安全生产目标考核办法

兑山原水泵站迁改工程

安全生产目标考核

与奖惩办法

福建省中达建设发展有限公司

二〇一六年八月十号

安全生产目标考核与奖惩办法

第一条、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主；综合治理，全员参与”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本办法。

第二条、考核内容：

1、死亡和重伤事故为零。

2、职业病危害事故为零。

3、重大火灾、爆炸、环境污染事故为零。

4、轻伤事故（直接经济损失3000元以上）在1%以下。

5、三级安全教育率为100%。

6、安全隐患整改率达95%。

7、安全设施、设备完好率大于或等于95%。

第三条、 管理目标

1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。

2、公司要制定年度安全管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。

3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条、 安全责任

1、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条、 考核办法

1、实行逐级考核的办法，公司负责对各级管理责任人及项目负责人进行考核；项目部要对所属管理人员及施工工人进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要依据之一。

年度安全生产目标考核办法

年度安全生产目标考核办法

第一章 总则

第一条 为了加强安全生产工作，避免事故发生，保障员工生命财产安全，提高企业整体绩效，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本办法。

第二条 年度安全生产目标考核，是指以年度为期限，根据企业安全生产工作规划制定的目标，通过定量和定性的指标，对企业安全生产工作进行全面评估和考核。

第三条 年度安全生产目标考核应坚持科学、公正、公开原则，注重有效性和可操作性，为安全生产工作提供合理的评价依据。

第二章 考核内容

第四条 年度安全生产目标考核包括以下内容：

（一）安全生产责任落实情况：对企业各级领导及相关部门在安全生产责任制落实情况进行评估和考核。

（二）安全生产管理制度执行情况：对企业安全生产管理制度的执行情况进行评估和考核。

（三）事故隐患排查治理情况：对企业事故隐患排查治理工作的实施情况进行评估和考核。

（四）安全培训教育情况：对企业安全培训教育工作的开展情况进行评估和考核。

（五）安全设施完善情况：对企业安全生产设施的建设和完善情况进行评估和考核。

（六）应急演练情况：对企业应急演练的开展情况进行评估和考核。

第三章 考核原则

第五条 年度安全生产目标考核应坚持以下原则：

（一）科学性原则：考核目标应符合科学、实际的要求，能够客观反映出企业的安全生产现状。

（二）公正性原则：考核结果应公正公平，不偏袒任何个别单位或个人。

（三）全面性原则：考核指标应全面涵盖企业各个方面的安全生产工作，避免片面性和局限性。

（四）可操作性原则：考核指标应具有可行性，能够被企业在实践中所采用。

第四章 考核方法

第六条 年度安全生产目标考核采取定量和定性相结合的方法，具体如下：

（一）定量考核：通过指标的定量化，对企业安全生产工作进行量化评估。定量考核的指标可以包括：事故发生率、事故死亡率、设备故障率等。

（二）定性考核：通过评估指标的完成情况，对企业安全生产工作进行定性评估。定性考核的指标可以包括：责任落实情况、隐患排查治理情况、安全设施完善情况等。

安全生产目标考核与奖惩办法 为了严格贯彻执行“安全第一、预防为主、综合冶理”的安全生产方针，进一步贯彻落实《安全生产法》，切实加强公司安全生产工作的领导，落实各级人员安全生产责任，确保年度安全生产控制指标的实现，特制定本制度： 一、考核办法 1、由公司安全生产领导小组编制安全生产责任制考核评分表，并根据实际情况每年进行一次修订。 2、公司组建安全责任制考核小组，由第一责任人担任组长，负责对全公司及个人的安全生产责任制的落实情况进行考核。 3、考核时间为每季度一次，在每季度的第一个月的上旬对前一个季度的责任制落实情况进行考核，并作为考核工资发放和奖惩的依据。 4、财务部在发放工资时，暂缓发放工资的30%，作为考核工资，视考核情况按季度发放。 5、凡在考核评分中弄虚作假，一经发现，根据情节轻重取消考核人员、被考核人员、部门本年度的考核工资及评先资格，并给予经济处罚。

二、考核奖励 1、经考核，单位或个人达到公司制定的全部目标，考核评分在70分（含）以上的，发放单位（个人）的该季度的考核工资。考核评分在85分以上的，另外按考核工资的50%奖励该单位（个人）人员。 2、一年中四个季度评分全部在70分以上，并由至少两个季度在85分以上，则在年终按一个季度考核工资的100%予以奖励。 三、考核处罚 1、公司所制定的目标凡有一项未达到的，对相关责任部门罚以5000元，负责人罚1000元，造成较大损失和影响的根据情节轻重加重处罚并追究刑事责任。 2、经责任制考核评分在60分以下的，直接扣除本季度的考核工资； 3、考核评分在60～70分的，将本季度考核工资暂扣，视下季度考核情况补发。如下季度得分在60分以下，则直接扣除两个季度的考核工资；如下季度得分在60～70分，则扣除一个季度的考核工资；如得分在70～85分，则按50%补发

上一季度的考核工资；如果得分在85分以上，则按100%补发。 4、一年中有两个季度在60分以下的，取消本年度评先资格。 四、考核执行 1、处罚由公司安全领导小组成员在日常安全监察中执行； 2、公司财务部负责建立奖惩专项资金，并落实奖惩制度，处罚款项直接纳入专项资金，奖励资金从专项资金中支出。 附：安全生产目标考核评分表

2013年度安全生产目标的实施计划和考核办法

一、 实施年度安全生产目标的实施计划

企业

1. 遵守国家及地方政府有关安全方面的法律、法规、标准，不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2. 提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。

3. 按照“分级管理，分线负责”的原则督促各部门、车间、各班组、各岗位认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度，抓好安全生产工作。

4. 落实安全技术措施，不断强化对危险源的监控，积极防范各类事故的发生，探索提高企业的安全生产管理绩效。

5. 开发应急救援培训和演练，进一步完善应急救援预案。

6. 及时、如实上报工伤事故，并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7. 完成安全生产责任制和各项安全生产责任制和安全操作规程的修订完善工作，使之符合《安全生产法》等法律法规的要求。

8. 不断改进安全生产管理工作，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。

9. 对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励，对违反安全生产管理制度者，工伤事故责任部门和责任人进行处罚。 车间、各部门、各岗位及员工

1. 严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。

2. 生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准，劳动防护用品必须按照配备发放实物。

3. 生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程，有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

4. 保证安全生产资金的优先投入，对发现的事故隐患及时整改。

5. 杜绝违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的行为，对新员工上岗前进行安全教育培训，特种作业人员持证上岗。

6、定期开展安全生产检查活动，检查要有记录，发现隐患应及时上报并落实整改。

7、定期组织开展安全培训教育活动，定期召开安全生产例会，并有记录。

8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则，及时组织有关人员调查事故原因，提出处理意见，落实整改措施，及时上报企业领导及有关部门。