下载文档原格式
动车组的运营成本与效益分析动车组（EMU）的运营成本与效益分析引言：随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，火车成为人们出行选择的主要交通工具之一。
作为现代化铁路交通的核心组成部分，动车组（EMU）在提高运输效率、增强运行安全、改善乘客出行体验等方面扮演着重要的角色。
然而，为了确保动车组的正常运营，运营成本与效益分析成为必不可少的任务。
1. 动车组运营成本的构成1.1. 车辆运行成本动车组的车辆运行成本主要包括燃料成本、维修和保养成本、零件更换成本、车辆折旧及人工成本等。
燃料成本是车辆运营中不可忽视的一部分，它受到石油价格波动的影响。
同时，对动车组进行定期的维修、保养和零件更换是确保车辆正常运行的重要环节，这也需要相应的维修成本。
另外，车辆的折旧和人工成本也是构成车辆运行成本的重要因素。
1.2. 线路与基础设施维护成本动车组的运营离不开完善的线路和基础设施。
为了保证线路和基础设施的正常运营，铁路管理部门需要进行定期的巡检和维护。
这些维护工作的成本包括巡线人员薪资、设备维修和更新成本等。
1.3. 人员培训与管理成本为了确保动车组运营的安全和顺利，运营公司需要投入一定的资源进行员工培训和管理。
这部分成本包括培训费用、员工薪资、安全设备购置等。
同时，为了提高员工的工作效率和减少事故发生的可能性，企业还需要投入一定的资金进行员工管理和监督。
2. 动车组运营效益的分析2.1. 时效性动车组以其高速度和时刻表稳定闻名，有效缩短了人们的出行时间。
相比于传统的火车，动车组的高速度使得在城市之间的通勤更加便捷，大大提高了人们的出行效率。
2.2. 运行安全动车组拥有先进的安全设备和系统，包括自动列车保护设备、自动防护装置等，这些设备和系统大大降低了事故的发生概率。
此外，动车组采用的多元化的运行机械设计，也为乘客和工作人员的安全提供了高度保障。
2.3. 乘客舒适度相比于传统火车，动车组提供更加舒适的乘坐体验。
优质的座椅、车厢内温度控制、餐车服务等都是为了让乘客得到更好的旅行体验。
经济效益和社会效益分析报告一、经济效益分析1、经济规模成本构成估算本项目预计总投资2亿元，前期已完成投资1.3亿元，需新增投资7000万元。
项目总经济规模预算表附表1: 单位：万元2、项目已完成经济规模情况项目已完成经济规模情况见下表：项目已完成经济规模情况表附表2: 单位：万元3、项目新增经济规模项目新增经济规模情况见下表：新增经济规模估算表附表3: 单位：万元4、项目产品销售收入预测项目建设期为：2010年7月—2012年12月，2.5年。
2010年6月开始研发，2010年8月底研发成功，2010年9月进入试生产，2012年进入达产，达产可实现年售收入32亿元。
2010年—2012年产销预测表如下：2010—2012年产销预测表附表4: 单位：万元，台本项目是我国第一家具有自主知识产权的LCOS芯片、光引擎及系列产品开发生产的企业，对于奠定湖北省、武汉市成为国家LCOS新型显示产业的核心地位，产生显著的经济效益和社会效益，并提升我国民族品牌在全球显示领域的核心竞争力，具有重要的现实意义和深远战略影响。
销售收入和销售税金及附加估算表附表5: 单位：万元5、项目盈利预测2010年-2012年项目的盈利预测如下表：项目经济效益预测表附表6: 单位：万元6、项目成本费用估算本项目设置原材料、工资及福利费、制造费用等几个二级明细科目对费用进行归集。
直接材料成本按目前市场价格估算。
直接人工费按本行业及武汉市城区收入水平估算，工人月人均工资按2000元计算，2010年按平均工人18人计算，2011年按平均员工175人计算，2012年按平均员工352人计算，福利费用按工资总额的14%计算。
制造费用包括产品生产成本中除直接材料和直接工资以外的一切生产成本。
销售费用：为公司在销售产品和提供劳务等过程中发生的各项费用，按年销售收入的10%估算。
管理费用：管理费用主要包括公司经费、员工教育经费、劳动保险费、咨询费、审计费、技术开发费、业务招待费、坏帐损失及其他管理费用。
第1篇一、前言为了全面了解我单位财务状况，加强财务管理，提高资金使用效益，本报告对我单位2021年度的机关运行财务状况进行了全面分析。
通过分析，旨在揭示财务运行中的问题，为今后财务决策提供参考依据。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产分析2021年，我单位资产总额为XX万元，较上年同期增长XX%。
其中，流动资产为XX 万元，占总资产XX%；固定资产为XX万元，占总资产XX%。
流动资产中，货币资金为XX万元，应收账款为XX万元，存货为XX万元。
固定资产中，房屋及建筑物为XX万元，机器设备为XX万元。
（2）负债分析2021年，我单位负债总额为XX万元，较上年同期增长XX%。
其中，流动负债为XX 万元，占总负债XX%；长期负债为XX万元，占总负债XX%。
流动负债中，短期借款为XX万元，应付账款为XX万元。
长期负债中，长期借款为XX万元。
（3）所有者权益分析2021年，我单位所有者权益总额为XX万元，较上年同期增长XX%。
其中，实收资本为XX万元，资本公积为XX万元，盈余公积为XX万元，未分配利润为XX万元。
2. 利润表分析（1）营业收入分析2021年，我单位营业收入为XX万元，较上年同期增长XX%。
其中，主营业务收入为XX万元，其他业务收入为XX万元。
（2）营业成本分析2021年，我单位营业成本为XX万元，较上年同期增长XX%。
其中，主营业务成本为XX万元，其他业务成本为XX万元。
（3）期间费用分析2021年，我单位期间费用为XX万元，较上年同期增长XX%。
其中，销售费用为XX 万元，管理费用为XX万元，财务费用为XX万元。
（4）利润总额分析2021年，我单位利润总额为XX万元，较上年同期增长XX%。
三、财务状况分析1. 收入结构分析从收入结构来看，我单位收入主要来源于主营业务和其他业务。
其中，主营业务收入占比XX%，其他业务收入占比XX%。
主营业务收入增长较快，说明我单位业务发展良好。
2. 成本费用分析（1）营业成本分析2021年，我单位营业成本较上年同期增长XX%，主要原因是原材料价格上涨、人工成本上升等因素。
城市轨道交通XXX的运营成本与效益分析城市轨道交通的运营成本与效益分析一、引言城市轨道交通作为现代城市的重要组成部分，不仅对于居民出行提供了便利，同时也对城市的发展和经济增长起到了至关重要的作用。
然而，城市轨道交通的运营成本与效益一直是一个备受关注的问题。
本文旨在通过对城市轨道交通运营成本与效益进行分析，探讨其影响因素和优化措施，以期为提高城市轨道交通的运营效率和可持续发展提供参考。
二、城市轨道交通的运营成本2.1 人力成本城市轨道交通的正常运营需要大量的工作人员，包括车站工作人员、驾驶员、维修人员等。
这些人员的工资、福利和培训费用都属于人力成本的范畴。
2.2 设备成本城市轨道交通的运营还需要大量的设备投入，包括列车、信号系统、轨道等。
这些设备的购置、维护和更新都需要巨额资金。
2.3 能源成本城市轨道交通的运行需要大量的电力供应，电力成本在运营成本中占据重要地位。
随着能源价格的波动，能源成本也会发生变化。
2.4 维护成本城市轨道交通的设备和基础设施需要定期的维护和检修，这些维护工作也需要投入相应的成本。
三、城市轨道交通的效益3.1 减少交通拥堵城市轨道交通的开通可以有效减少道路交通拥堵，提高交通运输效率。
乘坐轨道交通不仅能够缓解市民出行的压力，还能够减少汽车尾气排放，改善空气质量。
3.2 提高出行舒适度相比其他交通方式，城市轨道交通具有较高的运营速度和较少的颠簸，可以提供更加舒适的出行环境。
3.3 促进城市发展城市轨道交通的建设和运营不仅可以改善居民的出行条件，还有助于推动城市的发展。
它可以拉动相关产业的发展，带动就业增长，并吸引更多的投资。
3.4 提高城市形象城市轨道交通的运营对于城市形象的提升有着重要的作用。
一个现代化、高效的轨道交通系统能够让城市更具吸引力，提高城市的国际竞争力。
四、城市轨道交通运营成本与效益的关系城市轨道交通的运营成本与其效益有着密切的关系。
合理控制运营成本，提高运营效益，是实现城市轨道交通的可持续发展的重要策略。
工程项目经济运行情况分析报告一、项目介绍本报告旨在分析工程项目的经济运行情况，以评估项目的效益和可持续性。
该工程项目公司在地方政府的支持下，针对地区基础设施不足的问题而实施的一项工程。
项目主要包括道路、桥梁和排水系统的建设，总投资额为X万元。
二、项目投资分析1.投资构成3.资金使用情况三、项目效益分析1.直接经济效益本项目的建设将改善当地交通状况，提高基础设施水平，为当地经济发展提供便利。
其中，道路建设将缩短通行时间，降低运输成本；桥梁建设将连接两岸地区，促进商贸往来；排水系统建设将解决地区内涝问题，提高城市环境质量。
2.环境效益本项目的建设将增加就业机会，改善当地居民的生活质量。
同时，排水系统建设将有效防止水质污染，改善水环境质量。
项目的可持续性较高，对当地环境的改善具有长期效益。
3.社会效益本项目的建设将带动当地经济的发展，提升当地居民的生活水平。
道路和桥梁的建设将缩小城乡差距，促进当地农产品进城销售。
同时，项目的建设还将吸引更多的投资和人才流入该地区，推动当地产业的发展。
四、偏差分析1.预算偏差在项目的实施过程中，由于各种原因，可能出现部分费用超出预算的情况。
需严格控制项目的费用支出，确保不超支。
2.进度偏差在项目的实施过程中，由于各种原因，可能出现工期延误的情况。
需加强项目管理，在进度控制方面做好规划和安排，确保项目按时完成。
五、风险分析1.市场风险项目建设完成后，如果市场需求不足，可能影响项目的经济效益。
需进行市场调研，确保项目建设与市场需求相匹配。
2.施工风险在项目的施工过程中，可能出现工程质量不达标、安全事故等风险。
需重视安全生产管理，加强施工方的监督和管理。
3.资金风险如果项目的资金链断裂，可能导致项目停工。
需制定资金保障机制，确保项目的资金安全。
六、对策建议1.加强项目管理通过建立完善的项目管理机制，严格控制项目的质量、进度和费用，确保项目按计划顺利实施。
2.多方合作与相关部门和企业建立紧密的合作关系，共同推进项目的实施。
企业运行费用情况范文引言本文旨在分析和解释企业的运行费用情况。
运行费用是指企业在日常经营过程中发生的各种费用，包括人力资源费用、设备设施租赁费用、办公费用、采购费用、差旅费用等。
了解和掌握企业的运行费用情况对于企业的经营决策、成本管控和可持续发展具有重要意义。
1. 人力资源费用人力资源费用是企业经营过程中最基础和重要的费用之一。
企业通过支付工资、福利、培训等费用来吸引和留住优秀的员工。
同时，企业还需要投入一定的人力资源管理费用以保证人力资源的高效运转。
人力资源费用构成主要包括以下几个方面：•工资和薪酬•奖金和激励•社会保险和福利•培训和人力资源开发•招聘和劳动关系管理企业可以通过对人力资源费用的详细分析，合理控制人力资源成本，提高员工的满意度和忠诚度，从而提升企业的绩效和竞争力。
2. 设备设施租赁费用在运行过程中，企业有时需要租赁特定的设备和设施来满足生产和经营的需求。
这些费用主要包括设备租金、生产工具租金和生产设施租金等。
设备设施租赁费用的大小取决于企业自身的规模和运营需求。
为了降低设备设施租赁费用，企业可以考虑购买自有设备和设施，减少对外租赁的依赖。
此外，与设备设施租赁商进行谈判和合作，寻求更低的租金和更长的租赁期限也是一种有效的降低费用的方法。
3. 办公费用办公费用是企业日常运营中不可避免的费用之一。
这些费用主要用于支付办公场所的租金、水电费、办公设备的采购和维护以及办公用品的购买。
企业可以通过以下途径降低办公费用：•租赁适合的办公场所并进行合理利用，例如合理规划办公空间、共享办公设施等。
•节约能源和资源，减少能源和水的浪费。
•挑选性价比高的办公设备和用品，避免奢侈消费。
•通过议价和合作与供应商获得更优惠的价格和条件。
4. 采购费用采购费用是企业为了满足生产和经营需求而发生的成本。
这些费用包括原材料采购、生产设备采购、零部件采购以及日常用品采购等。
企业可以通过以下方式降低采购成本：•与供应商进行长期合作，争取获得更好的价格和优惠条件。
运行费用及经济效益分析1、热泵热水系统与其他常规加热方式的经济效益及技术参数比较：2、由图表所见，可得出以下费用对比：①使用空气能热泵加热250吨水，年运行费用为：9.28元/吨×250吨×365天＝846800元/年②每年用热泵热水器比电热水器、太阳能节省的费用（按照250吨）：使用电热水器费用为：39.12元/吨×250吨×365天＝3569700元/年使用太阳能热水器费用为：39.12元/吨×250吨×120天＝1173600元/年则可得出：比电热水器节省费用：3569700元/年-846800元/年=2722900元/年比太阳能节省费用：1173600元/年-846800元/年=326800元/年③空气能热泵热水器运行成本是：电加热热水器的1/5左右；燃气或燃油热水器的1/3左右；常规太阳能的2/3左右3、由此可见热泵热水方案比其它常规供热方案更节省投资，主要优点如下：①效果明显：热泵能效比COP平均达到3.8以上，而燃气锅炉机组的热效率最多能达到0.8，一般情况在0.75以下。
也就是说热泵热水器消耗1个单位的能量，能产生3.8-4.0个单位的热量转化成热水。
而燃气炉消耗1个单位的能量，才能产生0.75-0.80个单位的热量。
由此可见热泵热水器能以最小的能源获得最大的经济效益，比燃气炉效率高得多。
适合长期投资。
现实中，常规太阳能往往让人误解为零成本运行，而实际上，由于阴雨天气和夜晚的影响，太阳能是无法全天候工作，它每年有1/3以上的时间要利用其它辅助加热，以致运行成本远远超过热泵热水的成本，另外从表中可以看到：在不考虑人工及其它费用的情况下，采用热泵方案仅比燃煤锅炉方案略贵。
如果考虑人工及其它费用则采用热泵方案是最省的。
因此，从成本效益及环境方面看，热泵热水机组使用是最节能的，选择热泵是明智之举。
②使用寿命长：如果将折算入成本，热泵设备的投入成本将是比较低的。
经济可行性分析运行费用经济可行性分析是指针对某一项目或计划，通过对其运行费用进行评估，判断其是否具有经济上的可行性。
运行费用是指项目在运营及维持过程中所需的各项支出，包括人工、设备、原材料、能源、租金、税费等。
通过对运行费用进行分析，可以对项目的盈亏情况做出预测，并进一步决策是否进行这一项目。
在进行经济可行性分析时，需要首先确定项目的运行期限。
通常情况下，运行期限可按照年度进行划分，具体根据项目的特点进行设定。
然后需要收集项目的各项运行费用数据，并进行初步整理和分类。
运行费用可分为固定成本和可变成本两大类。
固定成本是指项目在运营过程中不随产量或销售量的变动而发生改变的费用，如租金、折旧费用等。
可变成本则是指随产量或销售量的变动而发生改变的费用，如雇佣临时工人的工资、原材料采购费用等。
对于这两类费用，需要对其进行详细的核算和预测。
在进行运行费用的评估时，可以采用多种方法。
一种常用的方法是成本效益分析。
该方法通过对项目的成本和效益进行权衡比较，以判断项目是否具有经济可行性。
成本效益分析通常包括净现值法、内部收益率法、投资回收期等多种方法。
其中，净现值法是最常用的一种方法，通过将各项费用和效益折算到现值，计算项目的净现值，判断项目是否创造了价值。
在进行成本效益分析时，还需考虑风险因素。
风险是指在项目运行过程中可能会发生的各种不确定性因素，如市场需求的变化、竞争对手的变化、政策法规的变化等。
在分析运行费用时，需要对这些风险进行评估，并加以考虑。
除了成本效益分析外，还可以采用其他的经济指标进行评估。
比如总成本指标、单位成本指标等。
总成本指标是通过对项目的总运行费用进行评估来判断其可行性；单位成本指标是通过对单位产出的成本进行评估，判断项目的经济性。
综上所述，经济可行性分析是对项目的运行费用进行评估，以判断其是否具有经济上的可行性。
在进行经济可行性分析时，我们需要确定项目的运行期限，并收集项目的各项运行费用数据，进行详细的核算。
第1篇一、报告概述本报告旨在全面分析我院在2023年度的财务运行情况，包括收入结构、支出情况、资产负债状况、成本效益等方面，旨在为医院管理层提供决策依据，促进医院财务管理的科学化、规范化和效益化。
二、财务数据概述（一）收入情况2023年度，我院总收入为XX万元，较上年同期增长XX%。
其中，医疗收入XX万元，占比XX%；药品收入XX万元，占比XX%；其他收入XX万元，占比XX%。
（二）支出情况2023年度，我院总支出为XX万元，较上年同期增长XX%。
其中，人员经费XX万元，占比XX%；药品支出XX万元，占比XX%；医疗设备购置及维护支出XX万元，占比XX%；其他支出XX万元，占比XX%。
（三）资产负债情况截至2023年底，我院资产总额为XX万元，负债总额为XX万元，净资产为XX万元。
资产负债率为XX%，较上年同期有所下降，表明我院财务状况较为稳健。
三、收入结构分析（一）医疗收入分析医疗收入是医院收入的主要来源，2023年度医疗收入XX万元，较上年同期增长XX%。
主要增长点包括：1. 门诊人次增加，同比增长XX%；2. 住院床日增加，同比增长XX%；3. 手术量增加，同比增长XX%。
（二）药品收入分析药品收入占医院总收入的比例较高，2023年度药品收入XX万元，占比XX%。
分析如下：1. 药品结构优化，高价药品占比下降，低价药品占比上升；2. 药品销售政策调整，促进了合理用药；3. 药品零差率政策实施，对药品收入产生一定影响。
（三）其他收入分析其他收入主要包括医疗服务、设备租赁、培训等，2023年度其他收入XX万元，占比XX%。
主要增长点包括：1. 体检业务增长，同比增长XX%；2. 医疗设备租赁收入增加，同比增长XX%；3. 培训业务拓展，同比增长XX%。
四、支出情况分析（一）人员经费分析人员经费是医院支出的主要部分，2023年度人员经费XX万元，占比XX%。
分析如下：1. 人员结构优化，高学历、高职称人才占比提高；2. 人员薪酬调整，提高医务人员待遇，激发工作积极性；3. 人员培训投入增加，提升医务人员业务水平。
智慧水务行业的运营成本与效益分析随着科技的不断进步和社会的发展，智慧水务行业正逐渐成为引领城市发展的新动力。
智慧水务行业借助信息技术和智能化设备，运用先进的管理方法和技术手段，实现对水资源的精准管理和高效利用。
但是，伴随着智慧水务行业的发展，其运营成本也对人们关注的焦点之一。
本文将就智慧水务行业的运营成本与效益进行深入探讨。
首先，我们来看智慧水务行业的运营成本。
智慧水务行业的运营成本主要涉及以下几个方面。
第一，设备和技术投入。
智慧水务行业的发展需要大量的设备和技术投入，包括传感器、监测设备、水质分析仪器等。
这些设备和技术的购买和维护都需要一定的资金支持。
第二，数据采集和处理。
智慧水务行业需要对各个环节的数据进行采集和处理，以实现对水资源的精准管理。
这涉及到数据库的建设和运维，以及数据分析和处理的人力成本。
第三，人员培训和管理。
智慧水务行业对从业人员的技能要求较高，需要进行培训和管理，以提高他们的专业水平和业务能力。
这也是一项不可忽视的成本。
第四，运营维护费用。
智慧水务行业的设备和系统需要进行定期的维护和保养，以保证其正常运行和使用寿命。
这包括设备维修、软件升级、网络维护等费用。
然而，尽管智慧水务行业的运营成本相对较高，但其带来的效益也是不可忽视的。
首先，智慧水务行业能够提高水资源的利用效率。
通过精准的数据采集和分析，可以实时监测和控制水的流动和浪费情况，避免了传统水务行业中的资源浪费和损失。
这不仅可以降低企业的成本，还能提高水资源的可持续利用率。
其次，智慧水务行业能够提高水质管理的水平。
借助智能监测设备和专业的水质分析技术，可以对水体中的污染物进行实时监测和分析，及时采取相应的措施进行处理和预防。
这对于保障居民的饮用水安全和生态环境的保护具有重要意义。
再次，智慧水务行业能够提升运营管理的效率。
通过建立智能化的水务管理系统，可以实现对水管网、水泵站等设施的远程监控和运维，提高了运营管理的便利性和灵活性。
8 经济费用效益分析和费用效果分析为了加强和完善宏观调控，建设项目不仅需要做市场分析、技术方案分析、财务分析及社会评价等，还需要进行经济费用效益分析。
尤其对于财务现金流量不能全面、真实地反映其经济价值，需要进行经济费用效益分析的项目，费用效益分析的结论将作为项目决策的主要依据之一。
8.1经济费用效益分析概述8.1.1 经济费用效益分析的目的建设项目的经济费用效益分析是从资源合理配置的角度，用影子价格、影子汇率和社会折现率等费用效益分析参数，分析计算项目投资的经济效率和对社会福利所做出的贡献，以评价项目的经济合理性。
经济费用效益分析的主要目的：（1）全面识别整个社会为项目付出的代价，以及项目为提高社会福利所做出的贡献，评价项目投资的经济合理性；（2）分析项目的经济费用效益流量与财务现金流量存在的差别，以及造成这些差别的原因，提出相关的政策调整建议；（3）对于市场化运作的基础设施等项目，通过经济费用效益分析来论证项目的经济价值，为制定财务方案提供依据；（4）分析各利益相关者为项目付出的代价及获得的收益，通过对受损者及受益者的经济费用效益分析，为社会评价提供依据。
8.1.2 经济费用效益分析的项目范围在完全竞争的完善的市场经济体系下，竞争市场机制能够对经济资源进行有效配置，产出品市场价格将以货币形态反映边际社会效益，而投入品市场价格将反映边际社会机会成本。
利润最大化的导向使得资源得以有效配置，基于此的项目财务分析与经济费用效益分析的结论将会一致，不需要单独进行经济费用效益分析。
但是在现行的经济体制下，由于市场本身的原因及政府不恰当的干预，都可能导致市场配置资源的失灵，市场价格难以反映建设项目的真实经济价值，客观上需要通过经济费用效益分析来对财务分析中失真的结果进行修正，对投资的经济合理性做出判断，并作为投资决策的依据。
1）现阶段需要进行经济费用效益分析的项目主要有：（1）自然垄断项目对于电力、电信、交通运输等行业的项目，存在着规模效益递增的产业特征，企业一般不会按照帕累托最优规则进行运作，从而导致市场配置资源失效；（2）公共产品项目公共产品项目是指其提供的产品或服务在同一时间内可以被共同消费，具有“消费的非排他性”和“消费的非竞争性”特征。
运行费用及效益分析(按照2台锅炉同时运行480天计)
1 除尘脱硫系统运行费用
脱硫系统运行费用包括：脱硫剂消耗、水耗、电耗、人工等方面。
1.1 年电耗
系统设备开机时间清单：
新增装机容量91.1kw，用电负荷46.1kw
两台锅炉配脱硫系统年耗电量：480天×24小时/天×46.1KW×0.52元/kwh(按厂区内用电)计算，电费：27.6万元。
1.2 人工费
新增设操作定员1人。
年工资1.9万元/年〃人，共需人工费1.9万元。
1.3 年水费
补充水量=1%×250m3/h×7200h/a =18360吨，水价按1.6元/吨（按厂区内用水）计算得出：18360×1.6元/吨=2.9万元
1.4 年脱硫剂费：
每年削减SO
排放量：
2
根据厂方提供的数据计算烟器量72000Nm3/h×2=144000 Nm3/h。
按照平均需要脱除1600mg/Nm3两台锅炉480天同时运行计算结果为：144000Nm3/h×1600mg/Nm3×10-9×480×24=2620.8吨
按钠硫比0.6:1,氢氧化钠中有效量90%计算，脱除效率90%计算：
氢氧化钠年耗量为：2620.8t/a×0.6÷90%÷90%=1964.8t/a
单价3300元/吨计，每年消耗氢氧化钠费用为：
1964.8t/a×3300元/t=648.4万元
1.5 脱硫系统年运行费列表如下：
2.静电除尘器运行费用
2.1电费：用电负荷300kw/h, 300KW×24小时/天×30×16×0.52=179.7万元
综上所述，2011年烟气治理运行费用为860.5万元，脱除每公斤二氧化硫运行成本为：680.8万元/860吨=7.9元/公斤。
