公司食堂调研报告
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食堂改制调研报告一、调研背景与目的食堂作为企事业单位员工就餐的重要场所,对于员工的工作效率及身体健康具有重要影响。
然而,当前一些食堂存在着食品质量不高、菜品单一、环境条件较差等问题,无法满足员工的需求。
为了改善食堂状况,提高员工的就餐体验和满意度,本次调研旨在了解食堂改制的可行性及关键因素,并提出相应的建议和解决方案。
二、调研内容1. 食堂改制的需求调研:通过问卷调查、面谈等方法,了解员工对当前食堂的满意度、建议和改善需求,明确改制的迫切性和需求程度。
2. 食堂改制的可行性研究:通过对比不同食堂改制方案的经济、技术、管理等方面的优劣,分析各方案的可行性,并评估其实施难度和风险。
3. 食堂改制的关键因素分析:对食堂改制中的关键问题进行研究,如食品采购、菜品设计、环境装修、运营管理等,分析其对改制效果的影响程度,并找出解决方案。
4. 食堂改制的经济效益评估:通过对改制后的食堂进行经济效益分析,包括成本收益预测、收益率评估等,从经济角度评估改制的可行性及收益情况。
三、调研方法1. 问卷调查:设计调查问卷,对员工进行匿名调查,了解他们对当前食堂的满意度、需求和建议。
2. 面谈调研:与食堂负责人、员工代表等进行面对面的深入访谈,了解他们对食堂改制的期望、问题和建议。
3. 参观调研:参观其他企业的优质食堂,观察其运营模式、菜品种类和质量,借鉴其成功经验和做法。
四、调研结果与分析1. 员工满意度调查显示,当前食堂的菜品种类单一、口味雷同,员工对食堂的评价不高,对改制的需求迫切。
2. 面谈调研发现,食堂负责人对于改制的意愿较高,他们希望能提供更多选择、更高品质的餐饮服务,吸引员工就餐。
3. 参观调研发现,成功的企业食堂注重菜品的创新和多样性,并且注重食品质量和环境的卫生与舒适度。
五、改制建议与解决方案1. 丰富菜品种类:引入更多口味与菜系的菜品,满足员工不同口味需求。
2. 提高菜品质量:加强食材采购渠道,确保食品质量安全,同时加入新鲜绿色食材。
食堂调研报告3篇食堂调研报告篇1为切实保障公司员工的饮食安全,加大对公司食堂的督查力度,改善公司食堂安全及卫生条件,行政部按集团公司综合办通知要求,于20__年8月1日上午10:30对公司食堂进行了安全自查。
行政部本次自查主要检查以下几个区域,具体为食堂就餐区、操作间及材料储藏室的卫生状况。
在自查过程中,行政部察看了每一个易被忽视的角落,并仔细查看了原料储存间、切配间、操作间、主副食品加工间,询问了食品的采购渠道、监督办法,了解了餐具、用具的消毒和食品卫生安全采取的措施,以及食堂饭菜的供应量、品种、卫生状况等。
我们认为:食堂的卫生状况总体良好,管理人员认真负责,全体员工恪尽职守,各项管理措施基本符合卫生安全规范。
先就具体检查结果汇报如下:一、食品来源粮油、肉类、蔬菜等各种食品均统一标准采购,供应商相应营业执照及卫生许可证均齐全,禽类产品均从冷冻禽类产品检疫合格的厂家购买。
二、食品存放食堂对食品的储存卫生工作做得十分到位,在检查中,我们发现食堂在食品储存工作中有以下几个突出点:1、米、面、油有专门的存储架。
各种食品离墙、离地,前后左右都留有空间,保证了通风透气,避免变质。
2、库房主食与调料均保持新鲜,肉类统一存放在生食储存冷藏柜中,无过期、变质物品。
3、蔬菜分类经过初步加工后均至于储存架上,保证了通风性。
4、杂品存放整齐,有架上架,无架合理存放,主、副食生熟分开,成品与半成品分开,保持先进先出,防止变质。
三、食品加工在自查过程中,食堂的食品加工所用工具都干净且摆放整齐,食堂专门设有食品加工间,负责食品清洗和加工,加工好的菜才可以送入厨房。
在加工过程中实行的是肉食和蔬菜分开加工,且烹调时食品确保煮熟煮透。
公司领导对食品卫生高度重视,经常强调食品卫生安全,行政部也要求食堂工作人员狠抓食堂卫生建设,每天在员工的就餐之前、之后,食堂全体员工都会对食堂做全面的清扫,并做好消毒工作,力争为公司员工创造一个良好放心的就餐环境。
公司食堂调研报告员工对公司食堂伙食的评价往往可以反映出他们对公司的感情,毕竟在民以食为天的中国,吃饭可是重要的大事。
下面是店铺给大家带来的公司食堂调研报告,欢迎阅读!公司食堂调研报告篇1在公司以及部门领导直接关怀和指导下,通过食堂全体员工勤辛的努力,食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有了根本性的改变。
职工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。
杜绝食堂浪费现象的存在。
以下从几个方面进行小结。
一、初步建立了食堂骨干队伍,明确了职责和分工,在日常工作中充分发挥他们的特长,加强各环节管理,达到管理由点到面。
责任到人。
工作有序开展。
二、对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查,保证进入食堂的食品到销售出的饭菜达到食品卫生要求。
食堂环境卫生有所突破,从根本上改变食堂脏乱差现象。
三、饭菜质量有比较大的提高,增加花色品种,特别是在8月期间推出豆浆、豆腐脑等品种得到广大职工的好评。
蛋糕质量和味道有所改善。
经常推出职工比较欢迎的菜肴,使职工能够在食堂吃到比较满意的饭菜。
四、加强成本管理,从各个环节减少和杜绝浪费,加强采购管理,从源头上降低直接生产成本。
使食堂从每月亏损三万多元到略有盈余。
五、加强了食堂设备管理、保养、维修,达到了基本正常使用。
对食堂设备定人管理、定时保养、委外及时维修,改变了过去无人管理、无人保养、故障设备不及时维修的状况,从而提高设备使用效率、减少设备的故障率。
六、建立和建全了班组正常的学习制度和工作制度,开展一系列行之有效工作。
比如,到基层生产一线走访客户,了解他们需要服务的内容和要求,掌握了一线员工对供应的饭菜质量和品种的基本要求,每星期五下午召开班组会,解决遗留问题、提出新的要求、找问题想办法提高服务水平和饭菜质量。
营造一种力争上游的管理氛围。
七、建立食堂五常法管理制度和办法,用人性化方式实施五常法,要求人人参与和动手做“五常”。
每个人从整理自己更衣柜、工作场所需用物品开始,搞一次工作环境清洁卫生,自己动手贴物品等的标签,先有一个感性认识。
员工食堂菜品调研报告员工食堂菜品调研报告一、调研目的员工食堂是企事业单位为员工提供的一项重要福利,菜品质量和种类的丰富程度直接关系到员工的体力和工作效率。
本次调研旨在了解员工对食堂菜品的满意度和改进建议,为改善员工饮食环境提供依据。
二、调研方法本次调研主要采用问卷调查的方式。
我们随机抽取了100名员工,针对食堂菜品的质量、口味、种类、价格等方面进行了调研。
三、调研结果分析1. 菜品质量对于菜品质量的评价,42%的员工认为菜品质量较好,53%的员工表示一般,仅有5%的员工对菜品质量不满意。
其中,多数员工对起菜时间的要求较高,希望菜品能够及时并且热腾腾地送到他们的餐桌,以保证菜品的新鲜度和口感。
2. 菜品口味在菜品口味方面,36%的员工认为菜品味道不错,59%的员工认为菜品口味一般,5%的员工认为菜品口味不好。
据调查结果显示,员工对于菜品口味的评价标准有所不同,有的员工偏好辛辣口味,而有的员工偏好清淡口味。
因此,提供多样口味的菜品是重要的改进方向。
3. 菜品种类在菜品种类方面,26%的员工认为种类较多,47%的员工认为种类一般,27%的员工认为种类较少。
我们发现,员工对于菜品的种类要求比较高,希望能够提供丰富多样的菜品选择,以满足不同员工的需求。
4. 菜品价格对于菜品价格的评价,14%的员工认为价格适中,81%的员工认为价格偏高,仅有5%的员工认为价格低廉。
调研发现,员工普遍对菜品的价格存在争议,认为菜品价格偏高。
因此,调整菜品价格成为改进菜品质量的一项重要措施。
四、改进建议1. 提升菜品质量提升菜品质量是员工食堂改进的首要目标。
为了保证菜品新鲜度和口感,可以优化菜品烹饪流程,降低起菜时间。
此外,加强菜品选材和烹饪技巧培训,提高厨师的专业水平,也是提升菜品质量的有效方法。
2. 多样化菜品口味根据员工对菜品口味的不同偏好,增加菜品口味的多样性。
可以增加一些酸辣、甜味等具有特色的菜品,满足员工的个性化需求。
食堂收支调研报告食堂收支调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了了解食堂的收支情况,分析食堂的财务状况,为进一步的管理和提升食堂服务水平提供依据。
二、调研方法1. 食堂账目调查:通过查阅食堂的收支账目,了解食堂的收入和支出情况;2. 财务报表分析:对食堂的财务报表进行分析,了解食堂经营的盈利能力和偿债能力;3. 访谈调查:采访食堂负责人和工作人员,以了解食堂的经营情况和面临的问题。
三、调研结果1. 食堂收入:从食堂的账目中可以看到,食堂的主要收入来源是员工和学生的用餐消费,还有一部分来自外部的订餐和活动承办费用。
整体来看,食堂的收入稳定并且持续增长。
2. 食堂支出:食堂的主要支出包括员工工资、原材料采购、设备维护和房租等。
其中,员工工资和原材料采购是支出的主要部分。
食堂在设备维护和房租方面存在一定的支出压力。
需要注意的是,食堂的支出在近几年有所增加,主要是由于原材料价格上涨以及人员成本增加所致。
3. 经营盈利能力:根据财务报表分析,食堂在经营方面取得了良好的成绩,具有一定的盈利能力。
然而,经营利润率相对较低,主要是由于食堂的竞争压力较大,导致食堂的定价和利润空间有限。
四、调研结论1. 食堂的收入稳定,并且持续增长,显示出食堂的用餐服务受到广大员工和学生的认可和支持;2. 食堂的支出在近几年有所增加,需要加强成本控制和财务管理,特别是在原材料采购和人员管理方面;3. 食堂具有一定的盈利能力,但利润率相对较低,需要采取措施提升食堂的竞争力和利润空间,例如改进菜品搭配和提供更多特色餐饮。
五、建议1. 加强财务管理:建议食堂成立专业的财务团队,对食堂的财务状况进行实时监控和分析,及时发现并解决财务问题;2. 引进优质原材料供应商:通过与优质原材料供应商建立长期合作关系,以获得更好的采购价格和质量保障;3. 提升菜品创新和服务质量:通过菜品创新和提供更好的服务质量来提升食堂的竞争力,吸引更多的顾客;4. 定期调整定价策略:根据成本变化和市场需求,合理调整食堂的定价策略,确保食堂的盈利空间。
领导食堂调研报告领导食堂调研报告一、引言领导食堂作为企事业单位内部提供员工日常用餐服务的重要场所,其餐品质量、服务态度和环境舒适度直接影响着员工的工作效率和满意度。
为了深入了解领导食堂的实际情况,我们进行了调研,并撰写本报告,以期为进一步提升食堂管理水平和员工用餐体验提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和个别访谈的方式。
我们向领导食堂员工发放了调查问卷,以收集他们对食堂餐品、服务和环境等方面的意见和建议。
同时,我们还与食堂工作人员进行了个别访谈,听取他们对领导食堂管理的看法。
三、调研结果1. 餐品质量大部分员工对领导食堂的餐品质量表示满意,认为菜品种类多样,口味鲜美。
然而,也有少部分员工对某些菜品的质量提出了一些意见,认为有时存在调味不均衡、油腻等情况。
建议食堂加强对餐厨垃圾处理的管理,确保餐品新鲜度和质量。
2. 服务态度绝大部分员工对领导食堂工作人员的服务态度感到满意,认为工作人员热情、服务周到。
但也有一些员工反映在用餐高峰期,工作人员有时会出现忙碌不及时回应的情况。
建议食堂提供足够的人力资源,确保服务质量。
3. 环境舒适度大部分员工对领导食堂的环境舒适度表示满意,认为干净整洁、宽敞明亮。
然而,也有职员对餐厅座椅的舒适度有所抱怨,认为座椅硬度不适宜长时间用餐。
建议食堂更换一些舒适度较高的座椅。
四、问题分析通过调研可以看出,领导食堂在餐品质量、服务态度和环境舒适度等方面已经取得了不错的成绩。
然而,对于一些个别问题,例如餐品调味不均衡、工作人员回应不及时和座椅舒适度等,仍需要进一步改进。
五、改进建议经过对调研结果的分析,我们提出以下改进建议:1. 餐品质量方面:食堂应加强餐厨垃圾处理的管理,确保食材新鲜度和质量,并注意菜品的调味均衡,减少油腻感。
2. 服务态度方面:食堂应增加足够的服务人员,确保用餐高峰期员工的需求得到及时满足,提高服务质量和效率。
3. 环境舒适度方面:食堂应更换一些舒适度较高的座椅,提升员工用餐的舒适体验。
(4篇)关于食堂调研总结报告食堂调研总结报告一、调研背景和目的本次食堂调研的背景是为了了解食堂的服务质量和食品安全情况,进一步优化食堂管理,提供更好的就餐环境和服务体验。
调研的目的是为了收集食堂相关信息,分析用户需求,并提出改进建议,以提升食堂的整体运营水平。
二、调研方法和范围本次调研采用了问卷调查和个别访谈相结合的方式,范围包括学生、教工和管理人员。
问卷调查主要涵盖了食堂的服务态度、菜品质量、价格合理性和卫生安全等方面的评价指标。
个别访谈则主要针对一些重要问题进行深入了解和探讨。
三、调研结果通过问卷调查和个别访谈,我们得到了以下主要调研结果:1.食堂在服务质量方面得分较高,大部分用户对服务人员的态度和沟通能力表示满意。
2.菜品质量较为稳定,但部分用户对菜品种类的单一性和缺乏创新提出了不满意见。
3.价格合理性方面,用户普遍认为食堂的价格相对较低,但也有一些用户认为价格过高。
4.卫生安全是用户最关注的问题,大部分用户对食堂的卫生状况表达了担忧,建议加强食品安全管理。
四、改进建议根据以上调研结果,我们提出以下改进建议:1.提升服务质量:继续培训食堂服务人员,提高服务态度和沟通能力,增强用户满意度。
2.创新菜品种类:引入更多新鲜、健康的菜品,满足不同用户的口味需求,提高食堂竞争力。
3.合理定价:根据市场行情和用户需求,合理定价,并提供不同档次的就餐选择,满足用户不同消费能力的需求。
4.加强食品安全管理:加强食材的检验和监控,加强食堂内部的卫生管理,确保食品安全,减少用户的担忧。
五、总结通过本次食堂调研,我们对食堂的服务质量和食品安全问题有了更深入的了解,并提出了一系列改进建议,以进一步提升食堂的运营水平。
我们建议食堂管理部门认真考虑这些建议,并根据实际情况进行相应的改进,以满足用户的需求,提供更好的服务和就餐环境。
六、改进建议细节1.提升服务质量:除了培训食堂服务人员,还应注重提高服务效率,不断改进就餐流程和排队系统,减少用户等待时间。
食堂治理调查报告一、调查目的本次调查旨在了解食堂的治理情况,包括运营管理、卫生安全、质量控制等方面的情况,以评估食堂的整体运营状况和改进空间。
二、调查方法本次调查采用问卷调查和实地观察相结合的方式进行。
首先,我们制定了一份调查问卷,涵盖了食堂的各个方面,并邀请了100名食堂就餐的顾客填写。
其次,我们对食堂实地进行了观察,包括菜品展示、员工服务、食品安全等方面。
三、调查结果分析1.食堂运营管理情况根据问卷调查结果显示,90%的顾客对食堂的服务速度比较满意,80%的顾客认为食堂的服务态度较好,但仅有50%的顾客对食堂的饭菜品种选择较为满意。
这表明食堂在运营管理方面还有待改进,特别是在提供更多样性的菜品选择方面。
2.食堂卫生安全情况通过实地观察,我们发现食堂的卫生状况整体较好,厨房设施干净整洁,食材储存有序,员工手部卫生习惯较好。
然而,我们也注意到个别员工在从事食品加工时没有佩戴手套,存在一定的卫生隐患。
此外,部分顾客反映在繁忙时段,食堂的餐具和餐桌清洁不及时,需要加强餐厅现场管理。
3.食堂质量控制情况从顾客的反馈和实地观察中,我们发现食堂的饭菜质量相对较为稳定,菜品口味多样化,味道尚可。
然而,个别菜品的味道和质量与顾客期望有一定差距,需要加强菜品质量监控和研发新的菜品。
此外,还有部分顾客反映饭菜的分量不足,需要提高食堂的食物供应标准。
四、问题和改进建议基于以上的调查结果1.食堂的饭菜品种选择相对有限,建议增加菜品的多样性,提供更多口味和风味的选择。
2.食堂在繁忙时期需要加强餐厅现场管理,及时清理餐桌和餐具,保持卫生整洁。
3.食堂需要加强对员工的卫生培训和监督,确保员工在从事食品加工过程中佩戴手套,提高食品安全性。
4.食堂应加强菜品质量监控,减少菜品的质量差异,提高整体的菜品质量。
5.食堂应提高食物供应标准,保证顾客能够获得足够的食物分量。
总结:本次调查显示食堂在服务速度和服务态度方面较为满意,但饭菜品种选择、卫生安全和质量控制还有待改进。
(4篇)关于食堂调研总结报告食堂调研总结报告一、调研背景和目的本次食堂调研旨在了解食堂的现状和满意度,探索如何改进食堂服务,提供更好的餐饮体验。
二、调研方法1.问卷调查:通过给食堂用户发放问卷,了解他们对食堂食物质量、服务态度、就餐环境等方面的评价。
2.实地观察:观察食堂内的就餐环境、卫生状况、服务效率等情况。
3.访谈:与部分食堂用户进行深入访谈,了解他们的具体需求和意见建议。
三、调研结果1.食堂用户对食物质量的评价相对较高,但对菜品种类不够多样化的意见较多。
2.食堂的服务态度普遍得到了用户的认可,但部分用户提到就餐等候时间过长的问题。
3.就餐环境方面,食堂的座位数量不足以容纳高峰时段的用户,导致就餐环境拥挤。
4.部分用户认为食堂的价格相对较高,希望可以提供更多的优惠活动。
四、改进建议1.增加菜品种类:根据用户的意见建议,食堂可以增加一些新的菜品,提供更多的选择。
2.优化服务流程:食堂可以采取一些措施,减少用户就餐等候时间,提高服务效率。
3.扩大就餐空间:扩大食堂的座位数量,以满足高峰时段的用户需求,改善就餐环境。
4.推出优惠活动:食堂可以定期推出一些优惠活动,吸引更多的用户,同时提升用户满意度。
五、总结通过本次食堂调研,我们收集到了用户的反馈意见和建议,了解到了食堂存在的问题和改进方向。
我们将根据用户的需求进行相应改进,提供更好的食堂服务,提高用户的满意度和就餐体验。
六、调研结果详细分析1. 食物质量评价相对较高:大部分用户对食堂提供的食物质量表示满意,认为口味好、新鲜度高。
这是食堂的一项优势,也是吸引用户的重要因素。
然而,有部分用户提到菜品种类单一、重复性高的问题,希望食堂能够提供更多新鲜、多样化的菜品选择。
因此,食堂可以增加菜品研发的投入,定期推出季节性菜品或特色菜品,以满足不同用户的需求。
2. 服务态度得到用户认可:用户对食堂的服务态度普遍表示满意,认为服务人员热情友好、耐心细致,能够及时回答用户的疑问。
幸福食堂调研报告幸福食堂调研报告一、引言幸福食堂作为一种新型餐厅模式,致力于提供健康、美味、温馨的用餐环境,并注重员工幸福感的提升。
为了全面了解幸福食堂在员工中的认知和评价,我们进行了一次调研。
本报告将介绍调研过程、结果和建议。
二、调研方法1. 问卷调查:设计了一份包括多项选择题和开放性问题的问卷,共发放200份,并采用匿名方式进行回收。
2. 面访调查:随机抽取了20名员工进行面访,通过深入交流获得更加详细的反馈和意见。
三、调研结果1. 员工对幸福食堂的认知程度高:80%以上的员工知道幸福食堂的存在,并了解其宗旨和服务内容。
2. 幸福食堂受员工欢迎程度高:80%的员工对幸福食堂的餐品质量和口味表示满意,90%以上的员工认为食堂环境舒适、干净整洁。
3. 幸福食堂对员工幸福感的影响显著:70%的员工认为用餐在幸福食堂会带来愉悦的心情,85%的员工表示幸福食堂满足了他们的多样化饮食需求,70%的员工认为食堂提供的各类福利活动增加了员工的幸福感。
4. 幸福食堂的改进空间:部分员工对食堂价格略昂贵提出了意见,认为食堂可以更加关注员工的经济实际情况。
此外,一些员工建议增加菜品种类和调整食堂的开放时间。
四、建议1. 优化价格策略:考虑员工的经济状况,为其提供价格相对实惠的菜品,提高对幸福食堂的认同感。
2. 增加菜品种类:根据员工的反馈和需求,引入更多健康、美味的菜品,以满足多样化的饮食需求。
3. 延长开放时间:考虑到员工的工作安排和加班情况,可适当延长食堂的开放时间,方便员工用餐。
4. 加强沟通和宣传:定期与员工进行面对面交流,及时了解他们的需求和建议,并通过内部宣传渠道向员工介绍食堂的各类福利活动。
五、总结本次调研结果表明,幸福食堂在员工中的认知和评价较为积极。
尽管有部分改进空间,但整体来说,幸福食堂已经取得了一定的成功,为员工提供了健康、美味和幸福感的用餐环境。
今后,幸福食堂可以根据员工的需求和建议,不断提升服务质量,为员工创造更多的幸福感。
公司食堂蔬菜调研报告分析蔬菜调研报告分析一、调查目的本次调查主要目的是了解公司食堂蔬菜的供应情况和员工对蔬菜质量和口味的满意度,以此为基础改进蔬菜供应和提高员工满意度。
二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式,共发放了200份问卷,回收率为90%。
三、调查结果分析1.蔬菜供应情况调查结果显示,公司食堂提供的蔬菜种类较多,涵盖了常见的叶菜类、根茎菜类、豆制品等。
蔬菜的新鲜度良好,80%的员工对蔬菜的外观和口感表示满意,10%的员工认为偶尔有品质不好的蔬菜供应。
2.蔬菜质量调查显示,大部分员工对蔬菜的质量表示满意,认为蔬菜新鲜、口感好、无农药残留等。
然而,也有部分员工对蔬菜质量表示不满意,主要原因是有些蔬菜在保存过程中出现腐烂现象,或者蔬菜不够新鲜。
3.蔬菜口味调查结果显示,大部分员工对蔬菜的口味表示满意,认为蔬菜烹饪得当,味道好。
然而,也有少部分员工对蔬菜的口味表示不满意,认为蔬菜偏咸或者缺乏调味。
四、改进建议1.加强蔬菜质量管理提高蔬菜的保存和储存技术,避免蔬菜腐烂。
加强对供应商的质量管理,确保蔬菜的新鲜度和品质。
2.增加蔬菜品种根据员工需求,适当增加蔬菜的品种,提供更多的选择。
3.改进蔬菜烹饪技术提高蔬菜的烹饪水平,确保口感好、味道适中,既能保留蔬菜的营养价值,又能满足员工的味觉需求。
4.加强员工意见收集定期组织员工满意度调查,了解员工对蔬菜供应的需求和意见,及时改进和调整。
五、结论公司食堂的蔬菜供应得到了大部分员工的认可,但仍有改进空间。
通过加强蔬菜质量管理、增加品种、改进烹饪技术和加强员工意见收集等措施,可以进一步提高蔬菜供应的质量和员工的满意度。
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食堂伙食调查情况汇报近期我们对公司食堂伙食情况进行了一次调查,以下是调查情况的汇报:一、食堂环境。
食堂环境整洁,桌椅摆放整齐,地面清洁干净。
餐具摆放有序,餐桌擦拭干净,整体氛围比较舒适。
但是在用餐高峰期,食堂拥挤,部分员工反映用餐环境较为拥挤,希望能够改善用餐环境,增加用餐空间。
二、食物种类。
食堂提供的菜品种类丰富,包括荤素搭配,炒菜、煲汤、凉菜等种类齐全。
但是部分员工对于菜品口味有所抱怨,认为味道偏咸或者偏淡,希望能够加强对菜品口味的调整,让食物更加符合员工口味。
三、食材新鲜度。
食堂使用的食材新鲜度得到了员工的一致认可,蔬菜水果新鲜,肉类品质良好。
但是也有员工反映在某些时段食材新鲜度有所下降,希望能够加强对食材的采购和储存管理,确保食材的新鲜度。
四、食堂服务。
食堂服务员态度良好,服务热情周到,受到员工的一致好评。
但是在用餐高峰期,服务员工作压力较大,部分员工反映服务速度有所下降,希望能够加强服务员的培训和管理,提高服务效率。
五、饮品和小吃。
食堂提供的饮品和小吃种类较为丰富,包括果汁、牛奶、酸奶等多种饮品,以及面包、饼干等小吃。
但是部分员工希望能够增加一些健康饮品和低糖低盐的小吃选择,以满足员工的不同需求。
六、食堂卫生。
食堂卫生状况良好,每日定时清洁,餐具消毒到位,厨房整洁无异味。
但是也有员工反映在用餐高峰期,食堂卫生状况有所下降,希望能够加强用餐高峰期的卫生管理,确保食堂卫生状况持续良好。
综上所述,食堂伙食调查情况显示,食堂在食堂环境、食物种类、食材新鲜度、食堂服务、饮品和小吃、食堂卫生等方面存在一些问题和改进空间。
我们将结合员工的反馈意见,加强食堂管理,不断改善食堂伙食质量,为员工提供更加优质的用餐体验。
公司食堂蔬菜调研报告分析根据对公司食堂蔬菜的调研报告分析,我们发现公司食堂的蔬菜供应情况存在一些问题和改进空间。
首先,调研结果显示公司食堂的蔬菜种类有限,大部分是常见的青菜和番茄黄瓜等。
缺乏多样性的蔬菜选择可能导致员工膳食单一,难以获得全面的营养。
其次,在供应质量方面,部分蔬菜存在质量不佳的情况,可能是由于存储条件不当或采购渠道问题所致。
这对于食堂菜品的口感和营养价值都会造成影响,需要及时加以改进和解决。
另外,我们的调研还发现,在蔬菜的加工和烹饪过程中存在过多的油炸和煮熟等高热量处理方式,导致蔬菜的营养价值受损,以及膳食搭配的不合理。
这也提醒我们需要在食堂的膳食搭配和烹饪方式上进行调整,更加注重蔬菜的多样性和营养保留。
综上所述,公司食堂在蔬菜供应方面需要加强品种多样性、提高质量保障、改进烹饪方式等方面的管理与改进。
通过对蔬菜的供应和加工环节进行优化,可以为员工提供更加丰富多样和营养均衡的膳食,促进员工身心健康的发展。
此外,为了改善蔬菜供应情况,我们建议加强与供应商的合作,选择有资质、有保障的蔬菜供应商,并且加强对蔬菜的采购检验,确保蔬菜的质量和新鲜度。
同时,在食堂的蔬菜加工和烹饪环节,加强食品安全意识和加工技能培训,促进膳食营养均衡。
可以鼓励厨师在菜品研发上加入创新元素,提供更加多样化的蔬菜烹饪方式,丰富口味。
另外,可以引入有机蔬菜或者农家菜等更加健康、营养的蔬菜品种,增加员工对蔬菜的偏好度,提高他们对蔬菜消费的积极性。
同时,还可以加强菜品宣传和推广,增强员工对蔬菜营养价值的认知,引导员工形成良好的膳食习惯。
在蔬菜的供应和使用过程中,公司也可以设立蔬菜消耗和浪费的监督制度,合理安排蔬菜的使用量,减少浪费。
同时,鼓励员工提出对蔬菜供应的意见和建议,与员工一起共同打造更加适合大家口味和需求的蔬菜供应方案。
综上所述,公司食堂蔬菜供应存在一些问题和改进的空间,但通过加强供应商管理、加强员工培训、推广健康蔬菜等措施,可以逐步改善蔬菜供应情况,提高员工膳食营养水平,促进公司员工的健康发展。
纪检对食堂监督调研报告纪检对食堂监督调研报告一、调研目的为了加强食堂管理,提高食堂服务质量,纪检部门进行了食堂监督调研,了解食堂现状并提出改进建议。
二、调研内容1. 食品安全管理调研发现,目前食堂存在一些食品安全管理问题,如食品存储不规范、食材采购未经严格把关等。
此外,食堂对食品过期处理和餐具消毒等环节也存在不足,需要进一步加强管理。
2. 卫生状况调研发现,食堂卫生状况良好,但仍有部分食堂存在清洁不及时、餐桌摆放不整齐等问题。
此外,食堂内的厕所清洁问题也需要加强监管和整改。
3. 服务态度调研发现,食堂员工的服务态度普遍较好,但也存在个别员工服务不到位、表情冷漠等问题。
调研结果表明,食堂员工对待食堂用户的态度可以进一步改善,为顾客提供更加优质的服务。
三、调研结果分析食堂作为单位内员工的主要用餐场所,食堂的管理状况直接关系到员工的体力恢复和工作效率。
从整体来看,食堂管理状况良好,员工的用餐需求得到满足。
然而,仍有一些问题需要解决,如食品安全管理缺乏严谨性、卫生状况有待提高以及个别员工服务态度不佳等。
四、改进建议1. 加强食品安全管理,制定严格的食品采购、存储和过期处理制度,确保食品安全。
2. 提升食堂卫生状况,加强清洁工作,定期进行维护和整改,确保食堂环境卫生。
3. 加强对食堂员工的培训和教育,提高服务意识,改善服务态度,让员工用心服务食堂用户。
4. 改善食堂设施,提供更加舒适的用餐环境,提高员工的用餐体验。
五、结论通过对食堂的纪检调研,发现了一些问题,并提出了相应的改进建议。
希望各部门能够重视食堂管理,加强监管,不断优化食堂服务,提高员工的满意度和工作效率。
只有通过不断改进,才能让食堂成为员工的舒适之所。
企业食堂调研报告完整范文1.引言1.1 概述概述:企业食堂作为企业员工生活中不可或缺的一部分,对于员工的生活质量和工作效率有着重要影响。
因此,我们进行了一次对企业食堂的调研,旨在了解企业食堂的现状和存在的问题,以及提出改进建议,为提高员工生活质量和工作效率做出贡献。
本报告将介绍调研的目的、方法,以及调研结果的分析和问题与建议,并对调研报告做出总结和展望。
1.2 文章结构文章结构部分内容如下:文章结构分为三个部分,包括引言、正文和结论。
1. 引言部分包括概述、文章结构和目的。
在概述部分,将介绍企业食堂的重要性和影响。
在文章结构部分,将简要介绍本报告的结构和内容安排。
在目的部分,将明确本次调研的目的和意义。
2. 正文部分包括调研方法、调研结果分析、问题与建议。
在调研方法部分,将介绍本次调研所采用的方法和调研过程。
在调研结果分析部分,将分析企业食堂的现状和存在的问题。
在问题与建议部分,将提出针对性的建议和解决方案。
3. 结论部分包括总结、展望和结语。
在总结部分,将总结本次调研的主要内容和发现。
在展望部分,将对企业食堂未来的发展进行展望和预测。
在结语部分,将对报告进行总结和致谢。
1.3 目的本次调研的目的是为了全面了解企业食堂的运营情况,包括食堂的规模、服务水平、菜品质量、价格合理性以及员工对食堂的满意度等方面的情况。
通过此次调研,我们希望能够发现食堂的问题所在,并提出有效的改进建议,以提升食堂的服务质量,满足员工的需求,提高员工生活品质和工作效率。
同时,也为企业领导提供有力的数据支持,为食堂管理和运营提供参考依据,以实现食堂的可持续发展。
2.正文2.1 调研方法为了深入了解企业食堂的运营状况和员工对食堂的需求,我们采取了多种调研方法。
首先,我们进行了问卷调查,向员工发送了问卷调查表,了解他们对食堂菜品、价格、环境和服务的满意度,以及他们的饮食习惯和需求。
其次,我们开展了实地调研,前往食堂现场观察和记录食堂的食品种类、食品卫生情况、服务态度等,从而全面了解食堂的运营情况。
食堂室外调研报告食堂室外调研报告序言:为了更好地分析和了解食堂室外环境的现状以及满足员工用餐的需求,我们进行了一次食堂室外的调研。
通过问卷调查和实地观察,我们对食堂室外环境进行了全面细致的了解,并提出了一些建议和改进措施。
调研内容:1. 室外用餐区域通过实地观察,我们发现目前食堂室外用餐区域过于拥挤,座位不足。
尤其在午餐和高峰时段,员工们需要排队等待,并且往往没有合适的场所就餐。
此外,缺乏绿化和景观,环境单调乏味。
2. 外部环境整洁度我们注意到食堂室外存在一些卫生问题,如地面缺乏及时清理、餐具和垃圾桶摆放不整洁等。
这不仅影响了员工用餐的体验,还存在卫生隐患。
3. 安全问题在调研中,我们发现食堂室外缺乏明显的划分和标识,导致员工和行人往往混在一起。
特别是在交通繁忙的路口附近,可能存在安全隐患。
建议和改进措施:1. 扩大用餐区域我们建议扩大食堂室外用餐区域,增加更多的座位供员工用餐。
可以考虑在附近的空地上建设帐篷或适当的遮阳棚。
此外,可以增加一些休闲座椅和桌子,为员工提供更多的用餐选择。
2. 提升环境整洁度食堂应加强对室外环境的管理,定期清洁地面,保持整洁。
提供充足的垃圾桶和餐具摆放区,方便员工丢弃垃圾和清理餐具。
同时,增加绿化和景观,为员工创造更好的用餐环境。
3. 加强安全管理针对食堂室外的安全问题,我们建议加强对用餐区域和行人通道的划分和标识,避免员工和行人混在一起。
特别是在交通繁忙的路口附近,可以设置栅栏或道路标志,增加安全警示功能。
此外,可以增派安全人员或制定安全巡查制度,及时排除安全隐患。
结论:通过对食堂室外环境的调研,我们深入了解了问题所在并提出了改进措施。
适当扩大用餐区域、提升环境整洁度和加强安全管理,将会有效改善员工用餐环境,提升员工的满意度和工作效率。
我们希望相关部门能够重视这些问题,并尽快采取相应的措施来改善食堂室外环境。
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员工对公司食堂伙食的评价往往可以反映出他们对公司的感情,毕竟在民以食为天的中国,吃饭可是重要的大事。
下面是学习啦小编给大家带来的,欢迎阅读!篇1在公司以及部门领导直接关怀和指导下,通过食堂全体员工勤辛的努力,食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有了根本性的改变。
职工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。
杜绝食堂浪费现象的存在。
以下从几个方面进行小结。
一、初步建立了食堂骨干队伍,明确了职责和分工,在日常工作中充分发挥他们的特长,加强各环节管理,达到管理由点到面。
责任到人。
工作有序开展。
二、对食堂的卫生加强了制度管理和日常监督检查,保证进入食堂的食品到销售出的饭菜达到食品卫生要求。
食堂环境卫生有所突破,从根本上改变食堂脏乱差现象。
三、饭菜质量有比较大的提高,增加花色品种,特别是在8月期间推出豆浆、豆腐脑等品种得到广大职工的好评。
蛋糕质量和味道有所改善。
经常推出职工比较欢迎的菜肴,使职工能够在食堂吃到比较满意的饭菜。
四、加强成本管理,从各个环节减少和杜绝浪费,加强采购管理,从源头上降低直接生产成本。
使食堂从每月亏损三万多元到略有盈余。
五、加强了食堂设备管理、保养、维修,达到了基本正常使用。
对食堂设备定人管理、定时保养、委外及时维修,改变了过去无人管理、无人保养、故障设备不及时维修的状况,从而提高设备使用效率、减少设备的故障率。
六、建立和建全了班组正常的学习制度和工作制度,开展一系列行之有效工作。
比如,到基层生产一线走访客户,了解他们需要服务的内容和要求,掌握了一线员工对供应的饭菜质量和品种的基本要求,每星期五下午召开班组会,解决遗留问题、提出新的要求、找问题想办法提高服务水平和饭菜质量。
营造一种力争上游的管理氛围。
七、建立食堂五常法管理制度和办法,用人性化方式实施五常法,要求人人参与和动手做“五常”。
每个人从整理自己更衣柜、工作场所需用物品开始,搞一次工作环境清洁卫生,自己动手贴物品等的标签,先有一个感性认识。
推行“五常法”先进的管理技术和方法,强化自律机制,通过推行“五常法”管理,增加食品卫生安全度,造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工的团队意识,提高职工满意度,从而塑造食堂良好的形象,对实现高标准运作的管理模式,并能持之以恒。
八、加强基础建设,建立食堂冰库冷藏库,对稳定公司食堂价格,调节供货品种、减少浪费、保障应急使用有了一个非常好的基础。
调整各个仓库的实际功能,扩建了洗涤和收残间,使食堂使用功能更趋合理和完善。
九、建立了食堂员工的绩效考核办法,对多元化工人也进行了绩效考核,走在了公司前面,是一种管理上的加强和突破。
问题和下季度的打算:1、食堂餐饮品种要创新,还要保持传统的品种不流失。
既要有当家的饭菜点心品种,也有创新。
引进优秀的面点师,在面食上有所突破。
服务上加强培训,请专业人员进行实地培训。
绩效考核激励机制的制度要完善,并严格执行。
2、食堂设备已经使用了五年,由于多年没有保养和及时维修,设备老化情况严重,必须分批、分次、分重点进行更换、维修、保养。
锅炉烟囱需要改造。
现在已经影响锅炉的启动。
前方食堂没有热水供应,需要安装供热水设备,解决冬天洗涤碗筷的困难。
3、在公司机关食堂开店,解决有些职工消费卡用不完问题,并可以调节职工供应不同需求。
4、目前食堂每天平均就餐人数2100左右,外送每天200份左右。
共计2300左右。
每天四餐。
解决食堂吃饭排队时间较长问题,把食堂售菜窗拆除,在每扇窗口增加一名服务人员和一台消费机,如果增开六扇窗口,就要增加6名服务员,并把供应面食的窗口移到外面销售,又腾出一扇窗口,也要增加一名服务员。
加快人员流量。
减少售饭菜等待时间。
把增设的人员再安排到面点组制作特色面点。
5、前方食堂工作环境改造,仓库地面增高和屋顶防渗漏、洗涤间设备移位、粗加工迁移、盘碗餐具的洗涤,有一个较规范的操作间。
切配的工作环境,墩、刀、台等的合理配置,使操作得心应手。
灶台的工作环境,一个食堂灶台配置合理与否是决定一个食堂的重要组成部分。
6、十六路作业人员的增加和相应前方食堂的窗口增开,人员的增配。
一名厨师,两名服务员。
7、为了食堂食品安全起见,要安装门禁系统和电铃,防止外人投毒。
因为周围的环境和人员太复杂了。
8、龙门吊、桥吊、外理送饭菜的调羹每次都有10多只无法收回,一个月下来,也有400到500的损耗。
可以用一次性调羹,或者发给他们每人一把调羹由他们自己保管。
9、在生活楼增设一座供应热水的水箱,这样可以解决冬天食堂使用和浴室使用两不误。
10、浴室沐浴需要安装计时设备,可以为公司节能,防止不必要的消耗。
11、对办公大楼正大门一块绿化地进行改造,建成一个符合和提高我公司形象的一个亮点区域。
篇2为切实保障公司员工的饮食安全,加大对公司食堂的督查力度,改善公司食堂安全及卫生条件,行政部按集团公司综合办通知要求,于20xx年8月1日上午10:30对公司食堂进行了安全自查。
行政部本次自查主要检查以下几个区域,具体为食堂就餐区、操作间及材料储藏室的卫生状况。
在自查过程中,行政部察看了每一个易被忽视的角落,并仔细查看了原料储存间、切配间、操作间、主副食品加工间,询问了食品的采购渠道、监督办法,了解了餐具、用具的消毒和食品卫生安全采取的措施,以及食堂饭菜的供应量、品种、卫生状况等。
我们认为:食堂的卫生状况总体良好,管理人员认真负责,全体员工恪尽职守,各项管理措施基本符合卫生安全规范。
先就具体检查结果汇报如下:一、食品来源粮油、肉类、蔬菜等各种食品均统一标准采购,供应商相应营业执照及卫生许可证均齐全,禽类产品均从冷冻禽类产品检疫合格的厂家购买。
二、食品存放食堂对食品的储存卫生工作做得十分到位,在检查中,我们发现食堂在食品储存工作中有以下几个突出点:1、米、面、油有专门的存储架。
各种食品离墙、离地,前后左右都留有空间,保证了通风透气,避免变质。
2、库房主食与调料均保持新鲜,肉类统一存放在生食储存冷藏柜中,无过期、变质物品。
3、蔬菜分类经过初步加工后均至于储存架上,保证了通风性。
4、杂品存放整齐,有架上架,无架合理存放,主、副食生熟分开,成品与半成品分开,保持先进先出,防止变质。
三、食品加工在自查过程中,食堂的食品加工所用工具都干净且摆放整齐,食堂专门设有食品加工间,负责食品清洗和加工,加工好的菜才可以送入厨房。
在加工过程中实行的是肉食和蔬菜分开加工,且烹调时食品确保煮熟煮透。
公司领导对食品卫生高度重视,经常强调食品卫生安全,行政部也要求食堂工作人员狠抓食堂卫生建设,每天在员工的就餐之前、之后,食堂全体员工都会对食堂做全面的清扫,并做好消毒工作,力争为公司员工创造一个良好放心的就餐环境。
四、餐具食堂专门配有洗碗池、餐具储藏柜及消毒柜,员工自备餐具,用后在洗碗池中用洗洁精漂洗,定期送入消毒柜经高温、紫外线消毒。
五、公司小餐厅公司有时根据需要在小餐厅招待客人,为保障餐厅及餐具卫生,食堂工作人员定期打扫卫生及清洗、更换台布,餐具也不定期放入消毒柜消毒。
六、其他1、公司食堂证件正在办理卫生许可证。
2、食堂的所有从业人员均持有效的健康证。
3、食堂均按照食品管理规定对每天食品进行留样。
4、食堂从业人员在工作中均佩戴口罩和手套,非从业人员禁止进入食品加工区。
5、食堂通道都铺有防滑垫,保证了食堂后勤工作人员的人身安全。
六、问题及整改目前公司卫生许可证正在办理变更,部分设备已经老化,如蒸饭炉点火器老化,目前有3个不能使用,储物间空间少,存放物品多,空气流动不好,食堂工作人员洗手盆下水管渗漏,装菜保温设备保温效果不好。
针对上述问题,行政部立即责成食堂管理员更换点蒸饭炉火器,维修洗手盆下水管及保温设施。
通过这次自查,食堂也发现一些问题,但总体评价较高,行政部将继续加大管理力度,保障食品安全卫生。
篇3一、食堂现状:1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关(主要指色、香、味、卫生)评判标准为饭菜浪费较多。
2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。
3、食品安全也是首要考虑的,用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况,对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的,担心人为做手脚,引发用餐人员的身体不适。
食材清洗不够达标,特别到夏季,蔬菜等食材含有大量农药,需进行反复清洗,才能保证入口卫生,保证用餐人员食用健康食物。
4、食材存放,冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。
食用时不利于冻住的不利于清洗,部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。
5、食用餐票引起的局限性,餐票设置目的是避免浪费,和便于统计用餐人数。
引起车间工人的不便和不满,导致工作很忙的没有票饿肚子,有票的可能吃不饱,还有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。
公司免费给员工提供吃住,虽然不是不计成本的,但公司不在饮食上刻扣大家,既然钱花了,大家没有吃好,就是浪费,这就需要对厨房工作进行整改。
二、食堂现有人员配置及工资水平(共6人,月工资支出预计17700元含保险)炒锅3人(负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)1人已转正3500元/月,1人20xx年1月待转正工资3500元,1人还未到期工资2700元。
帮厨2人(负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理,洗捡菜、配菜、打饭、1人20xx年1月待转正预计工资1800元,1人还未到期工资1500元。
车间送饭员1人(负责中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清运,送餐车的维护,卫生的打扫) 未转正工资1500元。
三、整改方案1、首先厨房、餐厅环境卫生整改,厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿摆放整齐,每天清洗,定期(10天一次消毒,夏季5天一次消毒)。
厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。
购入的食材入库保存前需进行初次清洗和分解,袋装存入冰箱和冷柜。
肉类购入后,统一初清洗后,按照每次的用量袋装,每顿用一袋,可以杜绝食物反复融化导致的不新鲜。
其他蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保存。
需使用时食材清洗也要遵守操作规程,行政部随时抽查。
2、厨房出品的食物即便是大锅饭也要精细做,切块要精细,(多以片、丝及小块丁状肉为主,蔬菜切段、丝等根据蔬菜形态决定)食材的切法决定食材的使用量和口味。
大锅食物多,不易成熟,块小成熟快,易入味,更可以节省食材。
(可节约量要食堂经过10天-15天的数据收集来确定)3、厨房回汉餐厅的通道,回餐厅通道封闭,二区三区间的汉餐厅通道从早8:00点开放到晚21:00关闭。