管理会计：学习情境五技能训练题及答案

◎ 学习情境五技能训练题及答案技能训练1一、资料：恒通公司生产A 产品，2009年年1-12月份的实际销售量如表3-14所示。

表3-14 恒通公司销售量资料表 单位:吨要求：分别按以下方法预测2010年1月份销售量。

1.算术平均法；2.移动加权平均法（假设移动值为3个月，权数按计划期的远近设定为0.2、0.3、0.5）；3.指数平滑法（12月预测销售量为20吨，平滑指数为0.7）；4.趋势平均法（假设销售量的移动期为5，趋势平均值的移动期为3）。

技能训练2一、资料：大华公司2009年产销B 产品，有关资料如表3-15所示。

表3-15 B 产品产销资料表二、要求：1.计算表格右方指标值；2.计算经营杠杆系数；3.假设2010年销售量达到80000件，其他数据不变，预测2010年利润额； 技能训练3一、资料：吉安公司生产C 产品， 近几年的产量与成本的有关资料如表3-16所示。

表3-16 C产品产量与成本资料表二、要求：假设该企业2010年生产C产品38万件，分别采用高低点法和回归分析法预测2010年生产C产品的总成本。

技能训练4一、资料：万青公司2009的销售收入总额为525000元，扣除所得税后获得8%的销售净利润，用于发放股利16800元，设备利用率已达饱和状态。

2009年该公司的资产负债表如表3-17所示。

表3-17 2009年度万青公司资产负债表单位:元假设该公司2010年度销售收入总额预计达到700000元，并按2009年股利发放率支付股利，年折旧额为18000元，其中60%用于更新改造现有设备。

预计零星资金需要量为12000元。

要求预测2010年需追加的资金数量。

技能训练1参考答案1.采用算术平均法预测2010年1月份销售量如下：2010年1月份销售量＝（13＋15＋14＋12＋15＋14＋13＋15＋15＋18＋16＋17）÷12 ＝14.75(吨)2.采用移动加权平均法预测2010年1月份销售量如下：2010年1月份销售量＝（18×0.2＋16×0.3＋17×0.5）＝16.9(吨) 3.采用指数平滑法预测2010年1月份销售量如下： 2010年1月份销售量＝0.7×17＋（1－0.7）×20＝17.9(吨)4.采用趋势平均法预测销售量移动平均值、趋势值和趋势值的移动平均值如表3-18所示。

◎学习情境六技能训练及答案技能训练1一、资料：假定永昌公司原来生产老产品甲，现拟利用现有生产能力开发新产品A或新产品B。

若开发新产品A，老产品甲需减产三分之一，并需追加专属成本8000元；如开发新产品B，老产品甲需减产五分之二。

这三种产品的产量、售价和成本资料列示如表3-46所示。

表3-46 产品的产量、售价、成本表产品名称老产品甲新产品A 新产品B生产量（件）6000 2000 2500销售单价（元）300 400365单位变动成本（元）200 280255固定成本总额（元）200000二、要求：根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。

技能训练2一、资料：北河公司生产A产品5000件，单价35元，单位变动成本23元，固定成本25000元。

如果把A产品继续加工成B产品，售价可提高到每件45元，但每件产品需追加变动成本6元，还需要购置一台价值12000元的专用设备。

二、根据上述资料为该公司作出是否对A产品进行深加工的决策。

技能训练3一、资料：某企业生产A产品，其中甲零部件过去都是自制，全年需要量6000个。

现有一企业愿意提供该零件，每个售价50元。

财务部门出具最近一年的成本计算单如表3-47所示。

表3-47 甲零部件成本计算单项目金额（元）直接材料直接人工变动制造费用固定制造费用其中：专属固定费用共同固定费用18 14 8 16 6 10单位成本56二、要求：在下列情况下，为企业作出零部件自制还是外购的决策。

（1）假设企业停止生产该零部件，有关生产能力无法转移，该零部件是自制还是外购？（2）假设企业停止生产该零部件，有关设备可用于生产另一种新产品，每年可提供贡献毛益总额35000元，该零部件是自制还是外购？技能训练4一、资料晶城公司计划年度准备生产乙产品1000件，预计固定成本总额110000元，预期的成本资料如表3-48所示。

表3-48 乙产品成本计算单项目金额（元）直接材料直接人工变动制造费用84 73 69单位成本226该企业预计利润总额按完全成本总额的15%予以加成。

管理会计参考试题及答案一、单项选择题1. 管理会计的主要目的是：A. 编制财务报表B. 为外部投资者提供信息C. 为内部管理层提供决策支持D. 遵守会计准则答案：C2. 成本-体积-利润（CVP）分析中，利润的计算公式是：A. 利润 = 销售收入 - 变动成本B. 利润 = 销售收入 - 总成本C. 利润 = 固定成本 / 贡献边际率D. 利润 = 贡献边际 - 固定成本答案：D3. 标准成本与实际成本的差异称为：A. 直接成本差异B. 间接成本差异C. 成本差异D. 预算差异答案：C4. 以下哪项不是管理会计的基本原则？A. 相关性原则B. 可靠性原则C. 历史成本原则D. 可比性原则答案：C5. 预算编制过程中，固定预算与弹性预算的主要区别在于：A. 固定预算基于不变的成本结构B. 弹性预算基于不同的业务量C. 固定预算适用于长期规划D. 弹性预算适用于短期控制答案：B二、多项选择题6. 以下哪些属于管理会计的职能？A. 成本控制B. 财务报告C. 预算编制D. 投资决策分析答案：A, C, D7. 标准成本的制定需要考虑以下哪些因素？A. 原材料价格B. 直接人工成本C. 直接材料消耗量D. 间接费用答案：A, B, C8. 以下哪些方法可以用于成本控制？A. 预算控制B. 标准成本控制C. 责任会计控制D. 经济订货量控制答案：A, B, C三、判断题9. 管理会计只关注历史数据，不涉及未来预测。

（对/错）答案：错10. 管理会计与财务会计可以完全替代对方。

（对/错）答案：错四、简答题11. 简述管理会计与财务会计的主要区别。

答案：管理会计与财务会计的主要区别在于目的、使用者、信息类型、报告频率、法规约束等方面。

管理会计主要为内部管理层提供决策支持，信息类型更注重相关性，报告频率灵活，不受法规严格约束；而财务会计主要为外部投资者、债权人等提供信息，信息类型注重可靠性和一致性，报告频率固定，并且需要遵守会计准则和法规。

会计职业技能实训《管理会计》试题及答案1．销售收入为20万元，贡献边际率为60%,其变动成本总额为（A 8 )万元。

2．单价单独变动时，会使安全边际（ C 同方向变动)3．下列因素单独变动时，不对保利点产生影响的是（D 销售量）4．某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元,其单位变动成本为（ D 7 ）元。

5．标准成本制度的重点是( B 成本差异的计算分析)。

6．与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是（A 调整准备成本）7．本量利分析的前提条件是（A 成本性态分析假设 B 相关范玮及线性假设 C 变动成本法假设 D 产销平衡和品种结构不变假设）8．本量利分析基本内容有（ A 保本点分析 B 安全性分析)9．安全边际率=（A 安全边际量÷实际销售量 C 安全边际额÷实际销售量额) 10．从保本图得知( C 实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际 D 安全边际越大,盈利面积越大）11．贡献边际率的计算公式可表示为（A 1—变动成本率 B 贡献边际/销售收入 D 固定成本/保本销售额）12．下列各项中，能够同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为（A 单位贡献边际 B 贡献边际率 C 固定成本总额）13．企业上年销售收入为2000万元，利润为300万元，预计下年度销售收入将增加100万元，若销售利润率保持不变,则目标利润为（ B 315万元）.14．在长期投资决策评价中，属于辅助指标的是( A 投资利润率）。

15．一般说来，计件工资制下的直接人工费属于( B 变动成本).16．在一般情况下,若销售量不变，期末存货量等于期初存货量,全部成本法计算的净收益( D 无关系）变动成本法计算的净收益。

17．在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的（ D 非生产成本）. 18．按照管理会计的解释，成本的相关性是指（A 与决策反感有关系的成本特性）。

技能训练参考答案一、单项选择题1、下列各项中，属于无关成本的是(A)。

A.沉没成本B.增量成本C.机会成本D.专属成本2、成本平衡点分析法的应用条件是各备选方案的(C)。

A.预期收入不相等B.业务可以事先确定C.业务量不能事先确定D.成本平衡点较低3、某公司使用同一套设备可生产甲、乙两种产品。

其中生产甲产品每件需要10机器小时，生产乙产品每件需要8机器小时。

甲、乙产品的单位贡献毛益同为18元，则(B)。

A.生产甲产品有利B.生产乙产品有利C.生产甲、乙产品一样有利D.分不清哪种产品有利4、如果方案涉及到追加专属成本，在新产品开发的品种决策中主要通过比较不同备选方案的(D)。

A.单位资源贡献边际B.贡献边际总额C.单位贡献边际D.剩余贡献边际总额5、在零部件自制和外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是(D)。

A.相关损益分析法B.差别损益分析法C.相关成本分析法D.成本平衡点法6、在进行半成品是否进一步加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和(B)进行分析研究。

A.进一步加工前的变动成本B.进一步加工追加的成本C.进—步加工前的全部成本D.加工前后的全部总成本二、多项选择题1、按决策的层次，决策可分为(ACD)。

A.基层决策B.低层决策C.中层决策D.高层决策2、企业在短期决策时，需要考虑下列哪些因素?(AC)A.经济效益B.时间价值C.社会效益D.风险价值3、下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（ABC）。

A.增量成本B.机会成本C.专属成本D.沉没成本4、在短期经营决策中，采用贡献边际法分析时，能够作为评价标准的指标有（BCD）。

A.单位贡献边际B.贡献边际总额C.剩余贡献边际总额D.单位台时所提供的贡献边际5、在相对剩余生产能力无法转移的条件下，亏损产品继续生产的前提条件是（ABC）。

A.单价大于单位变动成本B.贡献边际率大于零C.贡献边际大于零D.贡献边际大于固定成本6、下列各种决策分析中，可以按成本平衡点法作出决策的有（CD）。

管理会计练习题库及参考答案一、单选题（共52题，每题1分，共52分）1.供应商遴选是指（）。

A、从参与采购的供应商中评审出中选供应商的过程B、从供应商库中选择符合采购项目需求供应商的过程C、对库中的供应商进行分级的过程D、从市场上寻找合格供应商入库的过程正确答案：B2.下面哪一项不是费用后评价的主要目的。

（）A、客观公正的评价项目的成绩和存在的问题，提高未来决策水平B、了解投入产出情况，提高未来资源配置和管理水平业务C、提高员工积极性D、确定项目预期目标是否达到正确答案：C3.关于固定资产折旧方法说法正确的是（）。

A、年限平均法是在不考虑固定资产残值的情况下，根据每期期初固定资产账面余额和双倍平均年限法折旧率计算固定资产折旧金额的方法B、工作量法是根据固定资产实际工作量计提固定资产折旧的一种方法。

在资产使用年限内，各会计期间工作量不同，计提折旧也不同。

C、年数总和法是指将固定资产可折旧金额均衡分摊至固定资产可使用年限内的一种方法D、双倍余额递减法是指以固定资产原值减去预计净残值后的净值为基数，乘以尚可使用年限与预计使用年限逐年数字合计数的比值计算每年的折旧额正确答案：B4.以下属于基建项目施工过程管理的是（）。

A、合同签订B、设备资料管理C、招标采购D、档案管理正确答案：B5.监管检查中发现存在质价不符的不规范服务收费行为，主要体现在（）。

A、向客户转嫁收费B、为确保客户了解充分信息C、服务内容和记录存在后补现象D、未确保客户自主选择权利正确答案：C6.对本行财务审查委员会审议权限范围内的大额费用支出，要按规定的程序审议，审议通过后报（）审批A、业务主管部门B、财会部门C、上级行D、有权审批人正确答案：C7.企业所得税的的计税依据是（）。

A、主营业务收入总额B、应纳税所得额C、净利润D、收入总额正确答案：B8.在财务决策审查环节，（）对申请部门或下级行提交的财务事项进行审查，提出明确的审查意见。

管理会计试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 管理会计的主要目标是（）A. 提高企业经济效益B. 满足外部投资者需求C. 满足政府监管要求D. 满足内部管理需求答案：A2. 以下哪项不是管理会计的职能？（）A. 规划B. 决策C. 控制D. 审计答案：D3. 成本会计是管理会计的（）A. 核心B. 基础C. 补充D. 替代答案：B4. 以下哪项是管理会计的基本原则？（）A. 历史成本原则B. 公允价值原则C. 权责发生制原则D. 持续经营原则答案：C5. 管理会计报告通常提供给（）A. 外部投资者B. 政府监管机构C. 企业内部管理人员D. 企业外部债权人答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理会计信息的特点包括（）A. 面向未来B. 灵活性C. 保密性D. 可比性答案：ABC2. 以下哪些属于管理会计的决策支持系统？（）A. 预算编制B. 成本控制C. 财务报表分析D. 内部审计答案：AB3. 管理会计在企业中的作用包括（）A. 促进资源优化配置B. 提高企业经营效率C. 减少企业经营风险D. 增强企业竞争力答案：ABCD4. 管理会计报告的编制原则包括（）A. 客观性原则B. 相关性原则C. 可靠性原则D. 及时性原则答案：ABCD5. 以下哪些是管理会计的成本计算方法？（）A. 标准成本法B. 变动成本法C. 直接成本法D. 吸收成本法答案：ABD三、判断题（每题2分，共10分）1. 管理会计只适用于企业内部管理。

（）答案：√2. 管理会计报告只包含财务信息。

（）答案：×3. 管理会计的目的是提供决策有用的信息。

（）答案：√4. 管理会计报告必须遵循会计准则。

（）答案：×5. 管理会计的职能包括规划、决策、控制和评价。

（）答案：√四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理会计与财务会计的主要区别。

答案：管理会计主要服务于企业内部管理，提供未来导向的信息，具有灵活性和保密性；而财务会计主要服务于外部利益相关者，提供历史成本信息，具有可比性和公开性。

管理会计练习题及答案管理会计是一门研究如何运用会计信息为组织管理决策提供支持的学科。

通过管理会计，管理者可以更好地了解组织内部的经营情况，为决策制定提供数据支持。

管理会计练习题是帮助学生巩固所学知识、提高解决实际问题能力的重要工具。

本文将介绍几个常见的管理会计练习题，并附有详细的答案。

练习一：成本分类某企业生产了以下产品A、B和C，从原材料到最终产品的生产过程中涉及到各种不同类型的成本，请将以下成本归类为直接材料成本、直接人工成本、制造费用或期间费用。

1. 原材料采购成本2. 生产工人的工资3. 电力消耗费用4. 产品包装材料成本5. 厂房租金6. 质量检验费用7. 设备折旧费用8. 销售部门人员的工资答案：1. 直接材料成本2. 直接人工成本3. 制造费用4. 制造费用5. 期间费用6. 制造费用7. 制造费用8. 期间费用练习二：成本体系某企业经营多个产品线，其中产品P和产品Q的生产过程相似，使用相同的原材料和生产设备。

请根据以下信息，计算该企业的产品成本。

产品P：- 原材料成本：200,000元- 直接人工成本：100,000元- 生产设备折旧费用：50,000元- 其他制造费用：30,000元- 销售量：1,000个产品Q：- 原材料成本：150,000元- 直接人工成本：80,000元- 生产设备折旧费用：40,000元- 其他制造费用：20,000元- 销售量：800个答案：产品P的成本 = 原材料成本 + 直接人工成本 + 生产设备折旧费用 + 其他制造费用= 200,000 + 100,000 + 50,000 + 30,000= 380,000元产品P的单位成本 = 产品P的成本 / 销售量= 380,000 / 1,000= 380元/个产品Q的成本 = 原材料成本 + 直接人工成本 + 生产设备折旧费用 + 其他制造费用= 150,000 + 80,000 + 40,000 + 20,000= 290,000元产品Q的单位成本 = 产品Q的成本 / 销售量= 290,000 / 800= 362.5元/个练习三：差异分析某公司预算了每单位产品的直接材料成本为30元，标准直接人工成本为40元。

学习情境八技能训练及答案
[思考题]
1．华润公司是怎样进行全面预算的?
2．6S管理体系的核心是什么？请说明6S管理体系的优点及在华润公司的成功之处。

◎技能训练
技能训练1
一、目的：通过练习，掌握生产预算的编制方法。

二、资料：假定兴华公司根据销售预测，对甲产品20×9年四个月的销售量作出如下预计：
表4-20 兴华公司销售量
按照该公司以往的经验，每个月的期末存货量约为下一个月预计销售量的15％较为恰当。

若该公司3月份的期末存货量为7,500件。

三、要求：根据上述资料，为兴华公司编制20×9年第二季度分月份的生产预算。

技能训练1参考答案
表4-21 兴华公司生产预算
20 x9年第一季度单位：件。

管理会计题库（附参考答案）一、单选题（共93题，每题1分，共93分）1.稻盛和夫从非洲的一种阿米巴的( )得到启发、提出了阿米巴经营模式。

A、细胞B、变形虫C、生命体D、病毒正确答案：B答案解析：""阿米巴"在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科。

（参见《决策分析》283页）"2.某酒店集团的目标在于提高员工满意度，下列选项是实现组织目标的有效业绩指标的是（）。

A、员工流失率B、新员工受训数量C、顾客满意度调查结果D、顾客对员工的投入数量正确答案：A3.当存在生产能力不足，企业的分部难以满足内外部的产品需求时，内部转移的机会成本等于( )。

A、生产产品的可控成本B、生产产品的变动成本C、变动成本加生产产品的可避免固定成本D、生产部门将产品对外销售而不是内部转移时可以实现的贡献毛益正确答案：D4.在企业生产决策中，不接受特殊价格追加订单的原因是因为订单价格低于( )A、单位变动成本B、单位产品成本C、正常价格D、单位固定成本正确答案：A5.理解中层分解的绩效目标，与自己的工作内容和责任的相关性，生成达成业绩目标的最佳方式，并将其融入到岗位的日常工作中，与自身角色和职责有机结合，避免出现职责、行为与绩效目标分离，这个工作的责任在( )。

A、公司高层B、公司基层C、公司中层D、财务部正确答案：B6.下列各项关于KPI指标与考核过程涉及的激励沟通的说法中，错误的是 ()。

A、公司高层和人力资源部负责激励沟通B、公司各级人员及人力资源部负责考核的C、公司高层及人力资源部负责KPI指标的确定D、公司各级人员负责KPI指标的正确答案：D7.J公司今年直接人工的弹性预算差异为6000元的有利差异。

如果直接人工的价格差异是4000元的不利差异,那么,直接人工的效率差异是()。

A、2000元不利B、2000元有利C、10000元有利D、10000元不利正确答案：C答案解析：6000- (-4000) =10000 (有利)8.应对商誉减值风险时，下列各项中属于事后防范措施的是( )。