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第1篇在过去的一年里，我国企业经历了许多挑战和机遇。
在取得一系列成绩的同时，我们也发现企业在发展过程中存在一些问题。
以下是对企业存在的问题进行总结：一、管理层面1. 管理体制僵化：部分企业仍然沿用传统的管理模式，缺乏创新，导致企业难以适应市场变化。
2. 管理团队素质不高：部分企业管理团队缺乏专业知识和技能，无法为企业发展提供有力支持。
3. 激励机制不完善：企业内部激励机制不健全，导致员工积极性不高，影响企业整体效益。
4. 决策失误：部分企业在决策过程中缺乏科学论证，导致决策失误，给企业带来损失。
二、技术层面1. 技术创新能力不足：企业对技术研发投入不足，导致技术落后，难以在市场竞争中占据优势。
2. 产学研结合不紧密：企业与高校、科研院所的合作不够紧密，导致技术创新难以形成合力。
3. 技术成果转化率低：企业对技术成果的转化能力不足，导致技术创新成果难以转化为实际生产力。
三、市场层面1. 市场定位不准确：部分企业对市场定位模糊，导致产品或服务无法满足消费者需求。
2. 品牌建设不足：企业品牌建设意识薄弱，导致品牌影响力有限，难以在市场竞争中脱颖而出。
3. 市场拓展能力不足：部分企业市场拓展能力有限，难以开拓新的市场空间。
四、人力资源层面1. 人才流失严重：企业缺乏对人才的吸引力，导致优秀人才流失严重。
2. 员工培训不足：企业对员工培训投入不足，导致员工素质难以提升。
3. 员工福利待遇不高：部分企业员工福利待遇较低，影响员工工作积极性。
五、财务管理层面1. 财务风险控制不足：部分企业财务风险控制能力较弱，容易受到市场波动的影响。
2. 成本控制不力：企业在成本控制方面存在漏洞，导致企业效益受损。
3. 资金链紧张：部分企业资金链紧张，影响企业正常运营。
总之，我国企业在发展过程中还存在诸多问题。
在新的一年里，企业应积极应对这些问题，加强内部管理，提高技术水平，拓展市场空间，优化人力资源配置，强化财务管理，以实现可持续发展。
品牌建设中的问题与对策目前,品牌的研究从品牌概念、品牌意识、品牌资产、品牌个性、品牌管理、品牌消费、品牌关系等多个纬度展开讨论,各研究主体从不同视角诠释品牌的内涵及其所承载与链接的各种社会关系,其中关于品牌内涵的研究对于品牌建设具有重大的理论指导意义。
本文在借鉴以往学术研究成果的基础上,主要分析品牌概念的内涵;分析品牌建设中存在的问题并提出相应的建议与对策。
一、品牌概念的内涵(一)早期品牌概念的界定品牌概念作为品牌意识研究和品牌管理的一个核心问题,是人们形成品牌意识的基础。
关于品牌的定义及其效能,从中世纪西班牙牲畜身上的烙印开始,到现在市场经济条件下作为企业制胜的竞争武器,一直处于发展变化中,无论是实战派的企业家、还是学院派的理论工作者,由于对品牌的观察角度不同,对品牌的理解则见仁见智。
美国市场营销协会对品牌的定义是:品牌是一种品质、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合应用,其实质是借以识别服务于某个消费者或某群消费者的产品及服务,并使其与竞争对手的产品和服务区别开来。
我国学者吴健安认为“品牌是用以识别某个销售者和某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品或服务区别开来的商业名称及其标志,通常由文字、标记、符号、图案和颜色等要素或这些要素的组合构成。
”[1]从上述关于品牌概念的描述中我们不难发现,人们关于品牌的最初理解具有如下共同的特点:(1)品牌是产品或服务内在品质的体现;(2)品牌是产品的名称、标记、设计等的集合;(3)品牌具有某种象征性;(4)品牌使企业间的竞争品加以区别开来。
这种对品牌概念简单的理解,使得品牌的塑造具有很大局限性。
突出表现在品牌塑造过程中的以企业为中心的营销导向,较少考虑品牌所承载、所反应、所连接的各种社会关系。
如品牌与消费者的关系,品牌与企业的关系,品牌与政府的关系等等。
(二)品牌概念的延伸随着以消费者为中心营销理念的兴起,社会对品牌概念的认知有了新进展。
科特勒从顾客的视角思考品牌,他认为品牌包括一系列复合特质,是产品功能、文化、服务承诺以及情感的象征性价值等构成的复合组织。
企业品牌营销策略制定及实施计划研究报告第一章引言 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究目的 (2)1.3 研究方法 (3)第二章企业品牌概述 (3)2.1 品牌定义与价值 (3)2.2 企业品牌特点 (4)2.3 品牌与市场竞争关系 (4)第三章市场环境分析 (4)3.1 宏观环境分析 (4)3.1.1 政策环境 (4)3.1.2 经济环境 (5)3.1.3 社会环境 (5)3.1.4 科技环境 (5)3.2 行业环境分析 (5)3.2.1 行业总体趋势 (5)3.2.2 行业生命周期 (5)3.2.3 行业竞争对手分析 (5)3.3 市场竞争分析 (5)3.3.1 市场竞争格局 (5)3.3.2 市场竞争策略 (5)3.3.3 市场竞争风险 (6)3.3.4 市场竞争优势 (6)第四章品牌营销策略制定 (6)4.1 品牌定位策略 (6)4.2 品牌传播策略 (6)4.3 品牌形象塑造策略 (7)4.4 品牌延伸策略 (7)第五章营销策略实施计划 (7)5.1 品牌推广计划 (7)5.2 品牌营销活动策划 (8)5.3 营销渠道优化 (8)5.4 营销效果评估与调整 (8)第六章品牌营销策略实施保障 (9)6.1 组织保障 (9)6.2 人力资源保障 (9)6.3 资金保障 (9)6.4 技术保障 (9)第七章品牌营销案例解析 (10)7.1 成功案例分享 (10)7.1.1 案例一：巴巴的“双11”营销策略 (10)7.1.2 案例二：农夫山泉的“天然饮用水”品牌塑造 (10)7.2 失败案例分析 (10)7.2.1 案例一：某知名手机品牌的过度营销 (10)7.2.2 案例二：某快消品牌的盲目扩张 (11)7.3 案例总结与启示 (11)第八章品牌营销策略实施风险与应对措施 (11)8.1 市场风险 (11)8.2 竞争风险 (12)8.3 法律风险 (12)8.4 应对措施 (12)第九章品牌营销策略实施效果评价 (13)9.1 评价指标体系构建 (13)9.2 评价方法与流程 (13)9.3 评价结果分析 (14)第十章结论与建议 (14)10.1 研究结论 (14)10.2 研究局限 (15)10.3 研究展望与建议 (15)第一章引言1.1 研究背景我国市场经济体制的不断完善和市场竞争的加剧，企业品牌营销策略的制定与实施已成为企业发展的关键环节。
我国中小企业品牌建设存在的问题及解决对策【摘要】在品牌竟争对代，品牌建设已经是中小企业健康发展的关键。
然而，中小企业在品牌建设中存在很多问题，主要表现在四个方面:回避品牌建设甘做OEM;品牌管理观念薄弱；品牌建设手段单一;品牌运营混乱。
针对这些问题，本文提出了相应的解决对策:即制定相应政策推进中小企业品牌建设;加强人才培训强化品牌管理;选择正确的品牌发展战略;创造性地设计品牌和营销方案;加强品牌的有效管理，促进品牌健康发展。
【关键词】中小企业;品牌建设;问题;对策一、中小企业品牌建设中存在的问题中小企业品牌建设是中小企业健康发展的关键，然而，中小企业由于自身资源的限制，加上对于品牌价值的认识不到位，致使许多中小企业在品牌建设的过程存在这样或那样的问题，主要体现在以下几个方面:1.回避品牌建设甘做OEM。
许多中小企业认为创建品牌是未来发展之后的战略，或是实力雄厚的大企业所做的事情，而他们的当务之急是解决生存问题，从而回避品牌建设。
事实上，中小企业规模小，实力弱，人才缺乏加之企业文化观念上的障碍，使他们很难协调品牌发展和企业生存之间的关系，从而廿愿做OEM，不重视自有品牌建设。
但是，在现今品牌竞争的时代，品牌已经成为企业和消费者之间的一种关系契约，品牌无论对于消费者还是企业都起到非常重要的作用。
对于消费者来说，品牌指明了一种产品的来源或生产，表明了产品的质量和其他一些特点，让消费者知道，哪一个生产者或经销商是可以信赖的，购买何种品牌的产品可以规避风险。
消费者通过使用经验或多年的营销活动了解这些品牌，知道哪些产品能给他们提供更多的附加价值，提供更高层次的心理满足，于是品牌就成了他们选择产品时的一种简单的标志和工具。
对于企业来说，品牌享有知识产权，使品牌拥有者具有了法律权利，能够对其产品的独特性进行法律保护。
另外，品牌代表着无形的资产，它象征着一种质量水平，一种信任和一种保证。
产品的工艺流程和产品的设计容易模仿，但多年营销活动以及使用产品的经验在消费者心目中树立的持久印象，是难以复制的。
新时期建筑企业市场营销存在的问题及对策探讨新时期建筑企业市场营销存在的问题及对策探讨随着经济快速发展，建筑行业近年来也得到了高速发展，但是，在市场营销方面，仍然存在着很多问题。
本文将主要探讨新时期建筑企业市场营销存在的问题及对策探讨。
一、市场营销存在的问题1. 竞争过于激烈在现今竞争激烈的市场环境中，建筑企业市场营销的难度大大增加，建筑企业之间的竞争也越来越激烈。
大量的建筑企业争夺市场份额，导致市场上出现诸多同质化产品，行业内的利润也越来越低。
除了过多的竞争导致的利润下降，建筑企业在营销方面的策划和实施也存在很多问题。
2. 市场份额低建筑企业规模小、竞争激烈是造成市场份额低的原因之一。
目前不少建筑企业缺乏足够的知名度，面对消费者时缺少市场话语权，因此市场份额很低。
这种情况下，建筑企业如何突破自身限制，提高自身程度，则成为解决这个问题的首要任务。
3. 营销成本高为了赢得市场份额，不少企业通过广告宣传、促销等方式投入大量的资金。
但是，随着市场竞争的日益激烈，建筑企业市场营销的成本也越来越高，甚至成为不少企业无力承受的重要成本。
因此，如何选择和运用有效的营销方式，控制营销成本，也成为建筑企业在市场营销方面需要解决的问题。
4. 建设质量不稳定建筑企业的建设质量稳定性在企业市场营销中具有至关重要的作用。
如果企业选择一些不合水平的工程来赚取利润，必定会导致建设质量不稳定。
既严重影响了企业的形象和信誉，也会影响企业在市场上的口碑和品牌价值。
5. 市场价格透明不少建筑企业面临市场价格透明的挑战，无论是普通消费者，还是其他建筑企业，都可以轻松获取建筑行业的市场价格信息。
这种情况下，建筑企业的竞争优势将降低，企业的利润空间将进一步缩小。
二、解决市场营销问题的对策1. 差异化策略差异化是建筑企业市场营销策略的一种重要手段，也是解决市场营销问题的关键之一。
针对市场上的同质化产品，建筑企业应该采取差异化策略，推出更高品质的建筑产品，从而提高企业的市场接受度和市场份额，更深入地拓展市场领域。
229大众商务营销策略经济新形势下，卷烟品牌营销虽然有了一定成效，但是也面临着严峻的挑战。
当前，我们需要以经济新形势下的影响因素为重点,分析烟草品牌发展的特征及问题，并提出新形势下卷烟品牌营销的有效策略。
一、经济新常态下我国卷烟品牌在营销方面的问题（一）品牌竞争意识差目前，卷烟品牌在品牌竞争由增量分享转向存量分割的情况下，一些领导者竞争意识不强，并不能敏锐地洞察到市场竞争环境的变化，或者对这些变化不以为意，从而，使其很难满足经济新常态的发展要求。
（二）品牌发展环境差经济新常态下，我国卷烟品牌的发展环境也存在一定问题。
在现今市场竞争中，品牌格局较为稳定，部分品牌会对其他品牌的卷烟产品进行模仿，这在一定程度上不利于卷烟产品的发展。
另外，一些卷烟品牌对市场需求变化的关注较少[1]，存在盲目扩大生产的现象。
换言之，在卷烟品牌发展环境中，卷烟品牌之间的不当竞争为其发展带来了不利影响。
此外，随着我国宏观经济增速减缓，以及烟草相关政策日益收紧，我国卷烟品牌的发展环境也存在一定的不利因素。
（三）部分品牌营销能力差目前，在卷烟品牌的发展中，部分品牌的营销能力较差。
一方面，对市场新变化认识不足，在进行品牌营销时定位并不明确，制定的相关营销策略也存在一定问题。
另一方面，在进行品牌营销时，对新技术的应用并不熟练。
尤其是在移动互联网作为新的核心技术被广泛应用的时代背景下，一些卷烟品牌在利用大数据、云计算等现代信息技术促进品牌宣传、通过提升新技术的应用，来推动流通模式以及零售模式的进一步发展等方面，仍存在欠缺。
（四）新发展理念融入不深经济新常态下，卷烟品牌对新发展理念的融入不深。
对创新的重视度不够，虽然轻微改变了部分产品的外观，但仍缺乏产品本身的创新，导致多数产品缺乏自身的独特性，在一定程度上阻碍了品牌的进一步发展。
另外，在现今卷烟品牌的发展中，还存在一些品牌并不能够充分顺应经济发展中出现的新形势来推动品牌自身发展的问题。
房地产企业品牌建设存在的问题及对策(一)房地产企业的品牌建设，在如今日益激烈的市场竞争中显得尤为重要。
但在品牌建设过程中，房地产企业普遍存在许多问题，这些问题或许会影响企业的知名度、声誉、信誉等等方面，因此需要寻找相应的对策进行解决。
问题一：缺乏独特的品牌定位许多房地产企业缺乏独特的品牌定位，或者说缺乏品牌差异化，过于模仿及跟风，从而使得市场上产生了诸多品牌混淆的现象。
这不仅使得企业难以突显自身的特色，还可能会让消费者混淆其品牌，降低品牌的知名度与美誉度。
对策一：确定特有的品牌理念房地产企业必须寻找切入点，确定自身特有的品牌理念。
从业务领域、企业文化、服务质量等多个方面，寻找并确定能够独立于市场竞争中突出的品牌差异化。
此外，定位上也要尽量简明、精炼，避免品牌混淆，使得消费者能够清楚认识企业所体现的品牌特质。
问题二：品牌形象不佳房地产企业在品牌形象建设上，常常会出现诸多问题，比如设计不够美观，广告投放不到位等等。
这些问题不仅会导致品牌形象整体不佳，同时也可能会影响消费者对企业的认知和信任。
对策二：加强设计与广告策划为了解决品牌形象不佳的问题，房地产企业需要加强设计与广告策划。
在设计方面，企业可以选择专业的设计团队或外包服务机构，进行品牌设计与宣传素材的制作；在广告投放方面，则可以针对不同受众群体，选择优质的渠道进行广告策划，进行精准、有效的营销。
问题三：服务质量不够优秀房地产企业作为一个服务型企业，服务质量的优劣直接影响着企业形象。
但是实际上，很多房地产企业在服务质量方面都存在着问题，比如售后服务不到位、服务态度不够友好等等，对此消费者们反感的情况并不少见。
对策三：优化服务流程和人员为了解决服务质量不够优秀的问题，房地产企业需要针对自身业务流程进行优化，并且提高员工的服务态度和素质。
在业务流程优化方面，企业可以引入专业的运营管理体系进行管理；在员工素质提升方面，则可以进行员工培训、奖惩制度建立等多方面的尝试。
我国餐饮业品牌塑造存在的问题及策略分析李 理摘 要:在现代社会,品牌是餐饮业在竞争中生存并能成长的重要因素。
本文运用规范分析等研究方法,对中国餐饮业市场的发展趋势及餐饮业品牌塑造中存在的问题进行了分析。
在此基础上对中国餐饮业品牌设计策略和经营策略提出了相关建议。
关键词:品牌;品牌塑造;餐饮;文化营销中图分类号:F123.16 文献标识码:A文章编号:CN43-1027/F(2008)4-251-02作 者:吉林农业科技学院招生就业办公室;吉林,吉林,132101我国餐饮业已经逐步融入国际市场,面临着更加激烈的竞争环境,中国餐饮市场竞争看似质量、服务和价格等要素的竞争,实际上这些要素都是要通过品牌策略来实现的。
餐饮企业品牌形象、品牌策略的优劣都是企业在市场竞争中能否取胜的重要因素。
因此,中餐企业不仅要建立良好的管理体制,更应该确立正确的品牌策略。
一、餐饮业市场的发展趋势1.从公款消费为主向大众型消费转变。
由于受社会发展水平等方面的影响,20世纪90年代之前,公款宴请消费曾是我国餐饮企业销售收入的主要来源。
进入21世纪以来,随着我国经济结构的大力调整,国家法制建设的逐步完善,反腐倡廉、狠杀公款吃喝风、纠正不良社会风气等的深入开展,以及社会百姓生活水准的不断提高,使我国餐饮业的市场消费己经从公款消费为主的情形中走出来,正在向多元化大众消费为主的方向发展。
2.餐饮市场消费多元化、市场细分倾向日益显著。
餐饮经营风味历来具有民族性和地方性,但随着我国市场经济的发展、体制改革的深入、国际经济一体化和加入WT O的推动,不同国家、不同地区、不同民族、不同地域以及我国各地区、各城市和城乡之间的经济、文化、政治、科技、教育、贸易、旅游等各方面的交往日益频繁,加上大众化消费市场的逐步形成,这就使餐饮业形成多元化发展的市场格局。
形成了西餐中进、粤菜北伐、北菜南吃、川菜东突、台菜登陆、韩国、日本等各种风味及肯德基、麦当劳大举进攻的完全和比较充分的市场竞争格局。
当前我国企业在品牌营销方面存在的问题近年来，我国经济飞速发展，我国先后诞生了若干个有影响力的企业品牌，例如海尔、联想、阿里巴巴等。
但是，很多品牌知名度低,品牌价值不高。
那么当前我国企业在品牌营销方面存在哪些问题呢？
相比欧美发达国家而言，我国整体上知名品牌不多，国际市场上充满了中国制造的产品，却很少有中国品牌的产品，而且很多品牌知名度低，品牌价值不高。
具体而言，体现在以下几个方面：
1、品牌营销意识淡薄，对品牌内涵的理解不深
20世纪90年代中后期我国企业开始慢慢觉醒品牌意识，在摸索过程中少部分企业成功建立了品牌，但是大多数还停留在品牌建设的初级阶段，品牌营销意识淡薄，更有许多企业认为自己只是中小型企业，品牌建设应该是大企业的事情，他们追求尽快获取短期收益，而不愿意创造自己的品牌，从而永远处于价值链的底端。
还有大量的小企业停留在创业初期，他们长期挣扎在生存线，生存至上的观念下没有意识到品牌能够给企业带来的高附加值和高利润率，更别谈意识到品牌建设与企业发展相辅相成的道理，以至于许多企业谈品牌色变，情愿依赖他人的品牌。
当然，我国也有一些企业认识到了企业品牌的重要性，但其对品牌内涵的把握不够深入，对品牌的理解仅仅停留在产品层面：一部分企业把营销与销售概念混淆，在实施品牌营销战略时误入追求产品销售的歧途，将销量作为品牌成效的唯一衡量标准，将产品销售作为企业品牌塑造中的核心价值观念，最终仍然不过是误人误己;一部分是一味着眼于提升企业知名度，认为品牌就是让更多的顾客认识自己，却不注重对自身品牌美誉度的创建和忠诚度的提升，导致知名却不美名，有人知道但是无人欣赏的局面;还有一部分认为品牌建设就是做广告，这导致了我国许多企业品牌通过大量广告迅速建立起了知名度，但是随着广告效应的疲软、广告投入的减少等因素，不久之后这些曾经辉煌一时的品牌，短暂发展过后就已经是明日黄花。
2、缺乏准确的品牌定位
在对市场和产品进行定位的基础上，企业还必须对自己的品牌进行定位。
针对目标市场的品牌形象定位离不开对品牌文化取向和自身个性化的元素的挖掘。
企业必须为特定品牌确定一个合适的市场位置，从而使商品在消费者心中占据一定的位置。
我国很多企业对自身的品牌个性特征建设和品牌价值体系的认识不足，因而在品牌营销实践中往往难以将品牌创建与顾客的需求特征有效结合，因而许多只能凭借主观臆想去创建自己的品牌形象，或者一味追寻自己的独特特征，却不注重对目标市场的研究，导致很多企业的品牌定位雷同，管理者和营销人员对自身品牌形象设计认识模糊，品牌命名随意，品牌传播常常不统一，甚至朝令夕改，导致顾客难以准确认知企业的品牌。
3、品牌推广方式单一，过分依赖广告
企业品牌建立起来之后，尚需通过传播使品牌进一步被市场识别，品牌传播是促使品牌营销目标得以实现的重要手段。
我国企业目前在品牌推广方面存在的最大问题就是品牌推广方式过于单一，过分依赖广告进行品牌推广。
当前，媒体越来越多样化，但很多企业仍然采用广告进行品牌推广，这些企业热衷于在电视黄金时段进行广告宣传，在广告宣传方面不计成本。
虽然说通过电视广告能够在短期内提升产品的知名度，增加产品销量，但是这类广告投入具有较大的盲目性，往往付出与所得不成比例。
这些企业忽视了媒介组合，品牌推广的方式过于单一，从而导致产品推广效果较差。
不仅如此，即便是通过广告推广，很多企业也存在着一些问题，其广告缺乏创意，大多雷同，难以引起消费者的共鸣，在消费者心目中的认可度差。
另外很多企业只注重品牌推广，而不注重品牌的内涵建设，其产品或服务的实际状况与其品牌宣传相去甚远，从而给消费者留下了极其不好的印象，不利于品牌的后续推广和品牌价值的持续提升。
4、品牌随意延展
利用原品牌的力量推出新产品或开拓新市场就是对品牌的延展，值得注意的是新元素和老品牌之间绝对是联系紧密而非各自独立的。
然而许多企业利用原品牌进行扩张的时候，一味追求规模或者利益，急功近利的心态下，随意扩展自己的品牌元素，背离了品牌延伸的规律，使品牌朝向随意的方向延展，让原本统一的品牌形象变得混乱不堪，市场对品牌的识别出现不统一，无疑会对原品牌的核心价值和个性化带来极大地负面影响，为以后的发展埋下
隐患。
例如我国著名的领袖品牌海尔曾经一度将其品牌延伸至彩电、热水器、微波炉、手机、电脑等各种电器和电子产品甚至药业、物流、金融行业，甚而还涉足橱具、生物制药、餐饮等跟家电丝毫不沾边的领域，然而如今海尔除了冰箱、洗衣机、空调三大传统产品具有盈利能力外，其余种种均被事实证明是盲目扩张的败笔。
5、忽视对品牌的管理
要维持产品品牌的持续影响，促进品牌营销的可持续发展，还必须加强对品牌的管理。
我国企业营销的品牌营销还处于起步阶段，很多企业在实践过程中，不遵循企业品牌的发展规律，热衷于对品牌进行造势，而忽视对品牌的管理，由此造成我国很多企业普遍存在着品牌短命。
究其原因，则是由于我国企业只重视品牌打造，认为品牌建设就是品牌建立，却不知道品牌建设是一个系统的一直持续的过程，持续地品牌管理才是品牌可持续发展的关键。
品牌塑造和品牌管理二者是一个相互补充的有机整体。
有效的品牌管理可以不断提升品牌的价值，为品牌的进一步塑造和提升提供保障，而良好的品牌塑造却是品牌管理维护的基础，试想如果品牌塑造本身有重大缺陷，对它的管理和维护又有何意义?
因此品牌管理是品牌营销必要的过程。
如果忽视品牌管理，哪怕前期创建了再好的品牌基础，却如一潭死水，起初青绿，后来难免成为臭水沟，为人们所舍弃。
特别是在品牌竞争日益激烈的今天，消费者面临更多的选择，容易转换品牌，如果企业不注重品牌管理，其精心培育的品牌就会很容易被市场淘汰。
营销推广是以当今互联网为媒介的一种推广方式，是在网上把自己的产品或者服务利用网络手段与媒介推广出去。
很多企业在经营的过程中，都需要做营销推广。
如果是由自己的公司负责营销推广的话，会花费大量的人力物力。
本文介绍关于营销推广中与当前我国企业在品牌营销方面存在的问题相关的内容，如果让汇桔网为您的公司做营销推广服务，不仅能节约成本和经济，更能达到更好的营销效果！。
