安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核具体办法主要包括以下几点：

一、明确目标：

1. 安全生产目标的设定应与企业的实际情况相适应，具有可操作性和可衡量性。

2. 安全生产目标应与企业的发展战略和企业规模相匹配，具有可持续性。

二、确定指标：

1. 安全生产指标应具体、明确、可衡量，包括事故发生率、事故死亡率、事故损失率等。

2. 安全生产指标应与国家、行业的相关标准和规定相一致，确保达到合理的要求。

三、分解目标：

1. 将安全生产目标分解为不同层级和不同部门的绩效目标，确保各级别、各部门都能明确责任和使命。

2. 在分解目标过程中，要充分考虑不同部门、不同岗位的实际情况和特点，确保目标的合理性和可操作性。

四、制定考核办法：

1. 采取定期考核或临时考核的方式，以确保安全生产目标的完成情况能够得到及时监测和评估。

2. 考核办法的制定要严格按照公平、公正、公开的原则，确保各方参与的权益得到保障。

五、考核周期：

1. 定期考核周期一般为一年，但可以根据企业的实际情况进行调整。

2. 安全生产目标的考核周期要与企业的年度绩效考核相衔接，以确保目标的连续性和一致性。

六、考核结果的运用：

1. 考核结果要及时、准确地向各级别、各部门进行反馈，以便及时采取改进措施和强化安全生产工作。

2. 考核结果要与奖惩制度相结合，对安全生产目标完成情况进行奖励或处罚，以激励各级别、各部门积极推进安全生产工作。

总之，安全生产目标考核办法的制定应该注重制度化、标准化和科学化，充分考虑企业实际情况和特点，保证安全生产工作能够顺利进行，达到预定目标。

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安全生产目标考核

与奖惩办法

福建省中达建设发展有限公司

二〇一六年八月十号

安全生产目标考核与奖惩办法

第一条、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主；综合治理，全员参与”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。

第二条、考核内容：

1、死亡和重伤事故为零。

2、职业病危害事故为零。

3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。

4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在1%以下。

5、三级安全教育率为100%。

6、安全隐患整改率达95%。

7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。

第三条、 管理目标

1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。

2、公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条、 安全责任

1、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条、 考核办法

1、实行逐级考核的办法，公司负责对各级管理责任人及项目负责人进行考核；项目部要对所属管理人员及施工工人进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。

安全生产目标考核办法

为了加强企业安全生产工作，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，制定本办法。

一、考核目标。

1. 确保生产过程中无重大安全事故发生。

2. 提高员工安全意识，降低安全事故发生率。

3. 完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。

二、考核内容。

1. 安全生产管理制度的健全程度。

2. 安全生产培训和教育的开展情况。

3. 安全生产设施设备的完好率。

4. 安全生产风险评估和控制措施的执行情况。

5. 安全生产事故应急预案的有效性。

三、考核方法。

1. 定期组织安全生产目标考核小组进行现场检查和评估。

2. 对安全生产相关记录进行抽查核实。

3. 调查员工安全生产意识和行为情况，进行问卷调查。

四、考核标准。

1. 安全生产管理制度健全，符合国家相关法律法规。 2. 安全生产培训和教育全员参与，效果显著。

3. 安全生产设施设备完好率达到90%以上。

4. 安全生产风险评估和控制措施执行完善，事故率下降。

5. 安全生产事故应急预案有效，实施有序。

五、考核结果。

1. 对考核合格的单位进行表彰奖励，鼓励其继续保持良好的安全生产表现。

2. 对考核不合格的单位进行整改督导，直至达到考核标准为止。

六、考核周期。

1. 定期进行安全生产目标考核，一般为每季度一次。

2. 对于重点单位，可根据实际情况进行不定期考核。

七、考核责任。

1. 生产经营单位负责人对安全生产目标考核负总责。

2. 安全生产管理部门负责具体的考核组织和实施工作。

八、考核改进。

1. 结合实际情况，不断完善考核内容和方法。

2. 根据考核结果，及时调整安全生产管理措施，加强弱项整改。

以上为安全生产目标考核办法，希望各单位认真执行，共同努力，确保安全生产工作取得实质性成效。

年度安全生产目标考核办法

年度安全生产目标考核办法

第一章 总则

第一条 为了加强安全生产工作，避免事故发生，保障员工生命财产安全，提高企业整体绩效，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。

第二条 年度安全生产目标考核，是指以年度为期限，根据企业安全生产工作规划制定的目标，通过定量和定性的指标，对企业安全生产工作进行全面评估和考核。

第三条 年度安全生产目标考核应坚持科学、公正、公开原则，注重有效性和可操作性，为安全生产工作提供合理的评价依据。

第二章 考核内容

第四条 年度安全生产目标考核包括以下内容：

（一）安全生产责任落实情况：对企业各级领导及相关部门在安全生产责任制落实情况进行评估和考核。

（二）安全生产管理制度执行情况：对企业安全生产管理制度的执行情况进行评估和考核。

（三）事故隐患排查治理情况：对企业事故隐患排查治理工作的实施情况进行评估和考核。

（四）安全培训教育情况：对企业安全培训教育工作的开展情况进行评估和考核。

（五）安全设施完善情况：对企业安全生产设施的建设和完善情况进行评估和考核。

（六）应急演练情况：对企业应急演练的开展情况进行评估和考核。

第三章 考核原则

第五条 年度安全生产目标考核应坚持以下原则：

（一）科学性原则：考核目标应符合科学、实际的要求，能够客观反映出企业的安全生产现状。

（二）公正性原则：考核结果应公正公平，不偏袒任何个别单位或个人。

（三）全面性原则：考核指标应全面涵盖企业各个方面的安全生产工作，避免片面性和局限性。

（四）可操作性原则：考核指标应具有可行性，能够被企业在实践中所采用。

第四章 考核方法

第六条 年度安全生产目标考核采取定量和定性相结合的方法，具体如下：

（一）定量考核：通过指标的定量化，对企业安全生产工作进行量化评估。定量考核的指标可以包括：事故发生率、事故死亡率、设备故障率等。

（二）定性考核：通过评估指标的完成情况，对企业安全生产工作进行定性评估。定性考核的指标可以包括：责任落实情况、隐患排查治理情况、安全设施完善情况等。