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电力职代会工作总结
电力职代会工作总结。
近期，电力行业职代会在各级领导的关心支持下，取得了一系列丰硕的成果。
在过去的一年里，我们职代会紧紧围绕电力行业发展大局，积极开展各项工作，不断提升职代会的凝聚力和影响力，为电力行业的发展做出了积极贡献。
首先，我们在加强党建工作方面取得了显著成效。
职代会积极响应党组织的号召，组织开展了一系列党建活动，包括学习党的理论知识、参与志愿服务等，增强了职代会成员的党性修养和责任意识，为电力行业的发展提供了坚强的组织保障。
其次，我们在维护职工权益方面取得了一定成绩。
职代会积极协调企业和职工
之间的关系，及时处理职工的诉求和问题，维护了职工的合法权益，为企业和员工之间的和谐稳定做出了积极贡献。
此外，我们还在促进企业发展方面做出了积极贡献。
职代会积极参与企业的决
策和管理，提出了许多有益的建议和意见，为企业的发展提供了宝贵的参考，推动了企业的持续健康发展。
总的来看，电力职代会在过去一年的工作中取得了一系列显著成绩，为电力行
业的发展做出了积极贡献。
但同时，我们也清醒地认识到，还存在一些不足和问题，需要进一步加强和改进。
希望在新的一年里，电力职代会能够继续发扬团结奋进、务实创新的精神，为电力行业的发展贡献更大的力量。
电力企业职代会报告前言尊敬的各位领导、各位代表：大家好！首先，我代表电力企业全体员工，向各位领导和代表们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
今天，我们在这里召开企业的职代会，旨在总结过去一年的工作，展望未来的发展，共同制定企业的发展方向和目标。
下面我将就电力企业过去一年的工作、存在的问题以及未来的发展提出报告。
一、过去一年工作总结过去一年，电力企业在委的正确领导下，全体员工团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
主要有以下几个方面的工作：1. 业绩稳步增长去年，电力企业实现了销售收入XXX万元，同比增长XX%。
业绩稳步增长的背后，是大家共同努力的结果。
这离不开全体员工的辛勤工作，也离不开各级领导的正确决策和指导。
2. 提升服务质量过去一年，电力企业在服务质量方面也取得了明显的进步。
我们积极推进电力设施的升级改造，提高供电可靠性，不断提升用户对我们服务的满意度。
同时，我们还加大了对用户用电安全知识的宣传力度，有效减少了电力事故的发生。
3. 增强科技创新能力电力企业一直高度重视科技创新，过去一年，我们在研发领域取得了一些重要进展。
与科研院所、高校合作，开展了一些创新项目，不断提升了自身的科技创新能力。
同时，我们还建立了各个领域的创新团队，加强了技术人才的培养和引进。
二、存在的问题分析在过去一年的工作中，我们也面临了一些问题和困难。
这些问题影响了企业的发展势头，需要我们高度重视，积极解决。
1. 人才流失问题在竞争激烈的电力行业，优秀的人才是企业发展的核心竞争力。
然而，由于各种原因，我们面临着人才流失的问题。
面对这一情况，我们应当加强人才培养和激励机制，留住更多的人才，为企业的可持续发展提供坚实的人才基础。
2. 环保问题作为能源行业的一员，我们必须高度重视环境保护的问题。
尽管我们在过去一年做了一些努力，但在环保方面仍存在不足之处。
我们应当加大对环保设施的投入，优化生产过程，减少对环境的污染，推动企业绿色可持续发展。
电力公司职代会工作报告尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我代表电力公司职代会全体成员，向大家汇报过去一年的工作。
在过去的一年里，电力公司职代会围绕着公司发展的总体目标和职工的权益保障，紧密配合公司各项工作，努力推动公司各项事业取得了新的进展和成绩。
一、履职工作情况我们充分发挥职代会在代表职工利益、促进职工团结、稳定劳动关系等方面的作用，努力解决职工面临的问题，维护职工的合法权益。
我们按照公司安排，定期召开职代会会议，并组织开展了一系列具体工作。
1. 维护员工权益在公司人事安排、津贴福利、劳动保障等方面，职代会积极与公司沟通，努力为职工争取合理权益。
我们针对职工关心的问题进行调研和反馈，与公司协商解决，促使相关政策得到落实。
同时，通过与员工进行广泛沟通和交流，收集意见建议，及时反映职工的需求和诉求，为公司提供参考意见。
2. 加强职工培训和技能提升职代会在公司的指导下，积极组织开展各类培训和技能提升活动，帮助员工提高自身素质和能力。
我们组织了多次岗位培训和技能竞赛，并与外部专家合作举办了一系列研讨会和讲座。
通过这些培训活动，提高了职工的专业技能水平，增加了公司的综合竞争力。
3. 增强职工团结和凝聚力职代会积极组织各类丰富多彩的文体活动，增强职工之间的交流和凝聚力。
我们在春节、劳动节、公司成立日等重要节日举办了文艺晚会和各类体育赛事，提供了展示员工风采的平台，培养了员工之间的团队意识和集体荣誉感。
二、工作亮点和成果在过去一年的工作中，我们取得了一些重要的亮点和成果。
1. 健全职工权益保障制度为进一步加强对职工合法权益的保护，我们着手修订并完善了职工权益保障制度，确保公司各项政策和法规得到有效执行。
我们加强与公司人力资源部门的沟通和协作，及时解答职工的疑问和问题，提高了职工对权益保障政策的认识和满意度。
2. 推动企业文化建设职代会积极支持并参与公司的企业文化建设工作，组织了一系列与企业文化相关的活动。
电力公司职代会工作报告尊敬的各位公司领导、职工代表：大家好！很荣幸能够在本次电力公司的职代会上发表工作报告，回顾过去一年的工作，总结出经验和不足，展望未来的工作计划和目标，与各位代表分享。
一、工作回顾1. 公司整体经营情况公司在过去一年里，面对形势错综复杂的市场环境和严峻的经营压力，总体经济运行保持了良好发展态势。
业务范围信用评价、网络信息安全服务、软件开发等，实现营业收入5000万元，净利润200万元。
2. 职代会日常工作职代会按照公司的要求，积极履行职代会议事规则制度，监督公司的高层领导团队，协调职工与公司的利益关系。
整个会议过程中，代表们充分表达了职工的心声，公司各级领导对代表提出的意见建议作出了大力响应和积极回应。
在公司开展工作中发挥好了重要作用，为公司发展提供了强有力的支持。
3. 组织发展拓展去年本公司积极探索市场，加强与行业内合作商和渠道的合作。
经过一年努力，公司的客户数量逐渐增加，行业口碑逐步提升，公司整体业务发展前景广阔。
二、工作成果1. 总结经验去年公司各项工作中所取得的成绩，关键在于领导班子以科学发展为导向，对各项工作都进行了认真的规划与调度，并且注重发挥职代会的监督与管控作用，让公司各项业务能够有序开展。
2. 业务拓展成效显著公司不断加强产品的研发，优化了业务布局、调整了产品结构，通过市场调研、大数据分析，深入挖掘行业痛点，打造了一批深受客户喜爱的产品，进一步提高公司的市场份额和品牌影响力。
3. 职代会工作提升职代会在公司各级领导的带领下，积极维护了职工的利益，为公司的发展提出建设性意见，并且在公司的管控上发挥了重要作用，提升了公司的调度和管理能力。
三、未来工作计划1. 继续加强产品研发公司将继续加强产品的调研和开发，结合客户实际需求，不断提高产品品质，提高客户满意度和市场份额。
2. 加快业务拓展公司将根据市场变化加速业务拓展进程，与行业内的合作商和渠道保持密切联系，与时俱进地开发新的服务模式，打破传统瓶颈。
供电公司职代会工作报告5篇篇1尊敬的领导、亲爱的代表们：现在，我代表供电公司职代会，向大家作一份工作报告。
本报告将围绕供电公司过去一段时间的工作进行总结，同时对未来的发展方向提出建议。
一、过去一段时间的工作总结在过去一段时间里，供电公司在各级领导的关心与支持下，取得了显著的工作成绩。
我们围绕中心工作，服务大局，切实履行职责，较好地完成了各项工作任务。
1. 电力保障能力持续提升我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强电力设施建设和维护，确保电力供应稳定可靠。
通过加强设备巡检、定期维护和更新改造，我们的电力保障能力得到了持续提升，为用户提供了更加可靠的电力服务。
2. 供电服务质量不断改善我们始终把提高供电服务质量作为工作的重点，通过优化业务流程、推行便民措施、提升服务态度等措施，不断提高用户满意度。
同时，我们还加强了与用户的沟通与互动，及时解决用户反映的问题，赢得了用户的信任和好评。
3. 创新发展取得新突破在创新发展方面，我们积极探索新的技术和管理模式，推动公司转型升级。
通过开展技术创新、管理创新和服务创新，我们在电力行业取得了新的突破，为公司的发展注入了新的活力。
二、存在的问题和不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是电力设施建设仍需加强，特别是农村地区和边远地区的电力设施相对落后；二是供电服务质量仍有待提高，部分员工的服务意识和服务能力还需进一步加强；三是创新发展的压力依然存在，需要不断探索新的发展路径和模式。
三、未来的发展方向和建议针对存在的问题和不足，我们提出以下未来的发展方向和建议：一是继续加强电力设施建设，特别是农村地区和边远地区的电力设施建设，提高电力供应能力；二是进一步提高供电服务质量，加强员工的服务意识和服务能力培训，提升用户满意度；三是积极推动创新发展，加强技术研发和创新投入，探索新的发展路径和模式。
同时，我们建议公司加强对员工的激励和考核机制，激发员工的工作积极性和创造力。
供电公司职代会工作报告8篇篇1各位代表：大家好！非常感谢各位在百忙之中抽出时间参加这次会议。
我代表供电公司职代会工作小组，向大家汇报供电公司的近期工作情况和未来的工作计划。
本次报告将分为几个主要部分，包括概述、工作成果、问题与挑战、解决方案、未来展望以及总结。
一、概述在过去的一年中，供电公司全体员工团结协作，共同致力于提高公司的运营效率和服务质量。
我们的目标是通过提高员工满意度、优化资源配置和加强团队协作，使公司在市场竞争中立于不败之地。
二、工作成果在过去的一年中，我们取得了显著的工作成果。
首先，我们成功完成了多项重大工程，包括电网改造、设备升级和客户服务优化。
这些工程不仅提高了我们的供电质量和可靠性，也提升了我们的服务水平。
其次，我们加强了与政府部门的沟通合作，共同推动地方经济发展。
此外，我们还积极开展环保工作，致力于减少能源消耗和降低环境污染。
三、问题与挑战然而，我们也面临一些问题和挑战。
首先，电力市场的竞争日益激烈，我们需要进一步提高我们的服务质量和运营效率。
其次，我们面临着员工培训和团队建设的挑战，需要加强员工的技能培训和团队凝聚力。
最后，我们还需要加强与政府部门和企业的沟通合作，共同推动地方经济的发展。
四、解决方案为了解决上述问题，我们提出以下解决方案。
首先，我们将进一步完善员工培训制度，提高员工的技能水平和综合素质。
其次，我们将加强团队建设，提高团队的凝聚力和协作能力。
最后，我们将加强与政府部门的沟通合作，共同推动地方经济的发展。
同时，我们也将积极寻求与企业的合作机会，共同开发新的市场和业务领域。
五、未来展望展望未来，我们将继续努力，不断提高公司的运营效率和服务质量。
我们的目标是成为业内领先的公司之一，为地方经济的发展做出更大的贡献。
我们将继续加强员工的培训和团队建设，提高员工的满意度和忠诚度。
同时，我们也将积极寻求新的市场和业务机会，推动公司的发展和壮大。
六、总结在此次职代会中，我们回顾了供电公司过去一年的工作成果和存在的问题，并提出了相应的解决方案。
供电公司职代会工作报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我代表供电公司全体职工向大家汇报公司近期的工作情况和成果。
1.供电安全工作供电安全一直是我们公司的重中之重。
在过去的一年里，我们积极履行职责，在供电设备的巡检和维护工作中加大了力度，及时处理发现的问题。
同时，我们高度重视员工的安全教育和培训，提高了员工对电气设备的认识和使用安全意识。
在各项安全措施落实的共同努力下，供电事故的发生率大幅下降。
2.供电质量改善供电质量是直接关系到客户满意度的重要指标。
我们在过去一年里，加强了电网设备的维护和升级，进一步提高了供电质量。
通过加强巡检和维护工作，及时处理设备故障，大幅减少了停电时间，提高了客户的用电可靠性。
同时，我们还推广了智能电网技术，在电网调度和优化方面取得了显著成绩。
3.服务水平提升公司一直以来都强调优质服务，始终以客户为中心，不断提高服务水平。
我们通过改进业务流程和优化客户接触点，提高了办事效率，缩短了等待时间。
同时，我们加大了对客户意见的收集和反馈，积极解决客户问题，增强了客户满意度。
4.节能减排工作作为供电公司，我们积极响应国家的节能减排政策，通过技术更新和能源管理，实现了节能减排目标。
我们采取了一系列措施，推广了高效节能设备和技术，在供电过程中减少了能源的消耗，进一步降低了排放量，为保护环境做出了贡献。
5.员工培训和团队建设为了提高员工的专业素养和综合能力，我们组织了一系列培训课程，包括技术培训、安全培训和管理培训等。
同时，我们也注重团队建设，通过组织员工活动和团队讨论，增强了员工之间的协作能力和凝聚力。
以上是我们公司近期的工作情况和成果的简要汇报，感谢各位领导的关心和支持，也感谢全体同事的辛勤付出。
我们将继续努力，保证供电安全和供电质量，提高服务水平，为客户和社会创造更大价值。
谢谢大家！。
供电公司职代会工作报告尊敬的领导、各位代表：大家好！我代表公司工会，向大家汇报公司职代会工作情况和展望未来。
一、工作回顾过去一年，公司各项工作取得了显著成绩，在此基础上，我们也认真落实了职代会工作任务，做了以下工作：1.职代会选举和成立在公司充分宣传、广泛动员基础上，我们圆满完成了职代会选举工作，初步构建了职代会组织体系。
同时，加强了工会组织和职代会的联系和沟通。
通过不断开展活动，使职代会成员更加团结，充满了凝聚力。
2.职代会议题跟踪我们坚持“选题即议题”的原则，及时收集员工关心关注的热点问题和意见建议，将其提交到公司管理层。
同时，在职代会议期间，还设立了专题研究小组，针对问题进行深入讨论和研究，提出建设性意见和方案，推动问题的解决。
3.职代会活动组织我们在公司的各项活动中积极发挥了职代会的组织作用，例如开展职工趣味运动会、职工文艺汇演等活动，在增强公司活力的同时，也充分调动了职工的积极性和创造力。
同时，我们还加强了职代会成员的学习和培训，提高了组织能力和综合素质。
二、未来展望1.进一步加强选题意识我们应该深入了解百姓所关心的民生问题，启动选题程序，针对所选议题建立专项工作组，通过集思广益，进行深入探讨，及时向相关部门反映意见和建议，促进公司各项工作更好地满足职工需求。
我们将进一步加强职工活动的组织和开展，通过多样化的活动形式，增强职工之间的互动和交流，增进团队凝聚力、提高企业形象和职工的幸福感。
3.加强培训和提高素质我们将进一步开展各项培训和学习活动，提高职代会成员的组织能力和综合素质，增强职代会的凝聚力和战斗力，为推进公司健康发展贡献力量。
结语：职代会是公司重要的组织形式，也是公司职工的代表，其作用与地位必须得到公司的充分重视和支持。
同时，职代会的工作也离不开各位代表的积极参与和投入。
我相信，在全体职代会代表的共同努力下，我们一定可以为公司的发展作出更大的贡献！。
供电公司职代会工作报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我代表供电公司职代会向大家汇报一年来的工作情况。
一年来，供电公司职代会围绕
公司中心工作，积极推动职代会工作，积极服务职工群众，全力支持公司的各项工作，取
得了一定的成绩。
一、加强组织建设，发挥职代会作用。
我们注重提高职代会组织机构的积极性和自觉性，建立了一支高素质、富有活力的职代会工作队伍。
职代会全面加强对各级职工的宣传、教育工作，增强了职工的凝聚力和向心力。
二、认真履行职能，积极参与企业管理。
在全年的工作中，职代会认真组织职工代表
参与企业重大决策，提出合理化建议，并积极主动地向领导提出诉求，切实维护职工的合
法权益，为公司的和谐稳定作出了积极的贡献。
三、关心职工利益，积极开展服务活动。
职代会认真做好职工的日常服务工作，积极
组织开展各类文体娱乐活动，关心困难职工，为职工排忧解难，提高了职工的生活水平和
幸福感。
四、加强与上级职代会的沟通交流。
我们积极与上级职代会保持密切联系，及时传达
汇报下级职代会工作情况，加强交流，学习先进经验，不断提高职代会的工作水平，确保
公司职代会工作的顺利进行。
接下来，我们将继续努力，在新的一年中，进一步加强组织建设，发挥职代会作用，
认真履行职能，关心职工利益，加强与上级职代会的沟通交流，为公司的发展和职工的利
益不断贡献力量。
感谢公司领导对职代会工作的关心和支持，感谢各位同事对职代会工作的配合和支持。
我们将不忘初心，砥砺前行，为公司事业的蓬勃发展和职工幸福生活而努力奋斗！。
供电公司职代会工作报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是供电公司财务部门的一名普通员工。
我感到非常荣幸能够站在这里向大家汇报供电公司职代会工作情况。
今天我将从三个方面对公司近期的职代会工作进行总结和汇报，希望能够带给大家一份全面而具体的工作情况报告。
一、职代会的组织与管理今年以来，供电公司职代会组织与管理得到了公司领导的高度重视和支持。
公司成立了职代会筹备组，负责制定相关工作计划和安排，并定期召开会议，对职代会工作进行指导和检查。
职代会筹备组根据公司的工作需要和职代会代表的实际情况，制定了详细的工作计划和目标，并组织了各项工作的实施。
在职代会的组织上，我们注重代表的参与和民主监督，每个职代会代表都有平等的发言权和表决权，代表们能够畅所欲言，表达自己的意见和建议。
我们也注重对会议的管理和秩序，确保会议的顺利进行。
二、职代会工作的具体内容与成效1、代表工作日常监督：为了确保公司各项工作的顺利进行和质量的提高，我们加强了对公司的日常运营和管理工作的监督，代表们积极参与各项工作，并对工作中存在的问题提出意见和建议。
代表们也及时向公司领导反馈职工的意见和需求，为公司的发展提供了有力的支持。
2、职代会工作的年度总结与计划：我们在职代会的工作中，注重从全局的角度出发，对公司一年来的工作进行总结和评估，分析存在的问题和不足，并提出下一年度的工作计划和目标。
这些工作总结和计划能够帮助公司领导更好地了解公司的发展情况，指导公司今后的工作方向。
3、职代会代表的培训与学习：为了提高职代会代表的工作能力和水平，我们开展了职代会代表的培训和学习活动。
通过组织代表们参加各类培训班和学习交流会，增强代表的业务知识和沟通能力。
这些培训和学习活动为提高公司的管理水平和员工的综合素质起到了积极的促进作用。
三、存在的问题与改进措施尽管职代会工作取得了一些成效，但我们也面临一些问题和挑战。
代表们对公司决策的参与度还需要进一步提高，有些代表对公司的决策不够了解，导致无法充分发挥代表作用。
电力公司职代会工作报告各位代表、同志们：经过精心筹备,××发电公司七届六次职工代表大会隆重开幕了.这次大会的主题是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实上海电力公司“两会”精神,认清形势,坚定信心,为开创公司各项工作新局面而努力奋斗.下面,我向大会作报告,请各位代表审议.一、××××年工作回顾在党的十六大和十六届三中、四中全会精神的指引下,在上海电力公司的领导下,面对上海经济持续快速发展,全区电力供应紧缺,各项生产经营任务十分繁重的严峻形势,公司全体干部职工严格按照年初制定的“坚持一个不变,确保两个稳定,完成三项任务,实现四个延伸”的总体要求,团结一心,克服困难,抓住机遇,开拓进取,在稳定中保证了安全生产,在改革中谋求了企业发展,完成了公司化重组改制,完成了清产核资工作任务,通过了质量、环境、职业健康安全三标结合贯标认证,保持了一流企业和上海电力公司“先进单位”光荣称号,开创了公司改革、发展和稳定的新局面.一各项生产经营指标又创新高.全年共完成发电量亿千瓦时,提前天完成全年发电任务,创历史最高纪录;供电煤耗为克千瓦时,与年计划持平;厂用电率为,较年计划降低个百分点;补水率为,较年计划降低个百分点;设备等效可用系数为;发生非计划停运次,比上年减少次;年人均劳动生产率完成万元人年,比上年提高万元人年.二安全生产局面保持平稳.以确保人身安全为重点,认真贯彻各级安全工作会议精神,严格落实各级安全生产责任制,全面推行安全标准化管理,充分发挥公司、分场、班组三级安全网作用.加强安全教育和培训,组织多名管理人员进行了安全知识考试,对名特种车辆驾驶员、名低压电工进行了安全技术培训.深入开展春秋季安全大检查,发现并整改各类隐患余项,针对问题制定并完成安措项,反措项.积极开展安全月活动,在全公司营造了“以人为本,安全第一”的良好氛围.实现了个安全生产天,发生一般设备事故次,人身轻伤事故次,重大交通事故次,一类障碍次.确保了元旦、春节、“两会”及五一、十一等重要时期的安全发电,配合完成了上海电网“黑启动”试验.大力加强交通安全管理,严格执行安全联保学习和“准驾证”制度.全员、全方位、全过程落实安全检查、监督责任,确保了安全生产形势平稳.三在改革和人才输出中保持了职工思想、队伍与技术水平稳定.×月×日,依照国网公司和上海国资委文件精神,以二期公司吸收合并一期资产形式,组建了新的上海××发电公司,初步完善了法人治理结构.×月×日,完成了上海电力投资公司对所持有我公司%的股权转让于上海×有限公司的股权置换工作.支持电力建设,先后为×电厂、×电厂、×热电厂等兄弟单位支援输出管理干部、技术骨干人,人才基地作用日趋发挥.积极推进公司内部改革,撤销了除灰分场、修缮分场、检修公司三个行政机构,对运行、汽机、锅炉等多个部门的近千名职工进行了调岗换岗和优化整合,对全公司防汛、防震减灾等个组织机构进行了适时调整.新提拔、调整副科级以上干部人次,将名完成学业的电校送培员工充实到生产岗位,对生活公司副经理、工贸公司副经理等个管理岗位实施了公开招聘.在具体推进中,公司高度重视思想政治工作,解惑释疑,加强引导,不断强化职工岗位和技能培训,确保了改革中职工思想、队伍与技术水平的稳定.四贯标认证取得了阶段性成果.经过努力,全面完成了管理手册、个程序文件、个技术标准、个管理标准和个工作标准的编写,建立各种记录、作业指导书多种.经过体系文件的发布、内审、管理评审及外审检验,体系基本符合质量、环境、职业健康安全三个标准的要求,三个管理体系间的协调性和相容性基本适宜,×月×日,体系正式通过中电联认证中心注册认证,贯标工作取得了阶段性成果.按照计量标准体系认证要求,完成了计量监测体系文件的编写、发布与实施,×月×日,通过了国家质量监督检验检疫总局注册认证.五经营管理进一步规范.加强组织领导,积极开展清产核资工作.按照要求,通过清查核准,全面摸清了企业家底,提高了资产质量,减轻了企业负担,为年内执行企业会计制度创造了条件,获得了上海电力公司清产核资先进单位.加强财务管理和会计核算,继续深化和完善全面预算管理体系,经济效益成果显着,全年实现利税总额亿元,其中实现利润总额万元,超额完成了电力公司下达的资产经营考核指标,公司财务状况进一步改善.完成了一二期重组的财务并帐,保证了会计核算的连续性和公司化重组工作的顺利进行.修订完善了月度综合奖考核管理办法、差旅费开支规定等个制度,强化了财务收支管理.认真开展审计工作,对名调离岗位的干部进行了离任审计,全年共提出审计意见和建议条,一一被采纳整改.堵塞漏洞,从制度上规范了部门奖金节余的使用范围.积极努力,解决了生产用水收费纠纷,多方组织货源,克服了燃料、钢材、酸碱等涨价的不利影响,企业在复杂的经营环境中取得了新的发展.六生产管理更加科学.不断加强机组检修管理,逐步推广状态检修,应修必修、修必修好,严把检修质量关.全年共完成级检修次,级检修次,级检修次.重点实施了空预器、布莱登汽封、高调门油动机、开关更换等改造项目,共完成更改项目项,投入资金万元,完成科技项目项,投入资金万元.在机组级检修中完成标准项目项、非标项目项、技改项目项,确保了检修质量,进行了首次超水压试验,实现了修后水压、冲转、并网三个一次成功和修后机组连续安全稳定运行天.大力加强设备消缺管理,始终坚持消缺优先原则,设备消缺的及时性和质量不断提高,设备健康水平得到改善,确保了上海电网顺利迎峰渡夏和迎峰过冬.强化机组运行管理,严格执行调度负荷曲线和“两票三制”,坚持开展值际间小指标竞赛,机组的可靠性和经济运行水平稳步提高,继电保护及安全自动装置投入率%、正确动作率%,主设备完好率、一类率均为%,主要辅助设备完好率为%,一类率%.涌现出万次操作无差错人员人,最高达到万次操作无差错.安装了烟气在线监测系统,组织了机组脱硫改造调研,职工的环境保护意识不断增强.文明生产管理实现了制度化、经常化,设备治理得到进一步加强,顺利通过了一流企业复查验收.大力加强班组建设,一流班组和优秀班组的比例进一步提高.广泛开展活动,共有项成果在上海电力公司及以上比赛中获奖,燃运分场小组、热工自动班小组和汽机水泵班小组获得了全国优秀小组光荣称号,双德加油站、标牌厂小组双双获得全国劳服企业发布成果一等奖.七生产生活环境进一步改善.根据上海电力公司统一部署、统一行动,继续做好了防治非典的各项应急准备,确保了广大职工健康安全.进一步加强基础设施建设,参与投资翻修了大新公路,完成了俱乐部、燃运楼、化学楼、机修楼、办公楼门厅、职工医院及网控楼的改造,组织改建了福利区农贸市场,新建了第二福利区摩托车库,实施了第二福利区路灯大修,职工的生产生活环境进一步改善.深入开展绿化、美化工作,新植各类树木棵,种植草坪亩,对企业周边卫生死角进行了清理整顿,厂区、福利区日趋洁净美丽.积极协调,解决了职工关注的“新世纪花园”住宅遗留问题,保证了大部分住户的正常入住.解决了职工长期关注的生活水水质问题.在做好正常服务的同时,生活后勤部门的同志,广泛征求意见,完善了运行送餐制度,延长了食堂开饭时间,增加了俱乐部公映电影的场次,向职工开放了游泳馆,服务意识和质量逐步提高.八多种经营稳步发展.按照上海电力公司要求,对多经企业的管理进行了规范,多经企业的活力和综合竞争力得到增强.双德公司在实现独立核算、自负盈亏的基础上,认真遵循“挖潜与开拓并重,依托与竞争共存”的工作思路,不断拓宽经营渠道,积极开拓内外市场,全年共完成总产值亿元,实现利润万元,粉煤灰综合利用量达到万吨,生产漂珠吨、聚合铁吨、稳定剂吨.磨辊堆焊项目建成投运,当年就取得了可观的经济效益;加油站搬迁扩建竣工,并投入运营.景天公司本着“依托主业、服务发展”的工作导向,转变观念,增强了服务意识,在提供优质服务的过程中得到进一步发展.九创建学习型企业初见成效.按照上海电力公司统一安排,全面启动了“创建学习型企业,争做知识型职工”活动.结合实际,确立了“创争”活动的指导思想和总体目标,成立了活动的组织领导机构,明确了开展活动的主要方法和途径,在公司内部形成了党委统一领导,部门各司其职、密切配合的“创争”工作格局.有计划、有步骤的开展“建理念、搭框架”工作,形成了领导带头、全员参与、联系实际、创新学习的良好环境,营造了“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的浓厚氛围.十精神文明建设成效显着.以开展“党支部建设年”和“党员先进性教育”活动为主要内容,在深入学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神的基础上,求真务实,扎实工作,召开了全公司政工工作会议和第五次团员代表大会,加强了政工网的建设,认真组织学习郑培民、许振超、任长霞等优秀共产党员的先进事迹,在全公司范围内掀起了一个“学先进、做先进、超先进”——以实际行动贯彻落实三个代表重要思想、落实科学发展观的新高潮.大力加强党的思想和组织建设,以庆祝建党周年为契机,重温入党誓词,组织多名党员和积极分子参加了“讲究卫生,美化环境,迎接七一”为主题的义务劳动,广大党员的先锋带头作用进一步发挥.参与制作了公司大型访谈节目“昨天、今天和明天”.举办了首届女职工计算机应用技术比赛,开展了第二届“全民健身周”、第二届职工田径运动会、第二届职工排球赛等多项群众性娱乐活动,推广了第二套全民健身秧歌操,组织了第二届青工读书知识和宪法知识竞赛,广大职工的业余文化生活不断丰富,工会、共青团的桥梁和纽带作用充分发挥.不断加强党风廉政建设,认真对照中纪委“加强四个纪律,严格八项要求,坚持三个不得”的要求,加强干部管理,落实“三项谈话”制度.深入推行司务公开,获得了“厂务公开”先进单位荣誉称号.在看到成绩的同时,我们也必须清醒地看到工作中还存在着不少的问题和不足.一是安全基础还不牢固,个别部门对安全生产重要性的认识不深,重视程度不够,工作力度不大,没有真正树立起“安全第一”的思想,在机组小修中发生了一起人身轻伤事故,多经系统发生了一起重大交通事故;二是管理工作还不扎实,特别是在工程项目的计划、预算、施工、验收、决算管理中,还存在着不规范的行为,对公司的财务工作和整体工作都造成了一定影响.在今后的工作中,我们要努力处理和解决好这些问题,推动公司的快速健康发展.二、××××年面临的形势⒈上海电网缺电的局面在短期内不会发生根本性变化.根据上海电力公司统计和预测,××××年上海电网最高负荷万千瓦,上海电网的总装机容量为万千瓦,最高拉闸限电负荷为万千瓦,在不考虑新增用电负荷的情况下,××××年上海电网的电力供应缺口为亿千瓦时,我公司机组仍将长周期满负荷运行.⒉电力体制改革将继续推进.××××年国家电网公司已经对万千瓦容量的搁置待出售资产,开展了尽职调查准备.今年,国网公司有可能继续推进资产出售这项工作,对公司的生产经营稳定带来影响,如何尽量适应这种新的变化,需要我们积极努力.⒊随着“厂网分开”、电力市场的建立和完善,发电企业间的竞争必将日趋激烈,特别是伴随国家排污费征收的逐步到位及煤炭涨价等成本增加因素,给公司的正常生产经营会带来很大困难.⒋在企业内部,一是设备长周期满负荷连续运行使许多缺陷进一步暴露,设备日趋老化,对机组的安全稳定运行构成较大威胁;二是随着人才的大量输出,推动了企业发展,但也引发了公司整体技术水平下降等问题;三是国家电网公司提出了“一强三优”战略目标,并要求我公司材料费、修理费、其他费用在××××年的基础上下降,对公司的经营管理带来一定压力.如何进行技术攻关,加强学习培训,制定合理的人才流动政策,牢固树立成本、效益意识,从根本上解决问题,需要我们深入进行思考和探索.三、××××年的工作思路和目标一指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,牢固树立全面、协调、可持续的发展观,以安全生产为基础,顺应改革形势,强化职工培训,保持企业稳定,巩固贯标成果,提升企业素质,努力开拓创新,加快多经发展,创建学习型企业,构筑企业文化,加强党的建设,为全面完成年度各项工作任务而努力.二工作重点围绕“保持稳定、提升素质、完成任务”三个主要工作目标,确定年度四项重点工作为：一是安全生产,完成各项任务;二是顺应改革,保持企业稳定;三是持续改进,巩固贯标成果;四是推进创争,构筑企业文化.三具体目标⒈生产经营目标：发电量完成亿千瓦时;供电煤耗克千瓦时;厂用电率.⒉职业健康安全管理目标：对重大危险源进行充分辨识和控制,实现四杜绝、三消灭、三控制、两确保.即：杜绝人身死亡事故,杜绝全厂停电和本公司责任造成的重大电网事故,杜绝重大设备损坏事故,杜绝重大火灾事故;消灭人身重伤事故,消灭恶性误操作事故,消灭重大交通事故;控制人身轻伤事故,控制频发性事故,控制一般交通事故;确保实现两个安全生产天,确保事故次数低于上级规定.一般事故不超过次,一类障碍不超过次,人身轻伤事故率控制在‰以内,不发生医疗事故,不发生职业病新发病例,特殊工种培训率及持证上岗率%,驾驶人员执照率、准驾率及交规考试合格率%.⒊设备管理目标：做好设备的质量贯标工作,主设备一类率;等效可用系数⒈⒊机组≥,机组≥;非计划停运次数不超过次;更改、科技项目完成率≥.⒋环境保护目标：对重大环境因素进行排查和控制,使主要污染物达标排放,不发生环保部门认定的环境污染事故,不发生重大环保纠纷,不发生灰场灰坝垮坝事故,电除尘效率〉%,电除尘正常投运率〉%,新增绿化面积亩,废水达标排放率%,年度粉煤灰综合利用量达到万吨.⒌现代化管理目标：巩固贯标成果,通过年度复证验收.⒍多种产业经营目标：实现多种经营总产值亿元,利润万元.⒎党风廉政建设目标：完成上海电力公司下达的党风廉政责任指标,不发生影响企业稳定和形象的突发事件、重大事件.⒏精神文明建设目标：保持自治区文明单位、全国模范职工之家荣誉称号.四、突出重点,严格规范,全面开创各项工作新局面一夯实基础,确保安全始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化安全教育,严格安全管理,努力提高广大员工对安全工作重要性的认识;继续以保人身安全为重点,全面推行安全标准化管理,以人为本,防控结合,不断夯实安全生产基础;继续坚持行之有效的安全管理好做法,严格执行各项安全制度,落实各级人员安全责任,做好危险源辨识;深入推行危险点分析预控和安全性评价,加大对习惯性违章和装置性违章的查处和治理力度,将安全管理的重心下移到班组、现场,切实做到安全工作的“三落实”和事故处理的“四不放过”,充分发挥安全保障体系和安全监督体系的作用,确保人身、电网、设备的安全;继续加强交通、外包工程以及多经部门的安全管理,落实责任,强化监督,确保全公司安全稳定的工作局面,确保“四三三二”年度安全目标的顺利实现.二、顺应改革,加强培训,确保稳定⒈顺应改革.电力体制改革,是国家为了加快电力发展步伐作出的重大决策,改革必将带来各种利益的调整,必将对每位职工的工作生活带来影响,这是大趋势.全体员工要正确认识改革,要以强烈的事业心和责任感,顾全大局,顺应改革、支持改革.公司各级组织,要根据改革和建立现代企业制度的要求,认真分析,及时研究掌握改革的政策,充分运用政策维护企业和职工的合法权益,同时要对改革过程中可能发生的职工思想波动,大力加强思想政治工作,事前预防,解惑释疑,积极引导,确保职工思想队伍稳定.⒉加强培训.随着上海各电源项目的快速建设人才从大坝输出已成为一种客观现实,也成为我公司支援上海电力建设的一项实际行动.在去年大量人才输出后,企业保持了生产秩序及职工技术水平的基本稳定,这对我公司现有的培训制度是一种肯定.但我们要正确认识培训工作的长期性和艰巨性,正确面对人才还将继续输出的新形势,增强培训工作的紧迫感和责任感,建立培训工作责任制,开发培教子系统,提高培训管理的现代化管理水平.紧紧围绕企业中心任务,在继续做好岗位培训、继续教育培训、特种作业人员培训及职业技能培训的同时,以提高职工素质和能力为目的,以满足企业发展的人才需要为方向,加大投入,积极改进培训方法,大力加强全能值班员培训、检修岗位交叉培训及危险源、环境因素辩识培训,提高培训的质量.加快人才培养速度,增加人才储备、优化人才结构,全面提升职工队伍素质,确保全公司技术水平稳定.三加强设备管理,进一步提高设备健康水平××××年上海缺电的局面将会持续,我公司承担的发电任务依然十分繁重.经过长周期满负荷运行,机组设备能否经受住大负荷的继续考验,是我们完成发电任务的决定性因素.我们必须以满足市场需要为目标,认真抓好设备管理工作.一是要合理安排计划检修,逐步推行状态检修,应修必修,修必修好;深入推行检修作业的程序化管理,严格执行检修工艺规程和三级质量验收制度,切实保证检修质量;不断加强技术监督工作,坚持设备评级制度,完善故障诊断的手段,提高故障诊断水平,推进现代化管理的方式、方法,及时掌握设备健康状况,切实通过检修工作来消除设备存在的安全隐患.二是要依靠科技进步,以一期机组汽轮机通流部分增容改造和锅炉过热器、再热器改造为重点,广泛组织各类技术攻关,加大技术改造投入,认真落实完成科技更改项目,提高设备性能和技术水平.三是要认真遵守值班纪律,严格执行调度命令和“两票三制”,加强巡回检查,坚持开展值际间小指标竞赛,提高监盘质量,勤分析、勤调整,不断提高运行人员的事故预见能力和反应能力,确保机组安全、经济、稳定运行.四是继续坚持消缺优先原则,及时消除设备缺陷,减少设备“七漏”,切实提高设备稳定运行水平.五是要加强节能管理,积极进行配煤掺烧调整,定期开展空预器漏风率、真空系统严密性等试验,不断提高锅炉和汽机的热效率.六是继续保持良好的文明生产习惯,全面落实文明生产责任制,保持生产厂区的规范整洁和设备的完好干净.四强化控制,努力改善企业经营状况一是加强成本管理,特别是要关注燃料涨价、排污收费、煤电价格联动等成本变化因素,严格成本控制,牢固树立成本意识,节能降耗,努力降低发电成本.二是进一步加强资产管理,巩固清产核资成果,提高资产使用效益,确保国有资产保值增值.三是加强合同管理,明确责任,严格程序,充分发挥审计监督作用,努力降低费用.四是重建会计基础工作,逐步完善内控制度,防范财务风险.五是继续强化以全面预算管理为主的财务管理,加强预算控制和会计核算,先算帐、后花钱,合理安排各项支出,努力改善企业经营状况,全面完成上海电力公司下达的业绩考核指标.五持续改进,巩固贯标成果电力体制改革的新形势,需要我们通过加强管理来不断提升企业素质,增强竞争力.开展三标结合贯标工作是提高这种能力的一种有效手段.经过一年多的努力,我公司“三标”结合管理体系已全部建立,管理初见成效,取得了阶段性成果.但是,在贯标认证过程中我们也发现了一些问题,一是体系还存在不合理的部分,需要逐步完善;二是由于执行力度不够,一些程序和制度执行不到位,需要我们在今后的工作中,贯彻持续改进的方针,继续完善三标体系,使之覆盖面更广,内容更加合理、适用,加大对执行力度的检查,发现问题,及时修改,使体系更充实、执行更到位,保证在今年“贯标”复查时能够顺利通过.要通过贯标工作的扎实推进,切实规范企业行为、提升企业的整体素质,增强企业在电力市场中的竞争实力,实现公司以贯标提素质求发展的管理理念.六齐头并进,努力开创多经发展的新局面抓住机遇,做大做强多经企业,实现多元化发展,是确保职工队伍稳定,提高职工收入水平的有效手段.双德公司要在依托主业的同时,进一步增强发展意识,及时收集和掌握市场信息,找准新的发展方向,不断开拓外部市场,加大新产品、新项目的开发力度,积极结合地方相关的产业支持政策,找准“路子”,走稳“步子”,努力培植新型支柱产业和新的效益增长点.景天公司要在做好日常服务工作的基础上,努力做好优质服务工作,提高服务能力和水平,努力实现新的发展.七循序渐进,努力创建学习型企业开展“创建学习型企业,争做知识型职工”活动,是实现公司持续稳定发展,加强人才队伍建设的有效途径.通过近一年“创争”活动的开展,创争的“建理念、搭框架”工作基本完成,公司综合竞争力得到了有效的提升.今年“创争”活动将进入第二阶段,即“建愿景”阶段,要进一步加强“创争”活动宣传力度,逐步在广大干部职工中养成不断学习、终身学习、自我提高的良好习惯,形成党委中心组带头学习、各级干部主动学习、广大职工认真学习的良好风气,形成公司上下共同学习提高的良好氛围,以改革创新为动力,以完善机制为基础,以能力培养为核心,以优化结构为主线,以“四支人才队伍”建设为重点,着眼于公司发展需要的高层。
