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工厂发出材料汇总表1. 引言工厂发出材料汇总表是用于记录工厂发出的各种材料的清单。
该表包含了材料的名称、规格、数量以及收货单位等重要信息，有助于实现材料的有效管理和追踪。
本文档将详细介绍工厂发出材料汇总表的格式和内容要求。
2. 表格格式工厂发出材料汇总表使用表格形式展示，每一行记录一种材料的信息。
表格包含以下列：•材料名称：记录材料的名称，例如钢材、铜材等。
•规格：记录材料的规格，包括尺寸、重量等信息。
•数量：记录材料的发出数量。
•收货单位：记录材料的收货单位，即接收材料的单位或个人。
•日期：记录发出材料的日期。
下面是一个示例工厂发出材料汇总表的格式：材料名称规格数量收货单位日期钢材8mm 100 公司A 2022-01-01铜材5mm 50 公司B 2022-01-02铝材10mm 200 公司C 2022-01-02钢材6mm 80 公司D 2022-01-03……………3. 填写内容要求工厂发出材料汇总表的填写内容需遵循以下要求：•准确性：填写信息时应确保准确无误，包括材料名称、规格、数量、收货单位和日期等信息。
•完整性：每次发出材料后，都应及时记录在表格中，确保表格的信息是完整的。
•一致性：在填写表格时，要保持信息的一致性，如材料名称和规格应与实际情况一致，数量应与发货单或出库单一致。
•规范性：填写时要使用统一的格式和标准，便于统计和查询。
4. 使用注意事项在使用工厂发出材料汇总表时，需要注意以下事项：•及时更新：在材料发出的同时，及时更新表格，保持数据的实时性和准确性。
•备份存储：定期备份存储表格数据，以防止数据丢失或损坏。
•权限控制：对于表格的编辑权限应进行适当控制，以防止未经授权的修改或删除。
•保密性：材料涉及商业秘密或敏感信息时，应注意保密，并限制表格的访问范围。
5. 结论工厂发出材料汇总表是工厂管理材料的重要工具，通过记录和统计工厂发出的材料信息，可以实现材料的有效管理和追踪。
201年度培训计划序培训主题内容培训教材时间课时培训对象培训教师备注1234567891011121314编制 :审核:批准:日期:201年月日Doc. No.：D-1001培训考核记录201年月日TA No.：培训题目内容提要授课人课时培训方式考核方式培训时间人数记录人培训签到/ 成绩表编号签到成绩编号签到成绩编号签到成绩117332183431935420365213762238723398244092541102642112743122844132945143046153147163248分析效果人确认分析人/日期Doc. No.: D-1002文件和资料最新状况一览表部门：No .1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23类文件名称文件编号版生效更改记录备注别本日期1st2nd3rd编制:日期: 201年月日Doc. No.: D-2011文件和资料发放/ 回收记录表序文件分发放记录回收记录备注文件名称版本发号编号号签收部门量日期签收量日期010203040506070809101112131415编制 :Doc. No. : D-2012文件更改通知单申请部门：文件代号更改文件名称原因实施日期发放部门份数签收更改内容：备注申请会签部门人主管部门主管日期日期更改审核意见更改批准意见签名：日期：签名：日期：Doc. No. : D-2013质量记录清单Page：序版编制保存备记录名称记录编号编制部门号本日期期限注123456789101112131415161718192021222324编制：日期：年月日Doc. No. ：D-201420年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注010203040506070809101112131415161718192021222324∑统计人：审核：No.：D-200520年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注0102030405060708091011121314151617181920年度 CCC 标志使用情况一览表序号使用人型号使用日期数量（个）备注01020304050607080910111213141516171819内部不合格报告表受核部门部门负责人审核员审核日期201不合格事实描述：不符合要素：不合格类型：□1.（审核员）签名：体系性□2.实施性□3. 效果性日期：201原因分析及纠正措施责任部门负责(审核员) 确认/日期纠正措施的验证审核员日期201年月日审核组长日期201年月日内审不合格项统计表问题数职能部门或质行人员及其总计总量生工市采政质仓编号经负产程场购人管管质量体系要素严总理责部部部部事部部重项人部项数章节内容1234567891 职责和 1.1职责资源1.2资源2 2.1 总要求文件和记2.2 文件的控制录 2.3 记录的控制2.4 认证标志的保管使用控制3 3.1 供应商的选择和日常管理采购和进 3.2关键元器件和材料的检验/ 验证货检验3.3关键元器件和材料的定期检验4 生产过 4.1工序控制程控制和 4.2环境要求过程检验 4.3过程监控4.4生产设备管理4.5检验确保与认证样品一致5 例行检总则验和确认制定程序，并记录。
车间生产原材料汇总表1. 引言本文档旨在为车间生产原材料的管理提供一个汇总表格，以便于及时了解车间所需原材料的情况，有效规划生产计划和库存管理。
该汇总表主要包括原材料名称、规格、数量、单位和供应商等信息，以便对车间进行原材料的采购和使用进行全面掌控。
2. 车间生产原材料汇总表下表为车间生产原材料的汇总表，表格结构如下：序号原材料名称规格数量单位供应商1 原材料A 100g/包200 包供应商A2 原材料B 500ml/瓶50 瓶供应商B3 原材料C 1kg/袋100 袋供应商C………………3. 原材料信息说明3.1 原材料名称列出车间所使用的原材料的名称，确保准确无误。
3.2 规格规定了每种原材料的包装规格，例如重量、容量等。
这有助于统计库存数量。
3.3 数量记录了车间所拥有的每种原材料的数量。
3.4 单位指明了原材料的计量单位，例如包、瓶、袋等。
3.5 供应商记录了供应该原材料的供应商名称。
4. 原材料汇总表的维护与更新为保证原材料汇总表的准确性和实用性，在车间运营过程中需要进行定期的维护和更新。
4.1 新原材料入库当车间引进新的原材料时，需要将其信息添加到汇总表中。
同时，要及时更新数量和供应商。
4.2 原材料消耗当车间使用原材料进行生产时，应根据实际消耗情况进行数量的减少，并及时更新到汇总表中，以便及时了解原材料的库存情况。
4.3 原材料采购当原材料库存不足时，车间需要进行原材料的采购。
在汇总表中记录的供应商信息可以帮助车间选择合适的供应商，并及时与其联系进行采购。
4.4 定期盘点为确保原材料库存的准确性，车间需要定期进行盘点。
盘点过程中，应与汇总表进行核对，及时发现和调整库存数量的差异。
4.5 汇总表更新根据实际情况，车间需要定期更新汇总表中的原材料信息，例如新增、停用或更改供应商等。
这样可以保证信息的准确性和及时性。
5. 总结本文档介绍了车间生产原材料汇总表的制作和维护方法。
通过使用该汇总表，可以帮助车间全面了解原材料情况，规划生产计划和进行库存管理。
考试成绩表编号：WT/J06—04 序号：设备检修记录设备验收单设备名称规格型号使用场所数量备注报废原因：填写人：日期：批准意见：批准人：日期：设备报废单设备名称规格型号使用场所数量备注报废原因：填写人：日期：批准意见：批准人：日期：设备购置申请单设备名称规格型号使用场所数量备注申请原因：申请人：日期：批准意见：批准人：日期：设备购置申请单设备名称规格型号使用场所数量备注申请原因：申请人：日期：批准意见：批准人：日期：质量记录清单编号：WT/J04—06审批：编制：共页第页受控文件清单编号：WT/J04—01批准：年月日文件发放/回收登记表编号：WT/J04—02文件更改通知单文件记录/借阅申请表文件记录/销毁登记表销毁人：管理评审计划培训申请表年度培训计划编号：WT/J06—02批准：日期：制表：日期：培训档案供方评定表编号：WT/J07—05 序号：合格供方名录编号：WT/J07—06编制：日期：供方业绩评定表编号：WT/J07—07 序号：检验通知单编号：WT/J07—11 序号：顾客意见记录表编号：WT/J08—02 序号：顾客满意信息评价报告编号：WT/J08—03汇总人：日期：审核实施计划编号：WT/J08—05 序号：内部审核检查表编号：WT/J08—06 序号：共2 页第1页内部审核检查表（续页）编号：WT/J08—06 序号：共2 页第2 页采购计划编号；WT/J07—08编号：WT/J05—02 序号：共2页第1页编号：WT/J05—02 序号：共2页第2页会议记录编号：WT/J08—17 序号：记录人：日期：培训实施记录表编号：WT/J06—03 序号：检验记录表编号：WT/J07—12年度内审计划WT/J08—04首/末次会议签到表编号：WT/J08—07不合格报告编号：WT/J08—08 序号：内部审核报告1内部审核报告（续）2不合格品评审处置表顾客满意程度调查表编号：WT/J08—01序号：编制：产品要求评审表编号：WT/J07—01 序号：合同更改通知单编号：WT/J07—03 序号：编制：审批：监视、测量装置校准计划表编号：WT/J07—19编制：审批：紧急放行申请单编号：WT/J08—12 序号：编制：不合格品让步使用审批单编号：WT/J08—16 序号：编制：。
工程材料进厂汇总表背景随着工程项目的进展，大量的工程材料不断进入施工现场，为了更好地管理和控制这些材料，需要建立一个进厂汇总表，以便对材料的进货、使用、库存情况进行有效监控和统计分析。
本文档将详细介绍工程材料进厂汇总表的内容和编制要求。
1. 进厂汇总表的内容进厂汇总表是对工程材料进厂情况进行记录和汇总的表格，包括以下主要内容：1.1 基本信息•工程项目名称•进厂日期1.2 材料信息每一条材料信息包括以下内容： - 材料名称 - 规格型号 - 进厂数量 - 单位 - 进厂单价 - 进厂金额1.3 统计信息•材料进厂数量总计•材料进厂金额总计2. 进厂汇总表的编制要求2.1 表格设计进厂汇总表应采用表格形式进行编制，可以使用Excel或其他电子表格软件进行创建。
表格包含以下列： - 序号：自动生成，用于标识每一条进厂材料信息 - 材料名称 - 规格型号 - 进厂数量 - 单位 - 进厂单价 - 进厂金额2.2 填写要求•工程项目名称：填写具体的工程项目名称，例如“某某楼宇工程”。
•进厂日期：填写材料进厂的具体日期，使用YYYY-MM-DD的格式。
•材料名称：填写进厂的材料名称，例如水泥、钢材、沙子等。
•规格型号：填写材料的具体规格型号，例如水泥的规格可以是P.O42.5。
•进厂数量：填写进厂材料的数量，例如水泥进厂1000吨。
•单位：填写进厂材料的单位，例如水泥的单位是吨。
•进厂单价：填写进厂材料的单价，例如水泥的进厂单价是1000元/吨。
•进厂金额：填写进厂材料的金额，通过数量和单价计算得出。
2.3 统计要求在进厂汇总表的底部，需要进行总计统计，计算材料进厂数量总计和进厂金额总计。
3. 示例进厂汇总表序号材料名称规格型号进厂数量单位进厂单价（元）进厂金额（元）1 水泥P.O42.5 1000 吨600 6000002 钢材HRB400 200 吨4000 8000003 沙子500 吨100 50000 …………………总计1700 14500004. 结论通过建立工程材料进厂汇总表，可以对材料的进货情况进行有效监控和统计分析，从而及时了解材料的使用情况和库存情况，为工程项目的管理和控制提供参考依据。
记录汇总表表码：编号：编制：审批：编制：彭晓丽日期：2006-6-14 批准: 日期：文件和资料发放回收记录表表码：FM002-A编号：文件和资料最新状况一览表表码：COP001-03-A编号：编制：日期：现有国家、国际标准一览表表码：COP001-04-A编号：编制：日期：文件和资料领用申请单表码：编号：文件评审记录表表码：COP001-06-A编号：日期：文件更改申请单表码：编号：记录汇总表表码：COP002-01-A编号：编制：审批：管理评审计划表码：COP004-01-A编号：编制：审核：批准：日期：日期：日期：管理评审通知单表码：COP004-02-A编号：编制：审核：批准：日期：日期：日期：管理评审报告表码：COP004-03-A编号：编制：审核：批准：日期：日期：日期：岗位工作入职要求表码：COP006-01-A编号：编制：日期：批准：日期：培训记录表表码：COP006-02-A编号：培训申请单表码：COP006-03-A编号：表码：COP007-01-A编号：部门：拟制：表码：COP007-02-A编号：设施名称：编号：型号：规格：入厂日期：供应商：使用单位：设施日常保养记录表码：COP007-03-A编号：设备名称设备编号保养人签名：设施定期保养记录表码：COP007-04-A编号：设施名称设施编号保养周期设计开发计划书机型：编号：拟制：审批：页码：表码：COP009-02-A设计输出评审报告表码：COP009-03-A编号：顾客提供产品异常记录表表码：COP013-01-A编号：物料储存期限表表码：COP014-08-A编号：制定：审核：监视和测量装置履历卡表码：COP015-01-A编号：监视和测量装置一览表表码：COP015-02-A编号：编制：日期：审核：日期：计量校准计划表码：COP015-03-A编号：编制：日期：批准：日期：内校记录表表码：COP015-04-A编号：校准人：校准日期：审核：日期：内部体系年度审核计划表码：COP016-01-A编号：审核目的：审核范围：审核依据：说明：“/”表示质量体系审核：编制：审核：批准：日期：日期：日期：审核实施计划表码：COP016-02-A编号：编制：审核：批准：日期：日期：日期：内部体系审核检查表表码：COP016-03-A编号：编制：日期：批准：日期：内部体系审核报告表码：COP016-06-A编号：不合格项分布表表码：COP016-07-A编号：填写：日期：审核：日期：IPQA巡回检查记录表码：COP017-01-A编号：车间：□SMT □PCBA □组装包装客户退货登记表表码：COP019-02-A编号：管理目标统计表表码：COP020-01-A 年月编号：编制：审核：纠正和预防措施处理单表码：COP021-01-A编号：纠正、预防和改进措施实施情况一览表表码：COP021-02-A 部编号：。
每月生产报表统计模板
说明：
1.序号：每种产品的序号。
2.产品名称：每种产品的名称。
3.生产数量：该月内每种产品的生产总数。
4.合格数量：经过质量检查，符合要求的产品数量。
5.不合格数量：经过质量检查，不符合要求的产品数量。
6.合格率：合格数量与生产数量的比值，通常以百分比表示。
如何使用：
1.每月开始时，为每种产品准备一行，并填写产品名称。
2.随着生产的进行，每天或每周更新生产数量、合格数量和不合格数量。
3.在月末，计算合格率，并填写到相应的单元格中。
4.在最后一行，计算所有产品的总计数值。
此模板可以帮助您快速了解每月的生产情况，以及产品的合格率，从而作出相应的生产和管理决策。
文件审批单文件收发记录表登记人：质量记录清单登记人：年度培训计划2014年度培训计划培训实施记录表关键岗位人员登记表（A）登记人：登记时间：关键岗位人员登记表（B）设备台帐设备维修与保养计划编制：日期：批准：日期设备维修与保养记录检验设备台账编号：LW-JL 14合同评审表评审结论：能满足要求，签约。
不能满足要求合同登记表生产计划通知单生产工艺单（A.总表）生产工艺单（B. 裁剪/车缝）供方调查表调查人员签字：供方评审表供方档案卡合格供方名录编制人：批准人：日期：采购申请单编制人：日期：批准人：日期：原辅材料进出库台帐编号：LW-JL 25成品进出库台帐编号：LW-JL 26进料检验报告合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格一致不一致完好有破损清晰不清晰符合不符合无有污染齐全缺少齐全缺少合格（）不合格（）首件产品鉴定表检验员：检验员：检验员：检验员：产品巡检记录检验员：成品检验报告质检员：日期: 年月日出厂检验报告总质检: 日期: 年月日不合格品处理记录针发放与回收登记表客户满意度调查表客户满意率分析报告客户财产登记表内部质量审核计划内审检查记录表内审员签字：被审核部门确认：内审不符合项报告内部质量审核报告审核组长：日期：批准：日期：。
