市场部部长岗位说明书

市场部岗位职务说明书(一)市场部岗位职务说明书随着市场竞争日趋激烈，市场部在公司中的重要性不断提高。

作为公司推进营销活动的重要部门，市场部最终实现产品销售的目标。

市场部岗位职务分为策划、执行、销售、研究等不同职能，以下就市场部常见职位进行说明。

一、市场策划市场策划是市场部中最核心的职位之一。

负责对市场进行分析，制定市场营销策划方案，指导并监督各项市场营销活动的实施和效果评估。

主要职责包括：1. 制定公司的品牌战略、定位和市场营销计划；2. 组织开展市场调研，收集和分析市场信息，制定市场营销策略；3. 编写市场营销计划书，确保广告、公关、推广等策略得以落实并有效推进；4. 跟踪市场动态，及时调整和优化市场营销策略。

二、市场销售市场销售负责实现销售业绩目标和客户关系的维护。

主要职责包括：1. 完成销售任务；2. 持续开发目标客户，维护客户关系，维护客户收益。

3. 按公司规定的销售流程进行工作，完成报告并定期汇报工作进展情况。

三、市场研究市场研究员是市场部门中的研究工作的专职员工，主要负责对公司的市场进行调查、分析、研究和预测。

主要职责包括：1. 调研市场需求，分析市场现状，研究新产品市场前景；2. 研究竞争对手的活动、策略和营销方案，为公司制定营销策略提供依据；3. 参与制定公司产品的开发方向，评估产品市场潜力及反应；4. 跟踪市场的市场营销运营，并及时反馈并制定反应措施。

四、市场执行市场部的执行人员职责是负责策略执行和市场营销计划落地。

主要职责包括：1. 协助策划人员制定营销计划和执行计划，并跟进执行进度；2. 组织和协调各个环节的执行工作；3. 跟进执行效果，及时对市场执行计划进行调整和优化。

综上所述，市场部在公司中发挥着很大的作用。

市场部的职能和岗位清晰，分工明确，每个岗位都有其独特的职责。

公司应根据市场的发展情况和市场部门的需求，制定合理的市场部门人员的组织构架，充分利用市场部门的优势，提高企业市场营销的水平，实现企业业务的快速发展。

一、市场部组织机构图
二、岗位设置及岗位职能说明
（一）市场部部长
●直接上司：总经理
●主要工作：制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员提供所需的市场信息支持。

●岗位职责：（具体工作）
（1）制定市场调研计划，组织策划市场调研项目；
（2）建立健全营销信息系统，为本部门和其他部门提供信息决策支持；
（3）协助总经理制定各项市场营销计划；
（4）组织进行宏观环境及行业状况调研，对企业内部营销环境、消费者及用户调研；
（5）制作调研报告，并向管理层提供建议；
（6）收集各类市场情报及相关行业政策与信息。

（二）市场调研员（业务员）
●直接上司：市场部部长
●主要工作：协助市场部部长制定、实施各项市场调研计划及市场调研项目，为相关部门提供所需的市场信息支持。

●岗位职责：（具体工作）
外勤：
（1）负责组织执行市场调研计划的制定及实施；
（2）协助市场部部长制定各项市场营销计划；
（3）收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息；
（4）负责产品全方位企划，包括价格企划、通路企划、延伸企划；（5）为本部门和其他部门决策提供信息支持；
（6）完成部门部长交办的其他工作。

内勤：
（1）有关本部门的文件整理归档工作；
（2）建立客户档案，做好电话拜访和上门拜访工作；
（3）及时总结公司产品、服务中存在的问题，撰写报告并提出改进意见；
（4）客户满意度调研分析及整改措施的制定实施；
（5）客户资料的归档整理及更新；
（6）完成部门经理交办的其他工作。

三、岗位说明书
（一）市场部部长
（二）市场调研员（业务员）。

市场部部长职务说明书岗位名称市场部部长岗位编号所在部门市场部岗位定员直接上级总经济师职系管理职系直接下级项目研究、计划统计所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：负责公司土地储备、谈判，项目的可行性研究；负责制定公司的综合计划和统计工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责市场部的日常管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司土地储备、谈判工作时间百分比：5%工作任务负责收集房地产行业土地市场（一级市场、二级市场）的需求信息，定期制定公司土地储备中长期发展规划和投资价值分析，为公司项目投资决策提供依据负责土地开发项目谈判职责二职责表述：负责项目的可行性研究工作时间百分比：25%工作任务负责收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目组织总设计方案负责组织有关部门（规划部、总工办、分公司、预算合同部等）及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证职责三职责表述：负责优化与推进房地产业务流程工作时间百分比：15%工作任务根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化职责四职责表述：负责编制公司项目成本计划工作时间百分比：15%工作任务负责编制初步的项目成本计划项目施工图交接后，负责制定二次项目成本计划，经主管领导审核，公司经理办公会批准后，下发各有关部门（分公司、预算合同部、财务部、总工办等）进行实施，并作为各部门成本控制依据职责表述：负责制定公司综合计划工作时间百分比：10%职责五工作任务汇总公司各部门计划，编制公司综合计划（生产计划、资金使用计划，销售计划、拆迁计划、前期工作计划、物业管理计划等），上报主管领导审核，经公司经理办公会批准后，下发各有关部门进行实施公司各部门定期（每季度、半年）向市场部上报计划执行的相关资料定期（每季度）组织有关部门召开计划协调会对各部门计划执行情况进行分析并形成报告，经主管领导审核，公司经理办公会讨论后，对各部门进行计划调控配合人力资源部对各部门/分公司计划指标执行进行考核，并具有考核奖惩建议权职责六职责表述：负责公司综合统计工作时间百分比：10%工作任务定期（月、季度、年）汇总并统计公司各部门上报的固定资产统计报表定期（月、季度、年）汇总并统计分公司上报的生产、成本、资金使用、销售等统计报表定期（月、季度、年）汇总并统计公司其他部门按系统统计要求上报有关统计报表职责七职责表述：部门内行政管理工作时间百分比：10%工作任务负责制定本部门的工作计划、资金使用计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导和培训负责对下属人员的工作考核职责八职责表述：做好内外部工作协调工作时间百分比：5%工作任务与各部门密切配合，发挥综合计划效能进行市/区计委、市/区建委、统计局、同行企业的外部联系工作职责九职责表述：完成主管领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5% 权力：土地储备工作的建议权开发组织总设计的审核权要求各部门按时上报计划统计资料的权利对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市计委、市建委、区计委、区建委、经贸委、ZZ集团公司、统计局等任职资格：教育水平大学本科以上专业房地产管理、经济管理和其他相关专业培训经历市场研究、财务、房地产业务及其它经验3年以上房地产行业工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场研究学知识、财务知识等技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注：。

市场营销部部长岗位说明书一、岗位概述市场营销部部长作为市场营销部门的核心领导，负责制定和执行市场营销战略，领导团队实现公司的销售目标。

该岗位需要具备卓越的领导能力、市场洞察力和创新思维，能够为公司带来切实的业绩增长和品牌提升。

二、主要职责1. 制定市场营销战略：根据市场趋势、竞争对手分析和公司目标，制定并优化市场营销战略，确保销售目标的实现。

2. 领导团队：组建并培养高效的市场营销团队，通过有效的激励和管理，提升团队整体执行力。

3. 市场研究与分析：深入了解行业动态、市场需求和消费者行为，为公司产品研发、市场拓展等提供决策支持。

4. 品牌建设与管理：制定品牌发展计划，提升品牌知名度和美誉度，塑造良好的品牌形象。

5. 营销活动策划与执行：组织并实施各类营销活动，包括线上线下推广、促销活动等，提高产品市场占有率。

6. 销售支持：为销售团队提供市场策略、产品知识和客户关系支持，协助销售团队达成业绩目标。

7. 部门管理：建立健全部门内部管理流程和制度，优化资源配置，提高部门整体运营效率。

8. 跨部门合作：与公司其他部门保持良好沟通与协作，确保市场营销工作的顺利开展。

9. 业绩评估与改进：定期对市场营销工作进行总结和评估，发现问题并及时调整策略，持续优化市场营销体系。

三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先。

2. 5年以上市场营销工作经验，3年以上团队管理经验。

3. 熟悉市场营销理论及实战技巧，具备良好的市场分析和策划能力。

4. 优秀的领导力和人际交往能力，能够带领团队有效开展工作。

5. 具备创新思维和敏锐的市场洞察力，能够为公司带来突破性发展。

6. 良好的跨部门沟通协调能力，能够为公司内外资源整合提供支持。

市场营销部部长岗位职责
市场营销部部长，是一个公司营销团队中的高级管理人员，主要负责规划和管理企业营销方案，在市场中促进产品销售和品牌建设。

其岗位职责主要包括以下几个方面：
一、营销策划
作为部门负责人，市场营销部部长需要制定全面的营销策划，根据市场情况、竞争对手信息和公司战略目标等方面制定详尽的市场推广计划，规划并细化市场部整体工作方向和目标，确保公司在市场中的竞争力。

二、品牌宣传
部门负责人需要考虑品牌宣传和形象营销的问题，制定促进和提高公司品牌意识和消费者认知的市场计划和方案。

此外，还需要负责市场调研和分析，推出符合当地市场以及目标客户的宣传和推广方案，提高公司品牌在市场中的品牌竞争力。

三、销售管理
市场营销部还包括销售工作的管理，部门负责人需要监督销售业绩和销售团队绩效，确保销售额能够实现公司预期目标。

同时，需要跟销售团队密切合作，推进签约，把握销售趋势，制定优化营销策略以及营销计划，进一步提高销售效益。

四、团队管理
市场营销部部长需要负责团队管理工作，带领和管理和协调市场团队成员，指导和激励团队成员的工作，并且策划和组织市场活动。

此外，市场部部长更要关注团队成长，通过培训、交流会议等方式，不断提高团队成员的工作能力和素质。

以上四点，是市场营销部部长岗位职责的核心，除了这些作为市场营销部部长的职责之外，还需要具备较强的管理能力、商务谈判技巧，全面的市场洞察能力和敏锐的市场分析能力，拥有高度的创新思维和灵活性、团队合作精神，能够实现公司目标并创造市场奇迹。

市场部部长岗位职责市场部部长是企业市场部门的管理者，负责规划、策划和执行企业市场战略，推进公司的市场营销活动，提升企业品牌形象，增加企业的市场份额和销售收入。

具体职责如下：1.制定市场战略市场部部长需要根据公司的业务战略和市场环境，制定适合企业的市场战略。

他会考虑市场的目标客户、产品定位、市场定位、渠道策略、营销推广策略等各方面的因素，制定具体的市场营销计划和方案。

2.评估市场需求市场部部长需要评估市场需求，研究市场潜力和市场趋势，掌握市场变化，以便及时进行营销策略的调整和优化。

同时，对市场能否接受公司产品、价格等进行分析和判断，为公司的产品、定价等方面提供参考意见。

3.组织营销推广活动市场部部长需要组织并执行公司营销计划和策略，包括广告宣传、公关活动、市场推广等活动。

他会负责确定公司在各个营销渠道上的投放、组织市场推广活动、制定活动方案等，以及监控和检查营销活动的效果，保证活动的效果最大化。

4.管理市场部门市场部部长需要对市场部门进行管理和指导，对市场部门人员进行管理、培训和激励。

他要确保市场部门整体运营的有效性，并促进市场部门与其他部门之间的协调、沟通，以确保整体市场策略的顺利实施。

5.建立品牌形象市场部部长需要利用资源来打造有竞争力的品牌形象，包括建设市场策略、制定品牌创意、发布广告、组织活动等。

他还要确保公司品牌的价值和地位得到保护，以提高销售、推广和企业影响力。

6.完成市场销售目标市场部部长需要协调整个团队，合理安排营销资源，确保实现公司的市场销售目标。

他要聚焦于销售目标和客户反馈，不断优化公司的营销策略和运营方式，以达到最大化的销售收益。

总之，市场部部长需要具备正确的市场战略以及优秀的市场推广能力、管理能力和领导能力，以便达到公司在市场上的长期成功。

市场部岗位说明书模板一、岗位概述市场部是公司中至关重要的部门之一，负责制定并实施公司的市场营销策略，以实现销售目标和增加市场份额。

市场部岗位是一个战略性和执行性兼具的重要岗位，需要具备一定的市场分析、营销策划和推广技巧。

二、岗位职责1. 市场调研与分析- 负责收集、整理和分析市场信息与竞争对手情报，为制定市场策略和决策提供支持。

- 跟踪市场动态，了解市场需求和趋势，为产品开发和推广提供参考建议。

2. 市场策划与推广- 根据公司市场战略和需求，制定市场推广计划和方案，包括选择推广渠道、制定推广内容和计划推广活动。

- 策划并组织市场推广活动，如展览、宣传和促销等，以提高产品和品牌知名度。

3. 客户关系管理- 负责与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求、反馈和投诉，并协调内外部资源解决问题，以提高客户满意度。

- 跟进销售业绩，与销售团队合作，制定并执行客户关系管理计划，以增加客户保持率和销售额。

4. 市场数据分析与报告- 收集、整理和分析销售和市场数据，撰写市场分析报告和业绩分析报告，为决策提供数据支持。

- 监控市场营销活动效果，评估市场策略的实施效果，及时进行调整和改进。

三、任职要求1. 学历要求- 本科及以上学历，市场营销、管理或相关专业。

2. 技能要求- 具备市场调研和分析的能力，熟悉市场研究方法和工具。

- 具备市场策划和推广的能力，了解市场推广渠道和手段，具备策划和执行市场活动的经验。

- 具备良好的沟通和协调能力，能够与内外部各方有效合作推进项目。

- 具备较强的数据分析和报告撰写能力，熟悉市场分析工具和报告编写规范。

3. 经验要求- 至少3年以上市场部门相关工作经验。

- 具备相关行业市场工作经验者优先考虑。

四、福利待遇- 公司根据个人能力和工作表现提供具有竞争力的薪酬福利体系。

- 公司提供完善的培训和晋升机会，帮助员工实现个人职业发展目标。

- 公司提供良好的工作环境和团队氛围，为员工提供舒适的职场体验。

部长岗位说明书一、岗位概述部长是一个组织或机构中的高级管理职位，负责领导和管理具体的部门或部门群体。

部长需要具备出色的领导能力、战略眼光和卓越的沟通技巧，以确保部门的顺利运营和实现组织的目标。

二、职责描述1. 制定和实施部门的发展战略：部长应对组织的整体战略目标有全面的了解，并制定相应的部门发展战略。

通过研究市场趋势和竞争对手，制定可行的战略方案，推动部门的持续创新和发展。

2. 领导和管理团队：部长需要招聘、培养和管理一支高效的团队，确保团队成员的能力与部门目标相匹配。

他/她应激励团队成员，促使他们共同努力，提高工作质量和效率。

3. 监督和评估绩效：部长应设定部门的关键绩效指标，并监督团队成员的工作表现。

定期评估绩效并提供有针对性的反馈和指导，确保达到或超越预设目标。

4. 协调和合作：作为组织中的高级管理者，部长需要与其他部门负责人和团队紧密合作，确保流畅的沟通和协作。

他/她应统筹各部门资源，解决问题并制定改进措施。

5. 监督预算和资源分配：部长负责制定部门的预算，并监督资源的合理分配和利用。

他/她应确保部门的财务状况良好，并及时报告和解决任何潜在的问题。

6. 代表部门参与决策：作为部门的代表，部长应参与组织的战略决策过程，并就影响部门的重要事项提供建议和意见。

他/她需要具备全局视野，能够在组织层面上进行战略规划。

三、岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，相关专业优先考虑。

2. 工作经验：具备相关领域的管理经验，拥有成功领导部门的经历。

3. 领导能力：具备出色的领导能力，能够激励和激发团队成员的潜力，推动部门的成功发展。

4. 战略思维：具备良好的战略眼光，对市场和行业趋势有深入的了解，并能制定相应的战略计划。

5. 卓越的沟通能力：具备清晰、准确的表达能力，能够与不同层级的人员有效沟通和协调合作。

6. 结果导向：注重绩效和成果，能够制定明确的目标，并推动团队达成预期结果。

7. 抗压能力：能够在高压环境下保持冷静，并有效应对各种挑战和困难。

市场部岗位说明书职位是随组织结构定的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。

下面是小编为您整理的关于市场部岗位说明书的相关资料，欢迎阅读！市场部岗位说明书范例1一、市场部各主要职务说明1、产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）；2、市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成，为市场部经理设计战略计划提出依据；3、市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）；4、市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）；5、促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）；6、公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动；7、广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

二、市场部各职务详细描述1、市场总监(CMO)直接上司：总经理主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。

岗位职责：（1）协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标（销售目标＋财务目标）；（2）为公司提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈；（3）制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划（依据市场需求的变化，要提出合理化建议）；（4）依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术（包括产品价格的调整等），并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训；（5）制定公司品牌管理与发展策略，维护公司品牌；（6）管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。

职位要求：（市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力）◆对市场营销工作有深刻认知，有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；◆密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力；◆工作努力，积极进取，责任心强；◆高度的工作热情，良好的团队合作精神，出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力；◆较强的观察力和应变能力。

市场部部长岗位职责
1、本岗位兼任董事长助理，并负责公司营销、采购、库管、宣传等工作；
2、协助董事长制定公司发展规划、管理规划、财务预算、经营目标，协调各部工作关系，做好各项汇报、联络工作；
3、协助董事长对投资、营运、生产、财务、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况；
4、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议；
5、负责董事长有关文件的起草、修改、审核，文件的督办、处理与反馈；
6、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况；
7、制定和完善销售、采购、库管、宣传的工作流程、岗位责任、细节管理制度等，工作计划，并全程督导考核、调整完善；
8、进行公司产品开发、项目引进、市场拓展、客户跟进、招投标；
9、按月季年提交采购计划，调研和熟悉物资使用情况和供货市场情况，统筹安排，减少压库、压资，确保供应；
10、制定产品品牌战略、价格体系、产品企划、中长期目标；
11、代表公司参与部分销售谈判、合同签订、考察会务；
12、管理公司销售及客户资料，负责相关合同修订和管理；
13、负责公司信息平台建设，代表公司对外发布需要发布的信息；
14、完成公司交办的其它工作。