班主任工作评价机制
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班主任工作评价机制和奖惩制度班主任的工作评价机制和奖惩制度对于教育教学工作的质量和效果起到重要的促进作用。
本文将从以下几个方面探讨班主任的工作评价机制和奖惩制度的设计与实施。
首先,班主任的工作评价机制应该具备科学性和公正性。
评价班主任的工作不能仅仅依靠主观评价和个人喜好,而应该建立科学客观的评价指标和量化标准。
评价指标可以包括学生的综合素质、学生考试成绩、学生的专注度、家长对班主任工作的评价等。
量化标准可以根据不同指标的重要性情况进行设定,使得评价结果更加科学公正。
其次,班主任的工作评价机制应该与教师的个人发展相结合。
在评价班主任的工作时,不仅仅应该看重其完成教学任务的情况,还要关注班主任的教育教学理念、教育教学方法等方面的发展。
通过定期的个人发展评估和职业发展规划,帮助班主任发现自身的优势和不足,并提供相应的培训和发展机会,使其不断进步和提升。
第三,班主任的工作评价机制应该注重团队合作与协作。
班级管理是一个集体的事情,班主任需要与班级管理团队、学校管理团队以及家长进行沟通合作,才能更好地完成工作任务。
在评价班主任的工作时,应该考虑其与他人的合作和沟通能力,以及团队合作的成果和效果。
同时,应该建立相应的团队奖励机制,激励班主任与团队共同努力,取得更好的班级管理成果。
第四,班主任的工作评价机制应该设立明确的奖惩制度。
奖励可以包括荣誉称号、物质奖励等,以激励班主任更好地工作。
在进行奖励时,应该充分考虑班主任的实际工作情况和付出的努力,使奖励更具公正性和公平性。
相应地,应该设立明确的惩罚制度,对于违反工作纪律和职业道德的行为进行惩处,以维护教师队伍的正常秩序和形象。
最后,评价班主任的工作不仅仅是一次性的,而应该是持续性的。
应该建立定期的评价机制,对班主任的工作情况进行全面评估和反馈,及时提出改进建议和措施。
评价结果应该及时向班主任反馈,与其进行沟通,以帮助其更好地改进和发展。
综上所述,班主任的工作评价机制和奖惩制度是促进教育教学工作质量和效果的重要手段。
班主任工作评价制度概述班主任是学校重要的工作岗位之一,负责管理、教育、指导所任班级的学生,对于学生的健康成长和教育教学质量的提高具有重要的作用。
为了对班主任工作进行科学评价,保证教育教学工作的顺利开展,制定了班主任工作评价制度。
评价内容教育管理工作班主任负责所任班级的教育管理工作,包括班级日常管理、学生情况的了解、家庭联系工作等。
因此,在评价班主任的教育管理工作时,需要考虑以下几个方面:•班级管理情况:班主任对所任班级的管理情况如何,是否做到管理有序、纪律严明、考勤到位等等。
•学生情况掌握:班主任对所任班级的每个学生情况是否都有了解,是否能够及时发现学生中存在的问题。
•家庭联系工作:班主任对学生家长的联系情况如何,是否能及时向家长汇报学生情况,增强家庭与学校的联系。
教育教学工作班主任不仅要做好学生管理工作,还要参与到教学中来,协助教师完成教学工作,因此,在评价班主任教育教学工作时,需要考虑以下几个方面:•考试成绩情况:班主任在教学中的成绩表现如何,是否有所提高。
•学生课堂表现:班主任对学生的课堂表现如何,是否能够及时发现学生的不足之处。
•考勤、纪律方面:班主任在教学中是否能够做到考勤有序、纪律严明,是否有效提高了学生的学习积极性。
评价标准在制定班主任工作评价制度时,需要根据班主任所承担的工作任务,确定相应的评价标准。
综合考虑教育管理和教育教学两个方面,班主任工作评价标准可以分为以下三个方面来进行评价:•是否能做到监管有序、管理严格,有效保证班级安全、稳定;•是否能对学生行为规范、学习成绩、学习态度等方面进行有效指导,适时发现并解决问题;•是否具备良好的师德、能够协助教学、助力提高学校教学质量。
评价周期班主任的工作评价应该是一个持续的过程,应该每学期进行一次评价,这样有助于及时发现和解决问题。
结论班主任工作评价制度是一种科学、规范的管理方式,为班主任工作的顺利开展提供了保障。
通过教育管理和教育教学两个方面的评价,可以及时发现班主任工作中存在的问题,解决教育教学工作中的瓶颈,提高班主任的工作能力和管理水平,为学生的健康成长和学校教育教学工作的质量提高提供有力支撑。
班主任评价细则和实施标准一、评价细则1. 学生管理能力评价班主任在学生管理方面的能力是评价的重点之一。
评价细则包括但不限于以下几个方面:- 班级纪律管理:班主任应能有效管理班级纪律,确保学生遵守校规校纪,积极维护良好的班级秩序。
- 学生行为规范:班主任应引导学生养成良好的行为习惯,培养学生的道德品质和社会责任感。
- 学生考勤管理:班主任应严格管理学生的考勤情况,及时记录学生的请假、迟到、早退等情况,并与家长保持良好的沟通。
- 学生心理疏导:班主任应关注学生的心理健康,及时发现并解决学生在学习和生活中遇到的问题,提供必要的心理支持和疏导。
2. 班级建设评价班主任在班级建设方面的能力也是评价的重要内容。
评价细则包括但不限于以下几个方面:- 班级组织管理:班主任应组织开展各类班级活动,如班会、团队合作等,促进班级凝聚力和团队精神的形成。
- 班级文化建设:班主任应培养班级的良好文化氛围,鼓励学生发挥自己的特长,促进学生之间的相互尊重和友善交往。
- 班级卫生管理:班主任应督促学生保持班级的整洁和卫生,定期组织班级卫生清扫活动,培养学生的环境意识和卫生习惯。
- 班级安全管理:班主任应关注学生的安全问题,定期组织安全教育活动,确保学生的人身安全和财产安全。
3. 家校合作评价班主任与家长的合作是评价的重要内容之一。
评价细则包括但不限于以下几个方面:- 家长沟通交流:班主任应与家长保持密切的沟通和交流,及时了解学生在家庭中的情况,共同关注学生的学习和成长。
- 家访工作:班主任应定期进行家访工作,了解学生在家庭环境中的表现和需求,与家长共同制定学生的教育目标和规划。
- 家庭作业管理:班主任应指导家长正确对待学生的家庭作业,加强与家长的沟通,确保家庭作业的完成情况。
- 家长参与学校活动:班主任应鼓励家长积极参与学校的各类活动,增进家校之间的互信和合作。
二、实施标准1. 评价方式班主任的评价可以采用定期考核和综合评价相结合的方式进行。
班主任工作评分考核制度一、背景介绍现代教育中,班主任的角色愈发重要。
他们除了负责管理班级日常事务外,还要扮演学生心灵导师和家长联系的角色。
为了能够更好地激励和评估班主任的工作表现,很多学校推行了班主任工作评分考核制度。
二、考核指标与工作标准班主任工作评分考核制度需要明确的考核指标和工作标准。
首先,班主任应具有良好的教育理念和育人观念,以学生为中心,关注学生全面发展。
其次,班主任应具备良好的沟通能力和组织协调能力,能够与学生、家长和其他教师有效沟通和协同工作。
最后,班主任还需要具备较高的教育专业素养和教育教学能力,能够指导学生的学习。
三、日常工作内容班主任的日常工作内容包括但不限于:组织班级教学活动,比如组织班级集体备课;管理班级日常事务,例如班级考勤、纪律管理等;关注学生学习情况和心理健康,及时发现并解决问题;与家长保持密切联系,及时反馈学生情况等。
四、学生成绩测评与分析班主任应及时了解学生的学习情况,包括成绩测评与分析。
他们需要根据学生成绩的情况,及时进行个别辅导与调整教学方法,以帮助学生提高学习成绩。
通过学生成绩的评估和分析,班主任可以更好地了解学生的学习情况和潜在问题,有针对性地进行教育和引导。
五、学生心理健康关注班主任的工作也需要关注学生的心理健康。
他们应了解学生的家庭背景、学习压力和心理需求等,帮助学生疏导情绪,解决心理困扰。
此外,班主任还应引导学生积极参与各种课外活动,培养他们的兴趣爱好,促进全面发展。
六、家校联系与沟通班主任与家长的联系是班级教育管理的重要环节。
他们需要定期和家长进行交流,及时了解学生家庭情况和家庭教育需求,以便更好地帮助学生。
此外,班主任还应向家长传达学校相关政策,增加教育合作共识。
七、班级管理和日常事务班主任需要管理班级的日常事务,包括但不限于:班级卫生和环境整治、班级考勤、纪律管理等。
他们需要与学校其他教师和校领导密切配合,在带领班级走向和谐、有序的同时,也给学生提供一个良好的学习环境。
班主任工作评价机制
(永丰镇中心幼儿园)
为了准确评价班主任的工作,为班主任评优、晋职提供科学有效的数据,幼儿园每学期对班主任进行考核。
为确保考核工作能够做到科学、公平、公正,制定如下工作机制和考核制度:
一、建立教职工考核制度,对教职工从职业道德、业务能力和素质、工作表现和教学成绩等方面进行全面考核,将考核结果记录在案,作为评优和实施工资奖惩的依据。
二、工作机制
1、成立评价工作领导小组
组长:黄江锋
成员:柴荣苏麒张艳任丹利田媛媛
2、细化评价项目及权重
评价项目:师德表现、计划记录、教学准备、计划实施、教育环境、保育工作、班务工作、家长工作、教育成果
3、考核标准及程序
日常考核由分管领导根据每学期的常规工作和重点工作在每学期初自已制定考核标准,按月对教师进行评估打分,学期末汇总。
学期末考核领导小组集中评价,按考核成绩分层排序。
考核与评估相结合,日常考核与期末考核相结合,个人自评与园内评估相结合,确保考核工作的科学性、客观性、真实性。
三、教职工必须自觉遵守幼儿园的考核评估,通过考核不断提高自身素质和业务能力,促进工作质量的提高。
附:班主任工作评价表
永丰镇中心幼儿园2015年3月6日
班主任工作评价表
班主任姓名:考评月份:。
小学班主任评价机制
小学班主任评价机制在评价内容和评价方式上应该注重以下几个方面:
内容:
1. 学生的学业成绩:班主任要关注学生的学习情况,包括考试成绩、作业完成情况等。
2. 学生的行为表现:班主任要关注学生的行为举止,包括守纪律情况、与他人的关系等。
3. 学生的综合素质:班主任要关注学生的品德发展、身心健康等方面的表现。
4. 家长的反馈:班主任可以通过与家长的沟通了解学生的家庭情况和家长对班主任工
作的评价。
方式:
1. 定期评价:班主任可以每学期末或每年进行一次全面的班级评价,根据学生的学业
成绩、行为表现和综合素质来评定学生的综合评价。
2. 日常记录:班主任可以通过日常观察和记录,收集学生的学习、行为和素质方面的
信息。
可以通过记录学生的表现和作业完成情况等来评价学生的学习情况;可以通过
记录学生的违纪情况来评价学生的行为表现;可以通过记录学生的参与班级活动和社
交关系来评价学生的综合素质。
3. 家长会:班主任可以通过与家长进行面谈或组织家长会议等方式,与家长交流学生
的情况,了解家长对班主任工作的评价和建议。
通过上述评价机制,可以及时了解学生的学习、行为和综合素质表现,帮助班主任发
现学生存在的问题,并及时采取措施进行指导和帮助,促进学生全面发展。
班主任工作评价制度班主任工作评价制度「篇一」一、考核目的为了进一步正确、客观、全面地评价班主任老师的政治思想素质、业务能力及工作表现,最大限度地调动班主任工作的积极性和主动性,促使班主任老师认真履行各自的工作职责,提高工作效率,保证学校的教育教学工作顺利开展。
二、考核办法1.完成班级管理工作,未发生安全责任事故的,按学期实际时间每月发放班主任津贴200元。
2.班主任考核实行量化评分制,根据量化得分,分年级评定A、B、C三个等次,作为年终综合考核奖励的主要依据。
3.班主任因事因病请假,按工作日平均额扣发此期间班主任津贴,代理班主任享受此津贴。
班主任因公外出期间,年级负责人指派临时班主任,每学期考核时由校长室核发相关津贴。
4.发生安全责任事故的,有体罚和变相体罚学生现象的,视具体情况扣发当月直至全年的班主任津贴和奖励性绩效工资。
5.存在以下行为的,年终综合考核不定等次。
①班级管理中出现安全事故,或因不讲究教育方式造成负面影响的;②存在乱收费行为的;③不能完成学校布置相关工作任务的。
三、考核细则学生文明守纪(40分)1.认真执行小学生一日常规,每天按时到校,有特殊情况及时请假(出具有关证明)。
班主任认真做好晨检午检工作。
5分2.主动接受和配合学校红领巾监督岗的监督检查,坚持佩戴队员标志,做好包干区保洁工作。
5分3.课间活动文明守纪,无大声喧哗、追逐打闹现象。
5分4.加强班级学风建设,自觉遵守课堂纪律、积极回答问题、认真完成作业,课堂纪律好。
5分5.积极参加大课间体育活动,广播操比赛成绩好。
5分6.阳光体育活动集队做到快、静、齐,班主任按时到场,学生全员参与。
5分7.放学排队秩序优良,上下楼道靠右行,路队管理组织健全,路队纪律好。
5分8.爱护校产教具等公共财物,保持班级电器、桌凳、门窗、洁具无遗失、损坏。
5分班务日常管理(40分)9.班队工作有计划有总结,计划制定及时、具体、重点突出,总结能体现班级实际和特点。
班主任工作中的学生评价与奖惩机制在班主任工作中,学生评价与奖惩机制是非常重要的一个环节。
通过学生评价和奖惩的运用,班主任可以更好地了解学生的学习和行为情况,进而采取相应的措施来促进学生的发展和管理班级的纪律。
本文将从学生评价和奖惩机制两个方面来探讨班主任在工作中的应用。
一、学生评价学生评价是了解学生学业水平和特点的重要手段,也是班主任调整教学策略、指导学生学习的重要依据。
班主任可以采用以下几种方式进行学生评价。
首先,班级考试是一个常用的学生评价方式。
班主任可以组织定期考试,考察学生的学习成绩和掌握情况,从而了解每个学生的学习水平以及整体班级的学业情况。
班主任可以将学生成绩进行排名,对优秀学生给予表彰,对成绩不理想的学生提供相应的帮助和辅导。
其次,班主任可以采用问卷调查的方式进行学生评价。
通过向学生发放问卷,班主任可以了解学生对课程内容、教学方式、学习氛围等方面的看法和体验。
这种方式可以帮助班主任及时调整教学策略,改进教学方法,提高教学效果。
此外,班主任还可以通过个别谈话的方式进行学生评价。
班主任可以和学生进行面对面的交流,了解学生对学习的态度、目标和困惑等方面的情况。
通过和学生的深入沟通,班主任可以更好地了解学生的需求和问题,进而提供针对性的指导和关怀。
二、奖惩机制奖惩机制是班主任工作中的一项关键工作,它对于规范学生的行为,培养学生的良好习惯和价值观具有重要意义。
班主任可以采取以下手段来实施奖惩机制。
首先,班级表彰是一种常见的奖励方式。
班主任可以设立优秀学生、进步学生等称号,对表现出色的学生进行公开表彰。
这种方式可以激励学生争取进步,培养学生的自信心和积极性。
其次,班主任还可以通过奖励竞赛来促进学生的参与和努力。
班主任可以组织各种学科、课外活动竞赛,对获胜者进行奖励。
这种方式既能激发学生的学习热情,又能培养学生的竞争意识和合作精神。
此外,班主任还需要采取相应的惩罚措施对学生的不良行为进行制止和纠正。
班主任工作的评价与反馈机制班主任是学校中非常重要的工作岗位之一,他们在学生的成长和发展中扮演着重要的角色。
为了更好地评价和反馈班主任的工作,建立一套有效的机制是至关重要的。
本文将探讨班主任工作评价的几个方面,并提出相应的反馈机制。
1. 工作目标的设定和评价班主任工作的核心目标是学生的全面发展。
可以根据学生的特点和年级要求,设定相应的工作目标。
评价班主任的工作表现时,可以结合工作目标,对其完成情况进行评估。
例如,考察班级的整体纪律、学习成绩、日常表现等方面,综合考量班主任的工作质量。
2. 学生评价班主任了解学生对班主任的评价是评估班主任工作的重要依据之一。
可以定期进行匿名问卷调查,让学生对班主任的工作进行评价和反馈。
通过学生的意见和建议,班主任可以更好地调整自己的工作方式和方法,提升工作质量。
3. 家长评价班主任与学生评价类似,家长对班主任的评价也是十分重要的。
可以通过家长会、家长信箱等渠道,让家长对班主任的工作进行评价和反馈。
家长的反馈可以帮助班主任了解自己的不足之处,并及时改进和调整。
4. 同事评价班主任班主任的工作通常需要与其他教师和工作人员进行协作。
因此,同事的评价和反馈也是班主任工作评价的一部分。
可以借助会议、座谈等形式,让同事对班主任的工作进行综合评估。
这样不仅可以发现问题和不足,还可以分享好的经验和做法。
5. 督导评价班主任学校领导和相关部门的督导对班主任工作的评价也是不可或缺的。
通过定期的督导和考核,可以客观地评价班主任的工作表现。
督导人员可以根据学校的教育方针和工作要求,对班主任的工作进行全面评估,并提出改进建议。
通过以上几个方面的评价和反馈机制,可以更加全面地评估班主任的工作质量,并帮助班主任不断提升自己的专业水平和工作效能。
同时,班主任也应该积极主动地接受评价和反馈,将其作为自我提高的机会,不断完善自己的工作。
只有建立并优化评价与反馈机制,才能让班主任的工作更加规范、科学、精细,并最终实现学校教育的目标。
班主任工作评价制度为了充分调动班主任的工作积极性、主动性、创造性,使学生工作落到实处,特制定本考核办法。
一、指导思想班主任工作评价以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持以人为本,以促进素质教育全面实施、学生全面发展为宗旨,遵循教育规律,规范办学行为,深入实施素质教育,进一步增强班主任工作的力度,引入竞争机制,实现科学化、规范化、制度化、精细化的管理,促进班主任工作水平不断迈上新台阶。
二、评价的主要内容(一)班主任自身建设1、出勤(1)午休、晚休班主任全面负责班级的午休、晚休及休闲时段的日常管理和突发事件的汇报、处理工作。
每缺勤一次扣1分,出现重大事故不报告、不作出应急处理的扣5分,造成严重后果的扣10分,并报请学校校委会研究处理。
(2)课间操、眼保健操班主任可抽查跟操,做操质量差且班主任不到者扣1-3分。
2、班主任工作(1)每周一举行班会,总结、布置工作,解决问题,并有会议记录,每缺一次扣1分。
上交的计划、总结等材料每缺一份扣1分。
(2)班主任开会迟到一次扣2分;班主任旷会一次扣5分。
(二)学生日常行为管理方面班主任有责任也有义务维持、管理好班级。
对班级的日常常规检查记入班主任量化得分。
第一条常规管理1、结合班级实际,制定班主任工作计划,交教导处。
学期结束前一周交班主任工作总结。
平时能按时完成学校布置的临时性任务并及时上报相关材料。
否则,扣1-3分。
2、能及时恰当处理好偶发事件,或积极支持配合学校处理好偶发事件,或无偶发事件。
否则,扣1-3分。
3、对问题学生、学困生教育有具体安排,教育方法得当,效果显著,或无后进学生,有记录。
否则,扣2分。
4、班、队组织健全,学生干部职责明确。
否则,扣1分。
5、能经常与家长联系密切,方法对头,效果显著,获家长好评,有记录。
否则,扣1分。
6、班级学生在一月内出勤率达95%以上。
否则,扣1-3分。
7、集会、升旗、活动队伍整齐,服装干净,按时到场,人数齐全,纪律始终良好。
学校初中部班主任工作评价机制
一、科学的考核评价机制在班主任管理工作中的作用
1、科学的班主任评价机制,能有效地促进学校的德育工作。
班级是学校的基层单位,学校的一切工作,尤其是德育工作,主要是通过班级进行,学生的学习、交往和参加各种活动也主要是在班级进行的,班集体建设的好坏直接影响到学校的德育工作乃至学校的全局工作。
而班主任在学校中,担任了双重角色,既是文化科学知识的传播者,又是德育工作宣传者和执行者。
班主任是办学中最大的、最具活力的资源,班主任的思想境界、工作质量、潜在能力的调动、运用和发挥,可以转化为较高的办学效益。
班主任能够胜任学校赋予他们的教书育人的职责,学校就能够存在和发展,反之学校就会衰落。
2、科学的班主任评价机制,能激励、督促班主任不断自我完善,自我提高。
学生管理工作的核心是调动班主任的积极性。
班主任的工作积极性的调动决定性因素很多,有社会地位、工资待遇、领导重视、学生认可、人际关系、工作实效等等。
但随着教育法制化的完善和教育科学体系的建立,考核评价和奖励机制发挥了越来越重要、甚至决定性的作用。
科学地评价可在不同程度上激发班主任的工作动机,使班主任长时期维持工作的兴奋状态,促使班主任思想敏锐,困难得到克服潜能得到发挥,创造力得到增强,形成积极向上的工作氛围。
由于我国的尊师重教有悠久的历史和深厚的社会基础,班主任教师的清贫乐道有长期的历史传统,重理想、重情感、重名誉、重成就可以说是班主任群体的思想特点。
这种重“义”轻“利”的思想决定了对班主任评价的复杂性,既要科学、合理,又要最大限度地激励班主任实现自己的人生价值观。
因此,有必要建立一套完善的考核评价班主任工作的机制。
二、建立和完善班主任考核评价机制
我认为班主任考核评价应该主要从方法和过程两方面开展。
1、定量与定性考核相结合
现在我校对班主任的考核主要通过一个量化考核细则来进行,而实际上还存在不能全面反映班主任工作的弊端。
班主任的工作有的是有形的,可用数据统计,有的则是无形的。
如如何做好学生的思想教育工作的等无法以数据来统计。
因此我认为班主任考核宜采用定量与定性考核相结合的评价方法。
从整个教育发展史的角度看,人们在对教育、教学工作评价的科学性的追求上,存在着科学主义和人文主义两种倾向,随之在方法上产生定量和定性之争。
然而,这两种评价方法,谁也无法独立完成教育评价的任务。
定量评价注重教育评价的客观性一面,如:工作量的多少,学生成绩的高低,工作时间的长短,这些是有形的,可直接以数据统计,但若单纯从这方面来评价,看不到一些隐性因素,就容易挫伤被评价者的积极性,因为,它忽略了教育的主体性的一面,忽略了教育、教学的过程管理,抹杀了教育、教学活动的多样性,违背现
代教育观念。
而单纯的定性评价则过分强调了主体性,缺乏数据说明,没有说服力,俗话说,没有一定的数量哪来质量,就容易陷入唯心主义的泥坑。
只有以现代教育的新观念将两者有机地结合起来进行诊断、评价,才可能克服弊端,产生较理想的评价结果。
因此,寻找一种既充分考虑到教育现象的复杂性与模糊性,又以数量分析为基础的评价方法显得日趋重要。
我认为现代教育观念对班主任工作进行评价,应以人为本,而不是以物为本,这个“人”是指教育者和受教育者,要从这两个方面出发,采用在定量的方法已经得到充分发展的基础上,进行定性分析,作出较客观的评价。
其次,根据班主任工作的特点,对班主任教育工作的评价目标应是一个多元化的、动态的体系,对完成目标达成度进行检验的方法也应是多种多样的。
同时,这种评价内容、评价形式不能一成不变,经过一段时间的实践,不断增加能客观反映班主任工作实际效果的项目,提高了量化评价项目的质量和
评价的有效性。
在评价时运用定量分析法,凡能通过检查、问卷取得数据的,尽可能数量化,评价的计量方法也日趋合理。
例如,不同的量化项目赋予不同权重就能较好地体现了各量化项目在总伓项目中的地位,较客观地反映了班主任德育工作的质量。
还需不断补充新要求、新指标,对以往的指标体系加以调整、更新、完善,使此评价体系能不断适应新的教育形式发展需要,适应学校当前工作的实际,真正充分发挥出评价的导向、激励、调控作用。
2、过程性与终结性评价相结合
现在每学期期末一次的终结性考评应该改为每月一次的过程性
考评,增强管理考核的时效性,班主任每月做了工作就能现时评价,并能及时公布,不搞暗箱操作。
让班主任对自己的不足,有的放矢,并能在下月工作中能够有改进的机会,改变了过去一件事做不好,全年抬不起头,得不到好评价的弊端,调动了班主任工作的积极性。
学生科有人专门负责收集、整理来自各方面的评价信息,舁利用“常规检查量化评比表”(待定)最好与学校信息中心配合,以电子文档的形式以使班主任能及时将信息反馈给班主任,让有心的班主任能及时调整自己的工作,查漏补缺。
我们的评价机制,也是激励机制。
评价是手段,目的是使班主任工作水平不断提高。
3、考核评价班主任还要要因办学形式不同而分别评比,不能一刀切。
如综合高中与普通中专相区别,只有同形式的班级才更有可比性。
综合高中的最终目的是升学,因此成绩是班级班主任考核占的比重相对较大些,而普通中专实际是培养有技术的产业工人,要求德育方面占的比例更大些。
在评价中要注意的几个问题:
(1)在统计、检测中,定量目标内容的确定难度不大,而定性的质量目标内容的确定及目标达标度的测量难度非常大,这就需要在调查中,注意方式方法,尽量做到详实、合理、公平,使评价结果真实可信。
(2)在评价体系中,要解决如“出工不出活”,“干多干少个样”,“有成绩无成绩一个样”,“有创新做法和无创新一个样”等现象。
这需要在实际操作过程中过细、灵活地处理数量和质量关系。
以质量为
标准的宗旨始终不变,从刚开始时以数量统计为主渠道,质量评价逐步加强,逐步过渡到以质量唱主角,数量统计不可少的局面,实现质化评估。
使评价过程形成一个与时俱进的动态运行过程。
(3)所设考核项目应经过多次归类、合并、筛选,不断增加能客观反映班主任工作实际效果的项目,提高量化评价项目的质量和评价的有效性。
在评价时运用定量分析法,凡能通过检查、问卷取得数据的,尽可能数量化,评价的计量方法也要合理。
(4)对考核的结果慎重评价,特别对分数较差的班主任,不轻易给出末等结果,一定要反复研究,否则它带来的负面效益可能都大于考核评价的正面价值,并且可能终身损害班主任的工作热情。
总之,客观公正考核评价班主任的工作成效,真正实现奖优罚劣、奖勤罚懒,就能更好地调动班主任的工作积极性,激发他们的工作热情,促使班主任管理工作形成良性循环,为学校的教育教学创造良好的环境。