人资部管理职位笔试题
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06093人力资源开发与管理 (复习资料)单选题,1. 下列不属于我国公务员职位分类的是A.综合管理类B.专业技术类C.社会治理类D.行政执法类正确答案:C2. 《国家行政机关工作人员贪污受贿行政处分暂行规定》属于A.法律B.行政法规C.行政规章D.地方性法规正确答案:B3. 下列说法正确的是A.每个公职人员必须无条件地执行主要领导或者上级领导作出的命令,不得违抗B.公职人员在退休之后可以不履行保守公务机密的义务C.在一般情况下,公职人员不得兼职,更不得从事营利性活动D.如果领导人的命令违反了法律法规,公职人员必须服从,但不承担造成的后果正确答案:C4. 环境学派的代表学者是A.迈克米伦B.明茨伯格C.林德布罗姆D.菲利普,塞兹尼克正确答案:C5. 根据工作内容特点确定出所有职位共同的评价因素,然后度量出每项因素对于被评价职位的重要程度和价值,最后进行计算总值和相互比较,这种职位评价方法是A.分等法B,评分法C.因素比较法D.排列法正确答案:B6. 下列不属于笔试的优点的是A.测试信度和效度高B.成绩评定比较客观C.全面的考察应试者的工作态度和操作技能D.考试材料可以保存以备待查正确答案:C7. 2011年,某大学法学专业毕业生小王参加了一个法院的书记员招考,并获得笔试和面试第一名的成绩。
小王最终因为身髙太低而被法院拒绝录用,这一做法违背了公务员招考的A.公开原则B.平等原则C.竞争原则D.择优原则正确答案:B8. 由于考核主体过多地考虑与被考核者的厉害关系,或受外部环境压力的束缚,在考核中,容易放弃自己对被考核者的意见而釆用“随大流”的方式。
这种现象是A.从众心理B.近因效应C.光环效应D.自我比较正确答案:A9. 我国国家公务员制度规定,国家公务员连续_年被确定为优秀等次,或连续_年被确定为称职等次的,具有晋升职务的资格。
A.1: 2B.1; 3C.2; 3D. 2; 4正确答案:C10. 任职培训是指对晋升领导职务人员,按照拟任职位的要求,对其所需的知识和技能进行的培训,任职培训一般在职前培训,时间一般不少于天。
人力资源专员笔试题及答案人力资源专员笔试题及答案一、选择题1.下列哪项不属于人力资源管理的具体职责?A. 招聘和面试员工B. 制定公司的薪酬体系C. 组织培训和发展计划D. 安排员工的工作日程答案:D2.以下哪项是人力资源专员需要具备的基本技能?A. 专业知识和技能B. 沟通协调能力C. 组织与协调能力D. 以上都是答案:D3.以下哪项属于招聘流程中的必要步骤?A. 发布招聘广告B. 筛选简历和面试C. 进行体检和背景调查D. 执行入职手续答案:D4.以下哪种培训方法可以提高员工的实际操作能力?A. 网上培训课程B. 理论知识讲座C. 实地考察和实践D. 个人学习和自我提升答案:C5.人力资源专员在薪酬管理中的主要职责是什么?A. 制定公司的薪酬政策和体系B. 统计和计算员工的工资和奖金C. 管理员工的福利和社保D. 进行薪酬福利调研和分析答案:A二、填空题1.人力资源管理的目标是保证公司人力资源的_________和_________。
答案:供给,合理运用2.人力资源规划的主要内容包括对人力资源的_________、_________和_________。
答案:需求,供给,平衡3.招聘流程中面试环节的目的是_________和_________。
答案:选拔合适的人才,了解应聘者的能力和素质4.员工离职后,人力资源专员的主要工作是办理_________和_________。
答案:离职手续,进行离职面谈5.绩效考核的目的是评估员工的工作_________和_________。
答案:质量,效率三、问答题1.请简述人力资源管理的定义及作用。
答案:人力资源管理是指对公司人力资源进行规划、招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、员工福利等方面的管理工作。
它的主要作用是确保公司拥有足够数量和质量的人才,使其能够发挥出最大的工作效能,帮助实现公司的战略目标。
2.请描述招聘流程中的各个环节。
答案:招聘流程包括以下环节:(1) 确定岗位需求:根据公司的人力资源规划和岗位需求分析,确定招聘的岗位和数量。
人资初赛笔试题1.人力资源的六大模块有哪些?(1)人力资源规划(2)招聘与配置(3)培训与开发(4)绩效管理(5)薪酬福利管理(6)劳动关系管理2.什么是人力资源管理?试论述人力资源管理与人事管理之间的关系。
人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用生产和经营过程中所不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制活动,以实现组织既定目标的管理过程。
人力资源与人事管理之间是一种继承和发展的关系:一方面,人力资源是对人事管理的继承,人力资源管理的发展历史告诉我们,它是从人事管理演变过来的,人力资源管理依然要履行人事管理的很多职能;另一方面,人力资源管理又是对人事管理的发展,它的立场和角度又与人事管理明显不同,可以说是一种全新视角的人事管理。
3.员工招聘进来后人力资源部门需要做哪些工作?入职手续办理,更新员工花名册,告知试用期间的用工相关制度和考核标准,向新员工介绍管理层,带新员工到部门并介绍给部门领导,新员工学习培训与考核,签订劳动合同并办理社保、档案、公积金等事宜,试用期满前的考核与转正等。
如果组织公司的招聘活动,你将会如何开展工作?制定招聘计划、确定招聘途径、应聘者填写求职申请书、核查应聘者个人资料、初次面谈、复试测试、审查批准、录用报到4. 如何开拓招聘渠道?如何提高招聘效率?(一)1.通过人际关系来拓展 2.让部门经理一起来帮忙寻人3.不断去挖掘潜在的渠道,比如论坛,可根据各个岗位的不同来寻找(二)1.界定清晰的“选人标准” 2.推动用人部门密切参与招聘过程3.有效地利用招聘登记表4.拓宽招聘渠道,保证有充足的应聘信息来源5.假如你是一个公司的人力资源主管,你将怎样组织一场有效的面试?(1)面试准备。
首先应当提前做好面试准备,特别是要审查求职者的申请表和履历表。
(2)建立和谐气氛。
欢迎求职者并使他们不感到拘束,降低求职者的紧张情绪,使他们可以全面地、明智地回答问题。
人资初赛笔试题1.人力资源的六大模块有哪些?(1)人力资源规划(2)招聘与配置(3)培训与开发(4)绩效管理(5)薪酬福利管理(6)劳动关系管理2.什么是人力资源管理?试论述人力资源管理与人事管理之间的关系。
人力资源管理是指组织为了获取、开发、保持和有效利用生产和经营过程中所不可少的人力资源,通过运用科学、系统的技术和方法所进行的各种相关的计划、组织、领导和控制活动,以实现组织既定目标的管理过程。
人力资源与人事管理之间是一种继承和发展的关系:一方面,人力资源是对人事管理的继承,人力资源管理的发展历史告诉我们,它是从人事管理演变过来的,人力资源管理依然要履行人事管理的很多职能;另一方面,人力资源管理又是对人事管理的发展,它的立场和角度又与人事管理明显不同,可以说是一种全新视角的人事管理。
3.员工招聘进来后人力资源部门需要做哪些工作?入职手续办理,更新员工花名册,告知试用期间的用工相关制度和考核标准,向新员工介绍管理层,带新员工到部门并介绍给部门领导,新员工学习培训与考核,签订劳动合同并办理社保、档案、公积金等事宜,试用期满前的考核与转正等。
如果组织公司的招聘活动,你将会如何开展工作?制定招聘计划、确定招聘途径、应聘者填写求职申请书、核查应聘者个人资料、初次面谈、复试测试、审查批准、录用报到4. 如何开拓招聘渠道?如何提高招聘效率?(一)1.通过人际关系来拓展 2.让部门经理一起来帮忙寻人3.不断去挖掘潜在的渠道,比如论坛,可根据各个岗位的不同来寻找(二)1.界定清晰的“选人标准” 2.推动用人部门密切参与招聘过程3.有效地利用招聘登记表4.拓宽招聘渠道,保证有充足的应聘信息来源5.假如你是一个公司的人力资源主管,你将怎样组织一场有效的面试?(1)面试准备。
首先应当提前做好面试准备,特别是要审查求职者的申请表和履历表。
(2)建立和谐气氛。
欢迎求职者并使他们不感到拘束,降低求职者的紧张情绪,使他们可以全面地、明智地回答问题。
人力资源管理练习题一、单选题(共44题,每题1分,共44分)1.劳动合同的()是指劳动合同义务履行期已到而合同当事人没有按约定履行义务。
A、完全履行B、不履行C、延迟履行D、不完全履行正确答案:C2.某地区劳动力市场上存在以下几种情况:第一,该地区2008年年底时共有130万人,其中就业人口99万人,非劳动力人口30万人;第二,该地区2009年上半年的失业率明显上升,通过对劳动力市场的流量—存量分析可以发现,劳动力的流动比较活跃,但是流动的方向不利于就业;第三,该地区最近几年的基尼系数持续上升;第四,该地政府正在准备通过政府投入一部分资金的方式,对失业者进行培训,以提高他们的就业能力,帮助他们尽快重返工作岗位。
根据以上资料,回答下列问题:基尼系数持续上升这一情况表明,该地区()。
A、就业水平会进一步上升B、收入分配不平等程度在进一步加剧C、收入分配不平等程度得到缓解D、就业水平会进一步下降正确答案:B3.关于领导行为的说法,错误的是()。
A、指导式领导是让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B、支持型领导是努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求C、参与式领导是主动征求并采纳下属的意见D、成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见正确答案:D答案解析:豪斯提出了四种领导行为:指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。
其中,成就取向式领导是设定挑战性目标,鼓励下属展现自己的最佳水平。
4.薪酬体系设计的第一步是()。
A、明确企业基本现状及战略目标B、薪酬调查C、工作分析D、工作评价正确答案:A答案解析:薪酬体系设计的第一步是明确企业基本现状及战略目标。
5.当政府在劳动关系中扮演调停者角色时,其主要业务是()。
A、雇员参与B、劳动争议处理C、劳工教育D、公共事业正确答案:B答案解析:本题考査雇主在劳动关系中的作用。
雇员参与是促进者角色的主要业务内容,劳动教育是保护者角色的主要业务内容,公共事业是雇佣者角色的主要业务内容。
人力资源专员笔试题一、单项选择题1.下面()不属于内部招聘的方法A.员工推荐 B.人才招聘会 C.发布职位公告 D.人力资源技能清单2.招聘的基本程序是()①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④②3.人员招聘的直接目的是()A.为企业做宣传 B.招聘最优秀的人才C.为企业做人才储备 D.招聘到企业所需要的人才4.工作分析的方法不包括下列哪一种()A.工作日志法 B.问卷调查法 C.观察法 D.职业倾向测试5.人才招聘会较适合于招聘()类型的人才A.高层管理者 B.专业人才 C.热门人才 D.中下级人才6.在应聘人数较多的情况下,为了节省时间达到筛选人员的目的,一般采用()的方法A.笔试 B.面试 C.评价中心 D.心理测验7.影响招聘效果的外部因素之一是()A.企业的知名度 B.企业文化 C.外部劳动力市场供求状况 D.企业的发展阶段8.用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时,人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理()A. 人力资源成本预算的角度B.所需人员学历的高低C.部门工作任务的分配、人员配置的情况D.申请对象的薪酬水平9.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,需支付给员工经济补偿金()A.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月的工资B.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资C.根据劳动者在用人单位的工作年限,工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资D.不需支付补偿金10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定:劳动合同期限在一年以上,两年以下的,试用期不得超过()日A.15 B.30 C.60 D.6个月二、多项选择题1.根据人员来源渠道不同,招聘分为()几种A.内部招聘 B.员工推荐 C.外部招聘 D.猎头公司2.招聘的基本原则是()A.能级对应 B.因岗择人 C.公平公正 D.协调互补3.招聘工作的基础和前提是()A.工作分析 B.制订招聘计划 C.制定招聘策略 D.人力资源规划4.面试考官的人员一般由()组成A.人力资源部员工 B.用人部门主管 C.独立评选人 D.高校教师5.编制笔试题目应遵循()原则A.区分度明显 B.信度高 C.效度大 D.实用性强6.按照面试官人数,面试可以分为()几种A.个人面试 B.集体面试 C.压力面试 D.行为描述性面试7.工作分析信息的主要来源是()A.岗位任职者提供的信息 B.工作分析人员到工作岗位的现场观察C.任职者直接领导提供的信息 D.工作分析者根据相关信息得出的结论8.与外部招聘相比,内部招聘的优点有()A.为企业注入新鲜的血液,吸收新观念 B.员工能较快地适应新工作C.提高员工的忠诚度 D.招聘成本较高9.人员甄选录用计划的内容主要包括()A.录用人数 B.录用标准 C.录用对象 D.录用费用预算10.劳动合同的主要内容有()A.劳动合同期限和工作内容 B.劳动保护和劳动条件C.劳动报酬和劳动纪律 D.劳动合同终止的条件E.违反劳动合同的责任三、简答题1、请写出公司的招聘流程(15分)。
人力资源数字化管理理论考试一、单项选择题1.下列关于调休的说法,不正确的是()。
[单选题]*A、调休是指因有工作安排临时需周末或节假日上班,等日后用工作日为其补休,以拉平工作日时间B、法定节假日可以调休√C、员工在休息日确因工作需要进行的加班,可以享受因加班而产生的调休假D、员工享受调休假时,应充分考虑本部门的工作安排,并提前向上级递交申请,做好交接工作,经上级同意后方可享受2.下列属于传统面试方式的是()。
[单选题]*A、面对面面试vB、视频面试C、AI面试D、网络面试3.下列属于入职类信息资料的是()。
[单选题]*A、合同、协议类:劳动合同及复印件√B、考察、考核工作中形成的有关材料:民主评议的综合材料,组织审定的考察材料,定期考核材料,年度考核登记表,鉴定材料,后备干部登记表(提拔使用后归档)等材料C、审计工作中形成的有关材料:主要涉及个人的审计报告或审计意见材料,离任审计考核材料D、招聘报告4.法定非劳动消耗时间不包括()。
[单选题]*A、出差时间B、停工待活时间C、劳动者自然中断的时间D、通勤时间√5.以下属于经济性薪酬的是()。
[单选题]*A、员工持股VB、带薪休假C、考核通过D、工作轮换6.在S-HR 系统中要录入部门用人需求计划有()种方式。
[单选题]*A、1种B、2种√C、3种D、4种7.股票期权属于()。
[单选题]*A、基本工资B、绩效工资C、激励工资VD、员工保险福利8.下列属于基本社会保险的险种是()。
[单选题]*A、养老保险VB、补充医疗保险C、补充养老保险D、固定资产保险9.在S-HR系统中进行产假额度规则设置时,额度值类型应选择为(),人员范围应设定为() [单选题]*A、固定值,女职工B、范围值,已婚女职工C、自动值,女职工D、固定值,已婚女职工√10.在对公司人力资源部员工进行排班时,轮班规则应选择为()。
[单选题]*A、双休+三班倒B、双休+弹性班C、双休+行政班VD、大小周+固定加班特定日11.从哪些方面衡量或评价工作,解决“评价什么”的问题的是()。
人力资源管理测试题+参考答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、企业如果以招聘台形式参加校园招聘会,为提高招聘质量,可实施。
A、单独的校园内面试B、深入电话访谈C、统一的企盟内面试D、先笔试,后面试正确答案:A2、某公司销售人员的薪酬由基本工资和销售提成组成,这种薪酬方案称为()。
A、纯佣金制B、基本薪酬加佣金制C、基本薪酬加奖金制D、基本薪酬加佣金加奖金制正确答案:B答案解析:基本薪酬加佣金制:销售人员的薪酬由每月的基本薪酬和按销售业绩提取的佣金组成。
3、组织结构的权变因素包括()。
A、制度化程度B、职业化程度C、地区分布D、企业的外部条件和环境正确答案:D答案解析:影响企业组织结构形成的还有诸多外部条件和环境,即组织结构的权变因素。
4、不属于建立团队绩效考核指标方法的是()。
A、可以利用客户类系图来确定团队绩效考核指标B、可以利用绩效金字塔来确定闭队绩效考核指标C、可以利用工作流程图来确定团队绩效考核指标D、对以利用ISO质量管理体系来确定团队绩效考核指标正确答案:D答案解析:建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法,分别是利用客户关系图、利用组织绩效指标和利用绩效金字塔和利用工作流程图。
5、关于股票期权计划的说法,错误的是()。
A、股票期权是企业经营者的一种义务B、股票期权只适用于上市公司C、股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来D、股票期权可以让经营者分享企业的预期收益正确答案:A答案解析:股票期权是一种权利而不是义务,受益人可买也可不买公司股票。
6、组织结构包含的要素中,针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是()。
A、复杂性B、规范性C、有效性D、集权度正确答案:B答案解析:组织结构包含三个要素:①复杂性。
复杂性指的是任务分工的层次、细致程度。
②规范性。
规范性是指使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度。
③集权度。
集权度指的是决策权的集中程度。
应聘部门:应聘岗位:姓名:一、公司在快速拓展业务,上头指示要建立人力资源储备库,你将如何组织实施相应的工作?二、人力成本如何核算?人力需求如何预测?请对过程进行描述?三、如果在招聘人才时,遇到符合岗位的优秀人才,但是此人对公司现有的薪资结构不满意,或者上一段时间班后对公司的规章制度及所在部门未有明确的分工不满意而导致人员流失的,你会怎么办?四、应从哪几个方面建立或完善一家企业的招聘体系?在招聘时通常用到哪些测评技术?测评的优点及缺点?五、如何去建立及完善公司的培训制度及体系,在这二项中需要考虑哪些方面的因素?如何能获得有效的培训需求?对培训效果如何进行衡量?六、你发现公司的一些制度及岗位工作流程、部门的衔接存在重大的问题或错误,你向公司推荐什么样的解决问题的办法?七、因工作中的某件事及个人观点,你与你的老板发生了很大的冲突,你如何解决你们之间的分歧?请举实例说明八、员工一直对公司现有的薪酬与绩效考核方案存在不满,这些不满已形成了对公司不满的焦点,你将如何去解决员工的不满?九、劳动合同应当具备哪些条款?十:公文筐测试题目(情景)假如你是某公司人力资源部经理/总监,该公司属合资性企业,人力资源部是很重要的部门,你有几个分别负责招聘、培训、绩效、薪酬及劳动关系管理的主管级下属,分别掌管自己的部门,此刻是下午13:30,你在听取了下属的工作汇报,并做好今天的工作安排后来到办公室,你的助理(也负责劳资的小刘)已将你需要处理的文件准备好。
放在了文件夹里,文件的顺序随机摆放,这需要你自己动手去排序处理,你还必须在3个小时内处理完文件,并作出批示,4:30后你就将接待公司的一个外籍重要客户并一起吃晚饭。
在这2小时内,你的助理将为你推掉一切杂事,没有人来打扰你,而另一方面,sorry。
正好电话线路在维修,你在处理文件的过程中,没有办法与外界通话,所以,就需要你以文件、备忘录。
便条、批示等形式将所有文件的处理意见及办法作书面表达,最后交于秘书传达。
人资行政后勤管理人员应聘笔试题(专员级及以下)姓名岗位日期分数一、单项选择题(每小题2分,共70分;所列四个选项中只有一个是最符合题意的)1.企业文化的整合功能是指( )。
A.对人们起到整顿效用 B.增强人们的归属意识 C.抑制功能 D.激励作用2.小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。
你认为小李应该( )。
A.坚持自己的观点B.调整自己,尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说3.朋友聚会时,你觉得在付餐饮费这个问题上( )是你所赞赏的。
A.大家都主动争着付费B.谁做东,谁付费C.大家轮流付费D. AA制4.关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是( )。
A.信任上司,无条件执行上司的指令B.维护上司的权威,绝不越级汇报工作C.尊重上司的人格,不在背地讲上司的不是D.把握上司的脾气秉性,以有效干预上司5.当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是( )。
A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难6.如果你的理想在现实中受阻,你会( )。
A.继续追求B.放弃理想C.调整目标D.走着瞧7.公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难。
你会( )。
A.说明情况,自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助8.如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会( )。
A.进修,并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修,不考虑收入的事情D.进修学习,不想其他9.“两块牌子,一套管理人员”是( )企业集团职能机构。
A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型10.关于公文筐测试,下列说法正确的是( )。
A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大11.( )属于人员的非自愿流出。
A.解聘B.辞职C.退休D.停薪留职12.WAI和( )有关。
A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度13.在管理人员的薪酬构成中,通常采取延期支付的是( )。
人资部管理职位笔试题
姓名:应聘职位:面试日期:
1.我厂是一家有1200多人的大型塑胶厂,目前,人力资源管理工作基本没有开展,行政工作也只
是简单的考勤管理、劳动纪律等基本工作,我们的用人条件是做人力资源管理的还应懂基本的行政管理,你认为你最适合做行政管理还是做人力资源管理?简单说明其胜任原因。
2.不论你选择那方面的工作,你计划如何在入职后的一个月内开展工作,简单叙述你的时间安排
及工作内容、方法或手段。
简答题
1)请回答5S的内容(按顺序)。
其中的“整理”、“清洁”的关键要点是什么?(应聘人力资源管理的可免答)
2)劳动法规中就员工罚款的金额控制标准是多少?如果损坏东西赔偿呢?(应聘人力资源管理的可免答)
3)请问员工造成伤残的工伤赔偿有那几项?如果员工无名指少一个指节,应如何赔偿?(应聘人力资源管理的可免答)
4)如果饭堂是承包给他人的你认为应如何具体管理?(应聘人力资源管理的可免答)
※5)你认为人力资源的开发工作的内容是什么?(应聘行政管理的可免答)
※6)设计工资方案的步骤是什么?(应聘行政管理的可免答)
※7)绩效管理与绩效考核的区别是什么?(应聘行政管理的可免答)
※8)所谓培训需求分析是指什么?(应聘行政管理的可免答)
人力资源经理助理应聘测试题
姓名:工作经验:□有年;□无
任选择3题作答:
1.请你谈谈对“应届生想找一份合意的工作难,因此随便找份工作干着再跳槽”合理性。
2.请你谈谈过去的“人事管理”与现代企业的“人力资源管理”有什么不同?
3.简述人力资源开发与管理的各职能模块工作内容。
4.请你谈谈“助理”的工作性质是什么?。