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塑造公司“五星”品牌，提升公司品牌资产价值一品牌品牌是用来识别一个(或一群)卖主的产品或服务的名称、术语、记号、象征或设计,或其组合。
由品牌名称加品牌标志狙成。
品牌名称，品牌名称是指可用语言表达的部分,如“安踏”“海尔”。
品牌标志是指可被识别但不能用语言表达的部分,包括符号、图案或传门设计的颜色、字体筹。
品牌按不同的标准分类(1)按辐射区域分类,有区域品牌、国内品牌、国际品牌。
(2)按市场地位分类,有领导型品牌、挑战型品牌、追随型品牌和补缺烈品牌(3)按生命周期分类,有新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌。
(4)按价值指向分类,有功能价值品牌(为顾客提供基于产品本身使用价值的品牌)和精神价值品牌(为顾客提供基于产品之上的精神体验的品牌)。
(5)按使用主体分类,有制造商品牌和中间商品牌。
(6)按不同用途分类,有庄产资料品牌和生活资料品牌。
(7)按价格定位分类,有普通品牌(大众品牌)高档品牌和奢侈品牌。
(8)按不同属性分类,有产品品牌,企业品牌和组织品牌。
(9)按知名度分类,有驰名商标、著名商标、名牌产品、优质产品、合产品、不合格产品。
(10)按所处行业分类,有多少种行业,就有多少种行业品牌,如汽车行业、电器行业、餐饮行业的品牌等。
二五星品牌----构建品牌资产行业认可的品牌资产---“五星”概念,即品牌资产是由品牌知名度、品牌联想度、品牌忠诚度、感知质量和品牌其他资产五个部分组成。
（一）品牌知名度（1）品牌知名度是指消费者对一个品牌的级忆程度。
品牌知名度可分为无知名度、提示知名度、未提示知名度和顶端知名度四个阶段。
(2)提示知名度,即消费者经过提示或暗示之后,可能记忆起某品牌。
企业经过一段时间的广告宣传等活动后,品牌可能在消费者心目中形成模糊的印象,一经提示,他们会想起自己曾经听到过的品牌。
这一阶段在消费者决定是否购买该品牌的产品时具有重要的作用。
(3)未提示知名度,即消费者在无提示的情况下能主动想起某品牌。
如何构建与提升品牌价值品牌价值是品牌管理要素中最为核心的部分，也是品牌区别于同类竞争品牌的重要标志。
迈克尔·波特在其品牌竞争优势中曾提到：品牌的资产主要体现在品牌的核心价值上，或者说品牌核心价值也是品牌精髓所在。
价值理论的多样化，使得品牌价值被赋予了不同的内涵。
根据劳动价值理论:品牌价值是品牌客户、渠道成员和母公司等方面采取的一系列联合行动，能使该品牌产品获得比未取得品牌名称时更大的销量和更多的利益，还能使该品牌在竞争中获得一个更强劲、更稳定、更特殊的优势(凯文·凯勒．2003)。
这一定义强调了品牌价值的构成因素和形成原因；而根据新古典主义价值理论：品牌价值是人们是否继续购买某一品牌的意愿，可由顾客忠诚度以及细分市场等指标测度，这一定义则侧重于通过顾客的效用感受来评价品牌价值。
由此可以看出，品牌作为一种无形资产之所以有价值，不仅在于品牌形成与发展过程中蕴涵的沉淀成本，而且在于它是否能为相关主体带来值，即是否能为其创造主体带来更高的溢价以及未来稳定的收益，是否能满足使用主体一系列情感和功能效用。
所以品牌价值是企业和消费者相互联系作用形成的一个系统概念。
它体现在企业通过对品牌的专有和垄断获得的物质文化等综合价值以及消费者通过对品牌的购买和使用获得的功能和情感价值。
[编辑本段]品牌价值基本定义商品经济范畴前提下，一个企业（集团）自身的商标、旗下的产品和服务产品网络，具备的正面信息总和。
通俗理解，一个没有高科技信息含量的所谓品牌，也就是一个名称而已！所有的企业，苦心经营和维护自身的品牌，就是求得一个公众认可的品质质量知名度，让公众认为具有“诚信、守法、可靠、专业、价值、经济、高效”这样的美誉。
管理和经营品牌，求得基业常青、卓越杰出，就是为了获得品牌价值！品牌价值是指品牌在某一个时点的，用类似有形资产评估方法计算出来金额，一般是市场价格。
也可以说是品牌在需求者心目中的综合形象。
[编辑本段]提升品牌价值的策略一、“创”不如“买”据一家国际权威机构的分析报告，创立一个名牌，仅媒体投入就至少需要2亿美元。
基于品牌资产的品牌战略规划研究在当今竞争激烈的市场环境中，品牌已经成为企业最为重要的资产之一。
一个强大的品牌能够为企业带来巨大的价值，不仅能够提高产品的附加值，还能够增强消费者的忠诚度，从而为企业赢得更广阔的市场份额和更丰厚的利润。
因此，基于品牌资产的品牌战略规划对于企业的发展至关重要。
品牌资产，简单来说，就是与品牌相关的一系列能够为企业带来价值的资产，包括品牌知名度、品牌忠诚度、品牌形象、品牌联想等等。
这些资产不是一蹴而就的，而是需要企业通过长期的努力和精心的规划来逐步积累和培育。
就拿我身边的一个例子来说吧。
我家附近有一家小小的面包店，起初它并没有什么特别之处，就是一家普普通通的社区面包店。
但是，店主有着一颗打造品牌的心。
他首先从提升品牌知名度入手，在店门口摆放了一个大大的招牌，上面写着“新鲜出炉，美味无敌”。
这简单的八个字，一下子就吸引了路过的人们的注意。
同时，他还积极利用社交媒体进行宣传。
每天都会在微信朋友圈和微博上分享当天新鲜出炉的面包照片，以及一些制作面包的小视频。
慢慢地，越来越多的人知道了这家面包店。
在提高品牌知名度的基础上，店主开始注重提升品牌形象。
他重新装修了店铺，采用了温馨的田园风格，让顾客一进店就有一种舒适、放松的感觉。
而且，他对员工的服务也进行了严格的培训，要求员工必须热情、耐心地对待每一位顾客。
品牌忠诚度的培养也是店主关注的重点。
为了留住老顾客，他推出了积分卡制度，每消费一元就可以获得一个积分，积分达到一定数量就可以兑换面包或者小礼品。
而且，对于经常光顾的老顾客，他还会时不时地送上一份小惊喜，比如一个新口味的面包试吃或者一张手写的感谢卡。
通过这些努力，这家小小的面包店逐渐积累了丰富的品牌资产。
它的品牌知名度越来越高，品牌形象越来越好，品牌忠诚度也越来越强。
如今，它已经成为了我们社区里最受欢迎的面包店之一，每天都有很多顾客排队购买。
从这个真实的例子中，我们可以看出，基于品牌资产的品牌战略规划需要从多个方面入手。
屈臣氏次级品牌联想策略研究品牌联想是品牌资产的一个重要组成部分，是一种基于顾客的品牌资产，而在品牌资产的建设过程中需要运用各种方法，次级品牌联想作为企业不可或缺的一种品牌建设方法，对于企业的品牌建设发挥着很大的作用，因此日益受到人们的重视。
分析了屈臣氏运用次级品牌联想策略来建立品牌资产的方法，并从如何更有效地利用次级品牌联想策略形成企业独特的品牌资产这一角度进行了深入分析。
标签：次级品牌联想；品牌建设；屈臣氏中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：1672-3198（2012）15-0082-021 从品牌联想到次级品牌联想策略所谓品牌联想是记忆中与品牌相联结的任何事物（Aaker，1991），是品牌与其他实体之间存在的某种联系，可反映出品牌的人格或消费者对产品的认知。
消费者对品牌产生了美好的、丰富的联想，可能意味着消费者已经潜移默化的认可且接受了品牌。
抽象的概念、情感、行为方式、产品特征以及其他对消费者而言有价值的事物都可以形成这样的联系，Aaker还指出消费者对于和品牌相关事物产生的的精神上的联想，能够转化为品牌的潜在价值，这种潜在价值正是消费者产生购买决策并保持品牌忠诚的基础。
学者们对品牌联想的心理本质持联结主义的认知观，用HAM人类联想记忆理论和ANM适应性网络模型对消费者购买心理和购买规律做出分析，指出联想是记忆网络中直接或间接联结着品牌的信息结点，与品牌结点直接联结的结点称为品牌初级联想，与初级联想联结的结点称为次级联想，将所有的联想汇集在一起则构成与品牌相关的独特联想网络。
所谓次级品牌联想，是指日常生活中，消费者对某品牌及其生产的产品之间的联想，当消费者接触到其他产品时，认为原产品实体与其联想的产品品牌具有相同的特性。
使消费者建立品牌次级联想即让消费者深入的了解某一产品实体同时形成对该产品一定的态度和观点。
把消费者熟悉的产品和产品品牌联系起来时，消费者会把对产品实体的联想很快的迁移到对品牌的联想，此时产品自身的价值和特性就转化为了品牌的价值和特性。
战略品牌管理（Strategic Brand Management）战略品牌管理概述“战略品牌管理”是营销学者凯文·凯勒的观点。
凯勒教授的代表作《战略品牌管理》被誉为“品牌圣经”。
在他看来，随着竞争的加剧，不同企业之间相互模仿和借鉴对方成功的做法，市场的同质化趋势日益明显，品牌成为企业引导顾客识别自己并使自己的产品与竞争对手区别开来的重要标志，它是比企业产品更重要和更持久的无形资产，也是企业的核心竞争力所在。
凯文·凯勒教授认为品牌战略管理首先要形成一个开放的品牌管理视角与理念，它是品牌管理战略的基础。
品牌是一种错综复杂的象征，是商品属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告形式的整合。
在当代社会中品牌及其意义可能更加具有象征性、感性、体验性，是无形的，即与品牌所代表的观念、精神有关，它表达的是企业的产品或服务与消费者之间的关系。
战略品牌管理是对建立、维护和巩固品牌这一全过程的管理，其核心思想就是有效监控品牌与消费者的关系的发展，只有通过品牌管理才能实现品牌的愿景。
凯勒教授拓展了以往的品牌资产概念内涵。
他认为所谓“品牌资产”就是基于顾客的品牌资产（customer-based brand equity），而不是由企业财务会计所决定和由企业营销业绩所决定的量化观点。
基于顾客的品牌资产是由企业通过长期的品牌战略管理在顾客心智上产生的品牌知识所致。
品牌的力量存在于消费者心中，是消费者随着时间的推移对该品牌的感受和认知。
当顾客表现出更喜欢一个产品，或更喜欢该产品的营销方式时，品牌就具有积极的基于顾客的品牌资产。
在21世纪，消费者可以通过不同的品牌来评价相同的产品。
消费者通过过去用这种产品的经验和它的销售计划了解该品牌。
他们分析品牌，找出满意和不满意的。
特别是当消费者的生活变得更加错综复杂、紧急和时间紧迫时，一个品牌简化购买决策和降低风险的能力可能是无价的。
凯勒教授这一全新基于顾客的品牌资产理论视野，为其品牌管理思想的确定奠定了坚实的心理学基础。
品牌资产管理提升：塑造强大品牌资产的关键要素随着市场竞争的日益激烈，品牌资产管理已经成为企业发展的关键因素。
品牌资产指的是品牌所具有的无形价值，它包括品牌知名度、品牌忠诚度、品牌联想、品牌形象等多个方面。
品牌资产的提升不仅有助于增强企业的市场竞争力，还能为企业带来更多的商业机会。
本文将探讨品牌资产管理的重要性，分析当前存在的问题，并提出提升品牌资产的具体策略。
一、品牌资产管理的意义品牌资产管理是企业管理的重要组成部分，它涉及品牌在市场中的定位、品牌传播、品牌体验等多个方面。
良好的品牌资产管理有助于提高企业的市场地位，增强品牌价值，促进销售增长，降低经营风险。
此外，品牌资产的提升还能增强企业的声誉，吸引更多的合作伙伴和投资者，为企业带来更多的商业机会。
二、当前存在的问题尽管品牌资产管理对企业的发展至关重要，但在实际操作中，许多企业仍然存在一些问题。
首先，品牌定位不清晰。
许多企业没有明确的市场定位，导致品牌形象模糊，缺乏辨识度。
其次，品牌传播方式单一。
许多企业过于依赖传统媒体进行品牌传播，忽视了新媒体的巨大潜力。
此外，品牌体验不佳也是一大问题。
许多企业忽视了消费者对品牌的期望和需求，导致消费者对品牌的满意度不高。
三、提升品牌资产的具体策略1.明确品牌定位明确品牌定位是提升品牌资产的关键。
企业应该深入了解目标市场和消费者需求，明确品牌的差异化优势和独特的价值主张。
通过清晰的定位，使品牌在市场中脱颖而出，增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
2.多元化的品牌传播单一的传播方式难以满足现代消费者的需求。
企业应该根据不同的市场和渠道，采用多元化的传播方式，如传统媒体、社交媒体、数字广告等。
同时，加强与消费者的互动和沟通，提高品牌的认知度和影响力。
3.提升产品质量和服务水平产品质量和服务水平是品牌资产的重要组成部分。
企业应该注重产品的研发和生产，确保产品的高品质和高性价比。
同时，提供优质的服务体验，如售后服务、客户关系管理等，增强消费者对品牌的信任和满意度。
自主品牌成长路径下的品牌资产管理解析论文导读：在短缺经济时代，企业尚可以将价格优势转化为产品优势，但随着生产社会化和经济全球化的不断深化，即在品牌经济时代下，只有打造自主品牌，才能完成企业的转型和再造，从而真正实现企业资源优势向竞争优势的转化。
所谓品牌资产是指与某种品牌名称和标志相联系的品牌资源或保证，它能够为提供这种产品或服务的公司以及购买这种产品或服务的顾客增加或减少价值。
表现为“亲和力(Affinity)”主要是指包括历史延革、信赖感、创新性、需要，理解、情感连结、美好回忆、高档、接受性、权威认同等产品所包含的情感。
正所谓“工业产权创造品牌价值”“市场渠道力传递品牌价值”。
所谓整合管理模式，是指通过企业与消费者的沟通，以了解并满足消费者需求为目标，确定企业统一的管理类策略，协调使用各种不同的管理工具并，发挥其优势，实现品牌营销的低成本与强冲击力的统一。
关键词：自主品牌，品牌资产，亲和力，工业产权，渠道力，整合管理作为制造业的大国，长期的贴牌生产使我国企业停滞于产业微笑曲线的低端，特别是此次金融海啸来临之际，那些以低价优势获取市场份额的加工企业更是难以为继。
在短缺经济时代，企业尚可以将价格优势转化为产品优势，但随着生产社会化和经济全球化的不断深化，即在品牌经济时代下，只有打造自主品牌，才能完成企业的转型和再造，从而真正实现企业资源优势向竞争优势的转化。
所谓自主品牌，即以自主知识产权（专利技术，技术秘密等核心技术）为支撑的品牌，是企业自主品牌要素和自主知识产权要素在耦合效应下的产物，是企业技术创新，市场创新，管理创新等自主创新能力协同集成的产物，是企业核心竞争力的载体。
如今，我国的录像机、DVD、显像管、平板电视产业等诸多企业面临着被淘汰的危机。
然而，一些具有自主知识产权的名牌企业却凭借自主创新能力和自主核心技术，具有较强的风险抵御能力，在“寒冬”中呈逆势而上的成长趋势。
例如：格兰仕做成了当今世界上最大的微波炉生产企业，其关键就是选准潜在的市场利基点，以内部开发为主，迅速调动现有资源，提升企业产品设计与开发能力，强化企业核心能力，实现增长方式由要素驱动向创新驱动的转变。
