最新物流工作经验心得

物流个人工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为物流部门的一员，积极参与了公司的各项工作。

在此，我将对我在物流领域的工作进行总结，回顾工作成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。

二、工作内容及成果1. 物资采购与供应商管理在过去的一年里，我主要负责物资采购与供应商管理工作。

我与各部门紧密合作，确保所需物资按时、按质、按量采购到位。

同时，我对供应商进行了全面的评估与筛选，优化供应商队伍，降低了采购成本，提高了采购效率。

2. 仓储管理及优化在仓储管理方面，我通过采用先进的仓储管理系统，实现了仓库的信息化管理。

同时，我对仓库布局进行了优化，提高了货物存储与出入库效率。

此外，我还加强了库存控制，通过定期分析库存情况，实现了库存周转率的提高。

3. 运输管理与成本控制在运输管理方面，我注重提高运输效率，通过优化运输路线和运输方式，降低了运输成本。

同时，我还加强了与各大物流公司的合作，确保货物及时、安全地送达。

4. 物流项目管理与协调今年，我参与了多个物流项目的实施工作。

在项目过程中，我积极协调各部门之间的合作，确保项目顺利进行。

同时，我还注重项目风险管理，及时识别和解决潜在问题，确保项目按时完成。

5. 团队建设与培训在团队建设方面，我注重提高团队凝聚力，激发团队成员的积极性。

通过定期组织培训和交流活动，提高了团队成员的专业技能和综合素质。

三、经验教训1. 加强沟通能力在工作中，我发现沟通能力对于物流工作至关重要。

只有与各部门、供应商、物流公司等保持良好的沟通，才能确保物流工作的顺利进行。

因此，我需要进一步提高自己的沟通能力，以便更好地完成物流工作。

2. 提高应对突发事件的能力物流工作中难免会遇到一些突发事件，如天气原因导致的运输延误、供应商缺货等。

为了提高工作效率，我需要进一步提高应对突发事件的能力，制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。

四、展望未来1. 深化物流管理信息化水平未来，我将继续深化物流管理信息化水平，采用更先进的物流管理系统，提高物流管理的效率和准确性。

物流工作心得体会〔通用6篇〕物流工作心得体会〔通用6篇〕物流工作心得体会1我站是一家以物流运输为主业的公司，效劳站也是在原来的自保站的根底上转型的。

今年上半年因为我公司购置了一批中国重汽的车辆，效劳站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。

王站对20xx年上半年的工作总结我站是一家以物流运输为主业的公司，效劳站也是在原来的自保站的根底上转型的。

今年上半年因为我公司购置了一批中国重汽的车辆，效劳站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。

六月份主要的工作是落实空调送清凉的活动，在活动范围的车辆正好是20xx年1月1日至20xx年1月9日的车辆。

我站通过统计维修记录对车辆进展效劳。

由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。

而我们效劳站的基地在北京长途的跟踪效劳很有困难。

正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站。

用户对中国重汽产品的真实意见：用户反映，以前的车辆司机可以随意开，车辆出了故障可以自己解决，如今不行了，很大局部司机上车要很长时间才能适应新车，车辆出了故障不知所措。

知道了问题又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。

主要是司机一般都看不到使用说明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。

对于新车的理解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。

对分公司效劳及中心库人员的要求：希望分公司领导可以理解区域内各效劳站的特点，并创造一些条件给各效劳站一个互相学习互相配合的时机，在修理遇到问题时能在效劳经理的指导下，各效劳站配合，能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各效劳站的工作，现场处理一些突发事件。

可以把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。

例如：针对夏天有一批车水温高无法排除。

在不能调件的一些配件希望中心库能告诉我们当地的什么地方可以购置。

旧件回收的意见：在一线通报的旧件，只要是单子通过了。

说明配件厂家就是对的。

只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。

上交了旧件收回以后不对应上报的，后果自付。

如今这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、效劳情况汇总：车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。

物流心得体会（通用3篇）物流篇11)起首先于下班OP停滞交接(包括是否另有缺货没补，以及一些异样事变)而后检讨及发放扫描枪，扫描枪发放时将理货员工号停滞登记。

(2)发放拣货单将要拣取店家的分店标依照顺序依次发放给理货员。

而且把发单时间登记在作业表里。

(3)更新LED表现屏，以便让理货员清晰知晓所拣货品应放位置.(4)把拣货义务调配单上的板数按地域填在各自的作业表中。

(二)对点前作业1.翻开理货进度掌握表，并依据理货进度掌握表对理货员的拣货进度停滞合理的跟催，并将异样情形随时呈文给当班主管。

2.应用理货进度掌握表，检讨已经开始停滞拣货作业的分店的义务单号是否已全体被指派或有无拣货停止。

如果该家店别的义务单号已指派且已拣货停止，则要实时查明起因并优先将该单号指派。

3.当理货员一家店拣货停止，应将本家店停止时间实时登记进分站作业掌握表，并实时告之叠货，停滞叠货作业。

(三)对点作业当某一家拣货作业完整停止时，能够依据运输排车体制输入店家号实时停滞每一板的板数对点，如涌现板数错误的情形下应在20xx体制里查找若状态为"L"，则代表此板已被运输装车出货，若最状态为"R"，应讯问叠货职员理解是否未定位或有无对应实物。

应第一时间停滞查找起因。

全体义务停止后,署名确认留存。

(四)异样处置缺货考核当理货员在拣货进程中有缺货发生时，起首让其在《理货员缺货即时登记表》上先行登记。

1.查找是否有当前日期时间内义务种类为LD，义务状态为AVL的补货信息。

如有说明料架补货未实现，电话跟催料架补货实现。

2检讨是否有调帐记载，正数表现加帐，正数表现减帐)。

有加帐记载的要寻找加帐人，查找加帐商品着落。

3去料位里停滞寻找看看是否有混收也许失踪落在四周的。

4.在既找不到货又无调帐记载的情形下，进入信息查问"单号货号查现板号" 去各家店查找看是否为拣错。

(五) 缺货处置1.PM作业：当商品确实有差异且有副料位的情形下应做PM处置。

2024年铁路物流工作者经验总结范文6篇篇1一、引言2.023年，我在铁路物流行业深耕细作，积累了丰富的经验和感悟。

铁路物流，作为国家经济发展的重要支柱，承载着连接南北、贯通东西的重要使命。

在这份工作中，我不仅学到了专业知识，更培养了团队协作和解决问题的能力。

二、工作经验1. 铁路物流基础学习在入职初期，我系统学习了铁路物流的基本理论和实际操作技能。

通过专业培训，我掌握了铁路货物的运输流程、调度指挥、信息管理等方面的知识，为后续工作奠定了坚实的基础。

2. 实际操作与锻炼在工作中，我积极参与各项任务，通过实际操作锻炼自己的能力。

无论是货物装卸、运输调度还是信息处理，我都亲力亲为，确保每一项工作都高效完成。

同时，我还主动向经验丰富的同事请教，汲取他们的宝贵经验，不断提升自己的业务水平。

3. 团队协作与沟通铁路物流工作需要紧密的团队协作和高效的沟通。

在工作中，我始终与团队成员保持密切联系，共同商讨解决方案，确保各项工作顺利进行。

此外，我还注重与相关部门和客户的沟通协调，确保信息畅通、合作顺畅。

4. 问题解决与优化在面对复杂的工作问题时，我始终保持冷静和理智，运用所学知识和经验进行分析和解决。

同时，我还注重工作方法的优化和创新，提高工作效率和质量。

例如，我曾针对货物运输过程中的瓶颈问题，提出优化调度方案，成功提高了运输效率。

三、工作感悟1. 责任与担当铁路物流工作责任重大，任何疏忽都可能造成严重后果。

因此，在工作中我始终保持高度警惕，认真对待每一个细节，确保工作万无一失。

同时，我还积极承担额外工作任务，为团队减轻负担。

2. 学习与成长铁路物流行业日新月异，新技术、新政策不断涌现。

为了跟上时代步伐，我始终保持学习态度，不断更新自己的知识结构。

通过参加培训、自学等方式，我不断提升自己的专业技能和综合素质。

3. 团队协作与凝聚力在团队协作中，我深刻感受到凝聚力的力量。

只有团队成员之间相互信任、互相支持，才能共同克服困难、完成任务。

物流的心得体会(优秀10篇)物流的心得体会篇1成为一名物流专员已经一年有余，在新年到来之际，在此对我的做个总结，希望可以在里有更大的进步。

一、初进物流公司因之前没有过任何物流方面的经验，很担心无法融入到物流的工作中，但是从我进入公司的第一天开始，公司一直强调的“齐心协力，志存高远”的企业文化、宽松融洽的工作氛围、以及施经理和物流部各位同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。

在物流部的工作中，我一直严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项任务，并虚心的向同事们学习，借鉴她们许多良好的工作习惯和在工作中积累的经验。

公司注重时限和承诺，所以我们物流专员在受理、跟踪、查询和确认收货情况时，要本着公司的这种精神，言语得体，有礼有节，并且要非常的细心。

我也会加强学习业务知识，不断提高和充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更多的贡献。

不过在工作中我也出现了一些错误，因此在处理各种问题时我会考虑得更全面，杜绝类似错误的发生。

在此，我要非常感谢施经理和各位同事，感谢她们对我工作中出现的错误给予及时的提醒和改正。

二、转正之后在成为__的正式一分子后，我对物流专员的工作有了更深层次的认识，在处理问题和突发事件上有了相对的提高。

首先，我认为工作中“细心”是最重要的，比如在受理时，要尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求;在跟营运部门登记和查询时，更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况，并有能力根据这些信息推测和判断后续情况，在应对客户询问时能够简言答之，令客户满意。

在工作中发现问题，找出原因，找到解决问题的办法不断改进不断提高。

所以说注意物流工作的细节是非常重要的。

其次，不要主观。

若出现和以往不一致等异常的情况，要冷静观察，不可盲目去处理，认真落实。

不要强调“以自我为中心”，而应该强调“整体利益优先”，在工作中要发扬“有人负责我服从，无人负责我负责”的精神。

如受理时、回复客户时、接到领导指示的工作等不可凭主观想像做事，按部就班，简单的事情更要认真对待。

物流运输公司个人工作总结范文5篇篇1一、引言本年度，我在物流运输公司的工作中，始终保持高度的责任感和敬业精神，致力于提升服务质量、优化运输流程。

通过全体同事的共同努力，公司在物流行业中的竞争力得到了进一步提升。

在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。

二、工作内容及成果1. 运输业务管理(1) 货物跟踪与信息管理：本年度，我主导建立了更为完善的货物跟踪系统，实现了从货源到目的地的全程实时监控，有效提升了信息透明度与客户满意度。

(2) 运输路线优化：针对公司的主要运输线路，进行了详细的分析与优化，减少了运输成本并提高了效率。

(3) 载具选择与管理：根据不同的货物性质及数量，合理选择了运输工具，并加强了对运输工具的日常管理，确保了运输安全。

2. 安全管理及优化(1) 安全教育培训：组织开展了多次安全教育培训活动，增强了全体员工的安全意识。

(2) 安全隐患排查：定期开展安全隐患排查工作，及时发现并整改潜在的安全风险。

(3) 应急预案制定：针对可能出现的紧急情况，制定了详细的应急预案，并进行了实战演练，提高了应急处置能力。

3. 客户服务质量提升(1) 客户满意度调查：定期开展客户满意度调查，收集客户反馈意见，针对性地进行服务改进。

(2) 服务流程优化：对服务流程进行了简化和优化，提高了服务响应速度与客户体验。

(3) 团队建设与培训：加强服务团队建设，开展专业技能和服务意识培训，提升了团队整体素质。

4. 技术创新与智能化改造(1) 引入先进的物流技术，如物联网、大数据分析等，提升了公司的物流运作智能化水平。

(2) 推进智能化改造，优化信息系统，提高了工作效率与数据准确性。

(3) 探索无人驾驶运输工具的应用，为未来物流运输的自动化、智能化打下基础。

三、工作不足及改进措施1. 成本控制不够精细：在运输成本管控方面，还存在一些浪费现象。

接下来将加强成本核算与成本控制，进一步降低运输成本。

2. 应急预案不够完善：虽然制定了应急预案并进行实战演练，但在某些细节和实际操作中仍需完善。

物流知识经验总结(通用7篇)物流知识经验总结第1篇20xx年，瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下，在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务，我个人也在工作中得到了锻炼和成长，回顾过去的一年，现将主要工作总结如下：一、运输工作：瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后，从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态，5月份至8月份达到高峰，运输达到超负荷状态，单月的运输量最高成品达到72车，原料运输近20xx。

单月运输营业额最高达到38万多元。

每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务，没有耽误客户的生产和出货，并且在节假日能配合客户的要求，做好运输的安排和监督工作，保证了客户安排的任务按时完成。

二、安全工作：每周保证召开一次全体人员会议，进行安全教育和培训，对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。

在日常的工作中，则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。

5月份发生一次作业事故，其他安全事故未发生。

日常工作中，现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的，只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力，才能做好安全工作。

三、管理工作：1、驾驶员的管理工作，重点是做好驾驶员的动态管理，人事相关的管理工作。

2、车辆的管理工作，坚持做好车辆的检查，要求所有车辆每日做好出车前的检查，发现的问题及时解决，并且要求做好检查的登记，对于车辆的状况能有一个清楚的反应。

每天车辆作业完毕后，到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。

每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护，保证了车辆未出现较大的问题。

3、每天做好配车安排，对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。

4、做好了办公室的管理工作，办公室的文件、档案等，还对各种作业报表进行检查核对，对一些资料的充实和记录。

5、工具的管理，对每台车配备的工具和装（卸）货作业中使用的工具进行检查登记。

物流收获与心得体会7篇在准备心得体会时，我们可以思考自己的成长和进步，以便能够分享出有启发性的经验，我们心里有一些收获后，通常就可以写一篇心得体会将其记下来，以下是网作者精心为您推荐的物流收获与心得体会7篇，供大家参考。

物流收获与心得体会篇1为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期末，由学校统一安排利用浙科物流管理软件进行实习。

我们将所学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业综合素质和能力，当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，物流的特点，主要设备和作业流程，运营管理，增强同学们对所学专业的认识，提高学习专业知识的兴趣，深化对所学知识的理解，以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作，为以后的学习和工作打下坚实的基础。

“物流”作为国民经济发展的动脉和基础产业，是一种新的生产力，是新的经济增长点。

针对对这一物流形式学校利用浙科物流管理软件给我们一个更广泛的了解机会，软件中分公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心、四个角色来模拟现实的物流公司在一个模拟的市场环境中的实际操作。

学生成立物流单位，各单位在同一市场下竞争来完成订单。

通过路线优化、运输陪送、仓储规划、危险处理，加强实际业务操作能力。

由教师控制和调整市场环境的各种因素来增加各物流公司操作难易度来增强学生实验兴趣，使学生增强市场应变能力，同时也使学生能更好的在实验的过程中与实际所学的物流知识相结合。

1.系统基础知识了解：通过对机房里计算机中物流实训上机手册的阅读，基本了解上机模拟实训的步骤，流程，各个只能部门的业务范围与操作。

2.业务流程：公司总经理：合同管理、总经理通过系统中合同的招标进行报价，若中标可对合同签订。

订单的受理;针对系统发放的订单(托运单，发运单)进行接受或拒绝处理，并把信息发给调度中心，由调度中心对订单进行处理。

物流设备管理;首先要租借，自建，购买仓库将信息发于仓库中心进行仓库分配，购买或租借卡车，招聘司机，叉车，搬运工等。

最新物流工作心得体会（通用9篇）最新物流工作心得体会（通用9篇）我们在一些事情上受到启发后，可以记录在心得体会中，这样我们就可以提高对思维的训练。

很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是小编帮大家整理的最新物流工作心得体会（通用9篇），欢迎阅读与收藏。

物流工作心得体会1毕业了，抱着贴近社会、深入社会、服务社会的心态投身到工作中，曾在学院不断地锻炼自己、塑造自己，为踏进社会创造良好的条件，为更好的胜任工作做好了准备。

我以“善用理论知识，提高实践能力，丰富工作生活”为宗旨，从工作中检验自我。

刚从学院出来，来到广西金牧物流有限公司工作，我了解整个物流工作流程，结合理论知识综合实际操作，我的能力有所提高，在经验方面有待加强。

我现在懂得基本操作，相信学会了再进一步改进与完善。

借此机会我说说我来到金牧物流半个月所学到的和需要学习和改进的。

有一次，我等到下班时间司机还没有卸货，大概9点菜得卸货，我心想把事情留到第二天再做，第二天在同事的批评与教导下，我认识到万一出事情的严重性，做事情要做到位。

所以，准时跟踪、服务到位，从发送地到目的地以及卸货签单情况的跟踪，做到“今日事，今日必”。

开始我觉得很简单，做了以后才知道整个物流过程有很多的学问，比如：从接到订单发群，及时通知调度派车，把客户的要求告知运作，请成本最低利润最大的客户并保持长期合作，监装点数要准确，型号、规格、支数、吨位等都要核实，开单一定要细心、明确，次日早上客服负责电话跟踪直到卸货签单，客服做表登记，收回单对账，对于司机追运费，客服要文明礼貌待客，热情服务到位，学会与司机沟通，让司机配合我们的工作，对辛苦劳动是司机要安抚与慰问。

在面对司机追运费特别要强调一下，要克服自己胆怯的心态，要有底气，一定要热情，热情可以感染司机的，跟司机处理好交情，我对公司有信心，重要的是让司机对公司信任，要善于抓住司机的心理，抓住问题主动出击，接到问题随机应变，处事要有条有理，这些都是我领悟到的道理将让我终生受用。

物流工作心得体会感悟简短(通用10篇) 物流工作心得体会感悟简短(通用10篇)物流工作心得体会感悟简短要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的物流工作心得体会感悟简短样本能让你事半功倍，下面分享【物流工作心得体会感悟简短(通用10篇)】，供你选择借鉴。

物流工作心得体会感悟简短篇16月19日我们同宿舍的同学结伴而行来到了实习基地并与同学们会合，公司人事部的蒲主任为我们介绍了该公司的规模、员工结构、业务范围、企业文化和发展史。

十点半左右，负责人员给我们分组，我们十几个女生被安排在总部。

早就听说这个实习很累，在动员大会上老师还特别提出要我们做好吃苦耐劳的准备，工作之前，说真的，心里一直在打鼓，但是还是很期待我们能在这里得到一些在学校不曾有过的经历。

我们的主要负责人是魏总，负责人把我们带到魏主任的办公室，这里的人见到我们都用很热情的微笑欢迎着我们，魏总是个做事干练又平易近人的人，我们被分成四组，工作内容包括客户服务、内部处理、拆封包装、分拣货物、入库处理、出库处理及盘点库存等，我们组主要负责在二楼的仓库进行仓库系列管理及分件货物、拆封包装。

四个小组的人都被相应的师父带走了，我们小组很幸运一开始就直接被魏总带，魏总带我们去了二楼的仓库，这里有一些分好类的退货，魏总让我们将退货按类别分类计数后入库，这对于我们来说真是小菜一碟，其实仓库的事情就是这么简单，但是当货物量大时就不容易了。

还记得一次封箱子，我们很尽力地去干，觉得已经很快了，但是魏总还是说我们太慢，开始心里有些不服气，魏总说完就立即蹲下身来给我们做示范，真的让我们心服口服。

我也从这时发现，这里的领导从来没有高高至上的感觉，与其说他们是领导还不如说他们是劳动模范，永远用实际行动给各位员工坐着榜样，用汗水冲锋在工作的前线。

配货出错真是让我们苦恼不堪，很认真地去做也会出错，并且每次都不知道错到底出在哪了，其实我觉得这一定有人的原因，但是也很大程度上体现系统问题，目前多数物流工作过多依靠人力，没有相应的配套设施，机械化程度较低，这一定程度上不利于保障物流配送环节的准确性、高效性。