创建五型机关,争做五型干部工作方案

2023年科协争创五型机关活动方案一、活动目标2023年科协争创五型机关活动旨在进一步推动科协建设创新型、服务型、学习型、纪律型和法治型机关。

通过一系列活动和措施，提高科协机关工作的能力和水平，促进科学研究和创新创业活动的开展，不断推动科学与社会的融合发展。

二、活动内容1. 创新型机关培育活动：（1）开展机关创新项目培育工作，设立科协创新基金，支持科协机关人员的创新创业项目；（2）组织开展创新创业培训，邀请专家学者和成功创业者进行经验分享和指导，鼓励科协机关人员积极创新；（3）建立创新项目孵化平台，提供项目孵化、投资咨询和创业辅导等服务，推动科协机关人员的创新成果转化。

2. 服务型机关建设活动：（1）优化科协机关的服务流程，推进政务服务“零门槛、零距离”办理；（2）建立科协机关网上服务平台，提供各类科协服务的在线申请和办理，方便广大科技工作者和创新创业者；（3）加强科协机关服务队伍建设，提高工作人员的服务意识和能力，通过定期培训和交流活动来提高服务质量。

3. 学习型机关打造活动：（1）开展学习型机关建设培训，提高科协机关人员的学习意识和能力；（2）组织开展科协机关人员的学习交流活动，深化工作理念和方法的学习，推动科协机关工作的持续创新和发展；（3）建立科协机关学习成果分享平台，鼓励科协机关人员分享学习心得和工作经验，促进机关内部互相学习。

4. 纪律型机关建设活动：（1）加强科协机关纪律教育，宣传党的纪律和机关纪律，明确科协机关的工作纪律和规则；（2）建立健全科协机关纪律监督机制，确保机关纪律的执行；（3）加强科协机关的廉政建设，推动机关作风转变，营造风清气正的工作环境。

5. 法治型机关建设活动：（1）开展法律法规宣传教育活动，提高科协机关人员的法治意识和法律素养；（2）规范科协机关的工作流程，依法行政，加强机关内部制度建设；（3）加强机关对科协法治建设的监督和管理，确保科协机关的活动合法、公正、透明。

2023科协争创五型机关活动方案一、背景和目标科学技术协会（简称科协）是推动科学技术进步和科技文化发展的重要组织，加强科协作为五型机关建设是当前科技工作的重要目标。

为了提升科协的整体水平，增强科协的创新能力和服务能力，特制定本活动方案，旨在推动科协顺利争创五型机关，为科技创新和科学普及发挥更大的作用。

二、活动内容1. 搭建科协交流平台：成立科协五型机关争创工作小组，负责活动策划、组织和评估工作。

建立科协五型机关争创专题网站，发布活动信息，分享成功经验，提供相关指导和支持。

2. 制定五型机关建设指南：根据国家对五型机关建设的标准和要求，结合科协的实际情况，《科协五型机关建设指南》将被制定和发布，指导各级科协进行五型机关建设。

3. 提升科协服务能力：通过开展多种形式的培训活动，提升科协工作人员的服务意识和服务能力。

组织开展科技信息服务和科研合作推介，为科技项目申报和技术转移提供全方位支持。

4. 加强科协智库建设：设立科协智库，组建专业团队，开展科技研究和政策分析，提供科技决策支持。

同时，建立联系机制，邀请知名专家学者参与科协工作，提供指导和咨询。

5. 创新科协工作机制：研究制定适应科技创新的科协工作机制，推进科技项目流转和合作，建立创新创业服务网络。

加强与企业、高校和科研院所的合作，促进科技资源共享和创新成果转化。

三、活动方案1. 开展科协五型机关建设宣传活动为了提升科协五型机关建设的知名度和影响力，组织开展系列宣传活动。

包括制作宣传片和宣传手册，举办宣传发布会和座谈会，利用媒体发布科协五型机关建设相关新闻和报道等。

宣传活动将通过多渠道、多形式开展，以实现广泛传播和宣传效果最大化。

2. 组织五型机关建设经验交流研讨会通过组织五型机关建设经验交流研讨会，邀请各级科协的代表参加，并邀请科协五型机关建设成功的单位作经验分享。

通过现场交流和研讨，学习借鉴其他单位的经验和做法，为本地科协的五型机关建设提供参考和借鉴。

2024科协争创五型机关活动方案活动方案：____科协争创五型机关活动一、活动背景和目标科学技术是国家发展的重要支撑，科协作为科技工作者的组织和桥梁，在推动科学技术进步和科技人才培养方面发挥着重要作用。

为了进一步提升科协的综合能力和服务水平，促进科协组织向“五型”机关迈进，我们将开展____年科协争创五型机关活动。

本次活动的主要目标是：1. 提升科协组织的服务能力，加强科技信息与资源的传递和共享，提高科技工作者的工作效率；2. 加强科协与会员单位的合作，推动科技成果转化和产学研结合；3. 培养科协组织的团队精神和创新意识，提高科协工作的质量和效率；4. 提升科协组织的品牌形象和社会影响力，增强社会公众对科协的认可和支持。

二、活动内容和形式1. 建设科技工作者信息平台：搭建一个科技工作者信息交流和资源分享的平台，通过设立专门的科技工作者在线社区和资源库，实现科技信息和资源的在线查询、发布和共享。

2. 开展科技成果推介活动：组织科技论坛、展览会等活动，邀请科技领域的专家学者和企业代表分享科技成果和创新经验，推动科技成果转化和产学研结合。

3. 建立科技创新基地：与各地的科技园区、高新技术企业等合作，建立科技创新基地，为科协会员单位提供科技创新的场地和资源支持。

4. 培训科技工作者：开展科技工作者的培训活动，包括科技政策解读、科技项目申报与管理、科技成果转化等内容，提升科技工作者的专业素养和实践能力。

5. 开展科普宣传活动：组织科普讲座、科学实验示范等科普活动，提高社会公众对科学知识的了解和认识，推动科学文化的普及和传播。

6. 开展“科协服务日”活动：每年定期组织一次“科协服务日”，邀请社会各界人士参观科技展览、参与科技交流活动，展示科协组织的服务成果和社会影响力。

7. 建立科技创新项目资助机制：设立科技创新项目资助基金，对会员单位的科技创新项目给予资金支持，促进科技成果的产出和推广应用。

三、活动实施计划1. 制定活动计划：成立活动筹备组，制定活动的实施计划和具体安排，明确各项活动的时间、地点和参与人员。

2024年市园林管理处创建“五型机关”工作方案范本市园林管理处“五型机关”工作方案范本一、背景与目标随着社会经济的发展和市园林管理工作的不断推进，为了更好地适应时代需求和提高工作效率，市园林管理处决定创建“五型机关”。

本工作方案旨在明确创建“五型机关”的具体要求和目标，指导机关全体成员开展工作。

二、创建“五型机关”的意义创建“五型机关”是适应新时代要求、推进机关工作转型升级的必然要求。

通过创建“五型机关”，可以更好地顺应市园林管理工作的发展趋势，提高工作效率和执行力，加强团队协作和沟通，进一步提升机关整体素质和服务能力，为市园林管理工作的顺利进行提供有效的保障。

三、创建“五型机关”的主要内容1. 服务型机关：市园林管理处始终坚持以人民为中心的发展思想，将服务大众作为首要任务。

要提高服务意识，加强服务理念培养，主动了解和满足群众需求，创新服务方式和机制，提高服务效率和质量，不断提升服务水平。

2. 创新型机关：市园林管理处要加强创新能力和创新意识培养，鼓励机关全体成员提出创新理念和创新思路，倡导创新思维和工作方法。

要促进科技与管理的深度融合，推动智能化技术在园林管理工作中的应用，提高工作效率和质量。

3. 学习型机关：市园林管理处要倡导学习型组织的理念，积极开展学习培训活动，提升机关全体成员的学习能力和学习意识。

要建立健全学习机制和激励机制，鼓励机关全体成员积极学习和分享，形成良好的学习氛围和学习习惯。

4. 和谐型机关：市园林管理处要注重营造和谐的工作氛围和良好的人际关系，加强沟通和协作能力培养，倡导公平、公正、公开的工作原则，加强纪律和规范的执行，提高工作效率和团队凝聚力。

5. 突破型机关：市园林管理处要加强市场意识和竞争意识培养，鼓励机关全体成员敢于担当、敢于创新、敢于突破。

要积极探索新的发展思路和工作方式，寻找新的突破点，推动机关工作的创新和发展。

四、创建“五型机关”的主要任务1. 制定详细的创建“五型机关”工作方案，明确工作措施和责任分工，确保工作按时、按质、按量完成。

2024年创建五型机关管理方案一、引言随着科技的迅猛发展和社会的深度变革，传统的机关管理方式已经无法适应现代社会的需求。

为了提高机关管理的效率和质量，我们在2023年将推出一套全新的机关管理方案——五型机关管理方案。

这一方案将基于先进的科技手段，并融入创新思维和智能化管理理念，旨在构建更加高效、智能、灵活和人性化的机关管理体系。

二、五型机关管理的概念五型机关管理是指在机关管理中，根据不同的管理需要和目标，采用五种不同的管理模式，包括创新型、智能型、灵活型、高效型和人性化型。

这五种管理模式相互补充，相互协调，使机关管理更加全面、高效、人性化。

三、创新型机关管理创新型机关管理注重创新思维和创新方法的引导和培养。

我们将鼓励机关工作人员不断提升自己的创新能力，推动机关管理的创新发展。

我们将建立创新型机关管理团队，为机关工作人员提供创新培训和创新项目支持。

同时，我们将加强机关与科研院所、高校等创新主体的合作，共同研究解决关键性问题，推动科技创新在机关管理中的应用。

四、智能型机关管理智能型机关管理将应用各种现代科技手段，如人工智能、大数据、云计算等，提高机关管理的智能化水平。

我们将建立智能化管理平台，对机关工作进行全程在线监测和分析，通过智能算法预测问题和提前采取措施，实现机关管理的精准化和自动化。

同时，我们将推广智能办公设备和工具的使用，提高机关工作人员的工作效率和信息处理能力。

五、灵活型机关管理灵活型机关管理注重灵活机动和快速响应能力的提升。

我们将推行弹性工作制度，允许机关工作人员按需选择工作时间和地点，提高工作灵活性和适应性。

我们还将建立快速决策和实施机制，确保机关管理能够及时、灵活地应对各种突发事件和变化。

此外，我们将培养机关工作人员的协作和沟通能力，加强与社会各界的交流合作，提高机关管理的灵活度和适应能力。

六、高效型机关管理高效型机关管理强调高效率和高质量的工作实施。

我们将制定明确的工作目标和绩效考核标准，激励机关工作人员积极主动地完成工作任务。

有关创建五型机关争做五型干部工作方案五型机关是指什么关于创建五型机关,争做五型干部工作方案为进一步深化机关作风建设，切实解决在服务创业方面存在的突出问题，通过开展创建五型机关，争创五型干部活动，我们要努力实现党员干部思想作风有明显改善、工作作风有明显改进、服务意识有明显提升、纪律观念明显有增强、行政效率有明显提高“五个明显”目标。

并根据省委《关于深化全省机关作风建设实施方案》通知精神，结合我市实际，特制定以下实施方案。

一、指导思想和工作目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕“两区互动、强工兴城、科学发展、奋起赶超”发展战略，以争得九江应有地位为主题，以创建“五型机关”争做“五型干部”主题实践活动为载体，切实解决我市机关作风和发展环境方面存在的突出问题，力争在短时间内使全市机关和广大干部精神面貌明显转变、思想作风明显改善、工作作风明显改进、服务意识明显提升、纪律观念明显增强、行政效率明显提高，为优化经济发展环境，促进九江科学发展、追赶跨跃目标的实现提供坚强保障。

二、主要内容拓展内容，强化制度，创建富有活力的“学习型机关”争做“学习型干部”要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，加强岗位练兵和技能培训，为创业服务。

要按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求，推进学习教育的科学化、制度化、规范化，不断提高机关党员干部服务经济建设的能力，依法行政的能力和服务创业、服务基层、服务群众的能力，使各级机关成为学习型机关，各级领导班子成为学习型领导班子，党员干部成为学习型党员干部；三是大力加强政治理论学习，正确把握科学发展观的主要内涵和基本要求，把思想真正统一到科学发展上来，在思想上、政治上、行动上与各级党委保持高度一致，做到在政治上清醒坚定，在重大问题面前旗帜鲜明，在关键时刻和重大事件中经得起考验。

（二）转变作风，执政为民，创建优质规范的“服务型机关”争做“服务型干部”。

2024年市园林管理处创建“五型机关”工作方案范本一、背景和目标随着时代的发展和市园林管理处工作的推进，为了适应新形势下国家治理体系和治理能力现代化的要求，提升市园林管理处的工作效能和服务水平，我们决定全面推动市园林管理处创建“五型机关”的工作，即政治型、法治型、服务型、责任型和创新型机关。

通过创建“五型机关”，增强市园林管理处的责任感和使命感，推进工作的精细化、科学化和现代化，为市民提供更好的园林管理和服务。

二、工作内容1. 政治型机关（1）加强党的建设：进一步加强党组织的领导，落实《中国共产党基层组织工作条例》，加强党支部日常管理和党员队伍建设，推动党风廉政建设，确保党的建设始终放在首位。

（2）强化政治纪律意识：坚决贯彻执行中央和上级党委的各项决策部署，不折不扣地履行职责，坚决维护党的集中统一领导，做到政治立场稳定、政治方向明确。

2. 法治型机关（1）加强依法行政建设：建立健全法律制度和规章制度，确保工作的合法性、合规性和公正性。

加强对法律法规的学习和宣传，提高全体干部职工的法律意识和法治素养。

（2）加强廉政建设：严格执行廉政纪律，加强廉政教育和监督，落实各项反腐败工作。

建立健全廉洁从业制度和员工行为规范，防范和惩治腐败行为，营造清廉的工作环境。

3. 服务型机关（1）改善服务意识：切实增强服务意识，坚持以市民需求为导向，提高服务质量和效率。

搭建健全服务平台，实现服务的便捷化和个性化，提供全天候服务，满足市民的多样化需求。

（2）加强对外合作与交流：积极主动地开展与相关单位和组织的合作与交流，通过相互学习和借鉴，提高工作水平和能力。

积极参与国际性园林管理交流活动，增加国际交流与合作的机会。

4. 责任型机关（1）明确工作责任：明确各部门和岗位的职责和任务，建立健全工作制度和考核机制。

加强对工作进展和成果的监督和评估，推动工作的科学化和系统化。

（2）加强协同配合：强化各部门之间的联系和协同配合，打破信息壁垒，加强信息共享和资源整合，实现工作的无缝对接。

旅游局开展“创五型、争五星”机关活动方案为深入贯彻落实党的十七大会议精神，创新机关党建工作活动开展形式与内容，不断提升旅游局机关党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，按县委组织部要求，在县直机关党组织与党员中深入开展“创五型、争五星”机关活动，结合工作实际特制定本方案。

一、创建目标通过两年创建，旅游局机关达到“五型”标，达到“五星级”标准的党员“三个代表”责任区占全县县直机关责任区总数的100%以上。

二、创建标准1、机关标准(“五型”机关)（1）学习型。

重点围绕“十七大”报告、科学发展观学习、新形势下党建工作的根本任务、党的方针政策和政治理论的学习，并围绕行业特点和工作需要，突出抓好业务知识和实践技能的学习。

集中学习时间每年不少余100小时，自学笔记不少余1万字。

（2）服务型。

树立机关党组织“工作就是服务，服务就是形象”、“围绕职责抓服务，围绕服务抓提高”的意识。

通过设置意见箱、行风热线，将服务工作置于党内监督、社会监督、群众监督的网络体系中，找差距，挖根源，抓整改，促提高。

（3）创新型。

以党建工作思路的创新带动发展思路、工作方法、领导方式的转变。

按照加强管理、发挥作用、民主科学的要求，创新党组织领导机制、管理机制和自身建设机制，创新党建工作的目标机制、责任机制、考核机制，保障和推动各项工作扎实有效。

（4）廉政型。

认真贯彻落实党风行风廉政建设责任制，加强党风党纪和反腐倡廉教育，牢固树立廉洁自律意识和法制观念。

坚持批评与自我批评的优良传统，接受群众的监督。

（5）发展型。

充分发挥党组织的凝聚力、战斗力和创造力，逐步建立起促进发展、保障和谐的党的工作机制，统筹推进机关党组织的经济建设、政治建设、文化建设和党的建设协调发展。

2、党员标准（“五星级”党员“三个代表”责任区）（1）素质提升星。

责任区内干部职工能够积极参加各级各类培训；经常组织开展政治理论与业务知识学习培训；充分发挥业务骨干作用，带动责任区内干部职工素质共同提升。

2024年市园林管理处创建“五型机关”工作方案范本由于市园林管理处的工作任务日益繁重，需要不断提高工作效率和服务水平，为此，我们制定了“五型机关”工作方案，旨在推动机关工作的规范化、制度化和信息化建设，提高绩效和服务品质，全面提升市园林管理处的工作水平和服务能力。

一、服务型机关
市园林管理处作为一支服务型机关，要坚持以人为本，以群众需求为导向，不断优化服务流程，提高服务效率，努力构建服务型机关的市场化服务体系，为广大市民提供更加优质、便捷的园林管理服务。

二、责任型机关
市园林管理处必须树立责任意识，强化岗位责任，健全绩效考核机制，形成责任到人、责任可追究的工作机制，确保各项工作按时保质完成，为市园林事业的发展担当尽责。

三、创新型机关
市园林管理处要不断开拓创新思路，提高工作创新能力，鼓励员工敢于实践、敢于突破，积极探索园林管理工作的新模式、新方法，为市园林事业的可持续发展注入新动力。

四、廉洁型机关
市园林管理处要强化廉洁意识，严格遵守机关纪律和规章制度，严防腐败现象的发生，确保机关工作的正常运转。

要建立健全廉洁机关的内部监督机制，加强对权力的制约和监督，打造风清气正的工作环境。

五、学习型机关
市园林管理处要倡导学习型组织的理念，建立健全学习机制，鼓励员工不断学习、不断提升专业素养。

要加强对园林管理领域的学习和研究，积极推动知识更新和技术创新，提升整体业务水平和竞争力。

通过五型机关的建设，市园林管理处将不断提升工作质量和服务水平，促进机关工作的科学化、专业化和民主化，在改善城市园林环境、美化城市面貌的道路上迈出更加坚实的步伐，为建设宜居宜业的美丽城市贡献力量。

争创五型机关活动方案【篇一】争创五型机关活动方案为进一步加强体育局机关建设，深入开展“双争双创”（党建工作创特色，本职工作创业绩，争创“五型机关”，争当工作标兵）活动，将机关党建工作与体育工作有机结合，推动体育事业科学发展、跨越发展，县体育局党组决定在体育系统深入开展学习型、服务型、效能型、廉洁型、创新型机关（简称“五型机关”）争创活动。

现制定如下实施方案：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以争创“五型机关”活动为载体，不断推动思想解放，推进体育事业科学发展，努力把体育机关建设成为政策水平高、服务能力强、工作作风实、公仆形象好的群众满意机关，为体育事业做出新贡献。

二、争创目标（一）学习型机关。

认真落实文件精神，进一步建立健全督学、评学、考学制度，制定年度学习计划、干部培训计划。

结合“党的群众路线教育实践活动”，组织好领导干部及广大职工开展专题辅导讲座和业务知识的学习。

年度内组织参加各类学习培训活动不少于20次。

以群众满意为根本目标，切实加强机关纪律和作风建设，不断提高服务发展、服务基层、服务群众的能力和水平，努力争创服务型机关。

1、认真执行首问负责制、服务制、办结制和责任追究制，不出现不作为、慢作为、乱作为现象。

2、大力整治“四难”现象，拓展服务职能，延伸服务领域，改进服务方式，切实转变机关工作作风。

3、坚持以人为本，切实关注民生，密切联系扶贫村，巩固“三万”活动成果，在解决人民群众关心的热点难点问题上不断取得新成效。

4、加强思想政治工作，关心干部职工，丰富机关文体生活，建立和谐、健康、向上的人际关系，树立良好的社会形象。

（三）效能型机关。

强力推进治庸问责工作，不断改进和完善工作方式，提高行政效能，努力争创效能型机关。

1、认真贯彻落实《中华人民共和国行政许可法》，依法行政，不越权侵权，不失职渎职。

2、扎实开展“五好”效能机关建设。

认真执行开短会、发短文、讲短话、简办事“三短一简”规定。