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公司举行半年度工作总结范文5篇篇1一、引言在当前市场竞争激烈的环境下，我们公司在过去的半年中经历了不少挑战和机遇。
通过全体员工的共同努力和不懈努力，公司在各项业务中均取得了一定的成果。
在此，我将对这半年的工作进行全面总结，以期为未来的发展战略提供参考。
二、公司概况与总体业绩本半年，公司坚持以市场为导向，以客户为中心的经营理念，紧紧围绕年度经营目标，积极推进各项业务的发展。
总体业绩保持稳定增长态势，市场占有率有所提高。
具体表现在以下几个方面：1. 业务拓展方面：成功拓展XX个新项目，与多家知名企业建立了合作伙伴关系，进一步增强了公司的市场竞争力。
2. 客户服务方面：客户满意度持续提高，通过优化服务流程和提高服务质量，得到了客户的广泛认可。
3. 内部管理方面：推进信息化建设，提高工作效率；强化团队建设，提升员工综合素质。
三、重点业务进展分析（一）业务部门业务部门在本半年内积极开展工作，取得了显著成绩。
主要业务指标完成情况良好，新业务推广和市场拓展工作有序推进。
同时，通过加强与客户的沟通与合作，客户满意度得到较大提升。
（二）技术研发部技术研发部紧密围绕公司发展战略，加大研发投入，不断优化产品性能，提高产品质量。
成功研发出XX项新技术，有效提升了公司的技术创新能力。
同时，加强与国内外同行的交流合作，提高研发团队的整体素质。
（三）市场部门市场部门积极开展市场调研和营销策划工作，准确把握市场动态，为公司业务发展提供了有力的支持。
通过举办多场产品推介会和营销活动，成功吸引了一批新客户，扩大了公司的市场份额。
四、团队建设与人才培养公司在团队建设与人才培养方面取得了显著成效。
通过加强内部培训、选拔优秀人才、优化人才结构等措施，提高了团队的凝聚力和战斗力。
同时，重视员工的个人发展，为员工提供良好的职业发展平台。
五、存在的问题与改进措施（一）市场竞争压力较大：我们将继续加大市场开拓力度，提升品牌影响力；加强与上下游企业的合作与交流，实现共赢发展。
企业半年度工作总结5篇篇1一、工作回顾在过去半年的时间里，我们的企业经历了很多挑战与机遇，全体员工团结一心，共同努力，取得了显著的成果。
在此，我将对上半年的工作进行总结。
1. 业务发展在业务方面，我们积极开拓市场，扩大客户群体。
上半年，我们的销售额较去年同期增长了20%，新签合同额较去年同期增长了30%。
同时，我们也成功地与一些重要的客户建立了更紧密的合作关系。
2. 团队建设在团队建设方面，我们注重员工的个人发展，提供了一系列培训和学习的机会，提高了员工的职业技能和综合素质。
此外，我们还加强了团队之间的沟通与协作，提高了整体的工作效率。
3. 挑战与机遇在面对市场竞争和客户需求不断变化的情况下，我们面临着一些挑战，如价格压力、客户需求多元化等。
然而，我们同样也抓住了许多机遇，如新兴市场的开拓、新技术的应用等。
二、经验总结通过上半年的工作，我们积累了一些宝贵的经验，这些经验将有助于我们更好地应对未来的挑战。
1. 客户需求是关键：我们必须深入了解客户的需求，提供满足他们需求的产品和服务，才能赢得市场。
2. 创新是动力：在市场竞争日益激烈的情况下，只有不断创新，才能在市场中保持竞争力。
3. 团队合作是基础：只有团队成员之间密切配合，才能取得更好的成果。
三、未来展望面对下半年的工作，我们将继续秉持以上的经验和策略，积极应对市场变化和挑战。
我们的目标是在下半年实现更高的销售额和更广泛的客户群体。
具体来说，我们将：1. 继续深化市场开拓，寻找新的增长点；2. 加强内部管理，提高工作效率和执行力；3. 加大对新技术、新产品的研发力度，以提供更优质的产品和服务；4. 增强与客户的关系，建立更紧密的合作关系；5. 培养和引进人才，打造一支高素质、高效率的团队。
在未来的工作中，我们还需要得到广大员工的大力支持和各位领导、同事的帮助与指导。
让我们携手并进，共同为实现企业的目标而努力奋斗。
最后，我想感谢企业给予我这样的机会，让我参与到这项伟大的事业中来。
公司半年度总结8篇第1篇示例：公司半年度总结随着时间的推移，我们已经成功迈入了今年的下半年。
在这个转折点上，我代表公司向各位同仁分享一下关于过去半年的总结。
我们要感谢每一位员工在过去半年里的努力工作和奉献。
正是因为你们的辛勤付出，公司才能够取得今天的成绩。
在过去的六个月里，我们在各个部门都取得了长足的进步和发展。
在销售部门，我们成功签下了多个大单，实现了销售额的显著增长。
通过不懈努力，我们与更多客户建立了良好的合作关系，为公司的未来发展打下了坚实的基础。
在研发部门，我们不断推出新产品并对现有产品进行升级改良。
我们的技术团队在不断创新和超越自我，为公司产品的品质和性能全面提升做出了重要贡献。
在市场部门，我们通过各种营销手段扩大了公司的知名度，吸引更多客户关注和认可。
我们的品牌形象得到了提升，公司在市场上的竞争力明显增强。
在人力资源部门，我们致力于打造一支高效、团结的团队。
通过不断培训和激励，我们的员工表现出色，展现了团队的凝聚力和执行力。
我们也加强了员工福利和关怀，让每一位员工在工作中感受到公司的温暖和关怀。
过去半年是一个充满挑战和机遇的时期。
我们面对了种种困难和挑战，但是通过全体员工的合作努力和团结奋斗，我们终究克服了困难，取得了令人瞩目的成绩。
展望未来，公司将继续发扬团结拼搏的精神，保持战略稳定，提升企业竞争力，稳健可持续地发展。
我们将继续加大研发投入，不断提升产品品质和服务水平；同时加强市场营销，巩固和拓展客户资源。
我们也会加强人力资源培训和管理，持续优化员工福利和工作环境，吸引更多人才加入我们的团队。
在未来的日子里，我们将继续与每一位员工一起努力工作，共同创造更多的商业价值和社会贡献。
感谢大家的支持和配合，让我们一起为公司的未来发展添砖加瓦！愿我们的明天更加美好！再次感谢每一位员工在过去半年里的付出和努力，让我们继续携手并进，共同开创美好的未来！愿公司的明天更加辉煌！愿每一位员工事业有成！第2篇示例：公司半年度总结随着时间的流逝，我们已经度过了2021年的上半年。
2018年半年公司工作总结范文4篇在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作一、开学期间日常工作*、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
*、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
*、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
*、做好***x年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
二、其他工作*、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
*、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
* 按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。
上半年公司出纳工作总结模板在上半年工作中*、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
*、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
*、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
*、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签方可报帐)，对不符手续的发票不付款。
上半年公司工作总结2018年半年公司（2）| 上半年+++公司在市（县）局的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化公司内部改革，不断加强保安队伍素质的培养。
半年来，公司在经营、完善管理、培训、组织机构建设等方面都取得一些成绩，服务质量得到了社会的认可，目前公司有员工330余名，服务客户单位达50多家。
现将如下：一、着力打造先进的企业文化增强企业的核心力量企业文化是企业竞争力的源泉、是企业基业长青的不竭动力。
威远公司快速发展的步伐，一样离不开优秀的企业文化的支撑。
2月，公司董事长推出了“信任、团结、推崇、原则、自检、忠诚”为企业发展战略方针，以“双争五比”活动，为载体，深入推进企业文化建设。
2018公司半年工作总结4篇20xx年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下：一、完成的工作1、理头绪、抓管理、树形象一月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。
首先，抓管理、促效益、树形象。
小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。
而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。
在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。
对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。
其次加强人员的培训工作，增强服务意识，树立企业形象。
我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。
出色的服务为企业树立了良好的形象。
2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒，整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训，制定了安全应急预案，明确了分工，落实了责任，加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区，指定燃放点，由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了彻底的检测、维修，保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物，院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语，还给小区各单元门贴了春联、送了福、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示，同时慰问了a、b区业主代表30户。
真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节，我们在集团公司的大力支持下，在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》，精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。
公司半年度工作总结三篇_半年度工作总结报告尊敬的各位领导、同事：时间过得真快，一转眼已经过去了半年。
在这半年的时间里，我和我的团队成员们齐心协力，努力工作，圆满完成了各项工作任务。
在此，我向大家汇报一下我们的工作成果和总结。
一、工作成果在这半年的时间里，我们按照公司的工作要求，严格按照计划完成各项工作任务。
在销售方面，我们团队成功签约了多家大客户，为公司带来了稳定的业务收入。
在市场推广方面，我们创新开展了多项促销活动，提升了品牌知名度和市场占有率。
在产品研发方面，我们推出了一系列新产品，得到了市场和客户的好评。
在客户服务方面，我们及时处理客户投诉，提高了客户满意度。
二、工作总结1.团队合作能力的提升。
在这半年的工作中，我们团队成员互相协助，共同努力，取得了团队合作能力的显著提升。
大家形成了良好的工作氛围，为公司的发展贡献了力量。
2.创新能力的提高。
我们的团队在市场推广和产品研发方面取得了一些创新性的成果，这与我们过去的努力密不可分。
我们不断学习、调整和改进，取得了一定的成果。
3.客户服务品质的提升。
在这半年的时间里，我们不断完善客户服务体系，提升客户服务品质和水平。
让客户满意是我们的首要任务，我们将继续保持和提升这一优势。
三、改进措施在今后的工作中，我们将进一步加强团队合作，提升创新能力，不断改进和完善客户服务体系，不断提高团队整体的执行力和竞争力。
在公司的发展进程中，我们会继续与时俱进，不断提升自己的工作水平和能力，以更好地回馈公司和社会。
为此，我和我的团队愿意继续努力，达到更高的工作目标和使命。
我们将会以更加饱满的热情和坚定的信念，努力开创公司更加美好的未来。
这半年的工作成果离不开各位领导和同事的大力支持和关心。
在此，我向你们表示衷心的感谢！也希望在今后的工作中能够继续得到你们的支持和帮助。
希望公司蒸蒸日上，蓬勃发展，全体员工都能得到进一步的提升与发展。
让我们携手共进，共同创造更加美好的明天！谢谢！签名：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
2018公司半年工作总结4篇20xx年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下：1、理头绪、抓管理、树形象一月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。
首先，抓管理、促效益、树形象。
小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。
而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。
在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。
对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。
其次加强人员的培训工作，增强服务意识，树立企业形象。
我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。
出色的服务为企业树立了良好的形象。
2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了 ___的清扫、清倒，整治了卫生死角;组织安保人员就节日安全防范进行培训，制定了安全，明确了分工，落实了责任，加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区，指定燃放点，由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行了 ___的检测、维修，保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行;为营造节日气氛，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥物，院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语，还给小区各单元门贴了春联、送了“福”、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提示，同时慰问了a、b区业主代表30户。
真诚、温暖、快捷的服务确保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节，我们在集团公司的大力支持下，在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》，精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一个高潮。
2018建筑公司半年度工作总结前言2018年上半年，建筑公司迎来了全新的工作挑战，我们在全体员工的共同努力下，公司整体运行情况稳中有进，现进行公司半年度工作总结。
一、业务发展情况公司上半年度共完成各类工程项目20个，总金额达到3.5亿元。
其中，住宅类项目10个，商业类项目5个，公共类项目5个。
公司在业务拓展上发展稳步，新增合作客户3家，拟签合同客户7家，公司业务发展前景较为可观。
二、项目进展情况公司在上半年度共有12个项目在进行中。
其中，有5个项目已完成，5个项目正在进行中，2个项目处于暂停状态。
具体项目进展如下：1. XX小区该项目位于市中心，主要包括两个高层住宅楼和一个商业综合体。
目前，已完成了地下室的施工，并开始进行主体结构的施工。
项目预计将在今年底前完成。
2. XX商业广场该项目位于市郊，主要包括一个大型商业体。
现正进行地面结构的施工。
项目计划在明年初进行交付。
3. XX学校该项目位于市区，主要包括一个学校。
由于政策上的原因，该项目目前处于暂停状态。
4. XX办公楼该项目是一座13层的办公楼，位于市中心区域。
目前，项目已完成地下室到二层的施工，正在进行中间层的施工。
项目预计在今年底前完成。
5. XX花园小区该项目是一座高档花园小区，位于市郊。
目前，项目正在进行地面结构的施工。
项目计划在明年初进行交付。
三、绩效表现今年上半年，建筑公司共接到市场投诉3次，其中2次为工期超期，1次为质量问题。
公司对于这些投诉，积极主动地采取了有效的措施进行处理和改进，投诉率得到了有效的降低。
同时，公司还以客户满意为导向，尽最大的努力进行了相关工作。
四、人员情况公司在上半年度按计划增加了10名员工，其中工程技术人员6名，行政和财务人员4名。
同时，公司在上半年度员工流失率超过10%，公司对于员工流失的原因进行了调查和分析，并采取有效的措施进行整改。
五、下半年度工作计划1.继续加强质量管理，全面提升产品质量和服务水平。
公司半年度工作总结汇报尊敬的领导、同事：大家好！首先，我要感谢公司的领导和同事们对我的大力支持和帮助。
在过去的半年里，我深入学习公司的业务和文化，并与各位同事共同努力，取得了一些成绩。
下面是我对于这半年工作的总结汇报。
一、工作内容及主要成果1.积极参与公司的项目管理工作，根据公司的战略规划，组织、协调和管理项目的各项资源，确保项目的圆满完成。
半年来，我成功管理7个项目，其中5个项目提前完成，2个项目完成了预期目标。
通过项目管理的实施，公司的盈利能力得到显著提升，同时也提高了客户满意度。
2.主导了公司的市场调研工作，在市场需求调研的基础上，制定了一系列的市场推广策略。
通过市场调研，帮助公司了解客户需求，优化产品结构，提高市场占有率。
市场推广策略的实施，有效提升了公司的知名度和品牌形象。
3.进行了部门人员培训工作，组织开展了一系列的培训活动，提高了员工的专业技能和工作能力。
培训活动包括内部培训、外部培训、岗位技能培训等，培训人数达到100人次，得到了员工的广泛好评。
二、存在的问题及改进措施在工作过程中，我也意识到了一些问题，下面是我总结的主要问题及改进措施：1.工作安排有待进一步优化。
在项目管理过程中，由于项目的复杂性和紧迫性，我有时会出现工作安排不合理的情况，导致一些任务进度滞后。
为此，我计划提前预留一些缓冲时间，合理安排工作，以确保项目能够按时完成。
2.与同事之间的沟通仍需改进。
在项目管理中，我意识到与同事之间的沟通不够顺畅，有时会造成误解和信息不对称。
为了改进这一问题，我将主动参加公司内部的交流会议，与同事们分享经验和心得，并加强与同事之间的交流合作。
3.个人发展需要进一步提升。
在过去的半年里，我主要专注于力所能及的工作任务，还没有完全发挥自己的潜力。
为了进一步提升自己的能力，我计划参加一些行业相关的培训和学习，提高自己的综合素质。
三、下半年工作计划针对上述问题和改进措施，下半年我将重点做以下工作：1.持续优化项目管理工作。
公司举行半年度工作总结范文5篇第1篇示例：公司举行半年度工作总结范文尊敬的领导、各位同事：大家好！光阴荏苒，转眼间已经过去了半年的时间，在这半年里，我们共同努力、团结一心，取得了辉煌的成绩。
今天，我代表公司全体员工进行半年度工作总结，对过去的工作进行梳理和总结，并展望未来的发展方向。
一、工作回顾在过去的半年里，公司积极响应国家政策，精心制定了全年工作计划，确立了发展目标。
全体员工紧密围绕公司的发展目标，积极投入到工作中，兢兢业业、无私奉献，不断提升自我，为公司的发展贡献着自己的力量。
在市场开拓方面，我们不断拓展业务范围，开发新客户，巩固老客户，积极开展市场调研，根据市场变化调整销售策略，提升市场竞争力。
在产品研发方面，我们注重技术创新，加大研发投入，提升产品质量，不断推出适应市场需求的新产品，满足客户的需求。
在生产管理方面，我们加强生产组织，优化生产工艺，提高生产效率，确保产品质量达标，确保订单按时交付。
在人才培养方面，我们注重员工的培训和发展，通过定期培训、交流学习，提升员工的专业技能和整体素质，培养员工的团队合作意识和创新能力。
二、成绩回顾在大家的共同努力下，公司取得了令人瞩目的成绩。
销售业绩大幅增长，产品质量得到了客户的认可，公司形象在市场上树立起了良好的口碑。
在这里，我要特别感谢公司的各位领导对我们无私的指导和关怀，感谢全体员工的辛勤付出和奉献精神。
正是有了大家的共同努力，才有了我们取得的成绩。
三、展望未来半年的工作总结只是一个节点，我们还有更长的道路要走。
未来，我们要继续保持良好的发展势头，不断提升自己，挑战自我，为公司的长远发展奠定更加坚实的基础。
我们要进一步完善公司制度，加强内部管理，提高管理效率，降低成本，提升市场竞争力。
我们要加强人才队伍建设，注重人才培养，提高员工的整体素质，激发员工的工作热情，打造高效团队，实现共赢发展。
我们要继续弘扬团结合作的精神，积极开展创新创业，不断寻求突破，开拓新的局面，为公司的长期发展努力奋斗。
公司半年工作总结报告范文与公司半年度工作总结
2018汇编
公司半年工作总结报告范文
各位同事、各位战友，各位精英、各位高管:
xx年在诚惶诚恐中到来，半年时间，国际国内经历了许多自然灾害等大事，我们的祖国依然以她东方的雄姿屹立东方、以她前所未有的魄力斡旋与各强国之间，游刃有余的处理好了周边国家的事务，巧妙的处理好了人民币升值的事情；快速而稳妥的安排了青海玉树地震及洪水等其它灾害的问题；世博更以她特殊的姿态向世人展示祖国的强大。
我们公司也平稳的走过了xx年大半年，其间取得了许多成绩，也得到了许多经验教训，今天在苏州这个美好的地方召开半年工作会议，也是我们公司开始发展的表现，下面我想从几个方面说说。
首先谈公司方面所取的成绩：
一、公司逐渐制度化，由创业阶段向发展阶段扩展xx年，公司首先是财务制度上的完善，规范了公司财务开支的程序，减小了因管理造成损失的风险，尽量规避了上半年大量资金投入的紧张；材料部门，制定了采购和月结算制度，合约部门，制定了统一的内部签证、结算表格，劳务合同进行项目交底；员工实行了自我评分与项目、公司综合考评相结合的制度。
二、新陈代谢、新老更替，公司在人才储备上下大功夫。
xx年7月止，公司走了一批人，有因犯错误的、有因胜任不了工作的、有吃不了公司节奏及项目要求的、也有带着情绪的，但公司更多的引进一
大批新鲜血液，目前情况看，他们有开始闪闪发光的，（无锡蒋工、苏州马工），大学生的引进是公司上半年来的亮点，这一方面是公司对社会的贡献，另一方面说明人才储备是公司的一个战略，诚然，大学生是零起点，故需要我们公司担当起培养和引导他们的责任。
同时公司以后在人才选用上尽量专业负责人选用专业人才，专才专用，人人尽其用。
三、劳务分包逐渐走专业化。
长风一号楼、无锡古运河项目的劳务改革是成功的，这种成功我们将推广，最求公司利益的最大化。
四、公司文化开始形成
xx年公司开始对员工体检、专业培训等活动，这样的活动以后我们将更加丰富更加完善。
再次谈xx年上半年所存在的问题：1材料部门：
材料是占项目成本的60-70%，深感其重要，但是材料部门在各项目材料采购价格上的透明性、比较性、信息性、采购商信息平台不完善，迫切改善。
项目管理上，计划与使用脱节，现场控制力度不够，收料程序需加强监控，劳务合同不明确；部分材料采购不及时，库管制度上急需加强。
2合约部门：
合同交底要及时及全面，劳务及分包签证及结算不购及时。
劳务合同的签订逐步要求项目管理人员参与。
3工程部门：
野蛮施工在有些项目尤为突出，施工时管理人员没有预控性，加之责任心不购，留下很多后患，给公司造成了很多很大的损失，长风项目存在过，龙湖项目出现了，成本意思比较差，重复施工、无用施工现象任然不少。
去年的半年会上我讲了其中一点是：端正心态、摆正位置；强化职业道德、追求职业精神，廉洁高效的工作，但是在某
些项目还是存在很严重的问题，从上到下没有责任心，工程进度是随机和随便的，没有施工节点、没有跟踪检查、没有上下班制度，在想当然中过和尚日子。
根本控制和协调不了劳务和分包，被人牵着鼻子走，这表明除了能力外更能说明的是承担不起责任，没有踏下心来把事情做好，同事们，公司把项目委托给各位，靠的是我们的责任啊，这是重任，但更多的是信任，是其它国企和私企所没有而我们公司所特有的一种一家人的情缘啊。
我们没有理由不管好啊，承担起责任来，为自己为公司立住脚，打造更大的空间；如方定，你来自劳务有吃苦勤劳的精神，有经验，但项目把四标段给你，你就要流汗水，表现出来，有些项目还有处处打小算盘，盘算劳务、分包，希望甚而要求他们请吃请送，各位高管，你们是公司的主流，是公司寄托大家共谋发展、共谋进步，这种寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在这里生根，落脚。
公司在为改善我们的生活而努力，同时也在谋划更远大的舞台供我们的下辈们选择，我这里又忍不住讲讲合约部的于经理，她的勤劳是大家所公认的，也许大家还不知道他的廉洁，曾经有人轰炸她，是很丰厚的，她拒绝了，她说我要工作得很坦然，各位高管，望你们严以律己，以身作则，用发展的眼光规避眼前的利益，公司尽量让大家潇洒的生活，自尊的工作。
最后谈谈下半年的工作计划：
1、8月份完善各项目的材料结算制度，采购200-300万的周转材料。
召开xx年新近员工培训会。
对各项目安全检查
2、9月份安排其它项目管理人员体检、召开材料部门、合约部门培训会。
建立起材料采购信息平台。
3、10月份召开项目负责人及部门高管培训会各位高管，我以上的讲话话，不是针对某个人，我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我们这个位置、珍惜我们这个舞台、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。
谢谢大家。
公司半年度工作总结2018
7月19日晚上，丽水万控电气有限公司20xx年上半年工作总结大会在丽水莲城清水湾召开，公司董事长木晓东、总经理木信德、杨博、集团管理中心总经理胡召华、总经理助理汪航以及公司各级管理干部共三十余人参加了会议。
19日傍晚，台风“海鸥”刚过，一场缠绵的风雨将莲城清水湾洗礼的更加秀丽与整洁，清新的空气让人平静而充满激情，夜色中，公司全体管理干部聚集在清水湾休闲山庄举行会议，会议由陈可乐主持，在会上，公司各部门就上半年所做的工作进行总结报告，各部门在总结中回顾了过去半年以来各项工作的开展情况，以图、表、文等形式阐述了20xx年上半年的部门指标完成情况。
据各部门报告显示：公司上半年各项工作开展情况势头良好，在各部门以及全体员工的努力下，各项工作都在有序展开。
如工程部在年初由销售部和技术部合并组建后，通过资源整合和有效管理，售后服务率和技术差错率得到了很好的控制，在成本控制方面，工程部通过合理化建议提案拟出的两条关于产品包装的改进建议每年可使公司节约包装成本150000元以上。
生产部的交货准时率在xx年年度曾制约影响公司的交货期，20xx 年上半年，生产部通过内部整顿管理，制定了一系列解决方案和管理手段，使上半年1到6月交货准时率均在92.25%以上，成品一次交验合格率1到6月平均达到98.26%。
另如采购部的采购准时率、采购成本降价计划等数据较上年度有很大的改善，从数据上可以看出，上半年，公司总体运行形势朝着良性发展，各部门各项工作计划紧紧围绕
年度经营方针方策，各部门以实现年度经营目标为主要任务，狠抓基础管理建设和团队建设。
使上半年工作呈现出了较多的管理亮点和创新面。
各部门在报告中同时也指出了上半年工作的一些不足之处，各部门在会上分析了原因以及报告了下半年工作的计划打算。
在听完各部门报告后，木信德总经理作了概要点评，木总肯定了各部门在上半年工作所取得的成绩，也指出了一些存在的问题点以及下一步的工作重点建议。
集团管理中心总经理胡召华在讲话中对公司管理团队的辛勤和努力表示赞许，同时对丽水公司提出勉励和要求。
公司总经理杨博同志在听完各部门报告后，客观的评价了公司半年来的工作情况，同时指出，下半年，公司上下须继续保持务实的作风，以夯实管理基础为方向，全面推行“精细化”管理，为实现年度经营目标而努力。
杨总表示，在我们丽水万控整个团队的共同努力下，公司的各项事业将会得到更好的发展!
公司董事长木晓东同志在最后发表讲话。
董事长说，公司上半年在面对众多挑战和机遇的情况下，迎难而上、励精图治，成绩喜人，各项指标渐入良性循环，这证明了公司管理团队和全体员工的战斗能力和业务能力。
董事长充分肯定了公司团队建设所取得的成果，对公司的团队协作、沟通氛围等方面的作风表示赞许，最后，董事长希望各部门继续保持不骄不馁的精神，兢兢业业做好下半年的工作，为实现公司年度经营目标继续努力。
会前，公司董事长还和全体与会人员合影留念。
晚上23时，历经4个小时的XX年上半年度工作总结大会在完成各项议程后圆满结束。
会议结束后，全体与会人员在清水湾举行了烧烤和露营活动，随着篝火熊熊燃起，更是点燃了大家的激情与欢笑，木信德总经理、杨博总经理、胡召华总经理以及总经理助理汪航等领导和各管理干部坐在一起娱乐聊天，有说有笑，使整个清水湾洋溢在一种欢乐轻松的气氛之中。
20日上午，依据活动安排，公司全体管理干部在清水湾还参加了拓展培训活动，本次拓展培训由王光宏主教，通过寓教于乐，在进行了“授权方式”、“排雷”和“空中抓杆”等项目后，进行了项目总结分享，各学习人员纷纷谈了自己的感受，大家表示活动项目带来了深刻的思想启迪，结合管理技能、沟通、团队合作、心理突破等方面有了更深的体会和领悟。
20日下午13时，在完成全部活动项目后，为期两天一夜、包含会议、娱乐、户外活动以及拓展培训等安排的20xx年度上半年工作总结大会暨团队拓展活动圆满结束。
