管理岗笔试试题及答案
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信息管理岗位笔试题示例信息管理岗岗位试题(一)1、信息管理的基本原则是什么?答案:信息管理的基本原则包括准确性、完整性、及时性和安全性。
2、信息管理系统的主要组成部分有哪些?答案:信息管理系统的主要组成部分包括硬件、软件、数据、人员和政策。
3、如何确保信息的安全性?答案:确保信息安全性的措施包括数据加密、访问控制、定期更新和修复安全漏洞等。
4、信息检索的基本步骤是什么?答案:信息检索的基本步骤包括确定信息需求、选择合适的检索工具、确定检索策略、获取原始信息并评价其相关性。
5、什么是元数据?它在信息管理中的作用是什么?答案:元数据是描述其他数据的数据,用于组织、管理和检索信息。
它在信息管理中的作用是提供关于数据资源的结构和上下文信息,帮助用户理解和使用数据。
6、什么是信息素养?为什么它对信息管理人员很重要?答案:信息素养是指个人和组织识别、评估、利用和创造信息的综合能力。
对信息管理人员来说,信息素养是必备的技能,因为他们在工作中需要处理大量的信息,并确保信息的准确性和可靠性。
7、信息管理中,常见的版权问题有哪些?答案:信息管理中常见的版权问题包括未经授权使用他人的作品、违反版权法规定传播和复制受版权保护的信息等。
8、如何制定有效的信息管理策略?答案:制定有效的信息管理策略需要考虑组织的业务需求、法规遵从和风险控制等因素。
具体步骤包括确定策略目标、识别关键利益相关者、分析现有流程和资源,并制定相应的政策和程序。
9、简述信息安全的重要性。
答案:信息安全对于组织的生存和发展至关重要。
它涉及到保护敏感信息和重要资产免受未经授权的访问、使用、泄露、破坏和篡改的风险。
信息安全还能维护组织的声誉和客户信任,促进合规性,并提高组织的竞争力和可持续性。
10、信息管理中,数据质量的重要性是什么?答案:数据质量在信息管理中至关重要,因为低质量的数据可能导致错误的决策和不良的业务结果。
高质量的数据能够提供准确、可靠的信息,支持组织做出明智的决策,提高运营效率和客户满意度。
国企管理岗位笔试真题及答案(最新分享)一、选择题(本题共30小题,每小题2分,共60分)1.(B)是指期望在2-5年内达到的一些指标。
A.短期目标B.中期目标C.长期目标2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是(C)。
A.策略B.目标C.政策3.决策的最后一个阶段是(B)。
A.调查研究,发现问题B.综合分析,确定目标C.拟定方案,分析评价D.选择方案,实施决策E.反馈控制,完善方案F.收集信息,科学预测4.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。
因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人员配备的(B)原则。
A.因人设职 B.量才使用 C.因才施教5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C ),其手段都是管理。
A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动6.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是(C)。
A.专题计划B.专项计划C.预算D.数量计划7.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。
(C)。
A.12500件B.25000件C.20000件D.40000件8.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B)A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递9.中层管理者比低层管理者更多地依靠(A)A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10.人员配备的工作包括(B)A.制定工作规范,选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11.从行为规范的意义上说,组织职位就是组织中的( D)。
国有企业管理职位竞聘笔试题和答案1.中期目标是指期望在2-5年内达到的一些指标。
2.政策是经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。
3.决策的最后一个阶段是选择方案,实施决策。
4.量才使用是人员配备的原则之一,意味着要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
5.资源的最优配置和最优利用是决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件,其手段都是管理。
6.预算是用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划。
7.若企业目标利润为30万元,某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,企业应完成的产销量为件。
8.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整。
9.中层管理者更多地依靠正式权力与沟通技巧。
10.确定人员需用量、选配、培训组织成员是人员配备的工作之一。
11.组织职位就是组织中的行为规范的意义上的一个概念。
B.先稳定客户情绪,将两人分别带到私人办公室,听取两人的说法,了解原因,再根据公司规定做出决定;C.先将两人暂时调离办公区,等客户离开后再做决定。
改写:25.当你接手一个新团队时,你会遇到许多问题,这时你被安排参加一次培训。
你会如何处理这个情况?(B)A。
你会每天加班处理业务,而推迟参加培训;B。
你会暂时将手头的事情交给相关的负责人,去参加培训;C。
你会让其他人代替你参加培训,等忙完后再去。
26.你的部门有一位非常努力的骨干员工,平时和大家关系很好,加班加点,但在阶段考核时未完成计划目标。
你会如何给他评分?(C)A。
打B,因为他很辛苦,任劳任怨;B。
打C,然后和他一起分析未完成目标的原因;C。
先与员工沟通,再决定如何评分;D。
打D,只关注结果,不考虑过程。
27.你认为绩效考核是谁的事情?(A)A。
业务部门应主导绩效考核,积极与员工沟通并给出结果;B。
最新销售管理岗笔试试题及答案姓名:应聘职位:分数:一、单选题1.(2分)随着经济的发展、市场的变化,企业销售理念开始由以企业为中心开始转变为了以()为中心A.社会B.科技C.顾客D.经济答案C2.(2分)把各位销售人员的销售业绩进行比较和排队的方法,叫做()A.纵向分析法B.横向比较法C.360考核法D.目标管理法答案B3.(2分)价格异议的转化技巧中不包括下列()A.缩小单价技巧B.价值技巧C.让步技巧D.直接否定答案D4.(2分)那种模式与市场沟通最顺畅()A.区域型B.产品型C.大客户D.顾客型答案D5.(2分)推销人员应改变卖完就分手的做法,这要求推销员执行的职责是()A.收集信息B.沟通关系C.提供服务D.树立形象答案B6.(2分)电话推销实施步骤的第二步是()A.开场白B.探寻需求C.介绍产品D.约请面谈答案A7.(2分)渠道冲突产生的直接原因不包括()A.价格、折扣原因B.回收货款C.存货水平D.服务品质答案D8.(2分)属于推销前服务的是()A.咨询B.保险C.装卸D.维修答案A9.(2分)每吨水泥300元,明智的推销人员以每袋15元的价格向顾客报价,这是推销人员采用()处理价格异议。
A.逐日核算法B.小计量单位报价C.优惠价策略D.相对价格策略答案B10.(2分)推销人员在有限的时间内使顾客对商品产生兴趣,这要求推销人员具有良好的()A.社交能力B.语言表达能力C.说服能力D.表现能力答案D11.(2分)当顾客对推销人员说“我没有时间”的时候,推销人员应()。
A.利用竞争对手向顾客施压B.简明扼要,重点推销C.利用良机激励顾客D.提供满意的服务答案B12.(2分)适合顾客比较集中的营销区域的设计方法是()A.按地理位置划分B.按产品划分C.按市场划分D.综合法答案A13.(2分)先提一个较高的要求,再作让步提出真实的推销目标的方法是()A.经验说服法B.事实说服法C.以退为进法D.登门槛术答案C14.(2分)销售业绩优秀的人群与销售业绩一般的人群之间的平均智商值是基本相同的,反差最大的是()A.是否自信B.心理素质C.表达能力D.守信程度答案B15.(2分)顾客对推销人员说“我们没有能力购买”,这是来自于()方面的异议。
国有企业管理岗竞聘笔试题和答案一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均不得分。
1、实际工作中“一刀切”的工作方法的错误在于忽视了【D】A、矛盾的同一性B、矛盾的斗争性C、矛盾的普遍性D、矛盾的特殊性2、“三个代表”的要求集中到一点,就是紧紧围绕来加强党的建设。
【C】A、经济建设为中心B、社会主义市场经济建设C、建设中国特色社会主义这个事业D、社会主义现代化3、领导者要敢于善于破旧立新,推陈出新,要有永不满足的态度,这属于现代领导的A、竞争观念B、信息观念【C】C、改革创新观念D、效益观念4、“依法治国”和“以德治国”的区别是【A】①法治属于政治建设,德治属于思想建设②法制是国家的事,德治是公民的事③法制强调权威性和强制性,德治注重感召力和劝导力④法治的对象是违法犯罪分子,德治的对象是全体公民A、①③B、②③C、①②④D、①③④5、对党员的纪律处分有【A】A、警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍B、警告、严重警告、留党察看、开除党籍、行政处分C、警告、严重警告、留党察看、劝告退党、开除党籍D、警告、严重警告、通报批评、留党察看、开除党籍6、行政处罚是针对公民、法人或者其他组织行为所作的处理。
【D】A、违反刑事法律规范B、违反所有法律规范C、违反民事法律规范D、违反行政法律规范7、依照《劳动法》的规定,劳动合同应以书面形式订立,下列哪些不属于劳动法规定的劳动合同的必备条款【D】A、劳动合同期限和终止条件以及违反劳动合同的责任B、劳动报酬和劳动纪律C、劳动保护和劳动条件D、工作地点和工作时间8、甲与乙发生口角后,乙声称要把甲杀死,并去商店买了一把匕首,甲怕乙杀死自己就在乙从商店回来的路上,用猎枪打死了乙,甲的行为属于【C】A、正当防卫B、防卫过当C、故意犯罪D、假想防卫9、发射神舟六号飞船的运载火箭是【C】A、长征一号B、东风一号C、长征二号D、东风二号10、我国自改革开放以来,对市场经济认识上的重大突破是【C】A、市场经济是法制经济B、市场机制对资源配置起基础性调节作用C、市场经济不属于社会基本制度的范畴D、市场经济是有国家干预的经济11、中国半殖民地半封建社会的主要矛盾是【A】A、帝国主义和中华民族的矛盾B、生产力和生产关系的矛盾C、上层建筑和经济基础的矛盾D、资产阶级同无产阶级的矛盾12、我国的基本民族政策是【A】A、实行民族区域自治B、实现各民族共同繁荣C、民族不分大小一律平等D、反对大民族主义和地方民族主义中国13、坚持党的基本路线不动摇,关键是要坚持【A】A.以经济建设为中心不动摇B.四项基本原则不动摇C.改革开放不动摇D.“一国两制”14、人民代表大会行使国家权力的方式是【B】A、选举的方式B、召开会议的方式C、举手发言的方式D、民主的方式二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的备选项中至少有两个及以上是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
知识题库-生管(生产管理)岗位的笔试题及答案一、单项选择题1. 生产管理的核心目标是()。
A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 满足客户需求D. 增加产量答案:C。
解析:生产管理的最终目的是按时、按质、按量地向客户提供所需的产品或服务,满足客户需求。
2. 在生产计划中,MRP(物料需求计划)的主要输入信息不包括()。
A. 主生产计划B. 物料清单C. 库存状态文件D. 生产工艺路线答案:D。
解析:MRP 的主要输入信息包括主生产计划、物料清单和库存状态文件,生产工艺路线不是其主要输入信息。
3. 生产过程中,发现产品质量问题时,首先应该()。
A. 停止生产B. 通知质检部门C. 查找问题原因D. 记录问题答案:A。
解析:发现产品质量问题时,应立即停止生产,防止问题产品继续产生,然后再进行后续的处理。
二、多项选择题1. 生产管理的主要职能包括()。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案:ABCDE。
解析:生产管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制等,以确保生产活动的顺利进行。
2. 影响生产进度的因素有()。
A. 设备故障B. 原材料供应不及时C. 员工缺勤D. 生产工艺不合理E. 订单变更答案:ABCDE。
解析:这些因素都可能导致生产进度受到影响,设备故障会导致生产中断;原材料供应不及时会影响生产的连续性;员工缺勤会减少劳动力;生产工艺不合理可能导致效率低下;订单变更可能需要调整生产计划。
3. 生产现场管理的主要内容包括()。
A. 人员管理B. 设备管理C. 物料管理D. 作业方法管理E. 环境管理答案:ABCDE。
解析:生产现场管理涵盖人员、设备、物料、作业方法和环境等方面,确保现场生产的高效、安全和有序。
三、判断题1. 生产计划一旦制定,就不能进行调整。
(×)理由:虽然生产计划在制定时会尽量考虑各种因素,但在实际生产过程中,可能会遇到各种突发情况,如原材料短缺、设备故障、订单变更等,此时需要对生产计划进行调整。
某城商银行风险管理岗招聘笔试试题及答案一、数学运用数字推理1、235,242,249,256,()。
A、261B、262C、263D、2642、0,3,8,15,()。
A、23B、24C、25D、263、2,1,4,3,(),5。
A、1B、2C、3D、64、4,6,10,16,24,()。
A、22B、24C、33D、345、1,8,9,4,(),1/6。
A、3B、2C、1D、1/3数学运算6、某学生在一次考试中,语文、数学、外语三门学科的平均成绩为80分,物理、化学两门学科的平均成绩为85分,则该生这五门学科的平均成绩是()。
A、81分B、82分C、82.5分D、83分7、一所学校一、二、三年级学生总人数为1800人,三个年级的学生比例为4∶6∶8,学生人数最多的年级有()人。
A、600B、700C、800D、9008、小明在骑旋转木马时说,在我前面骑木马的人数的1/3加上在我后面骑木马的人数的3/4,正好是所有骑木马的小朋友的总人数。
请问一共有多少小朋友在骑旋转木马?()A、11B、12C、13D、149、六个盘子中各放有一块糖,每次从任选的两个盘子中各取一块放入另一个盘子中,这样至少要做多少次,才能把所有的糖都集中到一个盘子中()。
A、3B、4C、5D、610、今年父亲年龄是儿子年龄的10倍,6年后父亲年龄是儿子年龄的4倍,则今年父亲和儿子的年龄分别是()。
A、60岁,6岁B、50岁,5岁C、40岁,4岁D、30岁,3岁二、言语理解11、根据科学家们设计的气候预测模型,地球表面平均温度到2100年左右将会上升4℃,还有一些科学家担心,如果人类不采取任何措施,到2050年,地球表面的温度可能就会比现在上升4℃。
4℃听起来好像不算多,它甚至比白天和黑夜的温度差还要小。
然而,科学家警告称,一旦这种情况发生,我们现在赖以生存的许多土地都将变得不再适合居住。
下列选项中能最好地概括这段话的主题的是()。
第1篇一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不属于工程项目管理的四大目标?A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的基本职能不包括以下哪项?A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查E. 监控3. 以下哪个阶段不属于工程项目管理的五个阶段?A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 以下哪项不是项目进度管理的主要工具?A. Gantt图B.PERT图C. PMP证书D. Critical Path MethodE. CPM软件5. 工程项目成本控制的关键在于:A. 成本估算B. 成本预算C. 成本审计D. 成本核算E. 成本优化6. 以下哪项不是工程项目风险管理的主要方法?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险培训7. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容?A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷解决8. 以下哪项不是工程项目质量管理的主要环节?A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训9. 以下哪项不是工程项目沟通管理的主要方法?A. 会议B. 演示C. 报告D. 沟通培训E. 沟通技巧10. 以下哪项不是工程项目人力资源管理的主要任务?A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励E. 人员调配二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 工程项目管理的四大目标包括:A. 质量目标B. 进度目标C. 成本目标D. 安全目标E. 环境目标2. 工程项目管理的基本职能包括:A. 规划B. 组织C. 领导D. 检查E. 沟通3. 工程项目管理的五个阶段包括:A. 启动阶段B. 规划阶段C. 执行阶段D. 监控阶段E. 收尾阶段4. 项目进度管理的主要工具包括:A. Gantt图B. PERT图C. Critical Path MethodD. CPM软件E. 项目管理软件5. 工程项目成本控制的主要方法包括:A. 成本估算B. 成本预算C. 成本审计D. 成本核算E. 成本优化6. 工程项目风险管理的主要方法包括:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控E. 风险培训7. 工程项目合同管理的主要内容包括:A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止E. 合同纠纷解决8. 工程项目质量管理的主要环节包括:A. 质量策划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进E. 质量培训9. 工程项目沟通管理的主要方法包括:A. 会议B. 演示C. 报告D. 沟通培训E. 沟通技巧10. 工程项目人力资源管理的主要任务包括:A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员考核D. 人员激励E. 人员调配三、判断题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的目标是确保项目按时、按质、按预算完成。
国企管理岗位笔试真题及答案(分享)国企管理岗位笔试真题及答案(最新分享)一、选择题(本题共30小题,每小题2分,共60分)1.(B)是指期望在2-5年内达到的一些指标。
A.短期目标B.中期目标C.长期目标2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是(C)。
A.策略B.目标C.政策3.决策的最后一个阶段是(B)。
A.调查研究,发现问题B.综合分析,确定目标C.拟定方案,分析评价D.选择方案,实施决策E.反馈控制,完善方案F.收集息,科学预测4.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。
因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人1配备(b)原则。
a.工作安排因人而异。
b.工作安置取决于数量。
因材施教。
5.决定一个组织的经济效益和资源效率的首要条件是(c),其手段都是管理。
A.对人的合理使用b.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动6.用数字表达预期结果的语句称为“数字”计划,这个计划是(c)。
A.专题计划B.专项计划C.预算d.数量计划7.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。
(C)。
A.件B.件大约件D.件8.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B)2a.非正式沟通渠道的息传递顺畅,效果良好。
B.正式沟通渠道中息传递存在问题,需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了息的传递9.中层管理者比低层管理者更依赖(a)。
A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10.人员配备的工作包括(B)a.制定工作规范,选择和培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11.从行为规范的意义上说,组织职位就是组织中的(D)。
x x国有企业管理职位竞聘笔试题和答案一、选择题(本题共30小题,每小题2分,共60分)1.(B)是指期望在2-5年内达到的一些指标。
A.短期目标B.中期目标C.长期目标2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是(C)。
A.策略B.目标C.政策3.决策的最后一个阶段是(B)。
A.调查研究,发现问题B.综合分析,确定目标C.拟定方案,分析评价D.选择方案,实施决策E.反馈控制,完善方案F.收集信息,科学预测4.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。
因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人员配备的(B)原则。
A.因人设职B.量才使用C.因才施教5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C),其手段都是管理。
A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动6.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是(C)。
A.专题计划B.专项计划C.预算D.数量计划7.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。
(C)。
A.12500件B.25000件C.20000件D.40000件8.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B) A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递9.中层管理者比低层管理者更多地依靠(A)A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10.人员配备的工作包括(B)A.制定工作规范,选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11.从行为规范的意义上说,组织职位就是组织中的(D)。
集团综合管理类岗位招聘笔试题和答案一、选择题(5分×10=50分)1.我们大家并不是不认为他的积极建议不是不无道理的。
我们究竟认为他的建议有没有道理?A.有道理B.没有道理C.既有道理又没有道理D.是否有道理并没有多大关系2.从给出的四句话中找出有歧义的一句:A.王教授在二十多岁那年就登上了大学讲坛B.作为一个班长,他的工作受到同学的欢迎C.他有一个朋友,到上海去了D.一个负责任的人总是令人信任的3.森林是人类文明的摇篮,是最直接影响人类·能否生存下去的生态因子。
森林吸收C02,释放氧气,以此平衡着大气C02的比例;据估计,世界上的森林和植物每年产4000亿吨氧气。
森林是造雨者,不但影响降水量,且减缓山坡上的土壤侵蚀。
这段话主要支持了这样一种论点,即森林:A.是造雨者B.吸收C02C.是人类文明的摇篮D.是最直接影响人类生存的生态因子4.武汉的冬天不像南方那么暖和,冷起来寒风刺骨。
人睡在床上,上面盖了两床被子,再压上一件厚衣服,半夜仍会感到很冷。
最能准确复述这段话意思的是:A.武汉的冬天很冷B.在武汉,冬夜难眠C.武汉的冬天比南方冷得多D.武汉的冬夜睡在床上很冷5.请根据事件的发生顺序,对下列事件予以排序:(1)一个人进了电影院;(2)久等不见人来;(3)一个人在旁边坐了下来;(4)约好去看电影;(5)正看得精彩A.4—1—2—5—3 B.4—2—1—5—3C.2—1—4—3—5 D.3—5—1—4—36.请根据事件的发生顺序,对下列事件予以排序:(1)会议已经开始;(2)遇到熟人;(3)接到通知;(4)去参加会议;(5)谈了自己的看法A.3—4—2—1—5 B.2—3—4—1—5C.3—2—5—1—4 D.4—2—3—1—57.近代法国著名科学家法拉第,发现了电磁感应规律。
但是由于他不能用最科学最严密的语言表达出来,因此一直没有得到科学界的承认,直到麦克斯韦完整地表述了这一规律,才得到人们的正式承认。
高校管理岗笔试试题一、选择题(每题3分,共15分)1. 在高校管理中,以下哪项不属于教务管理的工作内容?A. 课程安排B. 学生成绩录入C. 教材采购D. 教职工培训2. 下列关于高校财务管理的描述,哪项是错误的?A. 负责学校的预算编制B. 确保学校资金的安全C. 仅负责学费的收缴D. 对学校经济活动进行监督3. 在处理学生投诉时,以下哪种做法是正确的?A. 不予理睬,认为学生是在无理取闹B. 迅速调查,并在合理期限内给予答复C. 仅在有证据支持的情况下才处理投诉D. 不接受匿名投诉,认为无法查证4. 在制定高校战略规划时,最重要的是考虑以下哪项因素?A. 学校的历史和文化B. 教职工的利益C. 学生的需求和期望D. 政府的政策和规定5. 在高校中,以下哪项不属于后勤管理的工作范围?A. 校园绿化和清洁B. 食堂餐饮服务C. 学生宿舍管理D. 教职工的通勤安排二、简答题(每题10分,共30分)1. 请简述在高校管理中,如何有效提高教学质量?2. 请说明在处理学生突发事件时,应遵循哪些原则?3. 请简述高校财务管理中,预算编制的重要性及其步骤。
三、论述题(每题20分,共40分)1. 论述高校管理中,如何平衡学术自由与学校规定之间的关系。
2. 请结合实际案例,分析高校后勤管理创新的重要性。
四、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某高校发生一起学生罢课事件,作为管理者的你如何应对?请提出具体的处理措施。
2. 一所高校在制定新学年的教学计划时,出现了教师资源不足的情况。
请分析原因并提出解决方案。
xx国有企业管理职位竞聘笔试题和答案一、选择题(本题共30小题,每小题2分,共60分)1.(B)是指期望在2-5年内达到的一些指标。
A.短期目标B.中期目标C.长期目标2.经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是(C)。
A.策略B.目标C.政策3.决策的最后一个阶段是(B)。
A.调查研究,发现问题B.综合分析,确定目标C.拟定方案,分析评价D.选择方案,实施决策E.反馈控制,完善方案F.收集信息,科学预测4.行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。
因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。
这就是人员配备的(B)原则。
A.因人设职B.量才使用C.因才施教5.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(C),其手段都是管理。
A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动6.用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是(C)。
A.专题计划B.专项计划C.预算D.数量计划7.某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元,若企业目标利润为30万元,问企业应完成多少产销量。
(C)。
A.12500件B.25000件C.20000件D.40000件8.如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:(B) A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递9.中层管理者比低层管理者更多地依靠(A)A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能10.人员配备的工作包括(B)A.制定工作规范,选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员11.从行为规范的意义上说,组织职位就是组织中的( D)。
管理岗位笔试试卷及答案考生注意:1.考试时间:120分钟2.本套试卷共七道大题,满分100分。
一、判断题:在每题后面的括号,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。
()2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。
()3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
()4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
()5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。
()6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
()7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
()8.风险型决策属于肯定型决策。
()9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要要有强烈的管理愿望。
()10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
()11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
()12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任时候都具有激励的作用。
()13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工作中的问题。
()14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
()15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地。
()二、单项选择题:(每小题1分,共15分)1.主观决策法特别适用于()。
A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.战术决策2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。
A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的法是()。
A.比较法B.职务系数法C.时距判定法D.指示图表法4.职工流动率是计划工作中()前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的,部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。
国有企业管理岗竞聘笔试题和答案一、单项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均不得分。
1、实际工作中“一刀切”的工作方法的错误在于忽视了【D】A、矛盾的同一性B、矛盾的斗争性C、矛盾的普遍性D、矛盾的特殊性2、“三个代表”的要求集中到一点,就是紧紧围绕来加强党的建设。
【C】A、经济建设为中心B、社会主义市场经济建设C、建设中国特色社会主义这个事业D、社会主义现代化3、领导者要敢于善于破旧立新,推陈出新,要有永不满足的态度,这属于现代领导的A、竞争观念B、信息观念【C】C、改革创新观念D、效益观念4、“依法治国”和“以德治国”的区别是【A】①法治属于政治建设,德治属于思想建设②法制是国家的事,德治是公民的事③法制强调权威性和强制性,德治注重感召力和劝导力④法治的对象是违法犯罪分子,德治的对象是全体公民A、①③B、②③C、①②④D、①③④5、对党员的纪律处分有【A】A、警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍B、警告、严重警告、留党察看、开除党籍、行政处分C、警告、严重警告、留党察看、劝告退党、开除党籍D、警告、严重警告、通报批评、留党察看、开除党籍6、行政处罚是针对公民、法人或者其他组织行为所作的处理。
【D】A、违反刑事法律规范B、违反所有法律规范C、违反民事法律规范D、违反行政法律规范7、依照《劳动法》的规定,劳动合同应以书面形式订立,下列哪些不属于劳动法规定的劳动合同的必备条款【D】A、劳动合同期限和终止条件以及违反劳动合同的责任B、劳动报酬和劳动纪律C、劳动保护和劳动条件D、工作地点和工作时间8、甲与乙发生口角后,乙声称要把甲杀死,并去商店买了一把匕首,甲怕乙杀死自己就在乙从商店回来的路上,用猎枪打死了乙,甲的行为属于【C】A、正当防卫B、防卫过当C、故意犯罪D、假想防卫9、发射神舟六号飞船的运载火箭是【C】A、长征一号B、东风一号C、长征二号D、东风二号10、我国自改革开放以来,对市场经济认识上的重大突破是【C】A、市场经济是法制经济B、市场机制对资源配置起基础性调节作用C、市场经济不属于社会基本制度的范畴D、市场经济是有国家干预的经济11、中国半殖民地半封建社会的主要矛盾是【A】A、帝国主义和中华民族的矛盾B、生产力和生产关系的矛盾C、上层建筑和经济基础的矛盾D、资产阶级同无产阶级的矛盾12、我国的基本民族政策是【A】A、实行民族区域自治B、实现各民族共同繁荣C、民族不分大小一律平等D、反对大民族主义和地方民族主义中国13、坚持党的基本路线不动摇,关键是要坚持【A】A.以经济建设为中心不动摇B.四项基本原则不动摇C.改革开放不动摇D.“一国两制”不动摇14、人民代表大会行使国家权力的方式是【B】A、选举的方式B、召开会议的方式C、举手发言的方式D、民主的方式二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的备选项中至少有两个及以上是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
【关键字】试题综合管理类职位笔试题目姓名: 申请职位:评分人:成绩:一、单选题1、对管理最准确的理解应该是()A、对人员配置和组织结构所进行的整体安排B、对财务经营状况的协调和控制C、对经营行为的一种纪律约束D、对管理对象进行的计划、组织、领导和控制的社会活动2、通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门()A、软科学B、硬科学C、应用性学科D、定量化学科3、管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的()A、人与人的关系B、人与财的关系C、人与信息的关系D、人与物的关系4、根据公司法规定,股份有限公司股东大会作出的一般决议,须经出席会议的股东所持表决权的()。
A、半数以上通过B、2/3以上通过C、半数以上通过,并且到会股东所代表股份数达公司已发行股份数的半数以上D、半数以上通过,并且到会股东所代表股份数达公司已发行股份数的2/3以上5、一个公司原来只生产单一产品,最近,公司董事会决定实行相关多样化战略。
为了实行这一战略,最需要采取的措施是()。
A、扩大员工队伍B、对管理职务及部门的相互关系作相应调整C、扩大领导人的管理幅度D、聘任新经理6、在实行直线——职能组织结构的企业里,销售部门是()的职能参谋部门。
A、顾问性B、控制性C、服务性D、开拓性7、一家饮料公司投资建了一座饭店,同时还拥有电器制造、汽车运输、食品加工等企业。
该企业采取的是()。
A、规模化战略B、相关多样化战略C、不相关多样化战略D、企业兼并战略历8、在市场比赛中,存在明显不同的买主集团,没有其他比赛对手在同一目标上实行专业化,企业的资源不允许涉足广阔的市场,行业中的各比赛力量的比赛强度相差悬殊。
上述状态下,对企业而言,采取()战略尤其有效。
A、最低成本B、维持现状C、集中重点D、主动进攻9、职工的技术素质结构与工作所要求的能力结构相对应,这是劳动人事管理应遵循的()的表现。
A、科学性原则B、经济性原则C、比赛原则D、法制原则10、具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是()A、传统管理B、现代管理C、目标管理D、组织管理11、目标管理的基本精神是()A、以自我管理为中心B、以监督控制为中心C、以岗位设置为中心D、以人员编制为中心12、职能型组织结构形式的优点是实现了()A、管理现代化B、管理专业化C、统一指挥D、统一领导13、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为()A、直式结构B、扁平结构C、直线结构D、矩形结构14、合理安排、使用和调配人员的基本依据是()A、人事选拔B、人事监督C、人员培训D、人员考评15、现代人事管理的基本职能是()A、完善人事管理制度B、健全人事分类制度C、加强人事培训工作D、促进人力资源的优化16、定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于()A、作业信息B、协调信息C、管理控制信息D、战略计划信息17、在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为()A、领导B、组织C、创新D、控制18、在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是()A、发现问题B、设计方案C、选择方案D、实施决策19、确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是()A、战术决策B、战略决策C、常规决策D、非常规决策20、与决策目标相比,计划目标是管理活动的()A、战略目标B、综合目标C、整体目标D、分支目标21、在宏观经济管理中,计划起战略性、调节性、政策性作用,一般多运用()A、高层计划的形式B、综合计划的形式C、指令性计划的形式D、指导性计划的形式22、对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是()A、指挥权力的分配基础B、指挥权力的固有基础C、指挥客体的潜在能力D、指挥目标与手段的合理性23、指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是()A、现代权威B、人格权威C、技术权威D、法规权威24、下列管理职能中,具有主体广泛性特点的是()A、计划B、组织C、协调D、激励25、在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是()A、协调B、控制C、决策D、指挥26、包含在管理制度中的既定的控制程序被称为()A、常规控制B、非常规控制C、直接控制D、间接控制27、影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()A、管理环境B、管理道德C、管理方法D、管理手段28、我国所推行的现代企业制度的首要特征是()A、法人制度健全B、产权清晰C、权责明确D、管理科学29、加强对市场经营主体竞争行为监督管理的最主要内容是()A、避免市场商品价格的剧烈波动B、有利于不同所有制企业的协调发展C、鼓励和保护正当竞争,限制和打击不正当竞争D、保护经营者和消费者的合法权益30、企业法人与社会团体法人的主要区别在于其是否()A、具有民事行为能力B、具有自然人性质C、能够承担民事义务D、具有营利性31、无论企业的性质如何,其登记注册事项都应包括()A、法定代表人和注册资本B、经营范围和注册资本C、法定代表人和企业名称D、企业名称和经营范围32、某市国有资产管理公司与A企业和B自然人共同出资1000万元组建了一个有限责任公司,分别占出资额的5l%、39%、10%。
国企招考财务管理岗位笔试真题及答案
(2023最新分享)
第一题:
以下哪个不属于财务管理的职责?
A. 制定财务战略和目标
B. 进行财务分析和预测
C. 监督预算执行
D. 管理债务和融资
正确答案:A
第二题:
根据会计准则,以下哪个不是资产负债表上的类别?
A. 资产
B. 资本
C. 营业收入
D. 负债
正确答案:C
第三题:
以下哪个不属于收入确认的条件?
A. 收入金额可以被可靠地计量
B. 收入与服务或产品有相应的关联
C. 收入的实际控制权已转移
D. 收入的支付已经完成
正确答案:D
第四题:
根据税法规定,以下哪一项可以作为企业税前扣除?
A. 个人所得税
B. 增值税
C. 工会经费
D. 企业所得税
正确答案:C
第五题:
以下哪个不是财务报表的主要类型?
A. 资产负债表
B. 利润表
C. 现金流量表
D. 股东权益表
正确答案:D
以上是国企招考财务管理岗位笔试的五道真题及答案,希望对你有帮助!
请注意:本文提供的答案均为笔者基于自身专业知识及对财务管理的理解而得出,并非官方标准答案。
管理岗笔试试题及答案
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管理岗位笔试试卷及答案
考生注意:
1.考试时间:120分钟
2.本套试卷共七道大题,满分100分。
一、判断题:在每题后面的括号内,正确的划√,错误的划×(每题1分,共15分)
1.要做好领导工作,就要对下属及早评价。
()
2.在工业发展早期,最早出现的组织结构形式是职能制。
()
3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
()
4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
()
5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人,这是领导工作的一个重要步骤。
()
6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
()
7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
()
8.风险型决策属于肯定型决策。
()
9.从人员选聘的条件看,成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
()
10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
()
11.按主管人员的标准进行考评,主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价
主管人员。
()
12.马斯洛的需求理论认为,人的需求有五个层次,每个层次的需求在任何时候
都具有激励的作用。
()
13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量,以便于发现工
作中的问题。
()
14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括,他认为管理职能包括计划、组
织、指挥、激励和控制。
()
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15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
()
二、单项选择题:(每小题1分,共15分)
1.主观决策法特别适用于()。
A.肯定型决策 B.经验决策 C.非常规决策 D.战术决策
2.在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。
A.按人数划分部门 B.按产品划分部门 C.按职能划分部门 D.按工艺过程划分部门
3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是()。
A.比较法 B.职务系数法 C.时距判定法 D.指示图表法
4.职工流动率是计划工作中()前提条件。
A、可控的
B、不可控的
C、部分可控的,部分不可控的
D、以上都不是
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5.通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。
A、突破性 B、独特性 C、可考核性 D、单一性
6.主张将管理人员看成为一个信息中心,并围绕这一概念形成管理理论的学派是()。
A、管理科学学派
B、沟通中心学派
C、决策理论学派
D、社会技术系统学派
7.组织目标系统的最高层是()。
A、社会经济目标
B、专业目标
C、宗旨任务
D、部门目标
8.资料是否齐全、正确,直接影响着预测结果的()。
A、准确度
B、科学性
C、可行性
D、前瞻性
9.在下列考评方法中,最为客观的考评方法是()。
A、对主管人员个人品质的考评 B、按主管人员标准进行考评 C、按主管人员工作绩效进行考评 D、按主管人员工作特征进行考评
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10.在人员培训中,在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换,这是指()。
A、非主管工作轮换 B、在主管的职位间轮换
C、事先未规定的主管职位间轮换
D、上下级职位轮换
11.在组织面对激烈竞争环境下,好的()就是组织取得成功的一半。
A、资本 B、设备 C、士气 D、产品
12.领导和指导是对组织成员行为进行()的过程。
A、调查、分析 B、研究、设计 C、分析、评价 D、引导、施加影响
13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么,应该具有怎样的功能,以形成新的管理信息系统的逻辑模型,这是()。
A、系统分析的任务 B、系统设计的任务 C、系统实施的任务
D、系统反馈的任务
14.管理中居于主导地位的是()。
A、计划 B、组织
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C、人员配备
D、领导
15.管理审核的目标是组织的()。
A、工作成效 B、财务状况 C、管理质量 D、经营成果
三、多选题(每题2分,共20分)
1.计划工作的原理有()。
A、限定因素原理 B、许诺原理 C、灵活性原理 D、改变航道原理 E、责、权统一原理
2.组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响,组织环境因素有()和其他因素。
A、社会文化 B、信息 C、财政资源 D、产品市场 E、经济形势
3.目标管理的优点有()。
A、有利于提高管理水平
B、有利于调动人们的积极性
C、有利于改善组织机构。