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人力资源部负责人岗位职责（共5篇）第1篇：人力资源部负责人岗位职责人力资源部负责人岗位职责1.参与制定公司人力资源战略规划，收集、整理、汇总相关基础资料。
2.负责制定和调整管理公司人力资源管理及相应的培训考核制度、劳动定额，并负责实施和控制，完善激励约束机制。
3.根据公司各部门人员需求情况，实施人员招聘。
4.负责建立和完善公司培训体系，并负责实施。
5.负责建立和完善薪酬管理体系，负责修订和完善各岗位薪酬计算办法，负责实施薪酬日常管理。
6.负责建立和完善绩效考核体系，并实施绩效考核。
7.负责落实处理员工关系，减少劳动纠纷，建立和谐劳动关系。
8.负责实施劳动合同管理和社保管理。
9.做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展的日常管理工作10.收集并复核各项工资计算所需基础资料，并报审。
11.具体落实职责范围内工资的计算和报审。
12.负责公司人工成本的核算和报送。
13.负责工资计算所学各类报告的制作、报送。
14.负责薪资计算档案的管理。
15.完成领导交办的其他工作。
第2篇：人力资源部负责人岗位职责人力资源负责人岗位职责一、根据用工单位的用工需求及公司制订的员工招聘、解聘程序进行招聘和解聘员工。
二、负责与员工办理劳动合同的签订、变更、解除和终止的相关手续。
三、负责带领员工进行上岗和离岗前的职业健康检查。
四、负责人事档案的管理。
五、负责依据公司员工自培和外培程序组织员工培训。
六、了解员工情绪，为全公司员工提供必要的咨询服务。
七、受理员工意见，汇总报行政办公室主任，审核后传相关部门负责人。
八、负责办理员工社会保险。
九、根据调查研究，建立人才应急体制，制定人才储备库。
重庆市永川区睿龙劳务有限公司第4篇：人力资源负责人岗位职责综合部（人力资源负责人）岗位职责1、熟练掌握公司人力资源管理制度，并贯彻执行。
2、建立项目经理部员工名册（包括劳务工名册，并附有身份证复印件）。
3、负责项目经理部人才培养工作。
4、负责项目经理部高校毕业生日常管理、考核、评比工作。
人力资源主管职责规范作为人力资源主管，其职责涵盖了组织内人力资源管理的方方面面，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等各个方面。
规范人力资源主管的职责不仅有助于组织人力资源管理的有效实施，也有助于提升员工的工作满意度和组织的绩效表现。
首先，人力资源主管在招聘方面有着重要的职责。
他们需要根据组织的需求，制定招聘计划，确定招聘渠道，发布招聘信息，筛选简历，组织面试并最终确定候选人。
在整个招聘过程中，人力资源主管需要确保公平、公正，遵守相关法律法规，维护组织的形象和声誉。
同时，人力资源主管还应关注候选人的体验，提供及时的回馈和沟通，以保持良好的关系。
其次，人力资源主管在培训和发展方面也有重要职责。
他们需要根据员工的需要和组织的发展目标，制定培训计划，组织培训活动，评估培训效果。
人力资源主管还需要关注员工的职业发展规划，提供支持和指导，促进员工的成长和发展。
在培训和发展过程中，人力资源主管需要与各个部门密切合作，确保培训目标与组织发展目标保持一致，为员工提供更好的发展机会。
此外，人力资源主管在绩效管理方面也扮演着重要角色。
他们需要与部门负责人合作，制定绩效考核制度，明确考核标准和权责，评估员工的表现，并根据结果提供奖惩措施。
人力资源主管还需要及时回馈员工的绩效表现，帮助他们改进不足，以提高整体团队的绩效水平。
此外，人力资源主管在员工关系方面也承担着关键职责。
他们需要处理员工的投诉和纠纷，维护良好的员工关系，确保组织内部的和谐与稳定。
人力资源主管还需要积极倡导员工参与和沟通，建立开放、互信的工作氛围，促进员工之间的合作与团队精神。
总之，人力资源主管在组织内担负着重要的职责，需要全面、细致地管理和协调各项人力资源管理工作。
规范人力资源主管的职责，有助于提高组织的运作效率和员工的工作满意度，促进组织的可持续发展。
希望各位人力资源主管能够充分认识自身的责任和使命，努力发挥自己的作用，为组织和员工创造更大的价值。
人力资源部岗位职责一，岗位关系1.岗位名称：人力资源主管2.所属部门：行政部3.直接上级：行政副总经理4.下属：人事职员(包括：招聘专员、培训专员、考勤专员，绩效专员、保险专员)二，岗位技能要求1.熟练使用办公室软件及相关的人事管理软件；2.良好的组织、协调、沟通及推动能力；3.熟悉国家、地区和企业关于用人机制、薪金制度、合同管理、保险福利待遇及培训方针；4.对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；____具有较强的工作责任心。
三，工作职责1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的人力资源管理工作，确保公司各部门用工正常，以保证公司的正常运营；2.参与制定公司的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；3.全面负责人力资源部全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作；4.根据各部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部的调入和调出)，并负责制定招聘、招聘程序，进行初步的面试和筛选；5.负责公司所有员工人事档案的建立、保存，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作；6.与员工进行积极沟通，做好各部门间的人员协调工作，促进人员的优化配置；7.负责公司全体员工的考勤管理；8.负责制定全员培训计划，对员工进行岗前培训、在职培训(包括低端、中端、高端)，并进行培训结果的分析与反馈；9.根据公司的绩效考核，组织实施绩效管理，并对各部门绩效考核评价过程进行监督与控制，及时解决其中出现的问题，使公司的绩效考核制度体系化；10.负责拟定下属职员的，经批准后负责其岗位职责的实施与监督；11.根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩；12.负责拟定薪酬制度、晋升制度、福利制度，经批准后负责对制度的执行与监督；13.负责与员工签订劳动、办理社会保障福利；14.完成上级临时交办的其他工作。
人力资源部岗位职责（2）人力资源部在组织内扮演着重要的角色，其主要职责是以人为本，负责企业的人力资源管理工作。
人力资源部岗位说明书（精选9篇）人力资源部岗位篇1职位名称：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况，决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。
部门职责说明书
Page1 部门：人力资源部主管岗位：部长
部属岗位：人力资源主管、人事管理员
部门职责
1、负责制定集团人力资源方针、政策和制度并检查、督导实施；
2、负责根据集团整体战略规划制定人力资源开展规划；
3、负责组织甄选、引荐人才，建立统一的招聘平台，集中招聘和学生招聘的组织和实施；
4、负责建立后备人才选拔、培养和管理机制；
5、负责建立并执行公司的薪酬管理、绩效管理体系和奖惩体系；
6、负责建立集团培训体系并组织各公司实施；
7、负责集团员工人事档案管理工作和各公司人事档案管理的指导工作；
8、负责做好劳动合同管理、协助劳动纠纷处理工作；
9、负责对公司人力资源管理情况进展检查、监视和指导、效劳；
10、负责及时与各公司各部门沟通、协调，协助各公司各部门做好员工管理工作；
11、完成公司领导交给的其他任务。
人力资源部部长岗位说明及工作标准人力资源部部长岗位说明及工作标准岗位名称：部长岗位层次：管理高级所属部门：人力资源部本标准规定了人力资源部的基本工作任务和准则。
本标准适用于人力资源部工作。
1、岗位职责1.1在本公司分管副总经理和总经理的直接领导下全面负责本部的工作，并直接负责本公司内部的干部管理、后备干部的管理和员工招聘工作。
1.2带领本部人员完成本部门负责的各项管理工作。
1.3负责本公司内部干部的培训、考核、考评、选拔、聘任。
1.4负责组织后备干部的选拔、培养。
1.5负责职称的评聘和职业技能鉴定的组织。
1.6负责组织员工招聘；制定大、中专毕业生的接收计划和组织接收。
1.7负责工资基金的使用、管理。
1.8负责工资、奖金分配和发放。
1.9负责各项保险的管理；费用核定、核查、确认以及社会保险的转移工作。
1.10负责员工考勤管理办法的制定和执行。
1.11负责组织机构的设置和调整。
1.12负责劳动力的组织和调配。
1.13负责劳动合同的签订、管理。
1.14负责员工教育培训计划的制定和实施。
1.15负责劳动防护用品标准的制定及非标准劳动防护用品的审批。
1.16负责工业卫生(职业健康)的管理。
2、岗位权限2.1有权对本公司范围内的干部进行管理、考核。
2.2有权对本公司范围内的员工进行调配。
2.3有权对本公司范围内的员工进行奖惩建议。
2.4有权对本部工作人员的工作进行督促、检查。
2.5有权对本公司范围内的员工违反劳动纪律的行为进行制止和考核。
2.6有权对采购的员工劳动防护用品的质量进行监督和检查。
2.7有权对各部门的员工培训进行检查。
3、上岗条件3.1基本条件3.1.1具备大专及以上的学历，取得从业资格证书，具有中级及以上专业技术资格。
3.1.25年及以上本专业或相近专业工作经历，中层副职岗位半年以上。
3.1.3身体健康，能适应本岗位工作的要求。
3.2专业知识3.2.1掌握领导科学、行为科学、人事心理学、劳动心理学等专业基础知识。
人事干部的岗位职责（精选19篇）人事干部的岗位职责 11、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供指导或支持并监督他们的.日常活动;2、配合部门经理制定公司行政管理制度并监督执行;3、为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;4、负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理;5、负责办公室其他行政事务。
人事干部的岗位职责 21、负责公司日常人事行政事务工作;2、负责制定、监督、执行公司各项行政人事规章管理制度;3、负责公司人员的招聘及新员工的入职培训;4、负责公司人员日常考勤管理及员工新、离职、转正手续的办理;5、负责人事部分招聘相关工作，如发布招聘信息、筛选简历、初试筛选等;6、公司企业文化的'建立及各项员工活动的组织;7、监督公司行政、人事相关管理制度的执行工作;8、完成上级领导临时交办的其他工作。
人事干部的岗位职责 31、统筹管理人力资源全盘工作，侧重于员工关系管理、招聘、薪酬绩效以及培训等板块;2、制定适用于公司的人力资源管理制度，监督实施并不断完善;3、规范人事流程，优化管理，松驰有度，促进企业的良性运作，避免劳资纠纷;4、基于公司发展，做好人员补给和人员培养工作，提高人效，达成经营目标;5、负责公司企业文化的宣导贯彻，落地执行员工关爱活动，做好企业文化建设等;6、配合总经理做好其他公司管理工作。
人事干部的'岗位职责 4一、承办校级领导的集体决定或个人交付办理的事项，承办上一级领导部门交付的事项以及同级各职能部门和下级单位转办的有关事项。
二、辅助领导决策。
通过调研、收集，提供校长决策的相关情况，为校长提供可供选择的各种方案。
三、协助校长处理日常事务，负责拟订有关学校的规章制度，保管、使用印鉴。
四、接待上级领导机关或兄弟学校来校检查、调研、参观。
五、做好学校各系列职称评审的材料准备与整理工作。
六、协助校长、党支部办理干部任免、调职和提拔等工作，负责教职工人事调配工作、劳动工资的.核定工作。
干部管理岗岗位说明书一、岗位概述：干部管理岗位是指负责对组织内的干部进行管理、培养和发展的职位。
干部管理岗位的目标是确保组织干部队伍的健康发展和高效运转，进一步提升组织的绩效和竞争力。
二、岗位职责：1. 干部选拔与任用：负责制定干部选拔与任用的程序和标准，组织招聘、评估、面试等环节，确保干部人选的符合组织要求，并能胜任相应的工作职责。
2. 干部培养与发展：制定干部培养与发展的计划和策略，通过培训、考核等方式提升干部的专业能力和管理水平，为组织的发展提供合适的干部人才。
3. 干部绩效管理：建立有效的干部绩效管理制度，包括目标设定、考核评估、奖惩措施等，确保干部的工作质量和效率，并提供相应的激励机制。
4. 干部关怀与服务：负责维护干部队伍的稳定和和谐，提供必要的关怀和支持，解决干部工作和生活中的问题，促进干部的积极性和凝聚力。
5. 干部信息管理：建立干部信息档案，确保干部信息的完整、准确和保密，为组织决策提供相应的参考依据。
6. 干部队伍分析：对干部队伍进行定期分析和评估，了解干部的结构和特点，为组织的人才发展和规划提供支持。
三、岗位要求：1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、组织行为学或相关专业优先考虑。
2. 工作经验：具备一定的人力资源管理或相关岗位工作经验，熟悉干部管理的相关理论和实践。
3. 知识技能：具备良好的组织与协调能力，较强的沟通与谈判技巧，熟练运用各类办公软件。
4. 专业素养：具备较强的职业道德和道德修养，具备一定的领导力和决策能力，能够承受一定的工作压力。
5. 个人特质：具备良好的团队合作精神，具备较强的学习和适应能力，善于分析和解决问题。
四、发展前景：干部管理岗位是组织发展的重要保障，在人力资源管理领域具有广阔的发展前景。
随着组织的不断扩大和发展，对干部管理的需求也将进一步增加，有更多的晋升和提升机会。
以上即为干部管理岗岗位说明书的内容，通过该岗位说明书，可以清晰了解干部管理岗的职责、要求和发展前景。
人力资源部工作标准人力资源部作为企业管理中非常重要的一个部门，其工作标准的建立和执行对于企业的发展至关重要。
人力资源部工作标准是指规范人力资源部门工作行为、提高工作效率、保证工作质量的一系列规定和要求。
下面将从招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面，对人力资源部工作标准进行详细阐述。
首先，招聘是人力资源部门的基本工作之一。
在招聘过程中，人力资源部应该根据企业的实际需求，制定招聘计划，并严格执行。
招聘过程中，要注重公平、公正、公开的原则，遵循择优录用的原则，确保招聘工作的公正性和透明度。
同时，人力资源部还应该建立健全的招聘流程和标准化的招聘程序，确保每一位应聘者都能够在公平的环境下参与竞争。
其次，培训是人力资源部门的另一个重要工作内容。
人力资源部应该根据企业的发展需求和员工的实际情况，制定全面的培训计划，并严格执行。
培训内容应该与岗位要求和员工能力相匹配，注重实效性和针对性。
在培训过程中，人力资源部还应该注重培训效果的评估，及时调整培训方案，确保培训工作的有效性和实用性。
另外，绩效考核也是人力资源部门的重要工作之一。
人力资源部应该建立科学的绩效考核体系，明确考核指标和考核标准，确保绩效考核的公平性和客观性。
在绩效考核过程中，要注重员工的发展和激励，及时对优秀员工给予表彰和奖励，对绩效不佳的员工给予必要的帮助和改进机会。
最后，福利待遇也是人力资源部门需要关注的重点内容。
人力资源部应该根据企业的实际情况和员工的需求，建立健全的福利制度，确保员工的合法权益得到保障。
福利待遇的发放应该公平公正，符合员工的实际贡献和表现，同时也要注重员工的个性化需求，提高福利待遇的吸引力和竞争力。
总之，人力资源部工作标准的建立和执行对于企业的发展至关重要。
人力资源部门要在招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面建立健全的工作标准，确保人力资源工作的科学性、规范性和有效性，为企业的发展提供有力的支持和保障。
干部管理岗岗位说明书一、岗位概述干部管理岗是指负责组织、协调和管理一定范围内的干部工作，推动干部队伍建设和管理的专业岗位。
本岗位要求具备卓越的组织管理能力、良好的沟通协调能力以及深入了解干部工作的专业知识。
岗位在组织架构中通常位于人力资源管理部门。
二、岗位职责1. 负责制定和实施干部选拔、培养和管理制度，推动干部队伍建设。
2. 组织、指导和协调干部选拔工作，包括选拔标准的制定、面试与评估的组织等。
3. 协调和推动干部培训工作，设计和组织相关培训计划，确保干部的专业素养和能力提升。
4. 制定和解释干部任免规定，对干部任免进行审核和审批，并及时向上级报告。
5. 监督和评估干部的工作表现，及时发现问题并给予指导和培训。
6. 组织和协调干部轮岗、交流以及晋升的程序和机制，营造公正、公平的晋升环境。
7. 执行与干部工作相关的法律法规和政策，证明相关政策的完整性和适用性。
8. 协助上级领导进行干部绩效评估，提供数据和分析报告。
9. 建立和维护与其他部门的良好沟通与合作关系，以推动干部工作的顺利进行。
三、任职资格1. 具备本科及以上学历，人力资源管理、行政管理等相关专业背景优先。
2. 具备较强的组织管理能力和团队协作能力。
3. 具备良好的沟通与表达能力，能清晰准确地传达信息并理解他人的需求。
4. 对干部工作的法规和政策有一定的了解，具备相关知识和经验。
5. 具备较高的责任感和敬业精神，能够按时保质完成工作任务。
6. 熟练运用办公软件和人力资源管理系统，能够高效地处理数据和信息。
四、工作环境本岗位通常在办公室工作，需要与其他部门进行良好的沟通协作。
工作时间固定，但也可能需要根据工作需要进行加班或出差。
五、发展前景在岗位工作中，通过不断提升自己的管理能力和专业素养，有机会晋升为更高级别的干部管理岗或人力资源管理岗位。
也可以选择进修相关研究生课程，提升自己的学术水平，从事相关研究和教育工作。
六、总结干部管理岗位是负责组织、协调和管理干部工作的专业岗位。
人力资源的岗位职责要求（精选19篇）人力资源的要求篇11. 根据公司发展战略制订公司人力资源规划，并组织实施，以达到公司年度战略目标;2. 建立完善人力资源管理体系，研究并设计人力资源管理模式(包含架构设计、薪酬、绩效、招聘、培训、企业文化等体系建设);3. 负责公司人才的引进和开发，组织公司的人才招聘及调配，并定期收集有关招聘、培训、薪酬等人事信息;4. 协助推动公司理念及企业文化的形成;5. 负责公司人力资源各项制度和标准的制定、修订，并监督人事的执行;6. 及时处理公司快速发展过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;7. 完成总经理安排的其他事物。
人力资源的岗位职责要求篇21. 根据项目公司发展战略、经营目标、负责督促各项管理制度及行政人事管理办法的落实和推行;2. 负责项目公司招聘、培训、绩效、社保、入职、离职、调动、异动等人力资源事务的管理与执行;3. 协助直属领导做好各部门间的综合协调，协调与内、外、相关部门的关系;4. 完成领导交办的其它工作。
人力资源的岗位职责要求篇31、根据公司经营战略拟定公司年度、月度人力资源工作规划;2、根据部门年度经营规划，满足部门人才发展需求;3、根据公司年度财务预算，做好人工成本控制及行政费用控制;4、建立人才储备池，搭建干部人才储备梯队;5、根据公司绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理;6、搭建人力资源管理体系，为公司战略发展提供有力支持;7、优化公司激励政策，建立良性的竞争、淘汰机制;8、建立员工沟通机制，建设公司企业文化;9、完成上级领导交办的工作。
人力资源的岗位职责要求篇41、公司政策及制度落地。
负责公司人力资源政策及制度在业务部门的落地与实施;2、负责建立与完善制度，包括薪酬绩效、提成方案、人力成本、员工手册、企业文化等;3、考核：普及企业文化与培训、推进业务培训、配合主管激励员工、完成考核并且复盘等;4、根据公司发展战略规则，编制公司部门岗位设置和人员方案，组织编写部门职能及岗位职责;5、根据公司用人需求，拟定招聘方案、组织实施招聘活动并完成需求目标;6、建立各部门积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动;7、完成领导交办的其他工作任务。
人力资源部经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部经理的岗位职责人力资源部经理的岗位职责1工作要点：1、依据公司整体状况制订公司年度人力计划2、制定并执行人员招募计划3、对公司人力状况及各职务定期进行分析4、不断修订及完善公司各级岗位职务说明书及员工绩效管理制度5、不断修订及完善公司薪资、员工福利、日常管理制度6、管理并完善人事档案7、督导办理员工的保险、劳动用工手续8、负责公司的日常安全、后勤等事务管理9、协调公司与各级政府部门之间的事务及关系工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责工作目标与职责：1、在分管副总的指引下，制定公司人力规划2、执行人员规划并负责人员的招募3、根据公司实际状况，制订审核公司的各级人员培训计划并督导实施4、督导办理员工进厂、离厂手续的办理5、督导健立完善员工个人档案6、督导办理全公司人员的保险事宜7、督导办理全公司人员的各类证件8、督导全公司员工的计勤计薪及审核工作9、对外劳动、保险局、公安局、当地政府的日常协调工作10、制订合理的公司人事政策，减少及降低人员的流动率11、不定时的对下属进行本岗位专业知识的培训工作12、解决各种人事劳资纠纷13、督导各所属人员按ISO9000标准，做好各类特殊岗位的人员管理工作14、协调内部各部门、各级人员之间的关系，创建良好的'企业文化15、完成上级临时安排的工作工作完成结果及衡量标准：1、人力资源规划完善，在不迟于接到人力需求计划的6天内向用人部门提供各类人才信息2、会同公司各部门编制岗位招聘测试题，并不断进行完善修订更新3、每月10号前对上月离职人员进行原因分析，并口头或书面提出解决方案4、每月同相关事业单位进行沟通按实际需要办理公司人员保险、各类证件5、每月15号前督导完成全司人员的计勤计薪并交于财务部6、督导健全各类人事档案（人事登记表、最近照片、身份证、毕业证、特殊证件、其它证明文件复印件）7、定期提供出上月的人力状况表、人员动态表、人员省份分布表、人员学历分布表等分析报表。
人力资源部岗位职责一、主任岗位职责1、审核本部门制定的劳动管理、干部管理、薪酬分配、教育培训、社保劳保方面的管理制度和管理办法，报公司批准后组织实施。
2、组织编制本部门工作计划和计划实施过程的检查、督导工作。
3、负责公司全员月度、年度绩效考核的管理工作。
4、组织制订薪酬分配方案，管理工资、奖金、津贴的发放工作。
5、负责本部门的业务指标、劳动、工资、社保、教育、统计等报表的审核工作。
6、主持本部门会议、政治学习和业务学习。
7、组织本部门管理的职称考评、职务聘任、员工招聘工作。
8、对完成上级下达的年度劳动、工资计划、专业考核指标负责。
9、在分管领导指导下，检查、指导各部门及基层单位人力资源管理方面的工作。
二、领导干部管理岗位职责1、负责公司领导重大事项和干部管理信息的季度、年度报表的上报工作。
2、负责干部管理年度工作计划的编制工作。
3、负责市公司科级后备干部的信息管理和资料收集上报工作。
4、负责公司中层干部、中层后备干部民主测评、跟踪考察和绩效考核等信息管理工作。
5、对上级干部管理部门布置的工作负责落实。
6、负责干部人事档案管理工作。
7、负责和地方组织部门的信息沟通和交流工作。
8、负责“创一流”人资组相关资料收集维护工作。
9、负责完成公司领导和部门领导布置的其它临时性工作。
三、薪酬管理岗位职责1、负责工资计划管理，拟订或修订薪酬分配办法。
2、依据薪酬分配政策和考核办法，按时发放员工工资、绩效奖金、津补贴及加班工资等。
3、负责员工年度绩效晋升薪级和岗位变动薪级调整工作。
4、按规定对员工岗位薪点工资进行日常管理和维护。
5、负责员工工资历史资料以及个人工资变动台帐管理，并按要求定期归档。
6、负责政策性工资改革方案的拟订，全员工资调整花名册编制和上报审批工作。
7、负责公司员工5险1金的测算及上报工作。
8、负责对公司基层单位的薪酬分配进行监督、指导。
9、编制劳动统计报表，做好劳动统计分析，为公司劳动经济政策调整提供依据。
干部管理岗岗位说明书一、岗位概述干部管理岗是企业或组织中负责干部选拔、培养、考核、任免等工作的重要岗位。
其工作的成效直接关系到组织的发展和干部队伍的建设，对于提升组织的竞争力和执行力具有重要意义。
二、岗位职责1、干部选拔与任用（1）根据组织的战略目标和发展需求，制定干部选拔标准和流程。
（2）组织开展干部选拔工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查等。
（3）为领导提供干部任用的建议和决策依据，确保选拔出符合组织需求和岗位要求的优秀干部。
2、干部培训与发展（1）分析干部的培训需求，制定个性化的培训计划。
（2）组织和实施各类干部培训课程和项目，包括内部培训、外部培训、在线学习等。
（3）跟踪评估培训效果，及时调整和优化培训方案，以提高干部的综合素质和能力。
3、干部考核与评价（1）建立健全干部考核评价体系，明确考核指标和评价标准。
（2）定期组织干部考核工作，包括绩效评估、能力评估、态度评估等。
（3）对考核结果进行分析和反馈，为干部的晋升、奖惩、调整提供依据。
4、干部激励与约束（1）制定干部激励政策，包括薪酬福利、晋升机会、荣誉表彰等，以激发干部的工作积极性和创造力。
（2）建立干部约束机制，对干部的行为进行规范和监督，防止违规违纪行为的发生。
（3）处理干部的违规违纪问题，按照相关规定进行处罚和纠正。
5、干部档案管理（1）建立和完善干部档案管理制度，确保干部档案的完整性和准确性。
（2）负责干部档案的收集、整理、归档和保管工作。
（3）为干部的选拔、任用、考核等工作提供档案查询和支持服务。
6、其他工作（1）完成领导交办的其他与干部管理相关的工作任务。
（2）关注行业动态和政策法规变化，及时调整和优化干部管理工作策略和方法。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历，人力资源管理、行政管理、企业管理等相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上人力资源管理或干部管理工作经验，熟悉干部管理的各个环节和流程。
3、知识技能（1）具备扎实的人力资源管理知识，熟悉招聘、培训、考核、薪酬等模块的工作。
人力资源部总经理的岗位职责和任职要求（通用21篇）人力资源部总经理的和任职要求篇1岗位职责：1. 负责组织制定、修订与完善人力资源相关管理制度和工作流程;2. 负责推进人力资源各项管理制度和管理办法的执行;3. 部门年度计划及重点工作的落实，负责分解工作任务，并进行组织实施，指导与监督;4. 负责集团公司人力资源战略规划的制定、组织与实施;5. 负责集团薪酬与绩效考核的管理;6. 统筹管理集团招聘、培训、劳动关系管理工作;7. 负责集团公司与控股企业人力资源管理工作的工作指导;8. 负责部门团队建设与培养，指导部门员工制定阶段，并督促执行。
任职要求：1. 人力资源管理、企业管理等相关专业，大学本科及以上学历;2. 十年以上同岗位相关工作经验，具有人力资源管理师、中级经济师任职资格者优先;3. 熟悉并掌握职责范围内相关政策规定、制度和工作程序;有较强的组织、协调和沟通能力，有较好的文字写作能力和语言表达能力;有较强的人际关系处理能力;能指导下级工作;能熟练使用计算机及相关工作软件;4. 具有良好的性格特质及健康体质。
人力资源部总经理的岗位职责和任职要求篇2岗位职责：1.协助领导完成公司的组织架构、岗位职责、员工培训、绩效考核、薪酬管理、企业文化建设等各模块的工作;2.建立和完善公司人力资源管理制度并监督实施、协助各部门进行人员编制的统筹规划;3.塑造、维护、发展和传播企业文化，执行并完善;4.负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;5.负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;6.负责公司员工活动的策划和组织;7.监督执行和劳动纪律，处理员工奖惩事宜;8.其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。
任职资格：1、人力资源或相关专业本科以上学历;2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;3、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;4、具备期货从业资格优先考虑;人力资源部总经理的岗位职责和任职要求篇3岗位职责:1、根据公司总体战略和经营目标，制定公司人力资源战略规划，并指导、监督各项计划的实施;2、完善优化人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面;3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对分公司的人力资源管理工作提出指导意见;4、监督与指导利润中心成员、督办公司重大人力资源管理工作事项的执行与落实;5、负责公司党建工作及相关制度的制定;落实人力资源相关政府补贴、补助的申报工作;协助组织员工年度恳谈会、人事薪酬委员会以及职工代表大会等会议召开;6、协调有关政府部门、上级主管部门及业内单位关系，并利用优势推广公司品牌，联系并宣传公司业务;7、引领部门以及公司人力资源管理工作的不断优化;8、完成公司高层领导交办的其它临时性工作。
华能平凉发电有限责任公司人力资源部干部管理岗位工作标准
1主题内容和适用范围
本标准规定了华能平凉发电有限责任公司人力资源部干部管理岗位的任职条件、工作内容与标准、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于华能平凉发电有限责任公司人力资源部干部管理岗位。
2任职条件
2.1政治思想与职业道德
2.1.1遵守国家政策、法令，严格执行上级和公司制定的各项规章制度，有较强事业心和责任感。
2.1.2热爱本职工作，坚持原则，作风严谨，工作细致，待人热情，办事公道，爱岗敬业，严格执行公司保密制度,自觉履行《员工手册》。
2.2文化程度与专业职称
大专及以上学历或中级专业技术职称。
2.3专业知识
2.3.1熟悉国家和上级有关干部管理、人事档案管理的相关政策、法规。
2.3.2掌握本企业关于干部管理、人事档案管理的相关规定。
2.3.3了解人事管理学、公共关系学、心理学、社会学、档案管理学的基础理论。
熟悉档案法、保密法和计算机应用知识。
2.3.4熟悉电力企业现代化管理知识与方法。
熟悉电力生产过程及本公司生产经营特点，熟悉本公司机构、岗位设置、人员构成概况。
2.3.5熟知《内部控制手册》中关于行为准则、人力资源政策及程序、自我评估等相关管理流程内容，了解《内部控制手册》中对相关业务部门业务流程的规定。
2.4综合工作能力
2.4.1能正确理解党和国家及上级的干部方针、政策，熟悉干部管理、人事档案管理的有关政策、法规和规定，并结合实际工作贯彻执行。
2.4.2掌握本岗位所应具备的专业知识、技能要求、工作特点，具有熟练运用相关专业知识的能力。
2.4.3掌握和运用干部管理、人事档案管理的有关操作方法和工作程序。
2.4.4具有调查研究、综合分析、语言表达和文字报告能力，能撰写业务文件，制订工作计划，编写总结和报告等文稿。
2.4.5掌握本岗位所需的计算机使用技术和操作技能。
2.5工作经历与身体素质
中共正式党员，三年以上党龄，从事人力资源管理或相关工作三年以上，身体健康，能承担组织安排的各项工作任务。
3工作内容与标准
3.1工作内容
3.1.1在部门主任的领导下，贯彻执行上级有关干部管理和人事档案管理的各项规定，负责全公司干部管理和人事档案管理工作。
3.1.2根据上级有关政策、法规，提出并制订本公司干部管理、人事档案管理制度及具体实施办法，经批准后组织实施。
3.1.3负责公司领导班子年度或定期考核的具体业务工作。
3.1.4负责中层干部考核、考察、评议、任免、调配、管理等日常业务及相关的组织协调工作。
3.1.5负责关键岗位部门负责人任用前的背景调查、请示、报批工作
3.1.6负责后备干部考察、培养、教育、管理的日常业务。
3.1.7负责干部报表的编制和上报工作。
3.1.8负责各类专业技术职务评聘的具体工作。
3.1.9负责各类专业技术职务年度考核和日常管理工作。
3.1.10负责各类专业技术职务岗位设置工作。
3.1.11负责技术专家评聘、考核及日常管理工作。
3.1.12负责对相关职能部门报送的有关员工职务或岗位变动、学历变动、工资变动、奖惩及其它应归档的人事资料的整理与鉴定，并按规范要求，对人事档案材料进行分类、装订、编目、立卷、销毁。
3.1.13负责办理人事档案的查阅、接收和转递。
负责人力资源部管理范围内的外调、政审接待工作。
3.1.14建立健全干部管理、档案管理的各种台帐，及时做好收集、整理、分类、归档工作。
3.1.15负责应届毕业生录用的计划编制、招聘、背景调查、考试、考核、上报审批、协议签订、接收的组织协调和管理。
3.1.16负责《员工手册》发放，每年对《员工手册》持有情况进行一次检查，对遗失手册人员及时进行补发，并做好记录，确保内控记录资料规范完整。
3.1.17负责每年一次的《员工手册》问卷调查的组织工作，根据调查结果撰写综合分析报告，经总经理办公会审议后上报股份公司人力资源部。
3.1.18负责每年末部门责任人个人工作总结的安排及汇总，报总经理对其业务进行年度评估。
3.1.19严格遵守《员工手册》，积极参加公司举办的《员工手册》培训、反舞弊培训、信息安全培训等，并按相关职能部门的要求配合做好内部控制工作。
3.1.20负责《内部控制手册》对本岗位规定的关键控制点的各项工作。
3.2工作标准
3.2.1严格执行《内部控制手册》对本岗位关键控制点的规定和工作流程。
3.2.2严格遵守国家政策、法规，认真执行上级和公司制订的各项规章制度，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。
3.2.3深刻理解党和国家及上级的方针、政策，制定各项制度符合政策性、严密性、可操作性要求。
3.2.4严格遵守保密纪律，中层干部考核、考察、任免、审批做到程序规范、材料齐备、真实完整。
3.2.5严格按照有关政策和规定程序完成各类专业技术职务资格评聘工作，无政策性失误，所有评聘原始资料齐全。
3.2.6确保人事档案收集、整理、鉴定、组卷材料的完整性和真实性，人事档案分类、组卷规范。
3.2.7严格执行人事档案管理制度，档案内容不外传、不泄密。
按机要手续办理档案的转递和验收，及时办理回执。
协助办理符合手续的外调工作。
3.2.8对人事档案有计划地进行清理，对于各种应予销毁的材料及时登记造册，按程序进行销毁，做好登记备案。
3.2.9严格执行系统录用学生管理办法，新员工录用、审批程序规范，上报材料完整准确。
3.2.10各类统计报表报送及时，数据准确无误。
3.2.11各种台帐管理规范，数据准确。
各种资料齐全、完整，分类清楚、合理。
3.2.12定期进行台帐的整理、归类、装订造册，妥善保管，确保随时提供各类数据和所需资料。
3.2.13按照岗位职责，高标准、严要求，积极主动开展工作，与同事团结协作，相互配合，确保各项工作的有序开展。
3.2.14遇到重大问题应首先提出设想、方案、措施，经部门主任及主管领导决定后执行。
4责任与权限
4.1在部门主任的领导下，负责完成全公司干部管理、人事档案管理的各项工作。
4.2对干部管理、专业技术职务评聘的具体业务负责。
4.3对人事档案管理的具体业务负责。
4.4对新员工录用的具体业务负责。
4.5对各种台帐、各类报表的准确性负责。
4.6对收入人事档案资料的完整性、规范性负责。
4.7有权对干部管理、人事档案管理制度提出建议。
4.8有权按规定办理干部管理、专业技术职务评聘、人事档案、新员工录用的各项具体业务。
4.9有权检查指导业务部门的相关工作，并提出检查考核意见。
4.10有权按照上级及公司的各项规定对本岗位所涉及工作范围的工作程序实施监督，对违反规定、制度的行为，有权提出批评和处理意见。
4.11有权拒绝不符合制度规定查阅或复制各种资料的要求。
4.12有权要求有关部门、人员提供必要的专业资料和人事档案资料。
4.13有权拒绝接收不规范的入档材料和内容不齐全的调入人员的档案。
5检查与考核
5.1由部门主任根据本标准进行检查与考核。
5.2由部门按月度工作任务进行检查与考核。
5.3由人力资源部按照《平凉发电公司员工考评管理办法》进行检查与考核。
5.4考核内容为本标准规定的工作内容与标准和责任与权限部分。
5.5依据考核结果按公司有关规定给予奖惩。
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附加说明：
本标准由公司人力资源部负责解释，解释人员联系电话：2151，2153。
