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医改背景下公立医院业财融合的实施模式于 慧 山东省胸科医院摘要：深化医药卫生管理体制改革旨在推动公立医院精准公益化融合管理，医院实施业财融合管理是重要改革落脚点。
本文首先提出建立以医疗资源基础理论和资源价值链基础理论体系为实践基础的新型业财服务融合项目理论实践框架，指导新型公立医院业财服务融合项目实践；由上述理论实践指引，建立一套适应深化医药卫生管理体制制度改革的全面跨领域、多层次、全过程和多环节业财闭合服务管理的新型公立医院业财服务融合项目实施管理模式。
关键词：医改背景；业财融合；措施党的十九大报告提出我国要深入实施健康中国发展战略，深化现代医药卫生管理体制机构改革，建立优质高效的现代医疗卫生信息服务体系，健全完善现代医院卫生管理制度。
为贯彻落实党的国家发展战略，使我国医疗卫生服务行业健康持续地加快发展，医院经营需要顺势而为，积极探索推进经营管理模式转型和体制变革，建立一套管理方法科学、运行高效的新型现代医院经营管理制度。
但是在传统的医院财务管理中仍然存在许多诸如财务部门管理协同差、运行管理效率低、业财管理脱节、重组织业务轻管理财务等诸多突出问题，无法很好满足现代医院的专业精细化财务管理和高效低耗能的运行。
财务管理系统作为各级医院财务管理的重要环节组成的一部分，也是为不断提升各级医院财务管理水平，提高各级医院日常运行管理效率，实现各级医院发展战略目标量身服务的。
在新经济时代、新形势下，医院管理迫切需要大力推动业财深度融合，实现有效管控，进一步提高基层医院日常运行管理效率。
一、公立医院运营管理模式存在的一些问题(一)科室之间合作效率低我国大多数公立医院主要是由临床医疗业务管理科室、后勤保障和综合管理共同组成的一个较完全扁平化的医院组织管理结构，具有高度临床专业化、劳动能力分工细致、部门职责边界明确、决策权相对集中等基本特点。
但无论指的是临床管理业务化的科室管理还是临床职能化和管理化的科室，多数是处于传统原生态、经验现代化的科室管理模式，且对于临床管理科室的业务主任和临床护士长很少拥有内部主导和直接支配权，职能化的科室管理起到的更多的仅仅是一种辅助、协调的管理作用。
新医改背景下，医院如何做好管理工作我国经济近些年来在逐步发展，随之而来的相关医疗健康体系也在稳步提升。
现阶段我国的医疗卫生事业也在不断地进步，但是在管理方面也有各种问题不断出现，从而影响到医疗健康事业的发展。
因此在新医改的背景下，医院如何再做好相关的管理工作成为一个值得思考的问题。
一、新医改的主要内容在2022年，对于深化医药卫生体质中共中央国务院也提出了几部分的改革意见，新医改在基于几项基本医疗卫生前提制度下，保证医保、医疗、医药三方产生相关联动，并且将推动医改方向朝着精细化、制度化发展。
为了能够使得医院的优质医疗上下资源进行整合，中共中央国务院在《工作任务》首次提出关于医疗体系阶段性推进分级诊疗制度建设。
并且让家庭医生能够进行对应式的签约服务，对激励机制不断进行完善。
关于医院健全管理制度方面，中共中央国务院在《工作任务》明确表示，对医疗服务价格进行深化改革。
对于医疗服务的价格进行相关调整。
面对现阶段老百姓看病难买药贵的问题。
中共中央国务院在《工作任务》进一步提出，对于一般医保公民金额再上调至40元，并且将个人医保缴费标准进行适当提高。
并且开始在全国推广按病种收费的政策。
当人民对于购买药品保障质量感到质疑时，中央中共国务院《工作任务》也严重强调，部分抗癌药应该要实行对应的降税政策，开发国家药品集中采购试点，进一步降低药品价格。
另外，中共中央国务院在《工作任务》中还对综合监管制度建设、卫生服务体系等作出一系列相关要求和加强审核。
二、医院管理工作的具体含义说到医院管理可能大家都不是很了解，到底什么是医院管理，医院管理具体是指根据医院管理层运用一定的方法和相关理论，从而对医院的人，财，物，数据，时间，资源一定程度上进行有组织有计划地协调和控制，让医院最终可以正常稳定的运作，并且能够取得最大化利益的管理过程。
三、医院管理工作的主要任务（一）处理好医院内部各部门系统的关系医院的管理工作首先要先处理好医院内部相关部门系统的关系：改善医院内部自身系统（教学，医疗，业务科室，各个专业学科子系统，科研子系统）的一些管理活动，从而进一步保证最大限度地发挥医院的各项功能。
医药行业2022年度投资策略1.拥抱医药制造，配置白马成长和低估值1.1医药整体当前具备业绩下限和估值弹性一方面，医药需求端永远存在未满足需求，医保筹资正增长给行业托底，增速有下限。
另一方面，医保行为（带量采购）加速优胜劣汰，倒逼全球创新，医药的科技属性（相比消费）虽然加剧了估值波动但也带来估值弹性。
1.2基本面强化下的估值分化在板块间、板块内趋势不减市值分布表现出两个特征：消费类板块市值萎缩较多，被科技类板块替代（生物药、CXO、医疗器械等）。
市值向头部企业集中，如前四家医药公司（恒瑞、迈瑞、爱尔、药明）占到全行业市值的25%；又比如生物药板块内前十大公司市值占比达到约90%。
市值分化背后是估值分化：一方面源于基本面的分化，高景气板块（如CDMO等）业绩增速可以超过40%；另一方面，以基本面最超预期的CRO+CDMO为例，2017年以来以此经历了“陆股通→医药基金→全市场基金”的不断加配。
1.3陆股通+医药基金变化正在积蓄全市场基金持续加配一线龙头，但是陆股通和医药基金先后不断提高非一线标的的配置比例，我们认为医药基金对低估值洼地的挖掘和差异化定价将是2022年超额收益的主要来源。
1.4坚定三大属性，配置白马成长和关注低估值从板块和标的选择标准来看，继续聚焦三大属性“市场属性—海外”、“制造属性—技术”、“价格属性-消费”制造属性：技术自主可控，不仅具备成本优势，还能够不断进行产品迭代，提供内生增长动力，如CDMO、部分医疗器械、原料药。
市场属性：海外市场贡献将大幅缓解政策压力，提供估值弹性，同时往往亦代表中国在该领域的国际竞争力，如CRO/CDMO等；价格属性：终端消费定价能力，规避医保降价的政策压制，如消费医疗。
2.药品板块：继续关注疫苗以及国际化预期下的创新药的投资机会2.1疫苗优质投资属性不变对于当前时点的静态结果，以IRR为衡量指标，疫苗的投资属性优于药品。
以13价肺炎球菌多糖结合苗（沃森生物）及PD-1（君实生物）为例对比，高IRR由回报端，回报时间曲线及投入端共同决定。
新医改背景下连锁药店营销的可行性【摘要】药价虚高问题在过去存在了很长一段时间，也让民众对医疗体系产生很大的误解。
在此背景下，国家有关部门制定了一系列有关医疗卫生体系规范措施和制度，这也就是我们常说的新医改，其精髓在于控制药价，其中明确规定医院药物加价不得超过15%，这也给药店经营带来很大的影响。
本文结合当前连锁药店经营管理现状，分析了新医改背景下连锁药店营销的可行性策略。
【关键词】新医改；连锁药店；药价；管理伴随新医改的推行和深入，医药市场的竞争越来越激烈，连锁药店需要在此背景下不断优化自身的发展模式和营销策略，进而占据市场主位、赢得市场竞争，促进药店持续稳定发展。
如何应对日益激烈的医药市场竞争和不断推进的国家医疗体制改革？这已成为目前连锁药店经营管理研究的重点，不少连锁药店采取了调整营销模式、开拓进取、增强市场占有以及顺应市场规律的方式，文章也就这些内容作了汇总和分析。
一、当前连锁药店营销现状分析随着新医改的推进，医药市场的竞争越来越激烈，连锁药店为了跟上国家改革步伐、适应药品市场改革路径，也采取了一系列改革措施。
但是就目前连锁药店的经营营销现状分析，其中还存在一定的问题，具体表现在以下两个方面。
1、连锁药店经营缺乏竞争力曾几何时，药价虚高是百姓的心病，也是百姓对医疗体系最大的抱怨之声。
而新医改的精髓在于药价改革。
在过去，医院药物价格与零售药店之间的价格差不多是两倍左右，这也让不少人对医院望而却步，喜欢在零售药店购买药物。
但是新医改颁发之后，明确规定医院药价不得超过药厂定价的15%，这也彻底摧毁了零售药店的销售优势，连锁药店在此背景下更是受到很大的冲击，从目前连锁药店的经营销售情况进行分析，不少连锁药店都存在营销方向不明确、定位不清晰以及品牌影响力低的现象。
就其具体分析，主要表现在以下方面。
首先，连锁药店在过去经营中主要考虑了药物销量，而忽略了品牌定位，造成自身核心竞争力欠缺，影响了自身的发展。
新医改背景下医药企业市场营销策略研究【摘要】近年来，随着新医改政策的不断实施，医药行业市场营销策略也面临着新的挑战和机遇。
本文首先分析了新医改政策背景下医药企业市场营销的现状，接着探讨了新医改对医药企业市场营销策略的影响，提出针对新医改的市场营销策略优化建议。
本文还探讨了市场营销策略的执行与监督以及效果评估等问题。
通过对新医改背景下医药企业市场营销策略的重要性进行总结，并展望未来医药企业市场营销的发展方向，为医药企业在新形势下制定有效的市场营销策略提供了参考意见。
【关键词】新医改、医药企业、市场营销、策略研究、政策影响、优化、执行、监督、评估、重要性、发展方向。
1. 引言1.1 研究背景新医改背景下医药企业市场营销策略研究的背景主要是在当前全球医疗产业正在经历快速变革的时代背景下，中国医疗健康事业也面临着前所未有的挑战和机遇。
随着我国新医改政策的不断深化和完善，医药企业市场环境出现了巨大变化，原有的市场营销方式和策略已经无法应对新形势，需要进行全新的思考和探索。
在过去，医药企业市场营销主要依靠医生处方和广告宣传，而新医改政策的出台改变了原有医药市场的格局，医药企业需要更加注重医疗服务和患者需求，实现从产品导向转向服务导向。
医药行业的竞争也越来越激烈，医药企业需要提高自身核心竞争力和市场份额，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
研究新医改背景下医药企业市场营销策略对于医药企业的发展和未来具有重要意义。
通过深入分析新医改对医药企业市场营销的影响，探讨医药企业市场营销策略的优化和实施，进而在新形势下把握市场机遇，实现企业可持续发展。
1.2 研究意义：随着新医改政策的不断深化和落地实施，医药行业面临着前所未有的挑战和机遇。
医药企业作为医疗服务的重要提供者和市场参与者，必须及时调整和优化自身的市场营销策略，以适应新政策带来的变革。
本研究旨在深入探讨新医改背景下医药企业市场营销策略的相关问题，为企业提供可行的策略建议和实施方案。
现行医药市场下的医药商业企业S W O T分析随着国家对医改的不断深入，陆续政策的推出，医药企业正面临着各种挑战和危机。
2009年，国家颁布《国家基本药物目录》,各省推出适合本省的《基本药物增补实目录》；同时实行基本药物以省为单位的招标；允许生产企业直接配送，减少中间流通环节,降低药品价格，药品集中采购由批发企业投标改为药品生产企业直接投标；发改委屡次对药价进行调整等，这些政策的出台在规范药品市场的同时,又对我国医药企业的发展提出更高的要求，不仅面临利润降低（普遍降至0.8%以下）的压力，还有众多国际医药企业的进入的产生更大的竞争，因此如何在危机中寻找企业发展中存在的问题与不足,这对于国内医药企业在未来发展制定营销策略是至关重要的。
一、国内医药市场现状分析•中国药品市场呈现出高速扩容、竞争激烈、行业集中度低、受政策影响大等特点。
外资企业在中国药品市场上扮演着重要角色，尤其是在高端的三级医院药品市场中占据较大的市场份额。
• 2005年～2010年，中国药品市场的复合增长率超过20%。
2012年零售终端药品销售规模为1726亿元，可以计算得出2012年中国药品市场的总规模为9261亿元。
2013年～2020年中国药品市场平均增长率将达12%，到2020年，中国药品市场规模将达到2.3万亿元。
人口老龄化、社保水平提高以及居民收入提升是药品市场扩容的根本动力。
•二、三级医院是中国药品市场最重要的组成部分。
目前，我国二、三级医院药品市场成长特征显着：2006年~2011年，医院药品市场呈高速增长，三级医院药品规模复合增长率达到22.29%，二级医院药品规模复合增长率达到20.53%；增长速度逐年下滑，2007年二、三级医院的同比增速超过25%，2011年增速低于15%，增速下滑超过10个百分点；三级医院药品市场成长性强于二级医院；中部地区和西部地区医院药品市场成长快于东部地区，2006年~2011年，中部和西部地区市场规模的平均增速分别为26.64%、27.06%，而东部地区只有20.13%；大型和中型医院药品市场成长快于小型医院。
新医改背景下中医药产业的PEST分析在新医改背景下，中医药产业面临着一系列来自政治、经济、社会和技术等多方面的挑战和机遇。
通过PEST（政治、经济、社会、技术）分析，可以更全面地了解中医药产业的发展现状和未来走势。
政治因素：政治因素在中医药产业发展中扮演着至关重要的角色。
近年来，中国政府对中医药的支持力度不断增强，出台了一系列支持政策，促进中医药的传承和创新发展。
例如，加大对中医药科研的资金支持、推动中医药标准化建设、加强中医药人才培养等。
另一方面，政府也加大了中医药市场监管力度，规范中医药产品的生产和销售行为，保障消费者权益。
因此，政治因素对中医药产业的发展起到了积极的推动作用。
经济因素：经济因素是影响中医药产业的另一个重要因素。
随着人民生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始重视传统中医药的保健功能，并愿意花费更多的金钱来体验中医药的疗效。
中医药产业在市场经济的环境下蓬勃发展，草根医生成为一种社会现象。
同时，中医药产业也面临着市场竞争激烈、价格波动大等经济挑战。
因此，中医药产业需要不断调整产业结构，提高核心竞争力，才能在经济环境中立于不败之地。
社会因素：社会因素对于中医药产业的发展同样至关重要。
随着人口老龄化加剧和慢性病患者数量逐渐增加，中医药在疾病防治中的地位愈发凸显。
传统中医药的养生理念被越来越多的人认可和接受，社会对中医药的需求量逐年攀升。
同时，社会舆论的传播也在一定程度上影响着中医药产业的发展，需要中医药企业更加注重公众形象的维护和宣传。
技术因素：技术因素在中医药产业中具有重要作用。
随着信息技术的飞速发展，中医药行业也在不断引入先进的技术手段，提高中医诊疗的准确性和效率。
传统中医药和现代科技的结合，将为中医药产业带来更多的创新机遇。
同时，技术的进步也为中医药研究提供了更多的可能性，加速中医药的国际化进程。
综上所述，随着新医改的实施，中医药产业将面临着政治支持度越来越高、市场需求不断扩大、社会认可度逐步提升、技术水平不断提高等有利因素。
新医改背景下推进零售药店药学服务探讨卓辉彬发布时间：2021-09-16T09:29:14.513Z 来源：《中国科技人才》2021年第18期作者：卓辉彬[导读] 随着人们生活质量的提高，对生命质量关注度的加强以及生活节奏的加快，零售药店逐渐成为人们医药生活的重要组成部分广州仁和堂药业连锁有限公司雄狮药店 510800摘要：随着人们生活质量的提高，对生命质量关注度的加强以及生活节奏的加快，零售药店逐渐成为人们医药生活的重要组成部分。
“新医改”的政策给我国自改革开放以来蓬勃发展的零售药店带来极大的冲击。
零售药店的快速发展决定了内部的良莠不齐，给消费者用药带来了各种安全隐患，本文的研究目的是在这样的背景下探索一条适合我国零售药店的发展的道路。
关键词：新医改背景；零售药店；药学服务1绪论改革开放以来，我国经济开始腾飞，人们的生活质量逐步提高，随之而来的是人们的生存环境出现变化，饮食习惯产生改变，疾病谱开始迁移，人们对生命质量关注程度开始提高，医药知识开始逐渐普及，越来越多的患者遇到小病、慢性病和日常保健时开始选择到零售药店自主购买药品治疗，人们的医药消费理念逐渐向“大病去医院，小病去药店”转变。
药品零售行业迎来了越来越大的市场需求，事实上，我国的药品零售行业在改革开放之后迎来了一段黄金发育期，数量逐步增加，逐渐走向成熟，并以其药品价格较低、覆盖范围广泛、患者购买方便、服务态度较好等原因迅速被广大医药消费者接受[1]。
2新医改背景下推进零售药店药学服务现状分析 2.1药品零售行业的发展速度放缓在新医改政策出台之前，零售药店的数量增幅较快，数量均高于百分之五，而根据国药食品药品监督管理总局的相关报道，在之前几年数量增幅还一度超过了两位数，过去几年由于零售药店新店审批政策的放宽，使零售药店数量增长速度有所加快，但随着新版《GSP》的颁布实施，增长速度又有所放缓，甚至出现了负增长。
虽然我国药品零售行业销售规模继续保持上涨，但增长速度正在逐年放缓。
肖权：医改背景下，医药行业投资策略2010-08-10 09:15:27 | 来源: 肖权深圳市达仁投资管理有限公司副总裁研究总监一、医改的逻辑1、医改的目的“十一五”规划提出“和谐社会”建设主题，“看病难”是社会不和谐的一个主要因素，因此解决“看病难”问题是和谐社会建设的基本要求。
首先，我们定义何谓“看病难”；从定义的内涵来讲，“难”是一种心里感受；从定义的外延上来讲，“看病难”主要包括如下表现形式：⑴赤贫者无钱看病或者看病后因病返穷而不愿看病，主要原因为相对于医疗药品费用，患者支付能力过低；⑵有钱看不上病，主要原因为医疗资源（包括医疗机构与医务人员）、尤其是高端医疗资源稀缺所致；⑶看了也治不好，主要是某些疾病属于疑难杂症，目前医疗水平无法解决。
2、医改的具体措施从前述的论述来看，医改的目的是让居民看得起病，看的上病以及看的好病，而产生上述问题的原因包括供给端的供给稀缺、需求端的需求刚性与支付能力的低下，因此全部医改工作围绕供求双方展开，总体思路是增强需求方，增加供给以及监管供给方，具体措施如下：⑴扩大医保覆盖范围，在城镇职工医保的基础上，将城镇居民（一老一小）纳入医保范围，同时建立新型农村合作医疗组织（新农合），不断提高覆盖率与报销比例，以此来增强需求方。
⑵建设社区卫生服务中心、重建县级三级医疗卫生服务体系，鼓励民间资本进入医疗卫生机构领域，以此来增加医疗资源供给。
⑶药品GLP、GCP、GMP、GSP制度、基本药物目录制度、医保目录药物制度、药品招标采购制度、公立医院改革制度，以此来监管供给方。
⑷鼓励医疗技术与药物创新制度，以解决系列疑难杂症。
3、当前医改的焦点当前社会把医改焦点主要聚集于看不起病，看不起病的主要原因是用药量大，价格贵，导致用药金额大。
我们从药品制造、流通与使用价值链中各个环节来考察药品价格问题：⑴药品制造业的税前利润率以及行业对比近5年来，医药制造业税前利润率水平在10%以下，低于煤炭开采业，稍高于汽车制造业，因此，医药制造业并非传闻中的暴利行业，药品制造环节并未获得过分的超额利润。
⑵药品流通环节利润率水平流通配送企业毛利率在8%左右；对于新药代理企业，考察康美药业新药代理利润率，在15%左右，同时根据对行业新药代理商的沟通，新药代理商毛利率水平就在15%左右。
总体药品流通环节利润率水平不高，不是药价高企的原因。
⑶药品使用环节药品使用环节主要是医疗机构，由于医疗机构相对于利益各方，都拥有绝对的定价话语权，因此其获得药品利益最大。
首先，国家规定医疗机构药品加价率不超过15%，但事实上加价率平均在35%；其次，医疗机构人员收取回扣与费用，平均在35%左右。
因此，按零售价格计算，医疗机构与人员占比平均达70%左右，是药价高的主要原因。
我们用竞争五力模型分析医疗机构与人员的竞争地位。
由上述分析可知，当前医疗机构与人员在医药价值链中话语权最强，因此利润最丰厚，解决看病难问题的核心是降低医疗机构与人员的话语权，大致的思路如下：①降低医疗机构对上游供应商的话语权；由于国内药厂众多，生产同一类病药物的厂家多则几百家，因此医疗机构人员拥有广泛的选择权，选取回扣高的厂家与品种；改革的具体措施是减少国内厂家数量，降低医生话语权；十一五期初，国内药厂6000多家，目前不到5000家。
国家长期的目标是减少到800-1000家。
②加强行业竞争程度，加大县级三级医疗体系（县、乡、村）与社区卫生服务中心建设，鼓励民间资本进入医疗市场。
加大医疗人员培养力度。
③由第三方付费买单，但当前背景下可能性不是很大。
二、医改背景下医药行业投资策略1、过去10年国内医药行业的增长情况过去10年，尤其是过去5年，医药行业获得了20%以上的高速增长。
未来5年，老年化与城镇化水平将继续提高，高水平的新药将陆续投放市场以解决疑难杂症（如癌症、自身免疫性疾病），国家加大支付力度，医药行业毫无疑问将获得高增长。
同时，随着集中度的提高，优质企业将获得更高速度的增长；我们可以预言，未来5年，在经济由投资向消费转型以及产业升级的背景下，国内将诞生一批千亿市值的优质药企。
未来5年将是国内医药行业投资的黄金5年，从成熟经济体医药市值占比情况可以佐证，具体情况如下：2、关于近期（《药品定价管理办法》征求意见稿）的解读2010年6月中旬，国家发改委发布（《药品定价管理办法》征求意见稿）（以下简称《征稿》）。
基于对定价办法的恐惧，市场进对医药板块的大幅杀跌，但据我们与相关人士沟通，市场对《征稿》解读有误，医药板块遭受错杀。
我们解读如下：⑴《征稿》中对药品定价规定了四项原则，具体如下：①成本加成原则②市场供求原则③考虑药品质量与临床效果原则④鼓励创新原则所谓药品加成原则，就是规定药企的期间费用率与利润率水平，以此来定出厂价格，实质就是规定药企毛利率，也即规定成本率。
因此，定价公式为药品出厂价格=成本/成本率。
在规定成本率的情况下，通过核查药厂成本，最终对药品定价。
这条原则是国家希望的理想原则，但实质是不可实现的，理由如下：①全国近5000多家药厂，2万多个品种，再加上剂型与规格，根本不可能一一核定每个厂家每个品种的成本。
②在成本/成本率的定价模型下，限定了成本率，药厂会千方百计加大成本，对于中成药企业来说，由于其原料为中药材，大部分中药材需要地道药材，具有资源的属性，在此定价模型下，将鼓励社会炒作中药材（中药材价格上涨10倍是常态），最终价格传导机制会传导到农产品，导致CPI的上升。
③对于生物制品来说，以会计学成本来定价显然是不合理的，一些原创新的生物制品，技术含量高，具有唯一性，其经济学成本高，但会计学成本低，以此模型来定价，毫无疑问会打击创新。
显然与国内产业升级的政策导向不符。
所谓市场供求原则，即以当前国内30多个省市的中标价为基础，取数集中中位数稍微偏下的价格，再加上流通差价率，以此来定最高零售限价，这是当前将采取的定价模式。
在市场定价原则模式下，基本对制药企业经营模式无影响，因此医药板块毫无疑问被错杀。
3、关于医疗机构反腐政策的解读我们的高层清楚地明白，医疗机构与人员是看病难的症结，但由于医疗资源过于稀缺，如果把医疗机构与人员清除，供应会更加紧张，不仅不能解决看病难，而且会加重看病难问题。
因此反腐力度不会太大，解决办法仍然是加大供给，因势利导。
4、医药行业的投资思路与标的选择当前医药行业的投资思路包括两条，一是政策受益最大，二是创新与品牌；⑴政策受益标的①中恒集团公司价值主要由四部分组成，一是全资子公司梧州制药业务，二是全资子公司双钱实业，三是母公司房地产业务，四是国海证券股权。
全资子公司梧州制药主要品种为血栓通粉针，另外还有300多个普药。
目前血栓通粉针产能瓶颈已经解决，2010年中期达1.8亿支，2010年年底达3.3亿支。
从我们获得的316家样本医院数据推测，保守估计血栓通粉针市场空间在4-5亿支，随着市场成熟度的提升，单只净利润可达8元以上。
三年内梧州制药净利润达12亿基本可以确定，5-10年内净利润达30-40亿元。
2010年净利润在4-4.5亿元区间内。
全资子公司双钱实业主要经营龟苓膏系列产品，2010年订单6亿，但产能问题只能签定2亿，2010年年底产能达10亿，主要产品为龟苓宝灌装饮料。
龟苓膏拥有上千年历史，双钱有300多年历史的品牌，获得了区域市场的认同，我们认为，获得全国市场认同只是宣传的事情了。
与王老吉比较，我们认为龟苓宝饮料净利率将达20%以上，2011年将贡献2亿净利润；规划5年50亿的销售规模。
母公司业务为房地产开发，当前已售未结的为恒祥豪苑三期，预计将产生2亿净利润；钦州市中心150亩土地2009年年底已经动工开发，预计2012年将结算；梧州火车站旁4000亩土地将是未来房产可持续增长的保障。
由于实质控制人盘活了梧州制药资产，因此广西自治区将其定位为区内药企的整合平台，在公司论证的基础上选取整合对象，然后搬迁，老厂房用来开发房地产。
我们认为，十二五期间，中恒集团有成为千亿市值标的的潜能。
②康美药业公司发展战略非常清晰，由中药饮片配送发展到中药材贸易，再发展到中药材市场经营。
其战略意图就是谋划中药材的垄断权与定价话语权。
目前基本完成中药材全国布局，从东北吉林的新开河，西南四川成都与阆中的药材基地，华东上海基地，华北北京基地，华南普宁与深圳基地。
从谋划安徽亳州药材市场，到获取普宁药材交易市场，未来完全可能整合国内其他15个专业市场。
中药饮片产能包括普宁一期4000吨，二期8000吨；成都5000吨将于2010年8月投产，北京6000吨将于2010年年底投产。
普宁三期3万吨将在未来两年内投产。
亳州市场5年内交易额保守估计500亿，普宁200亿，按4个点的净利率计算将产生28亿净利润，再加现有饮片与贸易业务15-20亿净利润，预计5年内公司净利润将达50亿左右，具有5年内成长为千亿市值的潜能。
⑵创新标的①恒瑞医药十二五期间，恒瑞将获得质的飞跃，有仿制药企业跃升为原研药企业。
重磅炸弹级药物“阿帕替尼”将获得新药证书，完全可能冲击发达市场。
阿帕替尼属于小分子靶向化合物，其市场空间完全可以与大分子单克隆抗体比肩，当我们看到单抗50亿美元的全球销售额以及诺华小分子化合物“格列卫”30亿美元以上销售额时，我们无比看好恒瑞在这个领域的重大突破。
当然，十二五期间，恒瑞将有大量重磅级首仿药物上市以及其它原研药获得批文上市。
恒瑞完全可以成长为千亿市值公司。
②长春高新十二五期间，将是长春高新下属子公司长春金赛进入收获期的黄金五年，预计其原研药生长激素以及长效生长激素将获得爆发性增长，五年很可能达到30亿的销售规模；同时下属子公司百克药业将在疫苗领域取得系列突破。
我们预计5年内公司将成长为300-400亿的市值规模。
③复旦张江港股复旦张江将是未来5年最具爆发力的公司，目前才10亿港币市值，按公司当前的技术平台，我们完全可以预测其5年后成长为500-1000亿市值规模，其支撑是三个技术平台，一是光动力药物技术平台，主要针对尖锐湿疣，同时向宫颈癌扩张；二是基因工程药物平台，主要亮点是品种“重组人TNF受体75-Fc融合蛋白突变体”，该品种具有全球领先性，属于靶向单抗，目前在美国申请专利，全球生物制药巨头AMGEN 公司跟随公司研发。
三是制剂技术平台，相当于把传统细胞毒性抗癌物进行升级，减少毒性且延长药效。
当然公司短期内面临股权问题，一旦理清或者回归A股，其爆发力不可估量。
