市场部经理岗位职位说明书

市场部经理职位说明书一、职位概述市场部经理是公司市场部门的核心管理职位，负责全面规划和执行市场营销战略，促进企业产品及品牌的知名度和销量，达成销售目标并提升市场份额。

本岗位要求能够有效地领导和协同市场团队，制定市场计划和策略，并具备出众的沟通、分析和决策能力。

二、职责描述1. 制定市场部的整体发展战略，根据公司的发展目标，制定年度市场计划和目标；2. 研究市场需求和竞争状况，分析市场趋势和客户需求，为公司提供市场信息和决策支持；3. 设定适宜的市场推广策略，包括广告、促销、公关等活动，增加产品的市场占有率；4. 组织开展市场调研活动，收集和分析市场信息，了解消费者的需求和竞争对手的动态；5. 管理市场团队，设定工作目标和任务，指导并协调团队成员的工作，确保团队的工作效率和质量；6. 负责市场预算的编制和控制，监督市场活动的运作情况，合理分配资源，确保预算的合理使用；7. 与公司其他部门进行紧密协作，实现市场和销售的良好协同效应，推动企业整体业绩的提升；8. 定期撰写市场分析报告和工作总结，向上级汇报工作进展和结果，提出改进措施和建议。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、经济管理等相关专业优先考虑；2. 具备较强的市场策划和推广能力，熟悉市场营销原理和方法；3. 具备出众的沟通、协调和组织能力，具备团队管理经验优先；4. 具备良好的市场信息收集和分析能力，能够准确把握市场动态；5. 思维敏捷、逻辑清晰，具备较强的决策能力和解决问题的能力；6. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在高压环境下工作；7. 具备良好的文案写作能力和演讲能力，熟练使用办公软件。

四、发展机会1. 在公司市场部门享有较高的决策权和管理权限，可以广泛接触各类市场活动和项目；2. 可获得较大的职业发展空间，根据个人能力和表现，逐步晋升为高级市场经理、市场总监等职位；3. 与公司其他部门密切合作，拥有协同管理的机会，了解和掌握公司整体运营和发展情况；4. 参与公司的战略规划和决策，为公司的发展和业绩做出贡献；5. 可以不断学习和提升专业知识，与行业和市场趋势保持同步。

市场部经理职务说明书岗位名称市场部经理岗位编号所在部门市场部岗位定员 1直接上级总经理工资等级直接下级设计师、文案策划、网络专员、市场助理薪酬类型所辖人员4-7人岗位分析日期2011-4本职：负责品牌推广和渠道运作的各项工作，提高产品的市场占有率和公司品牌知名度配合公司销售指标全面具体负责公司年度市场活动的总策划、推进、效率、实现以促使销售目标的完成。

为营销部、招商部提供策略和物料支持。

同时对所有加盟商的全面设计工作、以及市场活动做到满意、有效果。

职责与工作任务：职责一职责表述：协助企管部具体做好年度市场调查、市场预测、市场组织策划活动及活动的有效监督执行。

工作内容与步骤1、做出公司年度市场总策划活动以及市场活动经费预算。

2、按月分解、按节分解做出每个月的具体活动计划，活动主题，并一定要做好效果评估，以及保证措施。

3、市场活动后3天后拿出活动总结以便下一步如何改进？职责二职责表述：全面设计工作的目标制定、推进、以及效果评估工作内容与步骤1、全年的设计任务目标的制定。

2、设计工作的时间安排以及人员安排并制定出考核具体指标。

3、设计助理的工作目标和考核具体指标。

职责三职责表述：组织设计制定并实施、完善部门职能、制度与流程。

工作内容与步骤1、制定出本部门的规章制度，完善科学的部门成员工作流程。

2、制定出科学的部门考核体系，并有权按照绩效考核体系监督考核执行。

职责四职责表述：市场活动的目标制定，实施方案，以及推进人员确定、效果评定，工作内容与步骤1、推广专员团购网的年度目标计划制定，具体实施方案，实施人员、以及团购网系统的一整套总结性方案。

2、推广专员小区推广、路演、店庆等方案的年度计划制定，实施方案、实施人员，以及系统的整套总结方案。

3、加盟商与装修公司的合作方案制定，实施方案、实施人员，以及整套的总结方案。

职责五职责表述: 领导建设公司市场信息系统，组织市场研究工作1、负责领导建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商信息内容与步骤2、负责领导制定市场调研方案，并监督实施3、负责领导市场研究分析工作，进行产品市场定位，确定市场目标4、负责领导制定产品线规划，组织提出新产品开发立项，并组织可行性研究5、负责组织制定公司产品销售价格体系6、负责领导制定公司销售区域划分和渠道网络规划7、负责领导制定公司促销策略、促销政策，组织制定和实施市场推广方案职责六职责描述：员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作。

市场部经理职务说明书市场部经理职务说明书一、职位概述市场部经理负责筹划和组织公司市场活动，制定市场战略，提高市场份额和销售业绩，推动公司业务发展。

二、工作职责1. 制定市场战略和年度市场计划，确保公司市场目标的实现。

2. 组织市场调研，分析市场需求和竞争状况，为产品开发和定价提供支持。

3. 管理市场部团队，制定团队目标和任务，并进行绩效考核和激励。

4. 开发和维护与经销商、代理商、供应商等合作伙伴关系，推动销售渠道的拓展和落地。

5. 监控市场趋势，预测市场变化，及时调整市场策略和计划。

6. 管理市场活动预算，确保市场推广活动的效果和效益。

7. 跟踪市场营销活动的执行情况，分析活动效果和投入产出比。

8. 管理品牌形象，完善品牌推广策略，提高品牌知名度和美誉度。

9. 协助销售部门制定销售目标和销售策略，并提供市场支持和培训。

10.与其他部门沟通协作，提供市场相关的支持和服务。

三、任职要求1.本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业。

2.具备市场营销管理经验，熟悉市场调研和市场推广的理论和实践。

3.具备较强的团队管理和组织协调能力，能够激励并带领团队完成目标。

4.具备良好的沟通能力和谈判能力，能够与各方合作伙伴开展有效的商务合作。

5.具备敏锐的市场洞察力和判断力，善于分析和解决问题。

6.具备较强的组织和执行能力，能够有效管理市场活动和项目。

7.熟练使用办公软件和市场推广相关的软件工具。

四、工作环境市场部经理工作在办公室和外出市场调研的场所，需要根据市场需求和工作安排调整工作时间。

工作压力较大，需要具备良好的抗压能力和应变能力。

五、职业发展前景市场部经理是公司市场部门的核心管理人员，具有丰富的市场经验和管理能力。

在职期间，通过不断学习和实践，提升自身的市场营销能力和管理水平，有可能晋升为市场部总监或其他高级管理职位。

此外，市场部经理也可以转行到市场咨询公司或自主创业，开展相关的咨询或服务工作。

市场部经理这一职位有着广阔的发展空间和机会，对于有志于从事市场营销管理工作的人来说是一个非常具有吸引力的职业选择。

市场部经理岗位职责说明书
市场部经理的职责是负责组织和管理市场部的工作，确保公司的市场营销策略的执行和达成销售目标。

以下是市场部经理的岗位职责说明：
1. 制定市场营销策略：根据公司的战略目标和市场情况，制定市场营销策略，包括品牌建设、产品推广、市场定位等。

2. 监控市场动态：定期进行市场调研和分析，了解市场的变化趋势，竞争对手的动向，为公司提供市场情报和竞争情报。

3. 管理团队：负责招聘、培训和管理市场部的员工，确保团队的凝聚力和协作性，促进团队绩效的提升。

4. 制定市场推广计划：根据公司的产品和目标市场，制定市场推广计划，包括广告、促销、公关等活动，提高产品的知名度和销售量。

5. 完成销售目标：负责制定市场部的销售目标，并组织团队按时完成销售任务，实现销售目标。

6. 与销售团队合作：与销售团队密切合作，制定销售策略和销售计划，共同推动销售业绩的提升。

7. 客户关系管理：与重要客户保持密切联系，了解客户需求，解决客户问题，提供优质的售前和售后服务，维护良好的客户关系。

8. 持续改进市场策略：根据市场反馈和销售结果，不断优化和改进市场营销策略，提高市场推广的效果和销售业绩。

9. 报告与分析：定期向上级领导汇报市场部的工作进展、市场活动效果和市场预测，提供相关的数据分析和市场报告。

10. 风险管理：识别和评估市场风险，采取措施降低和应对市场风险，确保公司的市场地位和利润。

总之，市场部经理在公司市场战略的制定、执行和销售目标的实现过程中扮演着重要角色，需要有优秀的领导能力、市场洞察力和卓越的团队管理能力。

市场部经理岗位职责说明书岗位职责：一、市场策划与推广市场部经理需要负责制定市场策划和推广方案，包括市场调研、产品定位、目标市场分析等。

根据公司战略目标和市场环境，制定市场策略和推广计划，并组织并监督执行。

同时，市场部经理还需要与其他部门协作，确保市场策略与公司整体战略的一致性。

二、市场推广团队管理市场部经理负责组建并管理市场推广团队，包括市场策划人员、市场营销人员等。

要进行团队建设，设定工作目标，激励团队成员发挥最大的潜力。

市场部经理还要进行人员培养和发展，确保团队的整体能力和业绩的提升。

三、市场活动与公关管理市场部经理需要策划、组织和执行各类市场活动，包括产品推广、展览、营销活动等。

同时，市场部经理也需要与媒体和其他合作伙伴进行合作，提高公司的品牌曝光度和声誉。

市场部经理还要负责处理公关事务，并与外部合作伙伴进行良好的沟通合作。

四、市场数据分析与评估市场部经理需要收集、整理并分析市场数据，包括市场需求、竞争情况、消费者行为等。

根据市场数据的分析，为公司决策提供依据，制定相应的市场营销策略。

市场部经理还需要定期评估市场活动的效果，调整营销策略，确保达到预期的市场目标。

五、跨部门协作与沟通市场部经理需要与其他部门（如研发部门、销售部门等）进行密切的合作和沟通，以确保产品开发、销售等各个环节与市场策略的协调一致。

市场部经理还要与上级领导和其他相关部门进行定期的工作汇报和协调。

六、市场风险管理市场部经理需要关注市场风险，包括竞争压力、市场变化、品牌声誉等方面的风险。

及时发现、分析和应对市场风险，为公司提供风险防范和应对策略，确保市场部的稳定运行和发展。

七、市场部预算管理市场部经理负责制定和管理市场部的预算，包括市场推广费用、市场活动费用等。

需要合理分配预算，控制成本，并进行预算执行的管理和监督。

同时，市场部经理还要进行预算费用的监控和报告，确保预算的有效利用和实现市场目标。

以上便是市场部经理岗位的职责说明。

圣象集团保定企业薪资管理制度一、员工薪资构成：1、基本工资：500元/月2、职级工资：企业职级共分30级，每级50元3、职务工资：主管级：50元/月店长级：100元/月部门经理级：200元/月副总经理级：500元/月总经理级：1300元/月4、工龄工资：在企业任职满一年后，每年增长10元工龄工资，最高100元封顶5、业绩工资：业绩提成：业绩达到率：6、计件工资：仅限安装技工和临时雇员。

二、企业职位名称及职级工资规定：1、销售部职位名称及职级划分：销售部经理：10级——职级工资500元专卖店店长：4级——职级工资200元业务主管：2级——职级工资100元顾问营销员：5级——职级工资250元专家营销员：4级——职级工资200元高级营销员：3级——职级工资150元营销员：2级——职级工资100元助理营销员：1级——职级工资50元2、市场部职位名称职级划分：市场部经理：10级——职级工资500元市场部专人：5级——职级工资250元3、财务部职位名称职级划分：财务部经理：10级——职级工资500元主管会计：5级——职级工资250元出纳：3级——职级工资150元库管：3级——职级工资150元4、客户服务部职位名称职级划分：客户服务部经理：10级——职级工资500元部门文员：3级——职级工资150元施工组长：1级——职级工资50元5、行政部职位名称职级划分：行政部经理：10级——职级工资500元后勤文员：3级——职级工资150元考勤员：3级——职级工资150元驾驶员：4级——职级工资200元三、新进员工试用期薪资管理规定：1、主管级如下试用期一种月，试用期间只享有基本工资+职级工资，但不享有职务工资和业绩工资；2、专卖店店长级员工试用期（内部聘一种月，外部招聘两个月），试用期间只享有基本工资+职级工资，但不享有职务工资和业绩工资；3、部门经理级以上员工试用期（内部招聘2个月，外部招聘3个月）试用期间只享有基本工资+职级工资，但不享有职务工资和业绩工资；。

市场部经理岗位职责说明书一、岗位概述市场部经理作为市场部门的核心职务，负责协调和组织市场营销活动，实现公司销售目标并提升品牌影响力。

本岗位需要具备市场策划与推广、团队管理和沟通协调能力，并与公司其他部门进行有效合作。

二、岗位职责1. 负责市场策划与推广工作- 制定市场部的年度工作计划，包括市场推广方案、市场调研和分析等；- 开展市场竞争状况分析并提出相应建议，以保持公司的竞争优势；- 参与制定公司品牌推广策略，确保品牌形象的一致性和宣传效果；- 策划并组织市场营销活动，包括产品发布会、展览和促销活动等。

2. 管理市场团队- 领导和管理市场部团队成员，制定工作目标并评估绩效；- 分配任务和资源，确保市场部工作的高效运行；- 培养和发展市场部团队成员的能力，提升团队整体素质；- 激励团队成员，确保团队的稳定性和士气的提升。

3. 市场合作与沟通- 与其他部门密切合作，协调市场营销与产品开发之间的关系；- 负责与公司内外合作伙伴的对接，维护和拓展合作关系；- 参与销售团队的协调工作，提供市场支持和解决方案。

4. 市场数据分析和报告撰写- 收集和分析市场数据，包括市场趋势、竞争对手动态和目标消费群体等；- 撰写市场分析报告，为管理层提供决策支持；- 监测并评估市场推广活动的效果，提出改进建议。

5. 领导管理层提供市场指导- 向高层管理层提供市场发展趋势、竞争态势和潜在机会的报告；- 参与公司整体战略的制定和完善，为公司发展提供市场建议；- 定期向管理层汇报市场部工作进展和相关数据。

三、任职资格1. 本科及以上学历，市场营销或相关专业背景，具备市场推广经验；2. 具备较强的市场策划、市场调研和推广能力；3. 具备较强的团队管理和协调沟通能力，能够有效领导团队完成工作目标；4. 较强的数据分析和报告撰写能力，善于运用市场数据进行决策支持；5. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与其他部门有效合作。

四、工作时间和工作地点1. 工作时间：根据公司安排，普通办公时间为每周五天，每天8小时；2. 工作地点：公司总部为主要工作地点，部分工作需要出差。