第三部分得分V 90分;4.中医药服务功能部分核心指标符合要求数V 10或综合服务功能部分核心指标符合要求数V 5。
二、《二级中医医院评审标准(2018年版)》核心指标《标准》及细则中将最基本、最重要,若未达到要求势必影响特色优势、中医临床疗效、医疗质量与患者安全的指标,列为“核心指标”,具备否决作用。
核心指标及要求如下:(一)中医药服务功能部分核心指标核心指标一:科室综合考核目标中有发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的相关指标。
核心指标二:中医类别执业医师占执业医师总数的比例>60%;或中医类别执业医师占执业医师总数的比例未达到60%,但比上年度增长超过了5 个百分点。
第一部分中医药服务功能(650分)第一章发挥中医药特色优势的措施(45分)▪评审指标1.1 依据功能与任务,确定医院发展战略,制定中长期发展规划,体现发挥中医药特色优势的医院发展方向,有明确的发展目标,重在提高中医临床疗效。
(3分)▪评审方法查阅相关资料,并抽查2项具体措施的落实情况。
▪评审细则医院未确定发展战略或未制定中长期发展规划,或发展规划未体现以中医为主方向,不得分;不能提供原始资料,扣2分;发挥中医药特色优势的措施未落实,每项扣1分,部分落实,酌情扣分。
(最少每项扣0.5分)▪评审要点(1)提供医院发展战略或中长期发展规划原始材料(2)体现以中医为主方向(3)有两项以上具体措施▪评审指标1.2 围绕医院中长期发展规划制定医院年度工作计划,有发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的具体措施,并按年度定期评价。
(12分)▪评审指标1.2.1 医院年度工作计划能够体现医院发展战略和中长期发展规划的指导思想,有发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的具体措施。
(2分)▪评审方法查阅评审前3年相关资料。
▪评审细则医院未制定年度工作计划,或工作计划中无具体措施,不得分;不能提供原始资料,扣1 分。
▪评审要点(1)提供评审前3年材料(2010、2011、2012年度),年度工作计划、原始材料(2)体现发挥中医特色优势,提高疗效的具体措施(3)每年有一次工作评价▪评审指标1.2.2 有发展中医重点专科、学科和加强中医药人才培养的具体措施和明确的资金投入。
(3分)▪评审方法查阅评审前3年相关资料。
▪评审细则无具体措施,每项扣1 分;无资金投入,每项扣1 分,措施未落实,每项扣1 分,部分落实,酌情扣分。
(最少每项扣0.5分)▪评审要点(1)提供评审前3年材料(2010、2011、2012年度),工作计划中体现发展中医重点专科,加强中医人才培养的具体措施两项以上(2)具体措施要落实(3)有明确的资金投入▪评审指标1.2.3 医院对影响中医药特色优势发挥和提高中医临床疗效的关键问题有系统的调研分析(至少每年一次),并制订针对性措施。
中医院二甲评审解读2.3.5 开展非中医类别执业医师中医药基本知识与技能培训并考核。
(6分)评审方法查阅相关资料,现场考核临床科室非中医类别执业医师3人。
评审细则未开展培训,不得分;未考核,扣4 分;现场考核不符合要求,每人扣2 分,部分符合,酌情扣分(每人最少扣 1 分)。
评审要点(1)查看非中医类别执业医师技术培训档案。
(2)培训以中医药知识与技能为主。
(3)现场考核3名非中医类别执业医师,可参照“临床类别医师考核试题”(见《专家手册》后页附件)。
(4)考核内容写入“考核记录表”中。
1、评价指标:3.3.1在国家中医药管理局印发的诊疗方案基础上,科室制定至少3个以上常见病及中医优势病种中医诊疗方案,并体现医院本科室临床实际和特色,诊疗方案基本要素齐全。
3.3.2医师掌握本专科诊疗方案。
3.3.3诊疗方案在临床中得到应用。
3.3.4每年对诊疗方案实施情况及中医优势病种的中医疗效进行分析、总结及评估,优化诊疗方案。
3.3.1~3.3.4 评价指标及解读2、解读及检查方法:方案解读:(1)在国家重点专科协作组制定的诊疗方案基础上(225个种),要充分体现本科室的特色和优势;(2)数量至少3个病种;(3)所选病种为本科常见病、优势病种,通常占住院患者的70%以上;3.3.1~3.3.4 评价指标及解读(4)要素齐全:①中西医病名②诊断:疾病诊断(中医诊断标准、西医诊断标准)、证候诊断③治疗:辨证分型、治法、中药饮片处方(自拟)、中成药(自制药);静脉滴注中药注射液;其他中医特色疗法④难点分析:找出难点,制定中医解决难点的措施⑤疗效评价:评价标准和评价方法,要有症状的好转情况,体征的改变及理化指标的变化等。
3.3.1~3.3.4 评价指标及解读体例中医病名(西医病名)中医诊疗方案一、诊断(一)疾病诊断1、中医诊断标准2、西医诊断标准(二)证候诊断二、治疗方案(一)辨证选择口服中药汤剂、中成药及中药注射液证型治法方药中成药中药注射液(二)中医特色疗法三、难点分析四、疗效评价3.3.1~3.3.4 评价指标及解读分析总结评估:定期(每年一次,共3年)根据疗效评价标准及评价方法观察一定数量的病例,对临床疗效进行分析、总结、评估,写出评估报告,最好有病例,科研课题、论文做支撑。
二级中医医院评审标准及分等标准和评审核心指(2018版)第一章发挥中医药特色优势的措施一、医院坚持以中医为主的发展方向,明确医院发展战略,有医院中长期发展规划并落实。
二、围绕医院中长期发展规划制定医院年度工作计划,有发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的具体措施,并按年度定期评价。
三、医院管理体系中建立引导发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的考核和奖惩激励机制,科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为重要指标.四、积极开展中医对口支援工作,并制定鼓励措施。
第二章队伍建设一、中医医院人员配备合理,符合国家有关规定。
二、制定中医药人员队伍建设规划、计划和措施,并认真组织实施。
三、认真开展医师定期考核工作,积极开展中医药继续教育和师承教育与培训。
第三章临床科室建设一、按照国家中医药管理局有关规定,合理设置临床科室,医院和科室命名规范。
二、按照《县级中医医院医疗服务能力基本标准》和中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求,加强科室建设与管理。
三、中医类别执业医师门诊诊疗行为规范,体现中医理念和思维,得到患者认同。
四、住院诊疗行为规范,中医优势病种以中医治疗为主五、积极采用中医药方法,提高常见病、多发病、慢性病诊疗能力和急危重症的抢救能力,建立双向转诊机制。
六、加强中医康复能力建设,提供有中医特色的康复服务。
七、开展临床路径管理工作,定期对临床路径实施情况进行分析,不断完善和改进.八、合理配置、应用中医诊疗设备。
九、积极开展中医综合治疗,广泛、合理应用中医诊疗技术。
十、研制和使用一定数量的医疗机构中药制剂;中药饮片和中成药使用达到要求。
第四章重点专科建设一、地市以上中医重点专科达到一定数量,专科床位、设备、人员、技术及业务达到规定要求。
二、制定并实施专科建设发展规划、工作计划和发挥中医药特色优势及提高中医临床疗效的具体措施.确定的优势病种应具有明显的中医药特色优势。
三、中医类别执业医师门诊诊疗行为规范,体现中医理念和思维,中医优势病种服务量逐年增加。
年二甲中医院复审应评实施细则(中药药事管理及药事管理部分)————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:二甲医院评审标准细则解读中医院、中西医结合医院二级评审标准细则解读*等级评审的意义:中医院评审是中医管理年的深化。
1、修路铺轨2、引导入轨3、防止脱轨中心目的是突出中医特色,提高管理质量。
*如何看待等级评审?等级医院的评审,实际上就是一场开卷考试。
国家中医药管理局将试题、答案都给了我们,要我们按答案做题。
所谓评审,就是由专家对各个医院的答题进行综合判断即判卷,来确定各个医院的成绩是否达标。
作为评审专家,一要按国家标准严格评审,同时要按国家局及省局领导的要求,等级医院评审要以评促建。
因此检查专家既要按标准评审,同时要指导二级医院开展相应的工作。
*专家评审的要求:1、要客观公正,严格按照国家局标准执行,不能自创标准,更不能移植标准,绝对不能超出标准。
2、要反复阅读标准,吃透标准,正确理解和把握标准。
3、标准要求的项目必须要全部检查,不能漏项。
4、要找出各单位的亮点推广学习,也要找准不足,督促改进。
一、资料检查1、资料检查的重点:a、要注意资料的时限,按国家局这次评审标准,要求查阅前3年的资料。
因此资料的审核要从2009年1月至7月为起始时间点。
当然如果我们评审是明年,时间也要顺延一年。
b、随着网络的普及以及各种参考书籍的增多,各个医院整理资料比较容易。
但在我们检查的过程中发现,虽然资料齐全也非常厚,但大部分是直接复制过来,没有自己医院的思想和内容。
因此检查中要指导医院,如何将大家共用的东西化为自己的东西。
c、处方中药按标准逐条检查,重点是检查有无缺项、漏项,只要不缺项,并且内容相对完善,就不扣分。
d、如果有目录,而没有内容,要按照资料不完整扣分。
如果有内容,但内容与要检查的要求不符,要酌情扣分,扣分以不超过50%为限。
县级中医院二甲评审实施方案草案3篇二级甲等中医医院评审细则下面是我分享的县级中医院二甲评审实施方案草案3篇二级甲等中医医院评审细则,供大家阅读。
县级中医院二甲评审实施方案草案1阳城县中医院评审二级甲等医院实施方案医院评审是卫生行政部门对医院依法执业、医疗质量和安全、技术水平、人才队伍、教学科研、文化建设、医院服务、医德医风、财务管理、医院绩效及其它执业活动进行综合评价。
评审的重点是质量、安全、服务、费用、绩效;核心是医疗质量与医疗安全的管理和医疗质量持续改进,包括周期性评审、复查评价和专项检查。
保障医院对患者提供医疗服务安全、有效,并得以持续改进,推动医院规范、科学发展。
经医院院长办公会研究决定,从即日起正式启动我院新一轮二甲评审工作。
为此,医院要求全院职工积极行动起来,加强医院管理,严格按照国家中医药管理局(2023版)二级甲等医院评审标准,完善各项制度建设,统一思想,统一认识、统一行动。
坚持以病人为中心,提高医疗服务质量,以促进人民健康长寿为办院宗旨,发扬“奋发自强、厚德真情”的医院精神,团结一心,把各项工作做严、做细、做实。
现结合医院具体情况,制定如下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧密围绕医院能力建设,加强环节管理,全院动员,提高各项工作质量,推进学科建设,构建和谐医院,全面达到二级甲等医院评审标准。
通过二甲医院的评审,进一步完善医院科学管理的长效机制,提高医院整体实力,促进医院快速发展。
二、目标任务1、全面规范医院管理,统筹协调推进学科建设,建立一支医德医风好、技术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队,医院整体实力和技术水平进入同级医院前列,促进医院全面、协调、可持续发展。
2、力争2023年年底前通过国家医院评审委员会对我院二级甲等医院的评审。
三、组织保证1、评申工作实行主要领导挂帅、分管领导主抓,职能部门及各科室各负其责的工作责任制2、医院成立二甲评审领导小组,全面负责新一轮二甲医院工作的领导、组织及指挥工作,做好申评过程中的协调运作工作,以下为领导小组:组长:王学雷段芳赛成员:上志峰元丽芳曹伟霞梁林梅崔粉桃及各科室主任、副主任、护士长。