2017年度特色亮点工作总结
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以仁润心用爱化人——郫都区唐昌林盛小学2017年特色创建工作总结2017年,是郫都历史上非凡的一年,经历了撤县设区的城市化转型,那么教育也要由原来的农村向城市教育高标准看齐。
唐昌林盛小学在教育局提出的“对标先进提区位,培优提质创品牌”的总体思路指导下,紧紧围绕“内练素质、外塑形象、提升质量、彰显特色”开展“一校一品”特色创建工作,现将工作情况总结如下。
一、特色理念的提出唐昌林盛小学是郫县西北边陲最偏远的一所纯农村小学,地理位置偏远,经济发展滞后,但民风淳朴,文化厚重。
从西汉大儒严君平到崇宁文庙,地方厚重的儒家文化思想给了我深刻的启发,这种文化应该在学校教育中得到继承和发扬。
2015年,学校正式确立了“仁爱教育”办学理念,以“读圣贤书、立君子品,做有德人”这三句话作为办学目标,并致力于创一所环境幽雅、教师儒雅、学生文雅的具有国学特色的精致农村小学。
沿着既定的目标,去年,学校成功创建为成都市国学经典教育示范学校。
今年,我们在鲜明特色的目标指引下,砥砺前行。
二、组织机构建设学校现有教师21人,其中在编教师12人,且大多是中老年教师,服务者和临聘教师9人,流动性很大。
尽管师资薄弱,但学校特色教育得到了广大年轻教师的支持,他们好学上进。
学校成立了以张娟校长为组长,曾福才副校长为副组长,德育,教务、办公室各部门协调配合的国学特色教育领导机构,并成立了全体语文老师组成的国学教育课程开发、实施团队,各部门分工明确,保障国学教育的有序开展。
三、特色工作的实施(一)物质文化——创设国学环境课程国学教育在于耳濡目染的浸润与渗透。
环境教育上主要做了几个方面工作:1、在校园环境布置上,在学校的走廊、宣传栏、教室等位置,张挂国学字画、名人格言,图片等,班级文化布置上,以写、画经典作品展示,评选国学小明星,办国学板报等,营造浓郁的班级文化。
2、晨读午诵:每周三早读时间用于国学经典诵读。
周一至五的午间15分钟用于经典诵读。
每节课课前3分钟用于古诗背诵。
工作特色亮点成效总结汇报工作特色亮点成效总结汇报为了更好地展示工作中的亮点和成效,我将结合个人经验和团队合作的结果,总结如下:一、工作特色:1.创新思维:我在工作中始终保持创新思维,不断提出新的点子和建议,以提高工作效率和质量。
在解决问题时,我善于应用多种方法和工具,寻找最适合的解决方案,并得到了许多优秀的成果。
2.团队合作:我深知团队合作的重要性,因此始终保持良好的团队合作意识。
我善于倾听他人的意见和建议,并根据团队目标和需求做出相应的调整,确保团队工作高效、顺畅。
3.自主学习:我一直认为学习是一件永无止境的事情,因此我注重自主学习并付诸实践。
通过参加各种培训、研讨会和读书等途径,我不断提高自己的专业水平和技能。
这为我在工作中获取更多的成效提供了有力支持。
二、工作亮点:1.提高工作效率:通过精细地规划和合理地组织工作,我成功地提高了工作效率。
制定详细的工作计划和目标,并且注重时间管理,让工作更加有序、高效。
在实施中,我根据实际情况灵活调整,确保工作进展顺利。
2.优化工作流程:通过分析和评估工作流程,我不断地优化工作方式和方法。
通过简化工作流程、减少冗余环节和整合资源,我成功地提高了工作的效率和质量,实现了部分工作自动化,节省了时间和人力资源。
3.团队协作:作为团队的一员,我注重团队协作,始终保持良好的沟通和合作,促进了工作的顺利进行。
我与团队成员保持良好的工作关系,善于倾听他们的声音和建议,共同解决问题和完成任务。
4.项目管理:在项目管理方面,我具有丰富的经验和技巧。
通过制定详细的项目计划和进度安排,并合理分配资源,我成功地推动了项目的顺利进行,实现了预期的目标和效益,并得到了客户和上级的肯定。
三、工作成效:1.提高产品质量:通过不断优化工作流程和采用新的技术手段,我成功地提高了产品质量。
提前发现和解决潜在问题,确保产品的稳定性和可靠性,为客户提供了更好的产品和服务。
2.节约成本:通过精细的成本管理和资源调配,我成功地实现了一定程度的成本节约。
言传身教,努力造就内外兼修的公民——***中学开展师生争做“淑女”“绅士”活动亮点呈现一、据实情,该活动的开展有的放矢我校是一所高完中,现有教职工*余人,在校学生*余人。
我校的绝大多数教职工师德高尚、爱岗敬业、举止文明、衣着得体、谈吐儒雅、与人为善,堪称“淑女”“绅士”,我校就以他们为榜样,充分发挥了他们的示范作用。
但也有极少数的教职工不“淑女”“绅士”,他们有的有时不遵守劳动纪律;有的有时不依法执教,体罚侮骂学生;有的有时衣着不得体,与教师身份不符;有的乱扔烟头,破坏环境卫生。
这些现象,虽然只是发生在少数人身上,但它的负面效应是巨大的,因此,学校应采取了一定的措施予以制止。
我校的学生绝大部分来自农村,他们中很多人热爱集体、尊敬老师、团结同学、待人有礼、仪表规范、学习刻苦,这些人,我校将他们中的一些优秀代表评为“淑女”“绅士”,作为正面教材,这既是对他们的正面的激励,也是榜样作用的彰显。
但是,我校也清醒地看到,我们的学生“留守青少年”不少,他们中有些人由于缺少父母的关爱和教育,思想不健康,行为不规范,表现为:不服管教、顶撞老师,逞强斗狠、欺凌同学,破坏欲强、损害公物,目的不明、不思学习,盲目跟风、衣着不得体,另外,学生中乱扔垃圾、说脏话匪话的现象也较为普遍。
这些现象,学校都应想法进行正面引导和教育。
二、重言传,该活动注重从根本上解决问题1.讲道德。
“有德才有礼”,要有效地消除校园陋习,解决思想问题是关键,悟于心才能见于行。
我校利用各种集会、班会对全校师生进行德育教育:要求他们树立、坚定正确的政治方向,热爱祖国,热爱人民,热爱中国共产党,拥护党的领导,牢固树立为人民服务和为新时代中国特色社会主义奋斗一生的思想。
要求他们树立科学的世界观和人生观,用马克思主义的观点和方法,形成以集体主义为导向的人生观和价值观,养成实事求是的科学态度和作风。
要求他们养成良好心理品质,促使其全面、健康、和谐地发展,提高他们对品德的认识能力、情感能力、践行能力和自我教育能力。
统计局2017年特色亮点工作总结统计局2017年特色亮点工作总结一、基层组织建设进一步加强。
一是按时进行基层党组织换届选举。
今年9月,根据基层党组织换届选举要求,我局按时开展基层党组织换届选举,选举产生了新一届机关总支委员会、机关支部委员会、老干部支部书记。
其中,机关总支委员会委员变动率达40%,机关支部委员会委员变动率达60%,进一步增强了基层党组织活力和战斗力。
二是积极发展入党积极分子。
今年,单位注重党员发展工作,把发展入党积极分子作为加强组织建设的一项重要工作。
截止目前,已经有1名聘请人员递交了入党申请书,并参加了全县入党积极分子培训,后续培养发展工作正有序进行。
三是认真开展“两学一做”学习教育。
认真学习领会习主席关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化重要指示精神和省市县推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作会议精神,每月按照“两学一做”学习教育工作提示和每月党建工作提示,认真把“两学一做”和党建各项工作落到实处。
二、“四上”入库把关更加严格。
为了切实贯彻落实中央、省、市、县关于加强统计数据质量的有关指示、批示和文件精神,**县统计局进一步规范了“四上”企业入库流程,严把企业入库管。
制定印发了《固定资产投资项目统计工作流程》,对投资项目入库进行了进一步规范;及时与县委宣传部、文新广旅局等单位,对文化产业认定、入库申报和相关职责进行了明确;各专业加大了对在库企业的核查力度,对不符合条件的企业采取逐步退出的方式予以清退,今年年底计划推退出25家左右。
2017年单位工作总结2017年是我们单位工作中具有里程碑意义的一年。
在过去的一年里,我单位全体员工团结一心、努力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。
现将2017年的工作总结如下:一、工作成绩回顾1. 经济发展:今年我单位经济逐步回暖,实现了稳定增长。
全年GDP增长率达到5%,比去年同期增长了2个百分点,超过了国家目标。
2. 项目建设:今年我单位共完成各类项目20项,创造了5亿元的产值。
其中,重点工程项目8项,都在年内顺利完成了,为单位的未来发展奠定了坚实的基础。
3. 改革创新:今年我们积极推行改革创新,提高工作效率。
优化了工作流程,采用了先进的技术设备,提高了生产效能。
在员工培训方面也取得了较大成果,提高员工综合素质。
4. 社会贡献:2017年,我单位积极参与各类社会公益活动,为社会作出了贡献。
先后捐款10万元用于帮助贫困地区的儿童和老人,组织了无偿献血活动,为社会和谐稳定做出了贡献。
二、工作中的亮点和困难1. 亮点:在今年工作中,我单位出现了很多亮点。
其中最值得一提的是,我们采用了新技术,提高了工作效率和质量。
同时,我单位还加强了内外沟通,让员工与领导密切配合,形成了良好的工作合力。
2. 困难:当然,在工作中也遇到了一些困难。
经济形势依然不稳定,市场竞争激烈,这给我们工作带来了一定的压力。
同时,内部管理也存在一些问题,需要加强改进。
三、下一步工作计划1. 经济发展:明年我们将进一步加强内部管理,提高产品质量,加大对市场的开拓力度,力争实现更高的GDP增长。
2. 项目建设:明年我们将继续推进重点工程项目,同时注重项目设计和研发创新。
采取更好的管理方式和控制措施,确保项目按时完成。
3. 改革创新:明年我们将继续推行改革创新,完善内部流程,提高员工综合素质,培养更多的技术人才,努力提高工作效率。
4. 社会贡献:明年我们将继续积极参与各类公益活动,关注贫困地区的儿童和老人,为他们提供援助和帮助。
总而言之,2017年是我们单位发展的一年,取得了较大的进展。
第1篇一、前言在过去的一年里,我单位在上级领导的正确指导下,紧紧围绕年度工作目标,以创新驱动为核心,以服务大局为宗旨,以队伍建设为保障,充分发挥特色亮点,全面推动了各项工作的高质量发展。
现将一年来的特色亮点工作总结如下:二、特色亮点工作概述1. 创新驱动,提升核心竞争力- 研发创新:我们以市场需求为导向,加大研发投入,推出了一系列具有自主知识产权的新产品,有效提升了市场竞争力。
- 技术创新:通过引进先进技术,提升生产效率和产品质量,降低生产成本,增强了企业的市场竞争力。
2. 服务大局,助力社会发展- 公益项目:积极参与社会公益事业,开展扶贫、支教、环保等活动,树立了良好的企业形象。
- 政策对接:主动对接国家政策,积极参与国家重大战略,为社会发展贡献力量。
3. 队伍建设,夯实发展基础- 人才培养:实施人才强企战略,加强员工培训,提升员工素质,为企业发展提供人才保障。
- 团队建设:注重团队协作,加强团队建设,形成积极向上、团结协作的工作氛围。
三、特色亮点工作具体内容1. 研发创新(1)新产品研发:根据市场调研,成功研发了XX系列新产品,产品性能达到国际先进水平,填补了国内空白。
(2)技术改造:引进先进生产设备,对现有生产线进行技术改造,提高了生产效率和产品质量。
2. 服务大局(1)公益项目:组织员工参与“爱心助学”活动,资助贫困学生,助力教育事业发展。
(2)环保行动:积极参与环保公益活动,提高环保意识,推动绿色发展。
3. 队伍建设(1)人才培养:开展多形式、多层次的培训活动,提升员工专业技能和综合素质。
(2)团队建设:通过团队拓展、内部交流等活动,增强团队凝聚力和战斗力。
四、特色亮点工作成效1. 经济效益:通过创新驱动,企业销售额同比增长XX%,利润增长XX%,经济效益显著提升。
2. 社会效益:积极参与社会公益事业,树立了良好的企业形象,提升了企业社会影响力。
3. 人才队伍:通过人才培养和团队建设,员工素质和团队凝聚力显著提高,为企业发展提供了有力保障。
第1篇一、前言在过去的一年里,我国各行各业在党的领导下,紧紧围绕全面建设社会主义现代化国家的目标,砥砺奋进,取得了显著成绩。
本年度,我单位在各项工作中,紧紧围绕中心工作,充分发挥自身优势,积极开展特色亮点工作,取得了显著成效。
现将本年度特色亮点工作总结如下:二、特色亮点工作概述1. 政策宣传与解读本年度,我单位紧紧围绕国家政策导向,积极开展政策宣传与解读工作。
通过举办各类讲座、研讨会、培训班等形式,深入浅出地解读国家政策,提高了广大干部群众的政策理论水平。
2. 重点项目推进在重点项目推进方面,我单位紧紧围绕国家战略布局,全力推进重点项目建设。
通过加强项目管理、优化资源配置、强化监督检查等措施,确保了重点项目的顺利实施。
3. 创新驱动发展本年度,我单位充分发挥创新驱动作用,推动产业转型升级。
一方面,加大科技创新力度,培育一批具有核心竞争力的企业;另一方面,推动产业融合发展,提升产业链整体水平。
4. 优化营商环境为打造一流营商环境,我单位深入开展“放管服”改革,简化行政审批流程,提高办事效率。
同时,加强企业服务,帮助企业解决实际困难,助力企业发展壮大。
5. 社会责任履行本年度,我单位积极履行社会责任,关注民生福祉。
通过开展扶贫、助学、环保等活动,助力脱贫攻坚、乡村振兴,为构建和谐社会贡献力量。
三、特色亮点工作成效1. 政策宣传与解读方面,广大干部群众对国家政策的理解更加深入,政策执行力显著提升。
2. 重点项目推进方面,重点项目建设进度加快,投资规模不断扩大,为地方经济发展注入新动力。
3. 创新驱动发展方面,企业创新能力显著增强,产业转型升级取得显著成效。
4. 优化营商环境方面,企业获得感、满意度不断提升,市场活力充分释放。
5. 社会责任履行方面,民生福祉得到有效保障,社会和谐稳定。
四、总结与展望过去的一年,我单位在特色亮点工作中取得了显著成效。
在新的一年里,我们将继续紧紧围绕中心工作,充分发挥自身优势,不断拓展特色亮点工作,为实现全面建设社会主义现代化国家的目标贡献力量。
2017特色工作总结4篇XX/XX学年度秋学期,我校在县教育局的直接领导下,继续坚持以“依法办校,以德治校,科研兴校,质量立校,人才强校”的治校方略,以“欲求人人成才,先求个个成人;欲求人人优秀,先求人人进步”为办学理念,以“教学高质量,师资高水平,管理高效能,环境高品牌”为办学宗旨,以“分区而治,一职多能,权力下放,重心下移”为管理模式,以“德育为先,教学为主,素质为主,育人为本”为育人模式,以跨越式发展为第一要务,以深化改革为原动力,以队伍建设为驱动力,以教学质量为生命线,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,办好远程教育,办好高三复习基地,用稳健的步伐将跨越式发展之路不断走好、走稳、走活。
<一学期来,我校上下,求真务实,奋发进取,教学改革不断深化,教学质量不断提高,办学规模不断扩大,办学层次不断提升,办学实力不断增强,办学活力不断激发,学校声誉不断攀升。
XX年9月我校被县教育局授予“学洋思试点校”和县“第三届规范学校”。
XX年元月我校又被县教育局和县教育督导室联合授予“基本无流生校园”称号。
XX年1月11日,盐阜大众报以《勇立潮头唱大风》为题报道了“省先进教育工作者”——我校校长兼党支部书记张佳禹同志的办学先进经验。
XX年1月15日,我校成功举办了全县初中“校长沙龙”第二届年会。
<一、实行管理创新,推行精致化管理<1、团结协作,实行分区负责制<本学期,我校成功与县四中合并,并在原四中校区建立了全县唯一的一所高三复习基地——县三中高中复习班,使得我校成为一所地跨南、北、中三大校区的大学校。
为了便于管理,我校实行了“分区而治,一职多能,权力下放,重心下移”的管理模式。
北校区由副校长于广春同志为分管校长,全权负责高三复习基地的日常管理;南校区由副校长戴祥明同志为分管校长,全权负责远程教育实验基地教育教学的日常管理;本部由副校长徐永生同志为分管校长,全权负责素质教育基地的日常管理;少年体校由副校长王道荣同志为分管校长,全权负责少年体校基地的日常管理。
工作总结特色亮点
在工作中,总结工作特色和亮点是非常重要的。
通过总结,我们可以看到自己在工作中的优势和不足,从而更好地提高工作效率和质量。
以下是我对工作总结特色亮点的一些思考和总结。
首先,我认为我在工作中的特色之一是我的责任心和执行力。
无论是在完成日常工作任务还是在处理突发事件时,我都能够以高度的责任感和积极的态度去完成工作。
我能够快速有效地解决问题,确保工作的顺利进行。
这种责任心和执行力也得到了领导和同事的认可和赞扬。
其次,我的沟通能力和团队合作精神也是我工作中的亮点。
在工作中,我能够与同事和领导进行良好的沟通,及时地传递信息和协调工作。
同时,我也能够积极参与团队合作,与同事共同完成工作任务。
我相信,良好的沟通和团队合作是工作中非常重要的一环,也是我工作中的特色之一。
另外,我在工作中也注重学习和提升自己的能力。
我会不断地学习新知识,提升自己的专业技能,以适应工作的需要。
我也会积极参加培训和学习活动,不断提高自己的综合素质。
这种学习和提升的态度也成为我工作中的一大特色。
总之,通过对自己工作的总结,我发现自己在工作中有着诸多的特色和亮点。
我会继续保持责任心和执行力,加强沟通能力和团队合作精神,不断学习和提升自己的能力,以更好地完成工作任务。
希望通过自己的努力,能够为公司的发展做出更大的贡献。
2017年济阳县亮点工作报告今年以来,济阳县紧紧围绕中心工作,以关注民生、服务群众为主线,以转变作风、促进发展为目标,以廉洁高效、依法办事为重点,完善工作措施,狠抓关键环节,现将亮点工作汇报如下。
一、积极开展“作风建设年”活动2017年3月24日,印发《关于开展“作风建设年”活动的实施意见》(济阳发〔2017〕35号),组织开展了“三项活动”、推行了“三项制度”。
(一)组织开展“三项活动”。
一是“作风建设年”宣誓活动,号召大家进一步凝心聚力、提神振气,以饱满的工作热情、良好的精神状态、务实的工作作风投入各项工作中去,共有134个单位开展了活动。
二是领导干部公开接访活动,今年以来,县领导共接访群众20批37人次,协调处理信访问题20件次,有效解决了一大批信访案件和民生问题。
三是百名干部服务百家企业活动,组织100名领导干部深入100家企业开展对接帮扶,着力帮助企业解决在生产、经营、发展中遇到的困难和问题,截至目前,汇总各类问题134个,并针对存在的问题撰写了调研报告,10月31日县委决策信息刊发。
(二)推行“三项机制”。
一是针对部分单位到企业随意性频繁检查、重复检查的情况,推行“企业宁静日”制,下发了关于进一步减少到企业频繁检查的通知。
二是为进一步转变工作作风,加快招商项目手续办理速度,提升行政效能,推行招商项目全程代办服务制,实施方案正在修改完善中。
三是为有效减少服务对象重复跑腿,提高工作效率,在全县大力推行一次性告知制,目前已有45个单位研究制定了一次性告知单。
二、严格落实中央八项规定精神,驰而不息纠治“四风”(一)积极建章立制。
出台《关于开展“四风”及隐形变异“四风”问题专项治理实施方案》,明确九个“严禁”,持续传导正风肃纪强烈信号。
下发《关于进一步严肃工作纪律的通知》,进一步严明“十项纪律”。
(二)注重日常检查。
组成联合检查组,每周对各单位落实中央八项规定精神、“四风”问题及工作纪律情况进行明查暗访,形成监督检查的长效机制。
工作总结报告:17年上半年的工作亮点2023年来临之际,我回顾了自己在17年上半年的工作,发现自己在这段时间内取得了一些亮点。
在这篇工作总结报告中,我将概括总结我在这段时间所取得的成就,以及我所面临的挑战,以及在未来如何保持良好的工作状态。
在这段时间内,我在工作中遇到了许多困难和挑战,但我仍然取得了很多进步。
在我看来,我能够在短时间内完成工作并取得好的结果,是因为我具备了以下几项素质:首先,我对工作非常热爱,所以我能够始终保持积极的态度。
在工作中,我时刻关注自己所承担的责任,并时刻准备解决问题。
我认为这是我在17年上半年取得亮点的根本原因。
其次,我能够与同事和领导建立起良好的工作关系。
在我看来这是极其重要的一点。
我们的工作往往需要与周围的人合作,在这过程中就需要我们建立起持续的良好关系。
这种关系建立在互相尊重和敬重的基础上。
因此,在17年上半年的工作中,我与同事和领导协作得非常愉快,并且取得很好的合作成果。
最后,我也非常注重自己的工作质量。
我认为无论是什么工作都应该要有高品质的标准。
我长期保持专注,仔细阅读相关资料和参考文献,并对结果进行了充分的审查与验证。
我相信这些细微的差别最终会影响到工作的质量,因此我始终保持这种严谨的态度。
在这段时间内,我的工作能力得到了很好地展示。
我能够在规定时间内完成工作。
我能够有效地沟通,与同事和领导建立了良好的关系。
同时,在我的工作成果上,我也不断地取得了新的进步。
下面我将列出我在这段时间内在工作方面取得的一些亮点:第一,我加强了与客户的沟通,有更多的机会跟进新的业务机会。
这一举措大大提高了我们公司的销售业绩。
在这过程中,我学到了沟通技巧,取得了对于客户需求的深入了解。
第二,我们平台的更新版本也顺利发行。
新版本更新了我们复杂的核心数据结构,通过将新数据结构与我们已有的数据结构进行整合,使得数据的快速响应时间得到了提高。
这个更新版本的成功部署,加强了我们公司与客户之间的信任关系。
2017年秋季五一中心小学工作亮点报告安全、稳定、礼仪、和谐的校园环境是学校取得优异成绩的前提,也是学校发展的基础。
近年来,在中心学校以及县教育局领导的正确领导下,我校以习总书记核心主义价值观为统领,以快乐教育和学生的“八大好习惯”为载体,积极提升管理理念,学习先进管理方法,提高管理水平,在学校广大师生的共同努力下,各项工作呈现出了特色足、层次明、亮点多的工作局面。
现将我校特色亮点工作汇报如下:亮点一:管理工作,细中求实各项管理制度科学化、规范化,制度化,学校本着“以人为本,和谐发展”的办学理念,坚持构建和谐、礼仪校园,让多彩的校园处处体现快乐教育。
构建校长负责制下的精细化管理模式,学校管理努力在“细”字上下功夫,在“实”字上求效果。
学校强化目标管理,完善各项制度,逐步实现了以制度管理人,实现了岗位责任制,突出人本管理,倡导人性化管理,融情于各项活动中去,在活动中增强教师的凝聚力和向心力,提高了教育教学效果,出现了新的学习氛围。
并发挥党员的先进带头作用,积极开展党员活动月,以先进带整体的育人工作理念,共同进步。
亮点二:教研活动,多姿多彩1、加强常规管理,规范教学行为。
加强常规教学管理是我们教研工作的重要内容之一,是规范教学行为的重要举措。
我们通过开展经常性的教学督导检查,深入教学第一线听老师们的课,认真查看老师们的备课与作业批改情况,并将每次检查作好认真记录,及时交流、反馈,指出检查中存在的问题,督促老师们把思想放在教育上,把精力放在教学上,把行动放在课题上。
2、开展教学竞赛活动,提高教学质量。
每学期都开展教研活动,交流各自对教材的理解和困惑,使各位教师对教学有了新的认识,教学工作有了长足的进步。
我们还启动校本教研月活动,组织“长江杯”微课比赛,其中朱岚、陈艳雨等老师名列前茅。
参与中心学校组织的三晒三评活动与网上赛课,中小学快乐课堂大比武——同课异构活动,并取得了优异的成绩,余源、陈艳雨、朱岚、佘硕四位老师获得一等奖,余海洋老师获得二等奖。
一、工作背景随着我国经济社会的发展,各行各业都在追求创新与特色,以提升竞争力。
为了更好地适应市场需求,提高企业核心竞争力,我单位在近年来的工作中,积极打造特色亮点,取得了显著成效。
现将特色亮点打造工作总结如下:二、特色亮点打造情况1.明确目标,制定策略在特色亮点打造工作中,我单位首先明确了工作目标,即通过打造特色亮点,提升企业形象,增强市场竞争力。
在此基础上,我们制定了以下策略:(1)深入挖掘企业优势,提炼特色亮点;(2)加强内部管理,提升员工素质;(3)创新营销模式,拓展市场空间。
2.挖掘特色亮点(1)产品特色:我单位产品在行业内具有较高的技术含量和独特性,我们将其作为特色亮点进行宣传和推广。
(2)服务特色:我们坚持以客户为中心,提供优质、高效、便捷的服务,赢得了客户的信赖。
(3)企业文化:我单位注重企业文化建设,通过举办各类活动,营造积极向上的企业文化氛围。
3.加强内部管理,提升员工素质(1)完善管理制度:我们建立健全了各项管理制度,规范员工行为,提高工作效率。
(2)加强员工培训:通过开展内部培训、外部学习等形式,提高员工的专业技能和综合素质。
(3)优化团队结构:选拔优秀人才,优化团队结构,提高团队协作能力。
4.创新营销模式,拓展市场空间(1)线上线下结合:我们积极拓展线上渠道,通过电商平台、社交媒体等渠道进行产品推广。
(2)跨界合作:与行业内外企业开展合作,实现资源共享、优势互补。
(3)精准营销:根据客户需求,制定精准营销策略,提高营销效果。
三、工作成效1.企业形象得到提升:通过特色亮点打造,我单位在行业内具有较高的知名度和美誉度。
2.市场竞争力增强:特色亮点打造使产品更具竞争力,市场份额逐年上升。
3.员工素质提高:通过内部管理和培训,员工综合素质得到显著提升。
4.经济效益显著:特色亮点打造带动了企业业绩的增长,为企业创造了良好的经济效益。
四、工作展望在今后的工作中,我单位将继续深化特色亮点打造工作,不断提升企业核心竞争力。
2017年乡镇工作总结2017年以来,乡镇党委政府认真贯彻落实中央、省市县一系列会议精神,以党建工作为统领,紧紧围绕脱贫攻坚工作,着力抓好社会稳定、秀美乡村建设、规范农民建房、环境卫生等重点工作,在县委县政府的正确领导下,立足实际,锐意进取,按照建设“和谐秀美新XX”的工作思路,有序推进各项工作任务,实现了脱贫攻坚有成效,人民收入有提高,社会更和谐稳定的工作目标。
党建+工作统领全局。
乡党委以“基层组织规范建设年”为抓手,以严肃党内政治生活和强化党内监督为重点,着力抓好党员干部思想政治建设、领导班子和干部队伍建设、基层组织建设,进一步严规范、抓落实,创特色,全面提升新形势下党建工作专业水平,建设一支高素质专业化干部。
一是结合党的十九大会议精神,进一步深入开展“两学一做”学习教育活动。
二是强化责任意识,进一步加强领导班子和党员干部队伍建设。
三是提升党员素质,进一步加强发展党员和培训。
脱贫攻坚工作稳步推进。
在脱贫攻坚工作上,我乡以抓好“三率一度”工作为基础抓手,以确保贫困户“两不愁三保障”为目标,以产业全覆盖为支撑,大力推进脱贫攻坚各项工作。
一是做好了上半年的脱贫攻坚整改工作和贫困人口的动态调整工作,严把精准识别关,确保符合条件的贫困户应纳尽纳。
二是抓好抓实驻村帮扶工作,压实贫困户满意度和扶贫政策落实到位的责任,确保驻村帮扶工作出成效,把驻村帮扶制度落在实处。
三是实现了扶贫产业全覆盖,在县委县政府的正确领导下,乡镇上下同心,通过近一年的努力,目前已经建成野鸭养殖、稻虾养殖、马家柚种植三个扶贫产业基地和##个肉牛种植合作社,实现了全乡建档立卡贫困户的产业全覆盖。
四是贫困村基础设施建设快速铺开,我乡#个“十三五”贫困村,根据贫困村退出的标准,通过设计部门设计和预算等相关程序,县财政对#个贫困村共投资####余万元进行基础设施建设,目前已全面开工,并有部分项目已完工,贫困村的基础设施的建设,极大的改善了贫困村的生产生活条件,为贫困村退出奠定了基础。
```2017年度绩效考核德育工作总结本年度,我校德育工作以学校2017年工作计划为指导,紧紧围绕学校“依法治校、改革兴校、质量立校、人才强校”的办学理念,围绕‚凝心聚力,强化管理,夯实内涵,培养人才‛的总体思路,以立德树人为宗旨,以提高学生职业素养为目标,切实践行“德能相济,文化化人”的育人理念,全面提升育人水平,育人成效明显,现将本年度工作亮点总结如下:一、加强德育工作队伍建设,切实提高教师师德师风建设及管理育人水平。
学校组织召开全校班主任工作会议8次,表彰了优秀班主任30余人,组织到外交流培训学习35人次。
``````校长及专业部主任以及部分班干部到海口、宜宾、仁寿等地以各种形式参加、交流学习和培训活动,效果明显。
二、强化常规管理,加强校园文化建设,打造平安和谐校园。
1.加强制度建设,强化日常管理,提升职业素养。
学校制定和修改了学生管理制度达30多种,教育管理井然有序。
通过建章立制,科学管理,增强了学生遵章守纪的意识,培养了学生良好道德素养和行为规范,提升了学生的职业素养。
2.加强校园文化建设,优化育人环境。
充分利用宣传阵地发挥育人功能。
长期坚持不懈地开展富有特色的升旗仪式活动,坚持做《习近平寄语》手语操,坚持开展传统文化教育主题班会。
3.强化安全教育,接受校督导室随时督导,打造平安和谐校园。
学校督导处今年在``的带领下多次检查寝室、教室安全、卫生等常规工作,学工部高度重视,对发现的问题,及时整改。
同时今年开展了禁毒教育‚万人‛签名活动,举办了‚无毒青春、健康生活‛禁毒专题教育讲座, 11月乐山市大学生消防运动会在我校召开。
通过系列安全教育活动强化了学生的安全防范意识,有效防范了安全事件的发生,确保了学生生命财产安全。
三、教育活动主题鲜明,育人工作扎实有效。
1.以‚文化艺术节‛活动为契机,为纪念‚五四‛运动98周年开展了五四活动,6月开展了以感恩为主题的家长会,拉近亲子关系。
12月开展12.9活动,主题鲜明,德育工作针对性强。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
在过去的一年里,我们全体员工团结一心,攻坚克难,取得了显著的成绩。
在此,我代表公司对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢,并对以下亮点工作进行总结,以期为新一年的工作提供借鉴和指导。
二、工作亮点1. 业绩稳步提升:过去一年,公司紧紧围绕市场脉搏,不断优化产品结构,提升产品质量,拓展销售渠道。
在全体员工的共同努力下,公司业绩实现了稳步增长,同比增长率达到了15%。
2. 技术创新突破:公司加大研发投入,成立专门的研发团队,不断攻克技术难关。
本年度,我们成功研发出两款具有自主知识产权的新产品,为公司发展注入了新的活力。
3. 品牌影响力扩大:通过参加各类行业展会、举办客户交流会等活动,公司品牌知名度得到了进一步提升。
同时,我们积极开展公益活动,树立了良好的企业形象。
4. 人才培养与团队建设:公司注重人才培养,加大内部培训力度,提高员工综合素质。
同时,通过优化薪酬福利体系、完善晋升机制等手段,激发员工工作积极性,打造了一支高素质、高效率的团队。
5. 安全管理持续加强:公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加大安全投入,完善安全管理制度。
本年度,公司未发生重大安全事故,安全管理水平得到进一步提升。
6. 社会责任履行:公司积极参与社会公益事业,关爱弱势群体,为构建和谐社会贡献力量。
本年度,公司捐赠善款XX万元,用于支持教育、扶贫等领域。
三、工作反思1. 市场竞争压力加大:随着行业竞争的加剧,公司面临的市场压力不断增大。
在新的一年里,我们要加大市场拓展力度,提高市场占有率。
2. 产品创新能力不足:虽然本年度我们在技术创新方面取得了一定的突破,但与行业领先企业相比,我们的产品创新能力仍有待提高。
未来,我们将加大研发投入,提升产品竞争力。
3. 内部管理需进一步优化:在内部管理方面,我们还存在一些不足,如流程优化、绩效考核等方面。
在新的一年里,我们将继续深化改革,提升管理水平。
四、展望未来展望未来,我们将继续秉承“诚信、创新、共赢”的企业理念,以市场需求为导向,不断提升产品质量和服务水平,努力实现公司跨越式发展。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们共同度过了充满挑战与收获的一年。
在过去的一年里,我们部门在全体成员的共同努力下,取得了显著的成绩。
在此,我代表部门向大家汇报本年度的特色亮点,以期为今后的工作提供借鉴和启示。
一、业务能力提升1. 强化培训,提升专业技能本年度,我们部门高度重视员工的专业技能培训,通过内部培训和外部培训相结合的方式,提升员工的专业素养。
具体措施如下:(1)组织内部培训,邀请资深专家进行授课,涵盖行业动态、业务知识、团队协作等方面,提高员工综合素质。
(2)鼓励员工参加外部培训,拓宽视野,提升个人能力。
(3)开展岗位练兵活动,激发员工学习热情,提高业务水平。
2. 深化业务研究,提升服务质量(1)针对业务需求,组织团队开展深入研究,提出创新性解决方案,提高工作效率。
(2)关注行业动态,紧跟市场变化,为客户提供优质服务。
(3)加强与客户沟通,了解客户需求,提升客户满意度。
二、团队建设1. 强化团队凝聚力(1)开展团队建设活动,增进员工之间的沟通与交流,增强团队凝聚力。
(2)组织团队拓展训练,提升团队协作能力。
(3)举办部门生日会、团建活动等,营造温馨和谐的工作氛围。
2. 建立激励机制(1)设立优秀员工评选制度,表彰先进,激励员工积极进取。
(2)完善绩效考核体系,激发员工工作热情。
(3)开展员工关怀活动,关注员工身心健康,提高员工满意度。
三、项目管理1. 项目管理规范(1)严格执行项目管理制度,确保项目进度和质量。
(2)加强项目风险管理,降低项目风险。
(3)优化项目管理流程,提高项目执行效率。
2. 项目成果丰硕(1)完成年度项目任务,实现项目目标。
(2)多个项目获得客户好评,树立良好口碑。
(3)在行业内树立标杆项目,提升部门品牌形象。
四、创新与发展1. 技术创新(1)引进先进技术,提升部门核心竞争力。
(2)鼓励员工开展技术创新,提高工作效率。
(3)与科研机构合作,共同研发新技术。
年度特色亮点工作总结报告一. 引言> "年度特色亮点工作总结报告"是对过去一年所做出的特色亮点工作进行全面总结和评估,并对未来的工作方向进行展望和规划。
本报告旨在反思过去的工作,总结经验教训,为未来的发展和进步提出建议和指导。
二. 特色亮点工作在过去一年中,我们团队以特色亮点工作为核心,积极推动项目的发展和创新,取得了一系列的成果和进展。
以下是我们的特色亮点工作总结:1. 创新技术研究我们团队积极投入到创新技术研究中,不断探索和应用新的技术手段。
通过深入研究和钻研,我们成功研发了一系列创新产品和解决方案。
这些技术的运用,为我们的项目增添了新的亮点,提高了项目的竞争力。
2. 用户体验优化用户体验一直是我们关注的重点。
在过去一年中,我们投入了大量的资源进行用户调研和需求分析,力求为用户提供更好的使用体验。
通过对产品界面的优化和功能的完善,我们成功提升了用户的满意度和忠诚度。
3. 团队协作与沟通在过去一年中,我们团队注重团队协作和沟通的重要性。
我们提倡开放式的工作环境和积极的团队氛围,并采用了一系列有效的沟通工具和方法。
这不仅提高了我们的工作效率,还增强了团队成员之间的合作与默契。
三. 成果与效应我们的特色亮点工作取得了一系列显著的成果和效应,对公司的发展做出了积极的贡献。
以下是我们的成果与效应总结:1. 增加市场份额通过创新技术研究和用户体验优化,我们团队所开发的产品在市场上获得了广泛认可和好评。
公司的市场份额逐渐提升,与竞争对手的差距在逐渐缩小。
2. 提升用户满意度通过用户调研和需求分析,我们聚焦于用户的需求和期望,并通过产品的优化和完善,提升了用户的满意度和忠诚度。
这为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
3. 加强品牌形象公司的特色亮点工作为公司增强了品牌形象。
我们通过在市场上推出的创新产品和解决方案,赢得了行业内专家和用户的认可。
公司的品牌形象逐渐形成,并在市场中树立了良好的口碑。
商河县2017年亮点工作汇报一、经济发展明显提速针对发展不足、发展不快的县情实际,坚持把拉起发展速度作为全县的中心任务,在市政府通报的1—9月份14项指标中,我县11项指标增幅超过全市平均水平,其中地区生产总值、地方公共财政预算收入、固定资产投资、社会消费品零售总额、规模以上工业增加值五大经济指标增幅分别比全市平均水平高1.2、9.8、6.8、0.4、3个百分点,分别位居全市第5、第2、第5、第4、第4位。
二、招商引资成效显著聚焦地热能源花卉、生物医药、节能环保和温泉旅游等产业方向,将89个招商责任单位分为载体单位和三类招商部门,成立9个专业洽谈推进组,实行精准招商、定点招商、全员招商,1—7月、1—8月、1—9月全县招商引资同比分别增长77.54%、66.79%和63.2%,比全市平均增幅分别高出42.08、39.11和33.72个百分点,增幅连续三个月位居全市首位;截至9月底,全县签约内资项目76个、计划总投资146.6亿元,其中过亿元项目56个、过10亿元项目2个,在谈项目115个、计划总投资864.5亿元。
三、城市建设提速提效旧城改造方面:继续推行“货币化+房票”安置政策,筹措棚改资金17亿元,确定棚改地块12个、征迁户数2046户,省定棚改任务已超额完成,市定棚改任务已全面启动。
新区开发方面:南部新区建设深入推进,1—9月份北纬37°温泉悠养小镇完成投资26.5亿元、清水湖公园完成投资2.25亿元,市民服务中心项目明年正式开工建设。
西部新区建设破题提速,与中建国际投资有限公司合作,启动2所学校和6条市政道路建设;与天鸿集团和中农源公司合作,建设总面积32.3平方公里的田园综合体;与社会资本联合设立开发投资基金,争取导入清华附中、惠斯特教育、医疗大健康等优质项目。
1—9月份,全县商品房销售面积、销售额同比分别增长34.5%和67.9%,住宅用地出让面积、出让收入同比分别增长23%和419%,出让价格从127万元/亩到363万元/亩,屡创商河历史新高。
打造南方居民冬季分散电采暖“浙江样本”单位:国网浙江杭州市临安区供电有限公司浙江省人民政府在2016年10月发布了《关于加快推进住宅全装修工作指导意见》【浙政办发〔2016〕111号】,要求在新建居民小区推广“全装修和成品交付”模式。
浙江电力公司紧抓此次契机,以杭州市临安区为试点,与辖区内各大房地产开发商开展沟通洽谈,在即将开工建设的高端小区楼盘中推介居民电采暖技术,并最终确定在“桃李春风”小区试点推行居民电采暖工程。
临安“桃李春风”小区位于临安区青山湖科技城区域的“颐养小镇”,是绿城集团旗下以中国古典别墅为样板设计,主打绿色、养生理念的特色小区。
在小区项目立项、初设审查、工程建设等各个阶段,临安公司大力开展技术推介、经济性对比等各项工作,成功协助该小区开发商选择地暖、生活热水二合一的空气源热泵系统,并于2017年开展工程实施。
一、特色亮点开展前现状及问题(一)南方冬季供暖的需求我国幅员辽阔,南北跨度大,在冬季气候特征上,南方与北方存在着比较明显的差异。
属于北方气候区域的省市包括北京、天津、黑龙江、吉林等15个省市。
属于南方气候区域范围的省市包括上海、江苏、浙江等15个省市。
按此标准的南北划分,恰好与我国提供冬季集中供暖的省市基本一致。
北方各省市冬季取暖补贴政策覆盖的时间跨度大体上一致:总体上华北地区的供暖时间是11月15日至次年的3月15日。
当平均气温降至某一温度区间时,将启动集中供暖。
我国北方冬季的那个题气候特点为寒冷干燥。
但北方也有诸如北京、天津、山东等相对较为温暖的省市。
相比之下,南方一些偏北部的省市,在最寒冷月份的平均气温与北方一些偏南部的省市较温暖月份的平均气温不相上下。
另外,从人体生理学的角度来考虑,16摄氏度市人体对寒冷忍受程度的一个界限值。
低于这个温度值,人体就会因寒冷而感到不适。
由此可见,对大多数南方省市而言,冬季取暖是必须的。
另外,南北冬季各月平均相对湿度的数据对比也能从侧面进一步证明南方取暖补贴的必要性。
所谓相对湿度,指的是单位体积空气所溶解的水与其最大限度可溶解水的量的百分比,数值越高,相对湿度越大。
相对湿度与温度存在着反比关系,即相对湿度越高,温度越低。
从人体感受的角度来看,相对湿度每上升10个百分点,人体的感受相当于温度降低2摄氏度。
在温度相同时,南方居民所感受到的寒冷要比北方居民更加强烈。
根据1971-2000年将我国各省市冬季时段(11月至次年3月)平均气温的数据,山东省的平均气温为5.025摄氏度,平均湿度为52.2%;浙江省的平均气温为7.72摄氏度,平均湿度为74.8%。
根据相对湿度每上升1个百分点体感温度下降0.2摄氏度,浙江省相对山东省的平均湿度高了22.6%,平均温度下降4.52摄氏度,浙江省折算后的平均气温为3.2摄氏度,比山东省的平均气温低。
所以在南方地区特别是浙江省提供冬季供暖非常必要。
(二)采取分散电采暖的背景首先由于历史原因,南方地区在城市建设过程中一直以来都没有考虑供热系统,供热的基础设施几乎没有。
假如采用集中供热,城市基础建设改造的费用政府无力承担;南方集中供暖的时间先对北方会更短一点,设备闲置率更高。
另一方面,南方的气候特征也决定了集中供暖并不经济。
湿度越大空气导热性越好,同样温度的空气,湿度越大,空气里溶解的水蒸气就越多,导热性能就越好;湿度越大的空气热熔越大,热容是指物质升温所需要吸收的热量,湿度越多的空气所需要的热量就越多。
南方由于潮湿的气候特征,导致了南方的建筑特点是通风较好而保温较差,使得室内温度极易散失。
潮湿气候条件下,如果采用集中供暖,即便有保温措施,长距离管网输送热介质的沿途热损失也是非常大的。
而热烈输送给室内用户后,不仅加热室内的空气,还要加热空气中的水蒸气,同时还要应对墙面、天花板、地面、门窗、冷空气渗入所带来的热负荷。
(三)满足绿色取暖的需求根据国务院2013年37号文《国务院关于印发大气污染防治行动计划的通知》中的相关要求,要提高能源使用效率,积极发展绿色建筑,推广使用太阳能、地源热泵、空气源热泵、光伏建筑一体化、“热-电-冷”三联供等技术和装备。
现在煤改电的主流技术采用的也是空气源热泵,而不是直接用电热。
主要原因有两个方面。
一是直接把高品位电力转换为低品位热量,能源转换效率太低,浪费资源。
二是直接采用电采暖需要大规模增加电网的供电容量,电网改造的投资巨大。
空气源热泵,又称为空气能热泵,是由电动机驱动的,利用空气中的热量作为低温热源,经过空调冷凝器或蒸发器进行热交换,然后通过循环系统,提取或释放热能,利用机组循环系统将能力转移到建筑物内,满足用户对生活热水、地暖或空调等需求。
空气源热泵运行安全、保护环境。
采用热泵加热的形式,水、电完全分离,无需燃煤或天然气,不会对环境造成污染,不用担心制冷剂泄露污染环境。
使用灵活、没有限制。
相比太阳能、燃气、水地源热泵等形式,空气源热泵不受地质、燃气供应的限制,不受夜晚、阴天、下雨及下雪等恶劣天气的影响,可以实现一年四季全体24小时安全运行。
节能科技、省电省心。
空气源热泵高效环保,相比电采暖每月解释75%的电费,经济效益较高。
二、成果内涵桃李春风小区一期413套精装修别墅电采暖系统已竣工,二期390套别墅正在施工中,正式交房后预计增加用电容量约4800千瓦,年增售电量约500万千瓦时。
三、主要做法1、政企联动,出台政策支撑。
结合浙江省政府办公厅《关于推进绿色建筑和建筑工业化发展的实施意见》和省住建厅《关于加快推进住宅全装修工作的指导意见》等文件精神,紧抓杭州“G20”后峰会时代和“三美临安”建设契机,临安供电公司联合杭州供电公司积极与杭州市经信委沟通,促成发文《关于鼓励推广使用电采暖的通知》【杭经信电力〔2017〕178号】,要求各级政府部门、新闻媒体、供电部门、房地产开发商等紧抓新建住宅“全装修和成品交付”契机,研究出台鼓励措施,加大宣传力度,加快电网建设,综合运用经济、技术手段,加快推进杭州地区居民电采暖技术的推广工作。
政策的出台为居民电采暖技术普及落地创造了良好的外部环境。
2、扩网增容,支撑用电负荷。
一是规划先行,做强主网。
在居民负荷集中区域,将电采暖负荷纳入输电线路规划、变电所规划、配网提升规划,全面支撑居民电采暖负荷接入。
考虑到以“桃李春风”为代表的“颐养小镇”电采暖负荷,我公司针对向该区域供电的110kV科创变增加主变容量10兆千伏安,额外新增变电工程投资807万元、间隔扩建费用79万元、110kV输电线路工程128万元,为该区域居民电采暖负荷接入提供了坚强的供电保障;二是打通瓶颈,补强配网。
2016年以来,我公司根据临安市发展规划,在以青山湖“颐养小镇”、天目山小镇等为代表的“一湖一山”区域,累计投入8600余万元,改造10kV线路36.5公里,增容布点公变42台,改造低压台区37个,更换老旧开关站21座,改造低压线路89公里,稳步推进相应区域的输配电设备改造,有效解决了“一湖一山”区域的供电瓶颈问题,为居民电采暖工程的有效推广打通了“最后一公里”。
3、关口前移,服务房产企业。
一是提前介入、积极引导。
公司积极对接政府部门,及时收集房地产项目立项、小区定位等信息,在项目初设阶段,我公司邀请电采暖设备供应商,主动介入房产小区开发前期工作,从产品定位、技术特点、建设费用、运维成本、使用成效等方面进行对比分析,引导房地产开发商合理选择居民采暖设备。
二是现场实测、有效比对。
在我公司成功与绿城集团就“桃李春风”签订战略合作协议后,我公司邀请浙江电科院相关技术人员,在“桃李春风”样板房内开展电采暖数据实测工作,现场采集能耗、费用、温度、噪音等数据,并与同等面积燃气采暖数据进行对比分析,使得电采暖技术、经济优势更俱说服力。
4、协同高效,定制电采暖服务。
一是跨部门联动、套餐式服务。
公司营销部门负责用户电采暖引导宣传、需求收集;运检部门合理规划输、变、配电设备容量、路径;在用户委托的前提下,公司设计、施工企业开辟绿色通道,延伸设计、施工范围,根据户型图“套餐化”设计表后电采暖设备线路、安装位置、设备选型等,将电采暖设备电源线路安装、敷设到最末端。
为电采暖工程的开展,打造了横跨营销、运检、设计、施工等部门的协同运作机制。
二是借助新型业务、提供增值服务。
对于签订了战略合作协议的房地产开发商,在其开发建设小区的公共区域,我公司将提供电动汽车充电桩建设服务、配置“电力-社区”共建服务专员,在提升小区品味、方便居民生活的同时,也成为了公司新型业务增长点。
5、加大宣传,引导用能消费习惯。
一是积极邀请新闻媒体开展专题报道。
结合每年度的家装节时间点,我公司邀请临安电视台、临安日报等本地媒体对电采暖的经济技术优势进行专题报道,浙江卫视《小强实验室》也对电采暖进行了专题报道,累计受众940余万人次。
本年度4月份,中央电视台《走遍中国》栏目来杭州采风,我公司联合杭州公司共同促成中央电视台采编人员到“桃李春风”采编素材,重点采编了电采暖设备的应用场景及实测数据,并在中央电视台播出。
二是充分利用自有推广渠道设置专栏。
我公司也积极利用营业厅、微信、APP等自有渠道进行推广,一方面在营业厅摆设相关资料、设置电采暖体验区,另一方面也在浙江省电力公司微信公众号、掌上电力APP 等渠道推送专题,推介电采暖设备。
本年度1月份在浙江省电力公司微信公众号推送专题《省钱对比:电地暖PK燃气地暖,选哪个更划算》,以图文并茂、生动活泼的形式展示了电采暖设备的经济技术优势。
四、实施效果1、节能降耗,环境效益突出。
电采暖设备主要采用热泵技术,从能效水平看,热泵系统能效比在3.5到5.5,比传统空调系统运行效率要高40%,是节能型空调系统。
相比传统的燃气采暖系统具有运行能耗成本低、安全性高、使用方便、零排放等优势,空气源热泵系统效率是燃气系统的3倍多,以100平方米普通住宅地暖面积为例,室温达到同样的温度水平,热泵系统能耗将远远低于燃气系统,采暖费用也仅仅是天然气系统的三分之一。
仅“桃李春风”一期电采暖工程预计将每年减少二氧化碳排放10.275吨,氮氧化物排放2.036吨,二氧化硫排放0.577吨,烟尘排放0.255吨,有效推进空气质量改善。
2、智慧能源,畅享电力生活。
电采暖设备由于没有燃气采暖设备的“燃烧”过程,除了具备安全可靠、零排放的优势外,还具备温度控制精准、智能分区控制等功能,并可以方便、快捷地接入智能家居系统的优点,借助智能家居、智能小区服务多样、灵活互动、友好开放的特征,实现“全天候”远程温控功能,为广大居民用户畅享电力生活提供新的“样板”。
3、示范引领,促进全面推广。
截止目前,“桃李春风”电采暖工程已经接待参观4200余人次,通过媒体报道已有受众940余万人次,微信公众号推文阅读量累计达到10万+以上,并在中央电视台《走遍中国》栏目播出,这使得“桃李春风”电采暖项目成为了杭州,乃至浙江电采暖的典型案例,这对社会普及电采暖常识,引导群众改变用能习惯,引领社会转变能源消费模式,倡导绿色能源消费理念起到不可估量的作用,并将对电采暖技术的全面推广起到示范引领作用。