市场部主管岗位说明书
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市场部主管岗位职责
市场部主管负责制定市场部的战略和计划,以及监督和管理市场部的日常运营。
以下是市场部主管的一些常见职责:
1. 制定市场部的年度和季度计划,包括销售目标、市场推广策略、活动计划等。
2. 协助制定公司的市场定位和品牌战略,并监督执行。
3. 对市场竞争进行分析和评估,了解市场动态和趋势,为产品和营销策略提供建议。
4. 把握市场需求和客户需求,制定产品定价策略和销售策略,并协调内部部门配合实施。
5. 管理市场部团队的工作,包括招聘、培训和绩效管理。
6. 管理市场部的预算和资源分配,确保度过合理利用和最大化效益。
7. 指导和监督市场部的市场推广活动,如广告、宣传、促销等。
8. 与销售部门密切合作,确保市场活动与销售目标的一致性。
9. 监测和评估市场营销活动的效果,进行数据分析和报告撰写。
10. 与行业协会、媒体和合作伙伴建立和维护良好的关系,扩大公司的影响力和知名度。
市场部主管需要具备市场运营和管理的经验,熟悉市场分析和市场推广策略,具备良好的领导能力和团队管理能力,以及优秀的沟通和协调能力。
市场部岗位职务说明书(一)市场部岗位职务说明书随着市场竞争日趋激烈,市场部在公司中的重要性不断提高。
作为公司推进营销活动的重要部门,市场部最终实现产品销售的目标。
市场部岗位职务分为策划、执行、销售、研究等不同职能,以下就市场部常见职位进行说明。
一、市场策划市场策划是市场部中最核心的职位之一。
负责对市场进行分析,制定市场营销策划方案,指导并监督各项市场营销活动的实施和效果评估。
主要职责包括:1. 制定公司的品牌战略、定位和市场营销计划;2. 组织开展市场调研,收集和分析市场信息,制定市场营销策略;3. 编写市场营销计划书,确保广告、公关、推广等策略得以落实并有效推进;4. 跟踪市场动态,及时调整和优化市场营销策略。
二、市场销售市场销售负责实现销售业绩目标和客户关系的维护。
主要职责包括:1. 完成销售任务;2. 持续开发目标客户,维护客户关系,维护客户收益。
3. 按公司规定的销售流程进行工作,完成报告并定期汇报工作进展情况。
三、市场研究市场研究员是市场部门中的研究工作的专职员工,主要负责对公司的市场进行调查、分析、研究和预测。
主要职责包括:1. 调研市场需求,分析市场现状,研究新产品市场前景;2. 研究竞争对手的活动、策略和营销方案,为公司制定营销策略提供依据;3. 参与制定公司产品的开发方向,评估产品市场潜力及反应;4. 跟踪市场的市场营销运营,并及时反馈并制定反应措施。
四、市场执行市场部的执行人员职责是负责策略执行和市场营销计划落地。
主要职责包括:1. 协助策划人员制定营销计划和执行计划,并跟进执行进度;2. 组织和协调各个环节的执行工作;3. 跟进执行效果,及时对市场执行计划进行调整和优化。
综上所述,市场部在公司中发挥着很大的作用。
市场部的职能和岗位清晰,分工明确,每个岗位都有其独特的职责。
公司应根据市场的发展情况和市场部门的需求,制定合理的市场部门人员的组织构架,充分利用市场部门的优势,提高企业市场营销的水平,实现企业业务的快速发展。
市场部主管的工作职责市场部主管的工作职责篇1职责1、根据市场信息体系,负责市场信息收集、汇总与反馈;2、撰写和实施各项业务宣传推广活动,并形成相关的总结性报告;3、对公司常规性的业务和新业务的`推广工作,项目实施前期准备工作以及实施后的跟进工作;4、根据公司战略发展及公司业务需求完成项目的招投标工作。
任职资格1、大专及以上学历,企业管理、市场营销等专业优先;2、三年以上市场营销相关工作经验,能承受一定的工作压力;3、具备市场营销理论知识,文案功底扎实,分析能力良好;4、具有将强的沟通能力及合作谈判技巧。
市场部主管的工作职责篇21.根据总部市场规划及省区市场需求,负责常规及节庆促销方案的.策划;2.收集与分析行业环境、市场环境与发展趋势、竞争动态等各类市场信息;3.配合各办事处行销活动需求,指导各办事处进行活动规划,跟踪并评估活动执行;4.协调终端促销及门店日常广宣的平面设计,负责落实物料制作,确保投入市场使用效果;5.协调各类活动所需物资,完善活动的PDCA,协助省区完成推广活动执行;6.负责省区异业合作的洽谈与跟进;市场部主管的工作职责篇3职责:1、按照计划区域,制定拜访客户的线路和进行有计划性拜访;2、开发新客户,努力寻找新的销售机会点;3、提高所有品牌销售,完成下达的销量目标;4、加强对客户的售后管理,解决客户平常遇到的各种问题;5、了解掌握市场信息,收集并反馈竞品信息;6、安排所属员工的;工作。
任职资格:1、诚实守信(重点考察、非诚勿扰);2、吃苦耐劳、坚韧不拔、不轻言放弃;3、高中以上学历,学历能力强;4、1—2年地推销售工作经验为优,公司提供专业的销售培训;市场部主管的工作职责篇4职责:1.负责区域市场终端的`网点布设、选址和新店拓展。
;2.通过市场调研进行市场分析,制定市场拓展计划;3.所辖区域客户关系的选择、谈判、合同的签定和续约等具体工作;4.协助新店进行开业前的各种广告宣传,制定开业促销计划;5.追踪辖区行业市场发展动态、提出相应竞争方案6.及时了解主要竞争品牌市场政策、策略、渠道网络等市场情况;任职要求:1、年龄26-35岁之间;2、市场营销专业,2年以上服装市场选址开发工作经验,熟练操作电脑;3、反应快速,思维敏捷,能承受较大压力。
市场部主管岗位职责市场部主管是企业市场部门的领导者,负责规划、执行和管理企业市场营销活动,确保公司的产品或服务在市场中得到充分的宣传和推广,从而实现销售目标和业绩增长。
岗位职责主要包括以下几个方面:一、制定市场发展战略1. 根据公司的战略目标和市场状况,制定市场发展战略和计划。
2. 负责市场调研分析,了解行业趋势和竞争对手动态,为公司决策提供市场情报和建议。
3. 确定目标客户群体,并制定相应的市场定位和市场细分策略。
二、制定营销策略和计划1. 根据公司战略目标和市场需求,制定营销策略和计划。
2. 负责产品定价、产品推广、渠道选择等营销决策。
3. 确定推广渠道和市场推广方式,制定营销活动计划,并进行预算控制。
三、组织市场推广和宣传活动1. 组织各类市场活动和推广活动,包括产品发布会、展览会、宣传活动等。
2. 策划和组织市场推广活动,包括线上线下广告投放、促销活动等,提高产品在市场中的曝光度。
3. 管理公司的品牌形象,制定品牌策略和品牌推广计划,提升品牌价值和知名度。
四、团队管理和培训1. 管理市场部门的人员,并负责团队建设和团队绩效管理。
2. 制定员工培训计划,提高员工的市场营销知识和专业能力。
3. 分配工作任务,协调员工间的合作,确保团队目标的顺利完成。
五、市场形势分析和数据分析1. 跟踪市场行情和竞争对手动态,及时调整市场营销策略。
2. 分析市场数据,进行市场规模和市场份额的评估和预测。
3. 根据市场数据和分析结果优化产品定位和市场推广策略。
六、与其他部门协作1. 与销售部门密切合作,制定销售目标和销售策略,协助销售团队实现销售目标。
2. 与产品开发部门合作,提供市场需求和反馈,推动产品的研发和改进。
3. 与公关部门合作,策划并组织公关活动,增强公司和产品的形象和声誉。
总结:市场部主管在公司的市场营销工作中起着重要的领导和管理作用。
通过制定市场发展战略、制定营销策略和计划、组织市场推广和宣传活动、团队管理和培训、市场形势分析和数据分析以及与其他部门的协作等工作,帮助公司达到销售目标并促进业绩增长。
市场部部门职务说明书市场部门职务说明书市场部门是企业中非常重要的部门之一,它负责公司产品或服务的销售和推广,是企业与客户之间的桥梁。
市场部门职务说明书旨在明确各职位在市场部门中的职责和工作要求,以帮助员工更好地了解自己的岗位。
一、市场部经理市场部经理是市场部门的负责人,主要职责包括:1. 制定市场部门的工作计划和销售目标,确保达到公司的销售业绩指标。
2. 领导、管理市场团队,包括市场主管、销售代表等,制定团队工作计划和目标,并进行日常的销售管理。
3. 分析市场行情和竞争情况,提供市场调研报告和销售策略,为公司决策提供参考意见。
4. 协调市场部门与其他部门的工作,保证市场需求和产品研发的协调一致。
5. 定期向上级汇报市场情况和销售业绩,提供市场部门的进展和问题解决方案。
二、市场主管市场主管是市场部门的中层管理职位,主要职责包括:1. 监督、指导市场团队的销售活动,确保销售目标的实现。
2. 指导销售代表进行客户拜访、产品演示和销售谈判,提供技术和销售支持。
3. 分析市场需求和竞争情况,调整销售策略和方案,提供解决方案和市场推广活动。
4. 负责监管市场部门的日常运作,协调各个环节的工作,确保销售过程的顺利进行。
5. 维护客户关系,解决客户投诉和问题,提高客户满意度和忠诚度。
三、销售代表销售代表是市场部门的基层职位,主要职责包括:1. 开发新客户,拓展销售渠道,推动产品销售,完成销售指标。
2. 进行市场调研,了解客户需求和竞争情况,提供销售建议和方案。
3. 组织客户拜访、产品演示和销售谈判,推动销售合作。
4. 跟踪客户订单,处理售后问题,确保客户满意度。
5. 定期向上级汇报销售情况和市场反馈,提供销售数据和市场信息。
以上只是市场部门职务说明书的一部分,不同企业的市场部门可能会有不同的职位设置和职责要求。
在这份说明书中,我们要强调的是,市场部门的工作需要团队合作、市场洞察和销售技巧。
市场部门的员工应具备良好的沟通能力、商业谈判技巧和销售技能,同时也要具备对市场的敏感度和分析能力,以便能够快速响应市场变化和制定有效的销售策略。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理的职责是负责组织和管理市场部的工作,确保公司的市场营销策略的执行和达成销售目标。
以下是市场部经理的岗位职责说明:
1. 制定市场营销策略:根据公司的战略目标和市场情况,制定市场营销策略,包括品牌建设、产品推广、市场定位等。
2. 监控市场动态:定期进行市场调研和分析,了解市场的变化趋势,竞争对手的动向,为公司提供市场情报和竞争情报。
3. 管理团队:负责招聘、培训和管理市场部的员工,确保团队的凝聚力和协作性,促进团队绩效的提升。
4. 制定市场推广计划:根据公司的产品和目标市场,制定市场推广计划,包括广告、促销、公关等活动,提高产品的知名度和销售量。
5. 完成销售目标:负责制定市场部的销售目标,并组织团队按时完成销售任务,实现销售目标。
6. 与销售团队合作:与销售团队密切合作,制定销售策略和销售计划,共同推动销售业绩的提升。
7. 客户关系管理:与重要客户保持密切联系,了解客户需求,解决客户问题,提供优质的售前和售后服务,维护良好的客户关系。
8. 持续改进市场策略:根据市场反馈和销售结果,不断优化和改进市场营销策略,提高市场推广的效果和销售业绩。
9. 报告与分析:定期向上级领导汇报市场部的工作进展、市场活动效果和市场预测,提供相关的数据分析和市场报告。
10. 风险管理:识别和评估市场风险,采取措施降低和应对市场风险,确保公司的市场地位和利润。
总之,市场部经理在公司市场战略的制定、执行和销售目标的实现过程中扮演着重要角色,需要有优秀的领导能力、市场洞察力和卓越的团队管理能力。
市场部岗位说明书职位是随组织结构定的,而岗位是随事定的,也就是我们常说的因事设岗。
下面是小编为您整理的关于市场部岗位说明书的相关资料,欢迎阅读!市场部岗位说明书范例1一、市场部各主要职务说明1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门提供设计思路);2、市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,形成,为市场部经理设计战略计划提出依据;3、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);4、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);5、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主);6、公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动;7、广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。
二、市场部各职务详细描述1、市场总监(CMO)直接上司:总经理主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。
岗位职责:(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);(2)为公司提供准确的行业定位,及时提供市场信息反馈;(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化建议);(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员接受最新产品知识与市场知识的培训;(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用情况。
职位要求:(市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力)◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力;◆工作努力,积极进取,责任心强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力;◆较强的观察力和应变能力。
市场部经理岗位职责说明书职位名称:市场部经理职位概述:市场部经理负责制定并执行公司的市场策略,推动产品或服务的销售和市场渗透率的提升。
他/她需要与各部门合作,确保市场目标的达成,并监督市场部团队实施各项市场活动。
岗位职责:1. 制定市场策略和计划:- 对公司产品或服务的市场需求进行调研和分析,制定相应的市场策略和计划。
- 确定市场定位和目标受众,并制定相应的营销策略,以提高市场份额和销售额。
2. 建立品牌形象:- 确定公司品牌定位和差异化优势,并制定品牌推广策略。
- 确保公司品牌形象一致性,监督品牌宣传和推广活动。
3. 实施市场活动:- 策划和组织各种市场推广活动,包括但不限于广告、宣传、产品发布会等,以提升产品或服务的知名度和市场占有率。
- 指导市场部团队,确保市场活动的有效实施。
4. 市场调研与分析:- 收集并分析市场数据,了解市场趋势和竞争对手的动态。
- 针对市场变化,及时调整市场策略和计划。
5. 与销售团队合作:- 与销售团队密切合作,制定销售目标和销售计划。
- 提供市场支持和销售培训,以提高销售团队的绩效。
6. 管理市场部团队:- 领导市场部团队,制定目标和工作计划,并确保团队成员的工作进展和绩效。
- 招聘、培训和激励市场部团队,建立高效的工作团队。
7. 监控市场预算和费用:- 管理市场预算,合理使用资金,确保市场活动的高效可行。
- 控制市场费用,确保不超出预算。
要求和技能:1. 学历要求:本科及以上学历,市场营销或相关专业优先考虑。
2. 经验要求:具备市场部工作经验,有管理经验者优先考虑。
3. 良好的沟通能力:能够有效地与内部各部门和外部客户沟通。
4. 数据分析能力:具备市场调研和数据分析的能力,能根据数据做出合理的决策。
5. 领导能力:具备团队管理和激励团队的能力,能够有效地管理市场部团队。
6. 创新能力:能够思考和提出创新的市场推广方案,使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。
7. 抗压能力:能够在高压下工作,并保持积极的工作态度和良好的心理素质。
市场部岗位职责模板
岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
企业市场部岗位职责手册专辑主要包括了汽车4s店、中国移动、购物广场、超市、电器公司等不同公司的市场部岗位职责,以及主管、秘书、主任、助理、总监、经理等不同员工的岗位职责,为企业制定市场部的岗位职责提供参考。
市场部岗位职责模板(二)
市场部部长
1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;
2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;
3、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,配合市场推广业务计划;
4、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划,并组织相关人员培训;
5、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;
6、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;
7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
市场部岗位职责模板(三)
岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
企业市场部岗位职责手册专辑主要包括了汽车4s店、中国移动、购物广场、超市、电器公司等不同公司的市场部岗位职责,以及主管、秘书、主任、助理、总监、经理等不同员工的岗位职责,为企业制定市场部的岗位职责提供参考。
《市场部主管岗位职责说明》岗位名称:市场部主管直接上级:营运部总监直接下级:市场专员、策划专员本职工作:负责公司品牌形象及市场推广策划工作直接职责:(1)向销售部核实车辆销售数据,定期核查车辆库存,策划做出相应促销活动。
(2)向营运部总监汇市场部工作计划,并参加公司有关市场调查工作的会议。
(3)主持召开市场部例会,批阅市场部相关人员提交的调查报告及相关文件。
(4)正确及时无误地传达上级指示文件,并遵照执行。
(5)制订市场部的工作程序及流程。
根据公司目标,制订市场部工作计划,上报营运部总监批准后执行。
(6)按照工作程序和流程,以及相关规章制度的内容,制定市场专员、策划专员岗位工作职责。
(7)向市场专员、策划专员部属工作任务,在必要情况下,向其授权。
(8)根据工作需要,调配市场专员、策划专员的工作岗位,并报行政部备案。
(9)及时对市场专员、策划专员在工作中的争议做出裁决。
(10)监督、检查、巡视、制定市场部的各项工作。
(11)配合销售部工作计划,策划本公司的市场调查策划活动。
(12)审批提交的调查报告策划方案,并根据该方案向其授权,针对调查计划的执行情况,召开工作会议。
(13)分析市场信息资料和发掘潜在客户,草拟市场开发方案,上报营运总监。
(14)参加营运部的公关活动,完成上级授权交办的其它任务。
(15)关心市场部人员的工作、思想和生活。
(16)协调与相关部门的工作联系。
依据程序提出与相关部门之间的工作界定意见,并报批上级。
主管责任:(1)对市场部的工作绩效负责。
(2)对市场部的培训工作负总责。
(3)对市场部的所有工作的检查反馈负责。
(4)对市场部给公司造成的影响负责。
(5)对公司及市场部的广告费用负责。
(6)对市场部工作程序和工作流程的执行情况负责。
(7)对市场部所属的人员的纪律行为、工作秩序、整体仪表、精神面貌负责。
(8)对市场部违纪者提出处理意见负责。
(9)对市场部的一切法律行为负总责。
(10)对市场部所属的办公设备、设施的完好性负责。
市场部岗位说明书(精选4篇)市场部岗位说明书篇1市场部营销总监、市场部经理、广告企划经理、设计主任和信息经理的职责、权力和职务要求。
(一)营销总监1 营销总监的职责(1)在总经理授权下,全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并接受其领导。
(2)规划并组织执行公司总体市场和销售战略,收集营销信息,分析市场趋势,负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划,保证全面完成公司目标任务。
(3)组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案,提高管理效率。
(4)协调营销中心与公司其他部门的工作关系,制订营销资金使用计划、产品供应计划,降低营销成本,提高存货周转率,加速资金流转。
(5)结合营销实际情况,对营销人员进行思想教育和业务指导,提高营销人员素质,建设一支过硬的营销队伍。
(6)负责向总经理报告营销工作开展情况,听取意见并接受监督。
(7)负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作能力。
(8)执行公司关于营销工作的决策。
2 营销总监的日常营销管理工作(1)在总经理的直接领导下,组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施,并在总经理审批后负责实施,对各期营销计划及利润目标的完成负直接责任。
(2)负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解,并经常进行进度监控和调整,为下属解决工作中的困难,确保营销各项计划的完成。
(3)及时掌握目标市场的信息,定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测,组织拟订各种营销策划和策略方案,在总经理审批后负责组织实施,使产品适销对路和销售渠道的畅通。
(4)负责组织目标市场的分析,拟订市场拓展计划和费用预算计划,制订各品牌代理商的评审标准,保证销售网络的健康。
(5)组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作,协调好下属员工和客户的关系,使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益。
(6)负责对下属员工的考勤和业绩考评,据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚建议及调动和任免的建议。
市场部主管岗位职责市场部主管是负责公司市场部门的高级管理人员,其岗位职责较为广泛和复杂。
下面是市场部主管的主要岗位职责,供参考:1. 制定市场战略和计划:市场部主管负责制定公司的市场战略和计划,并确保其与公司的整体战略目标和发展方向相一致。
他们需要对市场动态和趋势进行分析和研究,以制定有效的市场营销策略。
2. 组织市场调研:市场部主管负责组织和实施市场调研,了解目标市场的需求、竞争状况和潜在机会。
他们需要与市场调研公司合作,设计问卷和调研方案,并分析和解读调研结果,为制定市场策略提供决策依据。
3. 发展品牌和形象:市场部主管负责品牌开发和形象塑造,以提高公司在目标市场的知名度和美誉度。
他们需要与广告、公关和设计等部门合作,制定品牌推广计划,策划和执行营销活动,提高品牌曝光度并树立良好的企业形象。
4. 管理市场团队:市场部主管负责管理市场团队,包括招聘、培训和指导市场人员。
他们需要制定人员招聘和晋升计划,确保团队的组织结构合理和人员素质高。
他们需要为团队成员提供必要的培训和指导,激发团队的工作热情和创造力。
5. 管理市场预算:市场部主管负责管理市场部门的预算,确保预算的合理分配和有效使用。
他们需要制定年度市场预算,并监控预算执行情况,进行预算调整和优化,以实现最佳的市场投入产出效益。
6. 监督市场活动:市场部主管负责监督市场活动的执行和效果,确保市场活动能够达到预期的目标和效果。
他们需要对市场活动进行全面的策划和组织,监督活动过程中的各项细节和环节,及时解决问题和调整方案,确保市场活动顺利进行。
7. 与合作伙伴和渠道商合作:市场部主管负责与合作伙伴和渠道商建立和维护良好的合作关系。
他们需要与渠道商洽谈和签署合作协议,推动合作项目的落地和执行。
他们还需要与合作伙伴共同策划和执行市场推广活动,促进销售和业务发展。
8. 监测市场竞争:市场部主管负责监测市场竞争状况,及时了解竞争对手的动态和策略。
他们需要分析竞争对手的产品优势和市场定位,为公司制定应对策略和提供参考意见。