绩效考核 练习题及答案

绩效考核考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 绩效考核的主要目的是什么？A. 提高员工工资B. 确定员工晋升C. 提高员工的工作绩效D. 增加员工的工作量答案：C2. 绩效考核的周期通常是多久？A. 每月一次B. 每季度一次C. 每半年一次D. 每年一次答案：D3. 以下哪项不是绩效考核的基本原则？A. 客观性B. 公正性C. 主观性D. 公开性答案：C4. 绩效考核结果不应用于以下哪个方面？A. 员工培训与发展B. 员工薪酬调整C. 员工职位调整D. 员工的个人隐私答案：D5. 绩效考核中，360度反馈法是指什么？A. 仅由上级对下级进行评价B. 仅由下级对上级进行评价C. 由多个角度对员工进行评价D. 仅由同事对员工进行评价答案：C6. 绩效考核的量化指标通常不包括以下哪项？A. 销售额B. 客户满意度C. 员工出勤率D. 员工的个人兴趣答案：D7. 绩效考核中，定性指标和定量指标的关系是什么？A. 定性指标更重要B. 定量指标更重要C. 两者同等重要D. 两者没有关系答案：C8. 绩效考核的反馈通常由谁来提供？A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 客户答案：B9. 绩效考核的改进计划应该由谁来制定？A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 公司高层答案：A10. 绩效考核结果的保密性应该如何处理？A. 完全公开B. 仅对相关人员公开C. 完全保密D. 仅对员工本人公开答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 绩效考核的常见方法包括哪些？A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 关键绩效指标法D. 行为锚定评分法答案：A, B, C, D12. 绩效考核的流程通常包括哪些步骤？A. 制定考核标准B. 收集考核数据C. 进行考核评价D. 反馈考核结果答案：A, B, C, D13. 绩效考核中，哪些因素可能会影响考核的公正性？A. 考核者的主观偏好B. 考核标准的不明确C. 考核数据的不完整D. 考核结果的不公开答案：A, B, C14. 绩效考核结果的应用包括哪些方面？A. 员工晋升B. 员工培训C. 员工薪酬D. 员工解雇答案：A, B, C15. 绩效考核中，哪些因素可以作为定量指标？A. 项目完成时间B. 销售额C. 客户投诉次数D. 员工工作态度答案：A, B, C三、判断题（每题2分，共20分）16. 绩效考核的目的是为了惩罚表现不佳的员工。

绩效考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 绩效考核的主要目的是什么？A. 选拔人才B. 提高员工满意度C. 促进员工发展D. 激励员工提高工作效率答案：D2. 下列哪项不是绩效考核的基本原则？A. 客观性B. 公正性C. 主观性D. 全面性答案：C3. 在绩效考核过程中，以下哪种行为是不被鼓励的？A. 积极沟通B. 客观评价C. 隐瞒事实D. 互相尊重答案：C4. 绩效考核的周期通常是多久？A. 一年B. 半年C. 一个季度D. 一个月答案：B5. 绩效考核结果通常用于哪些方面？A. 薪酬调整B. 员工培训C. 晋升机会D. 所有以上答案：D6. 绩效考核中，员工自评的目的是什么？A. 增加员工的自我认识B. 减少管理层的工作量C. 让员工自我吹嘘D. 让员工自我批评答案：A7. 在绩效考核中，360度评价指的是什么？A. 员工自我评价B. 同事之间的评价C. 多角度评价D. 客户对员工的评价答案：C8. 绩效考核中，KPI指标的设置应该基于什么？A. 个人喜好B. 公司战略目标C. 员工个人目标D. 行业标准答案：B9. 绩效考核中，如何确保考核的公正性？A. 随机选择考核人员B. 制定严格的考核标准C. 让员工参与考核D. 只关注结果，不关注过程答案：B10. 对于绩效考核结果，员工应该采取什么态度？A. 忽视B. 接受并改进C. 抱怨D. 忽视并继续工作答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 绩效考核可以包括哪些内容？A. 工作态度B. 工作技能C. 工作成果D. 个人品质答案：ABCD2. 绩效考核中，哪些因素可能会影响考核结果的公正性？A. 考核人员的主观判断B. 考核标准不明确C. 考核过程不透明D. 员工之间的相互评价答案：ABC3. 绩效考核后，员工应该采取哪些行动？A. 反思自己的不足B. 制定改进计划C. 与上级沟通D. 忽视考核结果答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）1. 绩效考核的结果只用于决定员工的薪酬。

绩效考核试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 绩效考核的主要目的是什么？A. 惩罚表现不佳的员工B. 激励员工提升工作表现C. 记录员工的工作失误D. 为员工提供晋升机会答案：B2. 以下哪项不是绩效考核的常见方法？A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度反馈法D. 随机抽查法答案：D3. 绩效考核周期通常为多久？A. 一个月B. 一个季度C. 半年D. 一年答案：B4. 绩效考核结果通常由谁进行评价？A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 所有同事答案：B5. 以下哪项不是绩效考核的基本原则？A. 公平性B. 透明性C. 随意性D. 客观性答案：C二、判断题（每题1分，共10分）6. 绩效考核只关注员工的工作成果，不关注工作过程。

（）答案：×（错误）7. 绩效考核结果应该保密，不向员工公开。

（）答案：×（错误）8. 绩效考核可以帮助员工了解自己的长处和短处。

（）答案：√（正确）9. 绩效考核结果只用于决定员工的薪酬。

（）答案：×（错误）10. 绩效考核可以促进员工之间的公平竞争。

（）答案：√（正确）三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述绩效考核对员工个人发展的意义。

答案：绩效考核对员工个人发展的意义在于帮助员工明确自己的工作目标和职责，了解自己的工作表现和进步空间，从而有针对性地提升自己的工作技能和职业素养。

同时，绩效考核结果可以作为员工职业发展路径规划的重要参考。

12. 描述一下360度反馈法的特点。

答案：360度反馈法是一种全面的绩效评价方法，它不仅包括上级对下级的评价，还包括同事、下属甚至客户的评价。

这种方法可以更全面地了解员工的工作表现，减少单一评价者的主观偏见，提高评价的客观性和公正性。

13. 阐述绩效考核与员工激励之间的关系。

答案：绩效考核与员工激励之间存在密切的关系。

通过绩效考核，员工可以清晰地了解自己的工作表现和公司对其表现的认可程度。

绩效管理考试题（含参考答案）一、单选题（共73题，每题1分，共73分）1.关于关键绩效指标的说法,不正确的是()A、关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系B、组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用C、关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标D、关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标正确答案：C2.在标杆管理的过程中,通常是在()选择最佳实践或者最优标准作为标杆。

A、企业内各部门之间B、全行业范围内C、部门内部D、整个企业范围内正确答案：B3.()是通过管理者与员工就绩效管理相关问题进行面对面的沟通和确认,以实现绩效持续提升为目的的沟通方式。

A、绩效会议B、绩效沟通C、绩效反馈D、绩效面谈正确答案：D4.()的实施方法是:在评价之前,先选出一位成员,以他的各方面表现为标准,将其他人与之相比较,从而得出评价的结果。

A、配对比较法B、人物比较法C、排序法D、态度记录法正确答案：B5.组织绩效管理系统在纵向上确保各个层次的绩效能形成一个有机整体,最大限度地助推组织战略目标的实现,这是指绩效管理的()A、差异性B、公平性C、战略性D、协同性6.绩效目标是指管理者与员工在使命和核心价值观的指引下,对()进行分解和细化,具体体现为绩效主体在绩效周期内需要完成的各项工作。

A、组织目标B、个人目标C、愿景和战略D、部门目标正确答案：C7.()是指那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重大影响的事件。

A、态度记录B、关键事件C、工作业绩D、指导记录正确答案：B8.绩效的()是指需要从多个方面去分析与评价绩效。

A、多因性B、动态性C、稳定性D、多维性正确答案：D9.关于绩效沟通的技巧,以下说法错误的是()A、在绩效沟通中,只有管理者需要积极倾听B、积极倾听是有效沟通的重要保障之一C、信息发出者需要根据接收者的反应接收相应的反馈,从而调整沟通的内容和方式D、沟通双方不仅要通过沟通的过程向对方传递信息和想法,还要通过沟通过程获取所需信息正确答案：A10.职位变动不包括()A、横向的招募选拔B、横向的工作轮换C、纵向的降职D、纵向的晋升11.一个岗位的关键绩效指标的数量一般应该控制在()A、1-5B、5-15C、10-15D、5-10正确答案：D12.在绩效目标的各种类型中,通过在持续性和重复性的工作中应遵循怎样的标准来衡量的绩效目标是()A、标准型绩效目标B、战略性绩效目标C、成就型绩效目标D、一般绩效目标正确答案：A13.不同种类的评价方法之间的区别就反映在所使用的()的类型上。

绩效评估考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，满分20分）1. 绩效评估的主要目的是什么？A. 提高员工工资B. 确定员工晋升C. 提升组织绩效D. 降低员工福利答案：C2. 绩效评估周期通常为多久？A. 每周B. 每月C. 每季度D. 每年答案：D3. 在绩效评估中，360度反馈法是指？A. 只由上级对下属进行评估B. 只由下属对上级进行评估C. 由多个角度的同事和利益相关者进行评估D. 由外部专家进行评估答案：C4. 以下哪项不是绩效评估的常见方法？A. 目标管理法B. 关键绩效指标法C. 行为锚定评分法D. 员工自我评估法答案：D5. 绩效评估结果不应用于以下哪项？A. 培训与发展B. 薪酬调整C. 员工激励D. 工作分配答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，满分15分）6. 绩效评估的步骤包括哪些？A. 设定绩效目标B. 收集绩效数据C. 进行绩效面谈D. 制定改进计划答案：ABCD7. 绩效评估中可能遇到的问题包括？A. 评估标准不明确B. 评估过程缺乏公正性C. 评估结果不被员工接受D. 评估结果与实际绩效不符答案：ABCD8. 绩效评估的基本原则有哪些？A. 客观性B. 公正性C. 透明性D. 及时性答案：ABCD9. 绩效评估的目的包括？A. 提升员工个人绩效B. 提升团队绩效C. 识别培训需求D. 促进员工职业发展答案：ABCD10. 绩效评估中，哪些因素可能影响评估结果的公正性？A. 评估者的主观偏见B. 评估标准不一致C. 缺乏有效的沟通D. 评估结果的保密性答案：ABC三、简答题（每题5分，共2题，满分10分）11. 简述绩效评估的重要性。

绩效评估是组织管理中的一个重要环节，它有助于明确员工的工作目标，提高工作绩效，促进员工个人和组织的发展。

通过绩效评估，可以识别员工的优势和不足，为员工提供培训和发展机会，同时也为组织决策提供依据，如晋升、薪酬调整等。

12. 描述绩效评估过程中的常见问题及其解决方案。

绩效管理习题+答案一、单选题（共73题，每题1分，共73分）1.()暗含这样一个假设,提高相应绩效水平所能获得的报酬水平会增强员工的工作动机,从而提高工作绩效。

A、代理理论B、强化理论C、期望理论D、科学管理理论正确答案：C2.绩效标准的划分方式中,()即运用一些能够体现等级顺序的字词、字母或数字表示不同的评价等级,如优、良、中、差,甲等、乙等、丙等、丁等以及1、(二)3等。

A、定义式B、等级式C、数量式D、量词式正确答案：B3.在评价之前,先选出一位成员,以他的各方面表现为标准,将其他人与之相比较,从而得出评价的结果,这种评价方法是( )A、间接排序法B、配对比较法C、人物比较法D、直接排序法正确答案：C4.()就是在绩效沟通中引导对方承担责任的沟通模式。

A、公平导向B、事实导向C、平等导向D、责任导向正确答案：D5.关于标准工时制与计件工资制之间的关系的叙述,不正确的是()A、标准工时制与计件工资制非常相似,是计件工资制的一种变形B、计件工资制依据产品的计件工资率确定工人的报酬C、标准工时制与计件工资制之间有非常大的不同D、标准工时制则依据工人生产效率高于标准水平的百分比付给工人同等比例的奖金正确答案：C6.()指的是评价标准来源于组织内部,通常是根据相关部门或人员过去的绩效情况来确定的。

A、组织评价标准B、外部导向的评价标准C、个人评价标准D、内部导向的评价标准正确答案：D7.绩效反馈主要有两种方式,书面报告和()A、绩效反馈面谈B、程序性反馈C、口头汇报D、匿名反馈正确答案：A8.综合尺度量表法是将()相结合的一种评价方法。

A、行为对照表法与排序法B、图尺度量表法与等级择一法C、结果导向量表法与行为导向量表法D、配对比较法与人物比较法正确答案：C9.为了实现(),管理者与员工应共同制定一个相互交流绩效信息的沟通计划,从而能够有针对性地帮助管理者指导并鼓励员工不断地提高工作绩效,缩小绩效差距,确保绩效目标的顺利完成。

绩效测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 绩效管理的主要目的是什么？A. 仅作为年终考核的依据B. 提高员工的工作绩效C. 仅作为晋升的依据D. 仅作为解雇员工的依据答案：B2. 以下哪项不是绩效评估的常见方法？A. 目标管理法B. 行为定向评价法C. 360度评价法D. 个人自评法答案：D3. 绩效反馈的目的是？A. 告知员工他们的工作表现B. 帮助员工了解如何改进C. 作为惩罚员工的手段D. 作为奖励员工的手段答案：B4. 绩效目标的设定应该基于以下哪个原则？A. SMART原则B. 随意性原则C. 模糊性原则D. 强制性原则答案：A5. 以下哪项不是绩效管理过程中的关键环节？A. 目标设定B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效奖励答案：D6. 绩效管理过程中，员工的参与度对绩效结果的影响是？A. 无影响B. 有负面影响C. 有正面影响D. 影响不确定答案：C7. 绩效管理的周期通常是多久？A. 一个月B. 一个季度C. 半年D. 一年答案：D8. 绩效评估结果的主要用途是？A. 作为员工薪酬调整的依据B. 作为员工晋升的依据C. 作为员工培训的依据D. 所有以上选项答案：D9. 绩效管理的最终目标是什么？A. 提升组织的整体绩效B. 降低员工的离职率C. 增加员工的满意度D. 减少员工的工作量答案：A10. 绩效管理过程中，以下哪项不是管理者的职责？A. 设定绩效目标B. 监督员工的工作C. 提供绩效反馈D. 忽视员工的个人发展答案：D二、判断题（每题1分，共10分）1. 绩效管理是人力资源管理的一部分。

（正确）2. 绩效管理只关注员工的过去表现。

（错误）3. 绩效评估可以完全客观进行，不受任何主观因素影响。

（错误）4. 绩效目标的设定应与组织的战略目标一致。

（正确）5. 绩效管理过程中，员工不需要参与。

（错误）6. 绩效反馈应该在评估结束后立即进行。

（正确）7. 绩效管理的目的是惩罚表现不佳的员工。

绩效考核考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 绩效考核的主要目的是什么？A. 提升员工的个人能力B. 确定员工的晋升机会C. 评估员工的工作表现D. 增加公司的盈利答案：C2. 以下哪项不是绩效考核的常见方法？A. 目标管理法B. 行为观察法C. 360度反馈法D. 随机抽查法答案：D3. 绩效考核周期通常为多久？A. 每月一次B. 每季度一次C. 每半年一次D. 每年一次答案：D4. 以下哪个因素不是影响员工绩效的因素？A. 工作环境B. 个人能力C. 工作态度D. 员工的星座答案：D5. 绩效考核结果通常用于以下哪些方面？A. 员工培训和发展B. 员工薪酬调整C. 员工晋升和解雇D. 所有以上选项答案：D6. 绩效考核的公平性主要体现在哪些方面？A. 考核标准的一致性B. 考核过程的透明性C. 考核结果的公正性D. 所有以上选项答案：D7. 绩效考核中的“SMART”原则是指什么？A. 简单、明确、可达成、相关性、时效性B. 严格、明确、可测量、相关性、时效性C. 简单、模糊、可达成、相关性、时效性D. 严格、模糊、可测量、相关性、时效性答案：B8. 以下哪个不是绩效考核中常见的问题？A. 考核标准不明确B. 考核过程不公正C. 考核结果不透明D. 员工对考核结果的满意度答案：D9. 绩效反馈的主要作用是什么？A. 惩罚表现不佳的员工B. 鼓励员工改进工作表现C. 增加员工的工作压力D. 减少员工的工作积极性答案：B10. 以下哪个不是绩效考核的基本原则？A. 客观性B. 公正性C. 灵活性D. 一致性答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 绩效考核的常见类型包括哪些？A. 个人绩效考核B. 团队绩效考核C. 项目绩效考核D. 组织绩效考核答案：A, B, C, D12. 绩效考核的流程通常包括哪些步骤？A. 设定考核目标B. 收集考核数据C. 进行考核评价D. 提供考核反馈答案：A, B, C, D13. 以下哪些因素可能影响绩效考核的准确性？A. 考核者的主观偏见B. 考核标准的不一致性C. 考核方法的不科学性D. 考核结果的不透明性答案：A, B, C14. 绩效考核中常见的评价方法包括哪些？A. 行为锚定评价法B. 行为观察法C. 行为事件访谈法D. 行为模拟法答案：A, B, C15. 绩效考核结果的应用包括哪些方面？A. 员工培训和发展计划B. 员工薪酬和奖金分配C. 员工晋升和职位调整D. 组织战略规划和调整答案：A, B, C三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述绩效考核的重要性。

绩效考核考试题及答案解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 绩效考核的主要目的是什么？A. 增加员工的工作量B. 提高员工的工作满意度C. 客观评价员工的工作表现D. 减少员工的福利待遇答案：C解析：绩效考核的主要目的是通过客观评价员工的工作表现，帮助员工了解自己的工作状况，从而提高工作效率和质量。

2. 绩效考核的周期通常为多久？A. 每月一次B. 每季度一次C. 每半年一次D. 每年一次答案：D解析：绩效考核的周期通常为每年一次，这样可以更好地评估员工在较长时间内的工作表现和成果。

3. 绩效考核的结果应该由谁来决定？A. 员工自己B. 直接上级C. 人力资源部门D. 公司高层管理者答案：B解析：绩效考核的结果通常由员工的直接上级来决定，因为他们对员工的工作表现和成果有最直接的了解。

4. 绩效考核中，以下哪项不是考核的内容？A. 工作态度B. 工作技能C. 个人兴趣D. 工作成果答案：C解析：绩效考核主要关注员工的工作态度、工作技能和工作成果，个人兴趣通常不作为考核内容。

5. 绩效考核的结果应该公开吗？A. 是的，应该完全公开B. 不应该，应该保密C. 部分公开，只公开优秀员工的成绩D. 部分公开，只公开需要改进的员工的成绩答案：B解析：绩效考核的结果通常应该保密，以保护员工的隐私和避免不必要的竞争和压力。

6. 绩效考核中，以下哪项不是有效的反馈方式？A. 面对面交流B. 书面报告C. 电子邮件D. 社交媒体答案：D解析：社交媒体不是有效的绩效反馈方式，因为它缺乏正式性和私密性，不适合进行严肃的工作讨论。

7. 绩效考核的目的之一是激励员工，以下哪项不是激励员工的有效方式？A. 提供晋升机会B. 提供培训机会C. 提供物质奖励D. 公开批评员工答案：D解析：公开批评员工通常不是激励员工的有效方式，它可能会损害员工的自尊心和工作积极性。

8. 绩效考核中，以下哪项不是有效的考核工具？A. 360度反馈B. 自我评估C. 同事评估D. 社交媒体投票答案：D解析：社交媒体投票不是有效的绩效考核工具，因为它缺乏客观性和专业性。

绩效考核考试题及答案解析一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 绩效考核的主要目的是什么？A. 增加员工的工作量B. 激励员工提高工作效率C. 惩罚表现不佳的员工D. 记录员工的工作内容答案：B2. 以下哪项不是绩效考核的常见方法？A. 目标管理法B. 360度反馈法C. 强制分布法D. 个人自评法答案：D3. 绩效考核周期通常为多久？A. 一个月B. 一个季度C. 半年D. 一年答案：B4. 在进行绩效考核时，以下哪项不是考核者应具备的素质？A. 公正无私B. 专业知识C. 良好的沟通能力D. 严厉批评答案：D5. 绩效考核结果通常用于哪些方面？A. 员工晋升B. 员工培训C. 员工薪酬调整D. 所有上述选项答案：D6. 以下哪项不是绩效考核的基本原则？A. 客观性B. 公平性C. 随意性D. 透明性答案：C7. 绩效考核中，员工的哪些行为通常被视为不积极？A. 完成任务B. 积极参与团队讨论C. 经常迟到早退D. 遵守公司规章制度答案：C8. 绩效考核中，哪种类型的反馈最有助于员工成长？A. 负面反馈B. 正面反馈C. 及时反馈D. 延迟反馈答案：C9. 绩效考核中，员工的哪些表现可能会影响其考核结果？A. 工作态度B. 工作成果C. 与同事的关系D. 所有上述选项答案：D10. 绩效考核的最终目的是什么？A. 惩罚员工B. 提高员工的工作满意度C. 促进组织目标的实现D. 增加员工的工作负担答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 绩效考核的常见指标包括哪些？A. 工作质量B. 工作数量C. 工作态度D. 工作创新性答案：A B C D12. 以下哪些因素可能影响绩效考核的公正性？A. 考核者的主观偏见B. 考核标准的不明确C. 考核过程的不透明D. 员工的个人情绪答案：A B C13. 绩效考核过程中，员工应如何准备？A. 了解考核标准B. 收集自己的工作成果C. 与同事进行讨论D. 准备自我评价答案：A B D14. 绩效考核结果反馈时，以下哪些做法是正确的？A. 及时反馈B. 具体指出优点与不足C. 提供改进建议D. 避免公开批评答案：A B C D15. 绩效考核结果的应用包括哪些方面？A. 员工晋升B. 员工奖金分配C. 员工培训与发展D. 员工解雇答案：A B C三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述绩效考核对员工个人发展的意义。

绩效管理测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 绩效管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 提高员工工资C. 提高组织绩效D. 降低员工流失率答案：C2. 绩效评估的周期通常是多久？A. 每月一次B. 每季度一次C. 每半年一次D. 每年一次答案：D3. 以下哪项不是绩效管理的组成部分？A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效评估D. 员工培训答案：D4. 绩效反馈的目的是什么？A. 告知员工他们的绩效结果B. 让员工了解自己的表现与期望的差距C. 提供改进的机会D. 所有上述选项答案：D5. 360度反馈是指什么？A. 由直接上级进行的反馈B. 由直接下属进行的反馈C. 由同事进行的反馈D. 来自多个来源的反馈答案：D6. 绩效管理过程中，哪个阶段是员工和管理者共同设定目标的？A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈答案：A7. 以下哪项不是有效的绩效评估工具？A. 平衡计分卡B. 目标管理C. 360度反馈D. 个人偏好答案：D8. 绩效管理的目的不包括以下哪项？A. 提高员工的工作动力B. 提升员工的工作技能C. 增加员工的工作时间D. 改善员工的工作表现答案：C9. 绩效管理的最终目标是什么？A. 提高个人绩效B. 提高团队绩效C. 提高组织绩效D. 所有上述选项答案：D10. 绩效管理过程中，哪个阶段是员工和管理者讨论如何改进绩效的？A. 绩效计划B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 绩效管理的主要功能包括哪些？A. 员工发展B. 决策支持C. 员工激励D. 组织变革答案：ABC12. 绩效评估中，哪些因素可能会影响评估的公正性？A. 评估者的偏见B. 评估者的专业知识C. 评估者的个人偏好D. 评估者的客观性答案：ACD13. 绩效管理中，哪些因素可以作为员工绩效的衡量标准？A. 工作成果B. 工作态度C. 工作技能D. 工作行为答案：ABCD14. 绩效管理过程中，哪些步骤是必要的？A. 设定目标B. 绩效监控C. 绩效评估D. 绩效反馈答案：ABCD15. 绩效管理的益处包括哪些？A. 提高员工满意度B. 提高工作效率C. 降低员工流失率D. 提升组织竞争力答案：ABCD结束语：通过以上测试题及答案，我们对绩效管理有了更深入的了解。

绩效考核试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 绩效考核的主要目的不包括以下哪一项？A. 提高员工的工作绩效B. 确定员工的薪酬和晋升C. 为员工提供培训和发展机会D. 增加员工的工作压力答案：D2. 以下哪一项不是绩效考核的基本原则？A. 客观性原则B. 公正性原则C. 随意性原则D. 及时性原则答案：C3. 绩效考核周期通常为多久？A. 每月B. 每季度C. 每半年D. 每年答案：D4. 绩效考核结果的应用不包括以下哪一项？A. 员工晋升B. 员工培训C. 员工薪酬调整D. 员工的个人娱乐活动答案：D5. 以下哪一项不是绩效考核的类型？A. 目标管理法B. 360度反馈C. 关键绩效指标法D. 员工满意度调查答案：D6. 绩效考核的反馈应该在什么时候进行？A. 考核结束后立即B. 考核结束后一周内C. 考核结束后一个月内D. 考核结束后三个月内答案：A7. 绩效考核中，自我评估的目的是什么？A. 让员工自我表扬B. 让员工自我批评C. 让员工了解自己的工作表现D. 让员工了解公司的期望答案：C8. 以下哪一项不是绩效考核的步骤？A. 设定绩效目标B. 收集绩效数据C. 进行绩效评估D. 制定工作计划答案：D9. 绩效考核的最终目标是什么？A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低员工离职率D. 增加员工的工作量答案：B10. 绩效考核中，上级评估的目的是什么？A. 对员工进行惩罚B. 对员工进行奖励C. 了解员工的工作表现D. 增加员工的工作压力答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 绩效考核的主要功能包括以下哪些？A. 激励员工B. 识别培训需求C. 确定薪酬D. 改善员工关系答案：ABC12. 绩效考核的常见方法包括以下哪些？A. 目标管理法B. 行为锚定评分法C. 360度反馈D. 关键绩效指标法答案：ABCD13. 绩效考核中，以下哪些因素可能影响评估的公正性？A. 评估者的偏见B. 评估者的专业知识C. 评估者与被评估者的关系D. 评估者的情绪状态答案：ACD14. 绩效考核结果的应用包括以下哪些？A. 员工晋升B. 员工培训C. 员工薪酬调整D. 员工的个人娱乐活动答案：ABC15. 绩效考核中，以下哪些是有效的反馈？A. 及时反馈B. 具体反馈C. 建设性反馈D. 随意反馈答案：ABC三、判断题（每题2分，共10分）16. 绩效考核应该只关注员工的工作成果，而忽略员工的工作过程。

绩效管理模拟试题及参考答案一、单选题（共73题，每题1分，共73分）1.以下关于绩效信息收集来源的表述,错误的是()A、直接上级是负责管理员工绩效的人,通常是最为重要的绩效信息来源B、与直接上级评价相比,同事评价往往会在被评价者的所有绩效维度上保持较高的评价一致性C、外部客户是必要的信息来源D、从客户那里收集信息的成本比较低正确答案：D2.有的评价对象在最近一个月内表现不良,因而得到了较差的评价,实际上,他在之前的若干个月内都保持着优异的绩效记录。

这是受到了()的影响。

A、刻板效应B、首因效应C、近因效应D、溢出效应正确答案：C3.绩效薪酬方案的宗旨在于:通过将员工的薪酬水平与()挂钩的做法,鼓励员工像考虑个人利益一样考虑企业的战略目标,从而促进企业战略目标的实现。

A、职位特征B、工作能力C、员工技术D、绩效水平正确答案：D4.在目标管理中,下列不属于基本条件的是()A、组织管理者坚强B、做到组织层次分明C、选择有效的管理风格D、制定挑战性的目标正确答案：A5.()是一种以每个职位在组织中的相对价值为基础来确定薪酬水平的薪酬决定方法。

A、工作评价法B、计件工资制C、市场定价法D、标准工时制正确答案：A6.在确定绩效指标的过程中,指标选择的基本依据是()A、获得绩效信息的便利程度B、反映工作态度的情况C、指标的确定性D、工作任务的难度正确答案：A7.绩效改进过程中最基本的环节是()A、绩效评价B、绩效诊断C、绩效反馈D、绩效沟通正确答案：B8.目标管理的优点不包括( )A、重视激发员工内在潜力B、有利于长期目标的实现C、有利于组织目标的实现D、有利于改进管理方式和改善组织氛围正确答案：B9.建设性的批评主张让员工参与到整个绩效反馈的过程中,管理者应当通过有效的引导让员工提出自己的看法和建议。

这是指中立反馈的()原则。

A、传递帮助信息B、保持灵活性C、以进步为导向D、坚持互动的方式正确答案：D10.()是指引组织决策和组织成员日常行动的永恒原则。

B 1．领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是：A.参与型领导B.成就指向型领导C.支持型领导D.指示型领导B 2．最早利用资源基础理论解释人力资源在战略制定与实施中作用的学者是：A.佩迪格鲁B.卡佩利C.伯曼D.德鲁克C 3．平衡计分卡的提出者是A.卡普兰和辛迪利B.诺顿和辛迪利C.卡普兰和诺顿D.辛迪利和威尔逊D4．下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是：A.成就指向型领导B.支持型领导C.指示型领导D.参与型领导C 5．混合标准量表法的提出者是美国学者：A.史密斯B.肯德尔C.布兰兹D.夏菲德A 6．由评价者通过对评价对象日常工作情况的观察，将其在工作中表现出来的工作能力记录下来的绩效评价方法是：A.能力记录法B.态度记录法C.工作业绩记录法D.指导记录法A 7．绩效薪酬的提出者是：A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳A 8．一名员工刚刚进入某一部门之初热情高涨，一下子达到了很好的业绩，给上级留下了很深刻的印象。

容易产生：A.评价者首因效应B.评价者逻辑效应C.评价者晕轮效应D.评价者近因效应D 9．员工的绩效随着时间的推移发生变化，原来好的绩效可能好转，好的绩效可能变差，这体现了绩效的那一特性：A.多维性B.可变性C.多因性D.动态性A 10．目标管理的的理论基础是：A.X理论Y理论B.需要层次理论C.双因素理论D.公平理论B 11．领导情景理论的提出者是：A.罗伯特·豪斯B.保罗·赫西和肯·布兰查德C.亨廷顿D.斯乔贝克B 12．按事先确定的比例，将评价对象分别分配在各个绩效等级上，这属于哪一种绩效评价方法：A.配对比较法B.强制分配法C.人物比较法D.排序法A 13．第26题将结果导向量表法与行为导向量表法相结合的一种评价方法是：A.等级择一法B.图尺度量表法C.综合尺度量表法D.混合标准量表法A 14．适用于生产性工人的工资制是：A.以技术为基础的薪酬制度B.市场定价法C.工作评价法D.以能力为基础的薪酬制度C 15．强化理论的提出者是美国学者：A.泰勒B.德鲁克C.斯金纳D.弗鲁姆C 5．采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是：A.等级式评价尺度B.数量式评价尺度C.量词式评价尺度D.定义式评价尺度B 8．最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是：A.等级择一法B.图尺度量表法C.行为锚定量表法D.混合标准量表法C 9．行为对照量表法的提出者是美国学者：A.史密斯B.肯德尔C.普洛夫斯D.布兰兹C 10．评价者填写工作业绩记录卡，观察并记录评价对象在工作过程中的各种事实，分阶段记录所达到的工作业绩的绩效评价方法是：A.态度记录法B.能力记录法C.工作业绩记录法D.指导记录法D 1．最早根据资源基础理论提出“人力资源优势”概念的学者是：A.佩迪格鲁B.巴尼和莱特C.拉杜D.博克塞尔B 14．期望理论的提出者是美国学者：A.泰勒B.弗鲁姆C.马斯洛D.斯金纳C 7．在对被测者实施测试后，再进行一次与前一次测评平行的测试，计算两次得分的相关系数，这是哪一种信度：A.分半信度B.再测信度C.复本信度D.同质性信度A 9．管理者提出明确的指示，下属不参与决策的领导风格是：A.指示型领导B.支持型领导C.参与型领导D.成就指向型领导B 10．评价者根据所记录的实施及各类评价标准进行绩效评价，最后把评价结构反馈给评价对象的绩效评价方法是：A.工作业绩记录法B.关键事件法C.指导记录法D.能力记录法C 12．对同一组被试者前后两次实施统一测验，计算两次得分的相关系数，这是哪一种信度：A.复本信度B.分半信度C.再测信度D.同质性信度C 13．某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高，导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高，这属于A.评价者逻辑效应B.评价者首因效应C.评价者晕轮效应D.评价者近因效应B 14．认为“社交能力与谈判能力之间有很强的逻辑关系”容易产生：A.评价者首因效应B.评价者逻辑效应C.评价者晕轮效应D.评价者近因效应B 15．将每一个评价对象按照所有的评价要素与其他评价对象意义进行对比。

绩效管理习题库与答案一、单选题（共73题，每题1分，共73分）1.以下关于实施360度绩效反馈的说法错误的是()A、实施360度绩效反馈计划要与本企业的企业文化相一致B、360度绩效反馈最重要的价值在于开发C、实施360度绩效反馈对于绩效管理系统有较高要求D、360度绩效反馈最重要的价值在于评价正确答案：D2.()的业绩评价是通过分解、承接组织层面的业绩目标而形成的内容,除此之外,还要反映部门自身职责的相关内容。

A、部门层面B、个人层面C、态度层面D、组织层面正确答案：A3.在以下选项中,不属于绩效计划制订者的是( )A、员工本人B、员工的直接上级C、人力资源管理专业人员D、政府的劳动管理部门正确答案：D4.绩效计划的目的是()A、提高员工个人能力B、实现组织的战略目标C、提高员工绩效D、提高组织利润正确答案：B5.()是组织设计的最高目标,也是绩效管理系统的基本特征。

A、公平B、差异C、战略D、协同正确答案：D6.在绩效管理系统模型中,管理系统的顶层设计不包括()A、战略B、绩效监控C、愿景D、核心价值观正确答案：B7.组织可以通过下列哪一做法提高绩效管理系统的结果公平程度()A、允许员工对绩效评价结果提出质疑B、通过加强评价者培训,规范评价者的言行,确保评价者能够礼貌、尊重地对待评价对象C、在和谐友好的氛围中向被评价员工提供及时、准确的绩效评价结果D、就绩效评价指标及其标准问题、绩效评价结果的应用与员工交换意见,告诉员工组织对他们的期望正确答案：D8.组织绩效评价系统对于评价什么和如何进行评价必须界定得十分清楚,同时应尽可能采用可验证的、客观的资料作为评价的依据,确保组织绩效评价的()。

A、准确性B、及时性C、战略一致性D、反映组织的特征正确答案：A9.管理者对()监控的目的,是确保所有人的工作行为和工作产出都能为实现组织战略目标服务。

A、绩效沟通B、关键业务流程C、组织系统协同性D、个人绩效正确答案：C10.绩效管理对接的战略通常是()A、收缩战略B、稳定战略C、竞争战略D、差异化战略正确答案：C11.确定工作要项需要遵守的原则不包括()A、客户导向原则B、过程优先原则C、增值产出原则D、设定权重原则正确答案：B12.以下关于绩效计划行动方案的表述,错误的是()A、行动方案是指为实现具体的目标值而制订的有时间限制的、自主决定的项目或行动计划B、绩效计划的最终目标是为达成组织战略目标服务C、行动方案是目标、指标和目标值落地的具体实现路径D、企业所有的目标都应该配置具体的行动方案正确答案：D13.()来源于部门或个人的工作职责,体现了组织各层次具体工作职责的基础要求。

组织中的绩效考核练习试卷3(题后含答案及解析) 题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 简答题 6. 填空题单项选择题1．考核者对被考核者的原有主观印象会给绩效考评的结果带来相应影响的心理偏差是( )。

A．印象性偏差B．首因偏差C．晕轮效应偏差D．对照效应偏差正确答案：A 涉及知识点：组织中的绩效考核2．考核者如果对被考核者的某一方面特征有很深刻的感受或认识,考核时就极容易产生的一种倾向是( )。

A．趋中化的偏差B．晕轮效应偏差C．对照效应偏差D．从众效应偏差正确答案：B 涉及知识点：组织中的绩效考核3．在考核评价一个对象时,经常会受到其对前一个对象评价的影响而产生的偏差是( )。

A．印象性偏差B．对照效应偏差C．首因偏差D．情感偏差正确答案：B 涉及知识点：组织中的绩效考核4．考核者不加批判地接受别人的语言、行为、表现或其他事物,而迅速地改变自己对被考核者的评价意见或看法,从而引起的考核误差是( )。

A．暗示性偏差B．印象性偏差C．首因偏差D．近因偏差正确答案：A 涉及知识点：组织中的绩效考核5．考核者依据首次接触时产生的第一印象做出的判断或评价而产生的偏差为( )。

A．近因偏差B．首因偏差C．从众效应偏差D．对照效应偏差正确答案：B 涉及知识点：组织中的绩效考核6．考核者常会将自己对员工的主观好恶、态度、情感等不同程度地渗透到考核工作中,从而可能产生的偏差是( )。

A．首因偏差B．近因偏差C．情感偏差D．相似性偏差正确答案：C 涉及知识点：组织中的绩效考核7．人们评价他人时,特别体谅那些与自己相似的行为和思想即( )。

A．对照效应偏差B．从众效应偏差C．晕轮效应偏差D．相似性偏差正确答案：D 涉及知识点：组织中的绩效考核多项选择题8．根据绩效考核的形式不同,可将其划分为( )。

A．上级考核与下级考核B．直接考核与间接考核C．单项考核与综合考核D．口头考核与书面考核E．个别考核与集体考核正确答案：B,D,E 涉及知识点：组织中的绩效考核9．根据绩效考核的时间不同,可将其划分为( )。