软件项目管理中存在的问题及发展对策研究

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２ ０ １ ５ 年３ 月 ・ ９ ５・
软 件项 目管理 中存 在 的问题 及发展 对 策研 究
蔡 志 田 君
中国移 动通信 集 团广 东有限公 司东莞分公 司，广 东 东莞 ５ ２ ３ ０ ０ ０
摘 要 ： 在 进行 软件项 目管理 工作 中，其软件 项 目管理水平在 不断的提 高 ，实现 了对软 件项 目的科 学管理 。但是 ，从 目前 的情况看 ，在 大形 势下，软件项 目管理水 平在 不断提 高的前提 下，依 然存在着诸 多的小问题 有待解决 ，只有积极 的分析软 件项 目管理 中存 在着的 问题 ，并且采取有效的对策 ，才能够促进软件项 目管理 工作科 学有序 的进行 ，实现 良好 的软件项 目管理 效果 。 因此，本文主要 针对 于软件项 目管理 中存在 的问题及发展 对策进行 了详细的分析和探 讨 。 关键词 ： 软件 项 目管理 ；问题 ； 对策 中图分类号 ： Ｆ ４ ２ ６ ． ６ ７ ２ 文献标识码 ： Ａ 文章编 号 ： １ ６ ７ １ ． ５ ５ ７ ８（ ２ ０ １ ５ ）０ ３ ． ０ ０ ９ ５ ． ０ １
前 言
在软件 项 目管理 中，主要存在 着项 目计 划制定 的不完善 、 没 有 建 立 科 学 的管 理 制 度 、软 件 项 目团 队分 工 的 不 明确 、 软件 项 目管 理 方 法 单 一 等 几 个 方 面 的 问题 ，这 些 问题 的存 在 ， 一 方 面 影 响 到 软 件 项 目管 理 的质 量 ，另 外一 方 面 影 响 到后 期 的 应 用
效果 ，不利于软件项 目 管理工作高质量 的完成 。下面 针对 于软 科 学和规 范，确 保软件开发管理工作质量的提高 ，实现其 良好
的管理 效果。 ２ ． ３对 团队成 员进行 科学的分工 在 软件 项 目管理工作中，相关的管理人员还应该结合软件 开发项 目的实际规模 以及 具体的工作 内容对 团队成员进行有效 的分工 。将 项 目干系人包括的组织和个人进行梳理、筛选 ，并 通 过建立 的沟 通机制对 其进行沟通和 协调 ，对 员工施加影 响， 使其加深对 项 目的支持，调查并明确员工的需求和愿望，从而 减 小其对 项 目开发的阻力 ［ ６ 】 。此外 ，管理人 员应 该将 各项工作 职 责落 实到个 人头上，将整个软件开发的大团队再分成若干个 小 团 队 ，对 每个 小 团 队 进 行 工 作 内容 的 分 工 ， 而 小 团 队 的 负 责 人 根 据 具体 的 工 作 内 容 落 实 到 个 人 ，这 样 一 来 ， 在 软 件 开 发 的 过程 中，如果出现问题，可 以及时的查找到相应的负责人 ，使 其快速 的解 决问题 ，能够 减少相互推诿情况的发生，进而最大 程度 的提 高软件 项 目开发团队整体的工作效率，确保软件项 目 管理工作 的顺利 完成 。 ２ ． ４创新软件项 目管理 方法 管 理人 员只有进 一步创新软件项 目的管理方法，才能够提 高管理 的效率，缩短软件 项 目的实施时间，确保企业经济效益 的最大化 。因此 ，管理人 员应 该结合如今社会的发展 ，对最新 的软件项 目管理 理论进 行学习，并且将 先进的理论带 回到项 目 中，将其进 行有 效的应用 。此 外，管理人员还应该积极的参加 各项培训工作 ，学习先进 的软件项 目管理方法，利用科学的管 理方法 实施软件 项 目管理 工作 ，能够 实现事 半功倍的效果。 出 现 各 自为 政 ， 出现 问题 找 不 到相 关 负 责人 的情 况 ， 严重 的影 ３ 结 束 语 响 到 软 件 项 目 的开 发 效 率 ［ ３ 】 。 本文主要针对于 软件 项 目管理 中存在着 的问题及 发展对策 １ ． ４ 软件项 目管理方法单一 进行 了相关方面 的分析和探讨 ， 通过本文 的研 究， 我们 了解到 ， 在 进 行 软 件 项 目管 理 中 ，还 存 在 着 软件 项 目管理 方法 单 一 在 软 件 项 目管 理 中 ， 由于 多方 面 因 素 的共 同作 用 导致 软件 项 目 的 问题 ，其主要 的原 因在于软件项 目管理理论是在不 断的发展 管理 中存在着较 多的 问题 。而为 了确保 软件开发 的顺 利进行 ， 和完善 的，而管理者 需要结合 当今 的软件项 目管理理论进 行软 只有对其进行高 效率 的管理 ，并且采取有 效的措施对 问题 进行 件项 目管理工作 。但是 ， 由于很多的管理者没有加强 自我学习 ， 解决 ，才能够实现企业经济效益 的最大化 。 也没有 参加各种培 训，导致 自身管理理念及 管理方法 的落后 ， 参考文献 严 重 的 影 响 到 对 软 件 项 目管 理 的质 量 。 ［ １ ］ 宋协栋 ． 关于对软件项 目管理 中重要 ｆ ． ｑ 题 的防范分析 ［ Ｊ 】 ． 工 ２ 软件 项 目管理的发展对策 业设计 ，２ ０ １ １ ，１ ５（ ８ ）：１ ２ ５ ． ２ ． １完善软件项 目管理计划 ［ ２ 】 王仲 涛 ． 对软件项 目管理 的初 步探 讨 【 Ｊ ］ ． 船 海工程 ，２ ０ １ ３ ， 在 进行软件项 目管理 的过程 中，相关 的管理人 员应该根据 ２ （ Ｓ ２）：２ ２ ４ ． 软件项 目的实际情况 ，运用科学 的方法 ，对软件项 目的管理计 ［ ３ 】 窦燕 ． 影响软件项 目管理 关键 因素的探 讨 ［ Ｊ ］ ． 燕 山大学 学报 ， 划进 行进一步的完善 。在计划 中，应该涉及到软件开发 的相关 ２ ０１ ４， ２ （ ４）：ｌ ５ ５ ． 技 术、工具、进度、具体 的时 间安排 、人员安排 、成本支 出以 ［ ４ 】 石庆喜 ． 软件 项 目管理研究 ［ Ｊ 】 ． 重庆工 商大学学报 （ 自然科 及达 到的预期效果等等 。 学版 ） ，２ ０ １ ４ ，１（ ５ ） ： ３ ３ １ ． ２ ． ２建 立科学的管理制度 ［ ５ 】 孙鸿飞 ． 软件 项 目管理有效实施 的研 究 ［ Ｊ ］ ． 东北 电力 学院学 建 立管理制度的主要 目的就是为 了对软件项 目管理工作进 报 ，２ ０ １ ４ ，１ ５（ ５ ）：１ ２ ２ ． 行有 效的指导。因此 ，在进行软件项 目管理工作 中，应该建立 ［ ６ 】 张建亮 ． 浅谈软件项 目中的项 目 管理 ［ Ｊ 】 ． 科学之友 （ Ｂ版 ） ， 相应 的管理 制度 。首先，软件项 目的管理人员应该利用 自身 的 ２ ０ １ ３， １ ４ （ ９ ）：１ ９ ３ ．
件 项 目管 理 中存 在 着 的 问题 进 行 有 效 的分 析 。
专业知 识以及 管理经验， 对管理制度进行科学的构建 ［ ５ 】 。其 次， 在 实际的软件开 发的过程 中， 管理人 员可 以根据工作 实际需求 ， 对 管理制度进 行有效的完善， 以适应软件管理的实际需求 。再 次 ，管理人 员还 应该积极的鼓励团队人员献计献策，对管理制 度 中的缺 陷进 行合理的改正，有助于软件项 目管理制度更加的