企业信息化测评指标
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什么是企业信息化建设企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
从内容上看,企业信息化主要包括企业产品设计的信息化、企业生产过程的信息化、企业产品销售的信息化、经营管理信息化、决策信息化以及信息化人才队伍的培养等多个方面.由于企业信息化建设是一项复杂的系统工程,行业的不同、企业规模的不同、建设阶段的不同都会带来不同的建设需求。
与传统的建设项目评估相比,由于信息化建设项目本身所具有的复杂性,导致其评估方法要比传统建设项目复杂得多。
•不同之处表现在:o A、信息系统价值评估的很多指标难以量化;o B、信息系统的建立是一个持续改进的过程;o C、信息系统的价值具有长期效应,还存在很多隐性效益;o D、信息系统的技术含量高,而且目前缺乏严格的项目建设的监理机制,因此又增加了评估的难度。
企业信息化建设的意义(1)企业信息化建设利于增强企业的核心竞争力。
加快业务流程重组,有利于组织结构优化,有效降低成本,扩大企业竞争范围,激发生产、技术创新.推动研发项目进展,从而提高企业经济效益促进企业竞争,加速企业发展。
(2)企业信息化建设有利于迎接加入WTO后所带来的挑战,适应国际化竞争。
加入WTO以后,企业更直接地面对国际竞争的挑战,与国际经济接轨。
在全球知识经济和信息化高速发展的今天,信息化是决定企业成败的关键因素,也是企业实现跨地区、跨行业、跨所有制(特别是跨国经营)的重要前提。
(3)企业信息化建设为企业建立了信息门户。
这些“门户”让拥有它的企业能够及时的掌握行业动态、市场变化,从而迅速做出反应,抓住占领市场的先机。
这些门户已经超出r传统的管理信息系统概念,已成为企业管理信息系统与电子商务两大应用的结合点:这些门户对高科技技术及信息技术的应用。
必将会带来信息时代技术革命的飞跃。
信息化管理、信息网络构建练习试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 填空题 4. 判断题单项选择题1.信息化建设的系统设计包括:企业信息化战略规划、企业信息化______、企业信息化实施方案设计。
A.建模设计B.总体框架设计C.建模与总体框架设计D.规划系统正确答案:C 涉及知识点:信息化管理、信息网络构建2.企业的信息管理制度应注意制度的科学性和______。
A.全面性B.严密性C.完整性D.可发展性正确答案:C 涉及知识点:信息化管理、信息网络构建3.企业信息化的标准规范的内容包括:数据元素标准、______、信息技术支撑标准、规范实施的方法论。
A.编码标准B.信息标准C.优化标准D.安全标准正确答案:A 涉及知识点:信息化管理、信息网络构建4.信息化管理组织机构设置的原则:效率原则、______、灵活性原则、因事设岗与因岗定编原则。
A.高效原则B.科学原则C.节约原则D.精简原则正确答案:D 涉及知识点:信息化管理、信息网络构建5.预算制度是______中的一种有效的管理工具与技术。
A.组织B.组织营运C.营运D.管理体制正确答案:B 涉及知识点:信息化管理、信息网络构建6.______是预算管理的核心。
A.预算目标B.预算方法C.预算控制D.差异分析正确答案:A 涉及知识点:信息化管理、信息网络构建7.对管理信息系统开发工作来说,先要进行______,然后来确定一套切合系统需要的计算机系统。
A.系统分析B.系统规划C.系统设计D.系统分析与系统设计正确答案:D 涉及知识点:信息化管理、信息网络构建多项选择题8.信息技术的选择应遵循下列基本准则:适用性原则、______原则、______原则、适当开放性原则、可升级性和服务性原则、______原则。
A.成熟性B.测试性C.可操作性D.可靠性E.性能价格比最大化正确答案:A,B,E 涉及知识点:信息化管理、信息网络构建9.培训需求分析的方法主要有以下几种:基于目标的培训需求分析、基于______的需求分析、基于______的需求分析、基于个体因素的需求分析。
ERP软件测评指标及评定细则引言企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)软件是管理企业业务流程和信息的重要工具。
由于市场上存在大量的ERP软件选择,因此对这些软件进行测评和评定就显得非常必要。
本文将介绍ERP软件测评的指标及评定细则,为企业在选择与实施ERP软件时提供参考。
1. 功能性指标在选择ERP软件时,功能性是考虑的首要因素。
下面列举一些关键的功能性指标:1.1 系统集成能力•ERP软件提供的功能是否能够集成企业各个部门的业务流程和数据。
•是否可以实现与其他企业软件(例如CRM系统)的无缝集成。
1.2 业务流程管理•是否提供全面的业务流程管理功能,以支持企业的核心业务。
•是否能够自定义业务流程,以适应企业特定的需求。
1.3 综合报表和数据分析•是否提供各种报表和数据分析工具,以满足企业对数据的分析和决策需求。
•是否支持自定义报表和数据可视化。
1.4 供应链管理•ERP软件是否具备供应链管理功能,包括采购、物流、库存管理等。
•是否能够协调和优化企业的供应链活动。
2. 可用性指标除了功能性外,ERP软件的可用性也是一个非常重要的考虑因素。
以下是几个关键的可用性指标:2.1 用户界面友好性•ERP软件的用户界面是否简洁明了、易于操作。
•是否提供可自定义的界面和布局。
2.2 学习曲线•新员工是否能够快速学会使用ERP软件。
•是否提供在线帮助文档和培训教程。
2.3 系统稳定性和可靠性•ERP软件是否稳定运行,不存在频繁崩溃或数据丢失等问题。
•是否有良好的技术支持和维护团队。
2.4 移动端支持•ERP软件是否提供移动端应用,以便员工可以随时随地访问和使用系统。
3. 安全性指标对于企业来说,数据安全是至关重要的。
以下是几个关键的安全性指标:3.1 权限管理•ERP软件是否提供细粒度的权限管理,以确保只有授权人员可以访问敏感数据。
•是否能够记录和追踪用户操作。
3.2 数据备份和恢复•ERP软件是否提供自动数据备份和灾难恢复功能。
企业信息化成熟度评价指标体系的研究作者:孙璐陶福平董毅明来源:《科学与管理》2006年第03期摘要:分析现存企业信息化水平评价指标体系的问题和不足,根据企业信息化成熟度模型,提出了基于企业信息化发展规律、信息系统实施的影响因素、企业信息测评体系等理论的企业信息化评价一级指标体系框架。
为今后建立多层企业信息化成熟度评价指标体系奠定了基础。
关键词:信息化成熟度指标体系企业信息化1.引言信息时代,由于信息化的投入产出比,决定了信息化在企业战略中的重要位置。
目前,企业信息化过程中,又普遍存在着信息化投资产生不了合理回报的现象,因此迫切需要解决如何科学衡量一个企业的信息化水平,通过对企业信息化成熟度的评估,使企业了解自身信息化的程度和存在的问题,激励企业向更高的成熟度迈进。
2.企业信息化成熟度模型企业信息化成熟度指在信息化过程中,企业对这个过程的管理和控制能力。
成熟度则指明了这种能力的大小。
企业信息化成熟度模型是国内学者近几年提出的关于企业信息化方面的新观点,其中比较有代表性的是由左美云等人提出的信息化成熟度模型(1nformation Maturity Model,IMM)[1]。
该模型便于实施企业信息化水平的测度,因为它并不是一个组织必须一步步去实施的步骤,而仅仅是一个个状态的反应和描述。
3.企业信息化测度指标体系研究现状分析目前,国内关于企业信息化水平测度指标体系的研究与应用方面,存在着供需脱节的局面。
一方面有关企业信息化水平测度指标体系的研究成果层出不穷;但另外一方面企业在进行信息化项目验收和评价信息化水平时又苦于寻找不到合理的、科学的、操作性强的指标体系。
这种现象主要是由于目前指标体系存在以下不足:3.1缺乏可操作性。
较多的指标体系是沿袭了西方发达国家的社会整体信息水平测度体系,[2],若直接套用过来,可能不利于我国企业的信息化推进和管理。
3.2缺乏理论基础。
现有的企业信息化评价指标体系的设立最大的问题在于提出这些指标缺乏严谨的理论基础和合理的模型支撑[1]。
企业信息化基本指标构成方案(试行)一、企业信息化指标体系的设计原则1、目的性企业信息化指标体系的设计,从“以信息化带动工业化”的战略任务出发,旨在引导企业信息化建立在有效益、务实、统筹规划的基础上。
指标体系为政府了解企业信息化应用情况和进行相关决策服务,为企业提高信息化水平服务,从领导、战略、应用、效益、人力资源、信息安全等多个方面,引导中国企业信息化健康发展。
2、简约性尽量选取较少的指标反映较全面的情况,为此,所选指标要具有一定的综合性,指标之间的逻辑关联要强。
3、可操作性所选取的指标应该尽量与企业现有数据衔接,必要的新指标应定义明确,便于数据采集。
4、可延续性所设计的指标体系不仅可在时间上延续,而且可以在内容上拓展。
二、企业信息化基本指标基本指标适用于企业信息化状况的客观描述,主要用于社会统计调查和政府监测。
企业自测时,可有助于了解自身信息化基本状况,进行初步的横向行为对比分析;基本指标不独立用于对企业信息化水平的全面评价和认证。
得分不向社会公示。
三、企业信息化基本指标计算方法企业信息化基本指标可以根据指标加权获得无量纲化总指数,反映企业信息化基本发展状况。
具体权重根据德尔菲法、层次分析法,结合政策导向确定。
基本指标具体填报内容,见《企业信息化基本数据采集表》(另发)。
企业信息化基本指标的计算方法如下:1.信息化重视度(分)(1)企业信息化工作最高领导者的地位:最高领导者是一把手,得100分;是二把手,得70分;是三把手,得50分;是部门领导得30分。
(2)首席信息官(CIO)职位的级别设置:a)正式设置CIO职位,得50分,否则得0分。
b)CIO的职位级别处于企业最高层,得50分,处于中层,得25分计算方法:a)项得0分,则要素得总分为0,否则,将a)和b)的得分相加。
(3)信息化规划和预算的制定情况a)单列信息化规划,得50分,分散在总体规划中,得25分,无成文的信息化规划,得0分b)单列信息化预算,得50分,分散在总体预算中,得25分,无成文的信息化预算,得0分计算方法:将a)和b)得得分相加。
企业信息化评估指标随着我国信息化的迅速发展,我国国家统计局从1996年就对信息化综合评估指标进行研究,相继了信息化水平总指数Ⅱ和信息化评估指标ⅡE等。
国家统计局经过多年对信息化评估指标的研究,制定了信息化发展指数IDICN来进行分析与评估信息化水平。
目前,企业信息化传统指标体系由基本指标、库存资金占用率(%)、资金运转效率(次/年)、效能指标和评议指标等6部分21个指标组成。
该指标体系包括信息化重视度(分)、学习的电子化水平(分)、信息采集的信息化手段覆盖率(%)、办公自动化系统应用程度(分)、决策信息化水平(分)、网络性能水平(分)、计算机联网率(%)、核心业务流程信息化水平、企业门户网站建设水平(分)、网络营销应用(%)、管理信息化的应用水平(分)、人力资源指数(分)、信息化投入总额占固定资产投资比重(%)、每百人计算机拥有量(台)、信息化技能普及率(分)、用于信息安全的费用占全部信息化投入的比例(%)、信息化安全措施应用率(%)、企业财务决算速度(日)、增长指数等,这些指标能较客观地全面地评价传统企业信息化的应用状况。
二基于云计算的企业信息化水平评估指标体系的构建信息化作为战略资源越来越受到企业的关注,信息化水平的高低已成为衡量企业竞争力高低的一个重要因素。
随着云计算企业信息化模式的出现,传统指标评估体系不能全面地评估云计算模式下的湖南企业信息化水平,决策管理者急需构建新模式下的信息化水平评估指标体系。
本文在郭春丽等研究论文基础上,添加及更新了17项云计算信息化水平指标,构建了基于云计算的湖南企业信息化水平指标体系,从企业信息化评价指标体系综合得分来评估湖南企业信息化的价值和水平。
上述指标较全面地包涵了基于云计算的企业信息化建设各方面情况,如企业对信息化的投入力度、企业信息化基础设施状况、企业经营信息化水平、企业管理信息化水平、企业人力资源信息化应用能力、企业信息化响应速度、企业绩效、信息技术对决策的支持状况、企业信息化安全水平等方面,可帮助管理者对企业信息化水平进行较真实地全面的测量和评估。
工业和信息化部数字化水平测评指标工业和信息化部数字化水平测评指标在当今社会,信息化已渗透到了各个行业和领域,数字化水平的评估也成为了一个重要的指标。
工业和信息化部作为负责指导、协调和管理我国工业和信息化领域的行政部门,其数字化水平测评指标更是备受关注。
本文将从深度和广度上对工信部数字化水平测评指标进行全面评估,并撰写一篇有价值的文章。
1. 工信部数字化水平测评指标的定义工业和信息化部数字化水平测评指标是指工信部为了评估企业数字化水平而制定的一套评估指标体系。
这套指标体系包括了多个方面,如数字化技术应用、信息化管理水平、信息网络基础设施建设等。
通过对这些指标的评估,可以全面了解企业的数字化水平和发展状况。
2. 工信部数字化水平测评指标的构成工信部数字化水平测评指标包括多个方面的内容,其中最主要的包括以下几个方面:2.1. 数字化技术应用:包括企业在生产、管理和营销等方面所采用的数字化技术和工具,如ERP系统、大数据分析、云计算等。
2.2. 信息化管理水平:评估企业信息化管理的完善程度,包括信息化战略规划、信息化投入、信息安全保障等。
2.3. 信息网络基础设施建设:评估企业信息网络的基础设施建设情况,包括网络覆盖范围、网络速度、网络安全等。
3. 工信部数字化水平测评指标的应用工信部数字化水平测评指标的应用范围非常广泛,不仅适用于制造业、金融业等传统行业,也适用于新兴的互联网、人工智能等产业。
通过对企业数字化水平的评估,可以及时了解企业的数字化发展状况,发现问题和不足之处,并提出针对性的改进方案。
这套指标体系也可以为企业提供参考,指导其数字化转型和发展。
4. 个人观点和理解作为一名数字化产业的撰写者和分析师,我对工信部数字化水平测评指标颇有感触。
在我撰写的多篇文章中,也多次提到了数字化水平的发展和评估。
可以说,数字化水平的提升是企业发展的必经之路,而工信部的数字化水平测评指标则为企业提供了一个科学、客观的评估体系。
1、信息化发展指数(百度百科:/link?url=OimQ-55pxZvbAF6EB24aNRD7EPKwlkcY0X5MmzRvMPu_yFbMpsXOTIJa50kJqQRhz1zls_ kRY3zbcS7MFWhta_)信息化发展指数(IDI,Informatization Development Index)是为国家“十一五”信息化规划而编制的,它从信息化基础设施建设、信息化应用水平和制约环境,以及居民信息消费等方面综合性地测量和反映一个国家或地区信息化发展总体水平。
信息化发展指数由5个分类指数和10个具体指标构成。
指标体系如下表:信息化发展指数Ⅰ总指数分类指数指标一、基础设施指数电视机拥有率(台/百人)固定电话拥有率(部/百人)移动电话拥有率(部/百人)计算机拥有率(台/百人)二、使用指数每百人互联网用户数(户/百人)三、知识指数教育指数四、环境与效果指数信息产业增加值占国内生产总值(GDP)比重(%)信息产业研究与开发经费占国内生产总值(GDP)比重(%)人均国内生产总值(GDP)(美元/人)五、信息消费指数信息消费系数(%)信息化发展指数Ⅱ(优化后,用于“十二五”国家信息化规划)总指数分类指数指标信息化发展指数Ⅱ一、基础设施指数1.电话拥有率(部/百人)2.电视机拥有率(台/百人)3.计算机拥有率(台/百人)二、产业技术指数4.人均电信业产值(元/人)5.每百万人发明专利申请量(个/百万人)三、应用消费指数6.互联网普及率(户/百人)7.人均信息消费额(元/人)四、知识支撑指数8.信息产业从业人数占比重(%)9.教育指数(国外:成人识字率Ⅹ2/3+综合入学率Ⅹ1/3国内:成人识字率Ⅹ2/3+平均受教育年限Ⅹ1/3)五、发展效果指数10.信息产业增加值占比重(%)11.信息产业研发经费占比重(%)12.人均国内生产总值(元/人)相关文献1、什么是信息化指数?(百度百科:2012年2月)国家信息化水平总指数国家信息化水平总指数是继国内生产总值(GDP)之后反映信息时代国家综合实力的重要指标,是由包括资源开发利用、信息网络建设、信息技术应用、信息产品与服务、信息化人力资源和信息化发展环境等6个方面的20项指标综合测算出来的。
09图书馆学武亚静01 国内外信息化的度量指标一、国外对信息化的度量指标准1.波拉特法最早开始信息产业测评理论与方法研究的是美国学者马克卢普, 他于1962 年设计了一套测评信息产业的指标体系与方法。
1977 年, 波拉特在他的9卷巨著《信息经济: 定义和测量》中,提出了第四次产业的论点, 并在马克卢普开创的有关知识产业的理论基础上提出了该模型,又叫信息经济法。
波拉特法从经济学角度, 对信息产业运行机制进行研究, 考察信息经济在国民生产总值GNP 中所占的比例。
其基本理论是: 首先, 将信息产业与农业、工业、服务业并列, 称为第四产业。
其次,根据信息活动的情况将国民经济信息部门划分为一级信息部门和二级信息部门。
一级信息部门是向市场提供信息产品和信息服务的企业, 其产值的测度可采用测度国民生产总值的一般方法, 比如: 最终需求法和增值法, 数据来源是美国商业部分析局的国民经济核算体系; 二级信息部门主要指为内部消费而创造信息服务的政府或非信息企业, 其产值由该部门中信息劳动者的收入和信息资本的折扣构成, 他用了美国劳动统计局的“产业—职业结构矩阵”和美国经济分析局的“产业—资本流通矩阵”两个数据库。
2. 信息化指数法1965 年,日本经济学家小松崎清介提出了信息化指数法。
信息化指数法主要是从邮电、广播、电视新闻等行业中选取信息量、信息装备率、通信主体水、平、信息系数四个要素来体现社会的信息化程度,四个要素具体又细分为11 个变量,将这些指标与某一基准年相比得到的就是社会信息化指数,这种方法既可以从时间序列角度研究发展趋势,也可从截面上考察不同国家信息化发展的程度差别。
测算方法是:先将基年各项指标的指数值定为100,然后分别测算某年度的同类指标值的指数,再采用一步算术平均法或分步算术平均法求得信息化指数。
其中前者是直接将末级指标的指数相加之和除以项数;后者是先计算出二级指数值再求最终的信息化指数。
两种算法的权重基础不同,其结果也不一样,但由于信息化指数值只具有相对意义,所以并不影响人们运用该模型来测算一个国家或地区的信息化纵向历史进程,以及横向比较不同国家或地区之间的信息化程度差异。
信息化建设考核细则
第一条为推进公司信息化进程,提高信息化建设质量,根据《XXXX有限公司信息化建设管理规定》,制定本细则。
第二条公司信息化建设考核由公司企业管理部负责,各子分公司信息化领导工作小组负责本单位信息化建设考核自评工作。
第三条各子分公司根据本细则每年12月份进行自评,并将自评报告报公司企业管理部备案。
公司企业管理部次年第一季度对各子分公司信息化建设工作进行现场考评。
第四条信息化建设考核内容由信息化建设和信息系统应用两部分组成,总分均为100分,信息化建设部分权重40%,信息系统应用部分权重60%。
计算公式如下:总分 = 信息化建设部分得分×40% + 信息系统应用部分得分×60%。
第五条信息化建设考核结果分A、B、C、D四个等级。
A级为优秀,B级为良好,C级为合格,D级为不合格。
A级:总分≥85分,且信息化建设部分和信息系统应用部分得分均≥85分;
B级:总分≥70分,且信息化建设部分和信息系统应用部分得分均≥70分;
C级:总分≥60分,且信息化建设部分和信息系统应用部分得分均≥60分;
D级:总分<60分,或者信息化建设或信息系统应用部分得分<60分。
第六条信息化建设考核结果纳入各子分公司约束性指标考核体系,并作为信息化工作表彰或评优的主要依据之一。
第七条本细则由公司企业管理部负责解释。
第八条本细则自发布之日起实施。
附件:XXXX有限公司信息化建设考核细则
附件
XXXX有限公司信息化建设考核细则
单位名称(盖章):自评得分:考评得分:日期:____年__月__日。
中小企业数字化转型测评指标
1. 技术基础设施,包括企业的网络基础设施、硬件设备、软件系统等,评估其是否能够支持企业的数字化转型需求。
2. 数据管理能力,评估企业对数据的收集、存储、分析和利用能力,包括数据质量、数据安全和数据治理等方面。
3. 组织架构与人才能力,评估企业在数字化转型过程中的组织架构是否灵活,人才队伍是否具备数字化技能和意识。
4. 业务流程优化,评估企业在数字化转型过程中是否对业务流程进行了重新设计和优化,提高了工作效率和客户体验。
5. 创新能力,评估企业在数字化转型过程中是否有持续的创新能力,包括技术创新和商业模式创新等方面。
6. 客户体验,评估企业数字化转型对客户体验的影响,包括产品或服务的个性化定制能力、响应速度等方面。
7. 风险管理能力,评估企业在数字化转型过程中是否能够有效
管理数字化风险,包括信息安全风险、合规风险等方面。
8. 合作伙伴关系,评估企业与数字化转型相关的合作伙伴关系,包括技术供应商、行业生态伙伴等。
以上是一些可能的中小企业数字化转型测评指标,企业可以根
据自身情况进行调整和补充,以便更准确地评估自身数字化转型的
情况。
希望这些指标能够对你有所帮助。
企业数字化水平测评解读企业数字化水平测评是一个重要的过程,它对企业数字化发展状况进行评估和测量,旨在深入了解企业数字化发展的程度和水平。
这个测评不仅可以帮助企业发现数字化发展中的优势,还能揭示其存在的不足。
通过这些发现,企业可以制定出更加科学、合理的数字化战略和决策,从而更好地应对数字化时代的挑战和机遇。
企业数字化水平测评可以从多个维度进行,包括数字化基础、经营、管理、成效等。
在数字化基础方面,可以考察企业信息化基础设施的建设情况,例如是否拥有高效、稳定的信息系统,是否具备足够的存储和计算能力等。
在经营方面,可以关注数字化技术在生产、供应链管理等方面的应用与创新。
管理维度则涉及数字化转型过程中的组织架构调整和文化氛围建设。
而在成效方面,数字化营销的实施效果以及客户反馈是重要的评价指标。
为了更全面地评估企业的数字化水平,需要综合运用多种测评方法。
这包括调查问卷、实地考察、数据分析等。
通过这些方法,可以收集到丰富、客观的数据和信息,从而对企业数字化水平进行科学的判断。
在这个过程中,需要注意数据的准确性和可靠性,以确保评估结果的客观公正。
根据企业数字化水平测评的结果,企业可以采取一系列措施来提高数字化水平。
例如,加强信息化基础设施建设,引进先进的数字化技术,优化组织架构和文化氛围,提升数字化营销的实践效果等。
这些措施可以帮助企业实现数字化转型和升级,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
企业数字化水平测评是实现企业数字化转型和升级的重要手段之一。
通过科学的测评和分析,企业可以更好地了解自身的数字化发展状况,从而制定针对性的数字化战略和决策。
这将有助于企业在数字化时代保持竞争优势,实现可持续发展。
企业信息化测评指标
作者:国家信息化测评中心2002年10月22日本文选自:中国计算机用户-赛迪网
2002年10月9日,国家信息化测评中心正式推出了中国第一个面向效益的信息化指标体系———企业信息化基本指标构成方案(试行),以全面评估中国境内各企业的信息化发展和应用水平。
该体系第一次将“建设有效益的信息化”要求以评价指标的形式落到实处,并第一次提出从效能角度全面评估企业信息化水平并提供解决方案的咨询,旨在引导企业信息化建立在有效益、务实、统筹规划的基础上。
本刊从《企业信息化基本指标构成方案(试行)》摘录了部分内容,以供参考。
《企业信息化基本指标构成方案(试行)》旨在为政府了解企业信息化应用情况和进行相关决策服务,为企业提高信息化水平服务,从领导、战略、应用、效益、人力资源、信息安全等多个方面,引导中国企业信息化健康发展。
该指标体系由基本指标、效能指标和评议指标三部分组成。
基本指标是反映信息化基本情况的统计调查指标,是对企业信息化基本发展状况的标准化客观定量分析,主要用于社会统计调查和政府监测。
基本指标适用于企业信息化状况的客观描述,主要内容如表。
该体系第一次提出把“效益指数”作为评测企业信息化水平的一个重要指标。
基本指标计算方法
一.企业信息化基本指标总分计算方法:I=∑(Pi*Wi),I表示指标体系的总得分;Pi表示第i个指标的得分,各指标的满分都是100分;Wi表示第i个指标的权重,所有指标权重的和为100%。
权重表将基本指标划分成5个大类,具体权重根据德尔菲法、层次分析法,结合政策导向确定。
每一类的权重设计为:战略地位:10%;基础建设:20%;应用状况和效益指数:50%;人力资源:15%;安全:5%;各个指标的具体权重,以权重表(另发)形式落实。
二.重点效益指数计算方法:
1. 库存资金占用率(%):
数据采集的跨度不得超过3年。
库存资金占用率=库存平均占用的资金/全部流动资金;
库存资金占用率降低的计算方法为:
指标分值:库存资金占用率降低80%以上得100分,降低60%以上得80分,降低50%以上得60分,降低20%以上得20分,降低20%以下得0分。
2. 资金运转效率(次/年):数据采集的跨度不得超过3年。
企业流动资金每年的周转次数增长幅度的计算方法为:
指标分值为:企业流动资金每年的周转次数是原来的5倍以上得100分,3~5倍得80分,2~3倍得60分,1~2倍得20分。
3. 企业财务决算速度(日):此项指标考察企业实现一次完整的虚拟财务决算所需要的时间。
指标得分计算方法:实现24小时以内完成决算为100分;1日至10日为80分;10日至20日为60分;20至30日为30分,30日以上为0分。
4. 增长指数:本指标为综合考核指标,是根据现阶段对信息化的认识制定的重要参考指标。
本指标考察企业自身销售收入的增长比率、企业自身利润的增长比率、行业平均销售收入增长比率、行业平均利润增长比率以及它们之间的关系。
通过对企业自身发展变化的考察,以及与同期行业状况的比较,判断企业信息化在相关方面带来的影响。
计算方法:
增长指数=K1×
+K2×+K3×企业自身的销售收入增长比率+K4×企业自身利润的增长比率;
K1、K2、K3、K4为各项的系数,具体数值以另发的形式落实。
考察期限为近3年,企业成立时间少于3年的,可以按照实际成立时间计算。
效益指标和评议指标
为了反映企业信息化效益状况,在基本指标测评之外,由专门的第三方中介机构进行“企业信息化补充指标”和“企业信息化评议指标”的相关工作。
企业信息化补充指标是在企业信息化基本指标基础上,结合不同行业、不同对象特点,以标杆库和标杆值为参照,以信息化实效为评价目标的效能评价指标,形成对企业信息化实效的定量分析结论。
企业信息化补充指标由适宜度和灵敏度两大类指标构成。
适宜度指标包括:战略适宜度、投资适宜度、应用适宜度、资源匹配适宜度和组织与文化适宜度。
灵敏度指标包括:信息灵敏度、管理运行灵敏度和对外反应灵敏度。
适用于企业自测和企业信息化水平评价定级。
企业信息化评议指标是对影响企业信息化实效的特殊非定量因素进行判断的评价指标,以此形成对企业信息化评价的定性分析结论。
由评价实施机构中的专家咨询组进行评价。
具体测评实施,依据《国家信息化评价规则》进行。