下载文档原格式
医药行业2022年度投资策略1.拥抱医药制造，配置白马成长和低估值1.1医药整体当前具备业绩下限和估值弹性一方面，医药需求端永远存在未满足需求，医保筹资正增长给行业托底，增速有下限。
另一方面，医保行为（带量采购）加速优胜劣汰，倒逼全球创新，医药的科技属性（相比消费）虽然加剧了估值波动但也带来估值弹性。
1.2基本面强化下的估值分化在板块间、板块内趋势不减市值分布表现出两个特征：消费类板块市值萎缩较多，被科技类板块替代（生物药、CXO、医疗器械等）。
市值向头部企业集中，如前四家医药公司（恒瑞、迈瑞、爱尔、药明）占到全行业市值的25%；又比如生物药板块内前十大公司市值占比达到约90%。
市值分化背后是估值分化：一方面源于基本面的分化，高景气板块（如CDMO等）业绩增速可以超过40%；另一方面，以基本面最超预期的CRO+CDMO为例，2017年以来以此经历了“陆股通→医药基金→全市场基金”的不断加配。
1.3陆股通+医药基金变化正在积蓄全市场基金持续加配一线龙头，但是陆股通和医药基金先后不断提高非一线标的的配置比例，我们认为医药基金对低估值洼地的挖掘和差异化定价将是2022年超额收益的主要来源。
1.4坚定三大属性，配置白马成长和关注低估值从板块和标的选择标准来看，继续聚焦三大属性“市场属性—海外”、“制造属性—技术”、“价格属性-消费”制造属性：技术自主可控，不仅具备成本优势，还能够不断进行产品迭代，提供内生增长动力，如CDMO、部分医疗器械、原料药。
市场属性：海外市场贡献将大幅缓解政策压力，提供估值弹性，同时往往亦代表中国在该领域的国际竞争力，如CRO/CDMO等；价格属性：终端消费定价能力，规避医保降价的政策压制，如消费医疗。
2.药品板块：继续关注疫苗以及国际化预期下的创新药的投资机会2.1疫苗优质投资属性不变对于当前时点的静态结果，以IRR为衡量指标，疫苗的投资属性优于药品。
以13价肺炎球菌多糖结合苗（沃森生物）及PD-1（君实生物）为例对比，高IRR由回报端，回报时间曲线及投入端共同决定。
人文信息管理学院关于制药企业的PEST分析09营销一班2009010601 36朱致锋(一)政治法律环境1.《中华人民共和国企业所得税法》第二十七条就规定，企业从事符合条件的环境保护、节能节水项目的所得，可以免征、减征企业所得税。
第三十四条。
还规定，企业购置用于环境保护、节能节水、安全生产等专用设备的投资额，可以按一定比例实行税额抵免.国家支持企业加大对环境保护、节能节水、安全生产方面的投入。
而中成药制药企业在此方面与化药企业相比占有优势。
我企业可以从这点争取税收减免。
2. 新的企业所得税法于2007年3月16日由第十届全国人民代表大会第五次会议通过，并将于2008年1月1日起实施。
统一的企业所得税法结束了内资、外资企业适用不同税法的历史，统一了有关纳税人的规定，统一并适当降低了企业所得税税率，统一并规范了税前扣除办法和标准，统一了税收优惠政策。
新的税法政策，让内资企业与外资企业有了更公平得竞争环境。
相比以前不平等的税务政策，内资企业能运用更多的收入发展自身，包括扩大规模，开发自身技术，人员培训，提升员工福利等。
3. 国家知识产权局于2010年1月发布《国务院关于修改〈中华人民共和国专利法实施细则〉的决定》。
专利法修改的主要内容中：明确将权利人的维权成本纳入侵权赔偿的范围，增加药品和医疗器械的审批例外。
说明了国家对医药企业提升自身技术有政策上的优待。
而目前的背景下发展自身独有的技术是决定企业能否持续发展的重要部分。
4. 修改后的专利法第5条和第26条增加了有关规定，要求在专利申请中披露相关遗传资源的来源，并明确规定对违法获得或者利用中国遗传资源完成的发明创造不授予专利权。
（专利法所称遗传资源是指取自人体、动物、植物或者微生物等的含有遗传功能单位并具有实际或者潜在价值的材料）说明了生物制药企业需要注意遗传资源的来源问题，不能非法取得。
5. 卫生部国家中医药管理局总后勤部卫生部关于印发《医疗机构药事管理规定》的通知卫医政发〔2011〕11号中规定：建立药品遴选制度，审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种或者供应企业和申报医院制剂等事宜；制药企业的销售部门势必面临医院医药销售秩序的重新洗牌，医药营销人员必须制订紧急的策略来保障自己产品在医院的正常销售。
新医改背景下医药企业市场营销策略研究【摘要】近年来，随着新医改政策的不断实施，医药行业市场营销策略也面临着新的挑战和机遇。
本文首先分析了新医改政策背景下医药企业市场营销的现状，接着探讨了新医改对医药企业市场营销策略的影响，提出针对新医改的市场营销策略优化建议。
本文还探讨了市场营销策略的执行与监督以及效果评估等问题。
通过对新医改背景下医药企业市场营销策略的重要性进行总结，并展望未来医药企业市场营销的发展方向，为医药企业在新形势下制定有效的市场营销策略提供了参考意见。
【关键词】新医改、医药企业、市场营销、策略研究、政策影响、优化、执行、监督、评估、重要性、发展方向。
1. 引言1.1 研究背景新医改背景下医药企业市场营销策略研究的背景主要是在当前全球医疗产业正在经历快速变革的时代背景下，中国医疗健康事业也面临着前所未有的挑战和机遇。
随着我国新医改政策的不断深化和完善，医药企业市场环境出现了巨大变化，原有的市场营销方式和策略已经无法应对新形势，需要进行全新的思考和探索。
在过去，医药企业市场营销主要依靠医生处方和广告宣传，而新医改政策的出台改变了原有医药市场的格局，医药企业需要更加注重医疗服务和患者需求，实现从产品导向转向服务导向。
医药行业的竞争也越来越激烈，医药企业需要提高自身核心竞争力和市场份额，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
研究新医改背景下医药企业市场营销策略对于医药企业的发展和未来具有重要意义。
通过深入分析新医改对医药企业市场营销的影响，探讨医药企业市场营销策略的优化和实施，进而在新形势下把握市场机遇，实现企业可持续发展。
1.2 研究意义：随着新医改政策的不断深化和落地实施，医药行业面临着前所未有的挑战和机遇。
医药企业作为医疗服务的重要提供者和市场参与者，必须及时调整和优化自身的市场营销策略，以适应新政策带来的变革。
本研究旨在深入探讨新医改背景下医药企业市场营销策略的相关问题，为企业提供可行的策略建议和实施方案。
新医改背景下医院医保管理的挑战及策略探讨摘要：在医疗制度改革持续深入的背景下，医疗环境更加复杂，医保管理工作中存在的矛盾成为医院迫切需要解决的问题。
现如今，随着社会的快速发展，医保保险制度得到不断的完善，居民看病问题得到一定程度的缓解，但医院医保管理中依旧存在不足之处，需要从管理模式、检查考核、队伍建设等方面进行优化与调整。
基于此，本文围绕新医改背景下医院医保管理的挑战及策略探讨，以期为其提供有效思路。
关键词：新医改；医院；医保管理；挑战；策略引言：随着医疗保障制度改革的不断推进，医保参保人的数量快速提升，对于医院以及医疗服务机构的医保管理工作也有着新的标准。
现如今，人们的健康成为多数人更加重视的问题，进而提升医保管理工作的压力。
医院医保管理工作的主要内容为开展医保政策内容与相关知识的宣传，在新医改背景下，医院必须要针对医保管理工作中存在的问题进行分析与探究，通过有效措施提高医保管理工作的科学性与合理性，从而构建高效医保管理模式。
一、医改背景下医院医保管理工作现状在现阶段中，我国的医疗制度改革已经进入重要的发展阶段，医保改革也获得较为良好的成果。
支付方式科学化，单一支付形式已经转变为多元支付形式，医疗资源的可持续配置得到优化。
医保体系智能化，传统医保体系服务功能的落实渠道增加，线下业务得到有效落实，线上公共服务开始建立健全。
通过大数据技术构建兼具审核、监控以及结算的系统平台，提高医保服务的水平。
医保报销额度以及比例提高。
医保目录内药品总数增加，且包含多个治疗领域。
国家通过集中采购或是协商将高价药品进行整合，使部分昂贵或具有重要功能的药品纳入医保范围。
在医药改革不断深入的背景下，医疗资源持续增加，医保模式得到转变，医疗能力提高。
二、医院医保管理工作面临的挑战（一）管理模式不足医院医保管理工作的工作内容较为繁杂，在实际开展工作时往往是由多个部门和临床科室的交叉协作，其主要原因便是各个部门的职能定位以及目标方向都缺乏明确的划分，在遇到问题时无法进行针对性处理，以至于医保工作在开展过程中存在多方面问题。
现行医药市场下的医药商业企业S W O T分析随着国家对医改的不断深入，陆续政策的推出，医药企业正面临着各种挑战和危机。
2009年，国家颁布《国家基本药物目录》,各省推出适合本省的《基本药物增补实目录》；同时实行基本药物以省为单位的招标；允许生产企业直接配送，减少中间流通环节,降低药品价格，药品集中采购由批发企业投标改为药品生产企业直接投标；发改委屡次对药价进行调整等，这些政策的出台在规范药品市场的同时,又对我国医药企业的发展提出更高的要求，不仅面临利润降低（普遍降至0.8%以下）的压力，还有众多国际医药企业的进入的产生更大的竞争，因此如何在危机中寻找企业发展中存在的问题与不足,这对于国内医药企业在未来发展制定营销策略是至关重要的。
一、国内医药市场现状分析•中国药品市场呈现出高速扩容、竞争激烈、行业集中度低、受政策影响大等特点。
外资企业在中国药品市场上扮演着重要角色，尤其是在高端的三级医院药品市场中占据较大的市场份额。
• 2005年～2010年，中国药品市场的复合增长率超过20%。
2012年零售终端药品销售规模为1726亿元，可以计算得出2012年中国药品市场的总规模为9261亿元。
2013年～2020年中国药品市场平均增长率将达12%，到2020年，中国药品市场规模将达到2.3万亿元。
人口老龄化、社保水平提高以及居民收入提升是药品市场扩容的根本动力。
•二、三级医院是中国药品市场最重要的组成部分。
目前，我国二、三级医院药品市场成长特征显着：2006年~2011年，医院药品市场呈高速增长，三级医院药品规模复合增长率达到22.29%，二级医院药品规模复合增长率达到20.53%；增长速度逐年下滑，2007年二、三级医院的同比增速超过25%，2011年增速低于15%，增速下滑超过10个百分点；三级医院药品市场成长性强于二级医院；中部地区和西部地区医院药品市场成长快于东部地区，2006年~2011年，中部和西部地区市场规模的平均增速分别为26.64%、27.06%，而东部地区只有20.13%；大型和中型医院药品市场成长快于小型医院。
新医改背景下中医药产业的PEST分析在新医改背景下，中医药产业面临着一系列来自政治、经济、社会和技术等多方面的挑战和机遇。
通过PEST（政治、经济、社会、技术）分析，可以更全面地了解中医药产业的发展现状和未来走势。
政治因素：政治因素在中医药产业发展中扮演着至关重要的角色。
近年来，中国政府对中医药的支持力度不断增强，出台了一系列支持政策，促进中医药的传承和创新发展。
例如，加大对中医药科研的资金支持、推动中医药标准化建设、加强中医药人才培养等。
另一方面，政府也加大了中医药市场监管力度，规范中医药产品的生产和销售行为，保障消费者权益。
因此，政治因素对中医药产业的发展起到了积极的推动作用。
经济因素：经济因素是影响中医药产业的另一个重要因素。
随着人民生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始重视传统中医药的保健功能，并愿意花费更多的金钱来体验中医药的疗效。
中医药产业在市场经济的环境下蓬勃发展，草根医生成为一种社会现象。
同时，中医药产业也面临着市场竞争激烈、价格波动大等经济挑战。
因此，中医药产业需要不断调整产业结构，提高核心竞争力，才能在经济环境中立于不败之地。
社会因素：社会因素对于中医药产业的发展同样至关重要。
随着人口老龄化加剧和慢性病患者数量逐渐增加，中医药在疾病防治中的地位愈发凸显。
传统中医药的养生理念被越来越多的人认可和接受，社会对中医药的需求量逐年攀升。
同时，社会舆论的传播也在一定程度上影响着中医药产业的发展，需要中医药企业更加注重公众形象的维护和宣传。
技术因素：技术因素在中医药产业中具有重要作用。
随着信息技术的飞速发展，中医药行业也在不断引入先进的技术手段，提高中医诊疗的准确性和效率。
传统中医药和现代科技的结合，将为中医药产业带来更多的创新机遇。
同时，技术的进步也为中医药研究提供了更多的可能性，加速中医药的国际化进程。
综上所述，随着新医改的实施，中医药产业将面临着政治支持度越来越高、市场需求不断扩大、社会认可度逐步提升、技术水平不断提高等有利因素。
医药行业的市场调整策略应对市场变化和竞争的策略和方法随着时代的发展和市场竞争的日益激烈，医药行业也面临着市场变化和竞争的挑战。
为了应对这些挑战并保持竞争优势，医药企业需要制定有效的市场调整策略。
本文将探讨医药行业面临的市场变化和竞争的策略和方法。
一、了解市场变化首先，医药企业应该密切关注市场动态并了解市场的变化趋势。
这包括对市场需求的调查和研究，对竞争对手的跟踪观察以及对医药政策和法规的关注。
只有真正了解市场变化，企业才能做出正确的决策并采取相应的调整策略。
二、建立市场定位在了解了市场变化的基础上，医药企业需要清楚地确定自己的市场定位。
这意味着企业要明确自己的目标受众和产品定位，确定自己在市场中的竞争优势。
根据市场定位的不同，企业可以选择不同的市场调整策略。
三、产品创新和研发医药行业是一个科技驱动型行业，产品创新和研发是医药企业保持竞争力的重要手段。
企业应该不断投入研发资源，开发新的药物和医疗产品，提高产品的品质和技术含量。
同时，企业还应该密切关注市场需求和患者的需求变化，根据市场变化及时进行产品调整和创新。
四、拓展市场渠道市场调整策略还包括拓展市场渠道，增加产品销售渠道的多样性。
医药企业可以与药店、医院等进行合作，建立稳定的供应链和销售渠道。
此外，企业还可以利用新媒体和互联网渠道进行产品推广，提高产品的知名度和市场占有率。
五、市场营销策略市场营销策略在医药行业也是至关重要的。
企业可以通过市场营销手段来提高产品销售量和市场份额。
例如，通过与医生和临床医疗机构建立合作关系，提供专业的医学培训和教育，增加医生对产品的认可度；通过推出促销活动和优惠措施，吸引患者的购买兴趣等。
六、合理定价策略医药产品的定价策略对于市场竞争来说也是非常重要的一环。
企业需要进行市场调研和分析，合理确定产品的定价。
既不能过高以致影响销量，也不能过低以致出现利润过低的情况。
合理定价策略不仅能够提高产品的竞争力，还能增加企业的盈利能力。
肖权：医改背景下，医药行业投资策略
2010-08-10 09:15:27 | 来源: 肖权深圳市达仁投资管理有限公司副总裁研究总监
一、医改的逻辑
1、医改的目的
“十一五”规划提出“和谐社会”建设主题，“看病难”是社会不和谐的一个主要因素，因此解决“看病难”问题是和谐社会建设的基本要求。
首先，我们定义何谓“看病难”；
从定义的内涵来讲，“难”是一种心里感受；从定义的外延上来讲，“看病难”主要包括如下表现形式：
⑴赤贫者无钱看病或者看病后因病返穷而不愿看病，主要原因为相对于医疗药品费用，患者支付能力过低；
⑵有钱看不上病，主要原因为医疗资源（包括医疗机构与医务人员）、尤其是高端医疗资源稀缺所致；
⑶看了也治不好，主要是某些疾病属于疑难杂症，目前医疗水平无法解决。
2、医改的具体措施
从前述的论述来看，医改的目的是让居民看得起病，看的上病以及看的好病，而产生上述问题的原因包括供给端的供给稀缺、需求端的需求刚性与支付能力的低下，因此全部医改工作围绕供求双方展开，总体思路是增强需求方，增加供给以及监管供给方，具体措施如下：
⑴扩大医保覆盖范围，在城镇职工医保的基础上，将城镇居民（一老一小）纳入医保范围，同时建立新型农村合作医疗组织（新农合），不断提高覆盖率与报销比例，以此来增强需求方。
⑵建设社区卫生服务中心、重建县级三级医疗卫生服务体系，鼓励民间资本进入医疗卫生机构领域，以此来增加医疗资源供给。
⑶药品GLP、GCP、GMP、GSP制度、基本药物目录制度、医保目录药物制度、药品招标采购制度、公立医院改革制度，以此来监管供给方。
⑷鼓励医疗技术与药物创新制度，以解决系列疑难杂症。
3、当前医改的焦点
当前社会把医改焦点主要聚集于看不起病，看不起病的主要原因是用药量大，价格贵，导致用药金额大。
我们从药品制造、流通与使用价值链中各个环节来考察药品价格问题：
⑴药品制造业的税前利润率以及行业对比
近5年来，医药制造业税前利润率水平在10%以下，低于煤炭开采业，稍高于汽车制造业，因此，医药制造业并非传闻中的暴利行业，药品制造环节并未获得过分的超额利润。
⑵药品流通环节利润率水平
流通配送企业毛利率在8%左右；对于新药代理企业，考察康美药业新药代理利润率，在15%左右，同时根据对行业新药代理商的沟通，新药代理商毛利率水平就在15%左右。
总体药品流通环节利润率水平不高，不是药价高企的原因。
⑶药品使用环节
药品使用环节主要是医疗机构，由于医疗机构相对于利益各方，都拥有绝对的定价话语权，因此其获得药品利益最大。
首先，国家规定医疗机构药品加价率不超过15%，但事实上加价率平均在35%；其次，医疗机构人员收取回扣与费用，平均在35%左右。
因此，按零售价格计算，医疗机构与人员占比平均达70%左右，是药价高的主要原因。
我们用竞争五力模型分析医疗机构与人员的竞争地位。
由上述分析可知，当前医疗机构与人员在医药价值链中话语权最强，因此利润最丰厚，解决看病难问题的核心是降低医疗机构与人员的话语权，大致的思路如下：
①降低医疗机构对上游供应商的话语权；由于国内药厂众多，生产同一类病药物的厂家多则几百家，因此医疗机构人员拥有广泛的选择权，选取回扣高的厂家与品种；改革的具体措施是减少国内厂家数量，降低医生话语权；十一五期初，国内药厂6000多家，目前不到5000家。
国家长期的目标是减少到800-1000家。
成本率。
在规定成本率的情况下，通过核查药厂成本，最终对药品定价。
这条原则是国家希
望的理想原则，但实质是不可实现的，理由如下：
①全国近5000多家药厂，2万多个品种，再加上剂型与规格，根本不可能一一核定每个厂家每个品种的成本。
②在成本/成本率的定价模型下，限定了成本率，药厂会千方百计加大成本，对于中成药企业来说，由于其原料为中药材，大部分中药材需要地道药材，具有资源的属性，在此定价模型下，将鼓励社会炒作中药材（中药材价格上涨10倍是常态），最终价格传导机制会传导到农产品，导致CPI的上升。
③对于生物制品来说，以会计学成本来定价显然是不合理的，一些原创新的生物制品，技术含量高，具有唯一性，其经济学成本高，但会计学成本低，以此模型来定价，毫无疑问会打击创新。
显然与国内产业升级的政策导向不符。
所谓市场供求原则，即以当前国内30多个省市的中标价为基础，取数集中中位数稍微偏下的价格，再加上流通差价率，以此来定最高零售限价，这是当前将采取的定价模式。
在市场定价原则模式下，基本对制药企业经营模式无影响，因此医药板块毫无疑问被错杀。
3、关于医疗机构反腐政策的解读
我们的高层清楚地明白，医疗机构与人员是看病难的症结，但由于医疗资源过于稀缺，如果把医疗机构与人员清除，供应会更加紧张，不仅不能解决看病难，而且会加重看病难问题。
因此反腐力度不会太大，解决办法仍然是加大供给，因势利导。
4、医药行业的投资思路与标的选择
当前医药行业的投资思路包括两条，一是政策受益最大，二是创新与品牌；
⑴政策受益标的
①中恒集团
公司价值主要由四部分组成，一是全资子公司梧州制药业务，二是全资子公司双钱实业，三是母公司房地产业务，四是国海证券股权。
全资子公司梧州制药主要品种为血栓通粉针，另外还有300多个普药。
目前血栓通粉针产能瓶颈已经解决，2010年中期达1.8亿支，2010年年底达3.3亿支。
从我们获得
的316家样本医院数据推测，保守估计血栓通粉针市场空间在4-5亿支，随着市场成熟度的提升，单只净利润可达8元以上。
三年内梧州制药净利润达12亿基本可以确定，5-10年内净利润达30-40亿元。
2010年净利润在4-4.5亿元区间内。
全资子公司双钱实业主要经营龟苓膏系列产品，2010年订单6亿，但产能问题只能签定2亿，2010年年底产能达10亿，主要产品为龟苓宝灌装饮料。
龟苓膏拥有上千年历史，双钱有300多年历史的品牌，获得了区域市场的认同，我们认为，获得全国市场认同只是宣传的事情了。
与王老吉比较，我们认为龟苓宝饮料净利率将达20%以上，2011年将贡献2亿净利润；规划5年50亿的销售规模。
母公司业务为房地产开发，当前已售未结的为恒祥豪苑三期，预计将产生2亿净利润；钦州市中心150亩土地2009年年底已经动工开发，预计2012年将结算；梧州火车站旁4000亩土地将是未来房产可持续增长的保障。
由于实质控制人盘活了梧州制药资产，因此广西自治区将其定位为区内药企的整合平台，在公司论证的基础上选取整合对象，然后搬迁，老厂房用来开发房地产。
我们认为，十二五期间，中恒集团有成为千亿市值标的的潜能。
②康美药业
公司发展战略非常清晰，由中药饮片配送发展到中药材贸易，再发展到中药材市场经营。
其战略意图就是谋划中药材的垄断权与定价话语权。
目前基本完成中药材全国布局，从东北吉林的新开河，西南四川成都与阆中的药材基地，华东上海基地，华北北京基地，华南普宁与深圳基地。
从谋划安徽亳州药材市场，到获取普宁药材交易市场，未来完全可能整合国内其他15个专业市场。
中药饮片产能包括普宁一期4000吨，二期8000吨；成都5000吨将于2010年8月投产，北京6000吨将于2010年年底投产。
普宁三期3万吨将在未来两年内投产。
亳州市场5年内交易额保守估计500亿，普宁200亿，按4个点的净利率计算将产生28亿净利润，再加现有饮片与贸易业务15-20亿净利润，预计5年内公司净利润将达50亿左右，具有5年内成长为千亿市值的潜能。
⑵创新标的
①恒瑞医药
十二五期间，恒瑞将获得质的飞跃，有仿制药企业跃升为原研药企业。
重磅炸弹级药物“阿帕替尼”将获得新药证书，完全可能冲击发达市场。
阿帕替尼属于小分子靶向化合物，其市场空间完全可以与大分子单克隆抗体比肩，当我们看到单抗50亿美元的全球销售额以及诺华小分子化合物“格列卫”30亿美元以上销售额时，我们无比看好恒瑞在这个领域的重大突破。
当然，十二五期间，恒瑞将有大量重磅级首仿药物上市以及其它原研药获得批文上市。
恒瑞完全可以成长为千亿市值公司。
②长春高新
十二五期间，将是长春高新下属子公司长春金赛进入收获期的黄金五年，预计其原研药生长激素以及长效生长激素将获得爆发性增长，五年很可能达到30亿的销售规模；同时下属子公司百克药业将在疫苗领域取得系列突破。
我们预计5年内公司将成长为300-400亿的市值规模。
③复旦张江
港股复旦张江将是未来5年最具爆发力的公司，目前才10亿港币市值，按公司当前的技术平台，我们完全可以预测其5年后成长为500-1000亿市值规模，其支撑是三个技术平台，一是光动力药物技术平台，主要针对尖锐湿疣，同时向宫颈癌扩张；二是基因工程药物平台，主要亮点是品种“重组人TNF受体75-Fc融合蛋白突变体”，该品种具有全球领先性，属于靶向单抗，目前在美国申请专利，全球生物制药巨头AMGEN 公司跟随公司研发。
三是制剂技术平台，相当于把传统细胞毒性抗癌物进行升级，减少毒性且延长药效。
当然公司短期内面临股权问题，一旦理清或者回归A股，其爆发力不可估量。
