培训表格
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培训表格模板大全一、会议培训表格模板1.参会登记表格•姓名:____________________•性别:____________________•年龄:____________________•单位:____________________•职位:____________________•联系方式:____________________•参会事由:____________________•预计到达时间:____________________2.签到表格•姓名:____________________•单位:____________________•签到时间:____________________3.会议反馈表格•姓名:____________________•单位:____________________•会议内容:____________________•意见与建议:____________________二、员工培训表格模板1.培训需求调查表格•姓名:____________________•部门:____________________•培训主题:____________________•培训目标:____________________•预计培训时间:____________________•培训方式:____________________2.培训计划表格•培训主题:____________________•培训内容:____________________•讲师:____________________•培训时间:____________________•培训地点:____________________•参训人员:____________________3.培训效果评估表格•姓名:____________________•部门:____________________•培训主题:____________________•培训前知识水平:____________________•完成情况:____________________•培训后知识水平:____________________•培训效果评估:____________________三、销售培训表格模板1.产品知识培训表格•姓名:____________________•部门:____________________•培训主题:____________________•培训内容:____________________•培训时间:____________________2.销售技巧培训表格•姓名:____________________•部门:____________________•培训主题:____________________•培训内容:____________________•培训时间:____________________3.销售业绩考核表格•姓名:____________________•部门:____________________•目标销售额:____________________•实际销售额:____________________•完成率:____________________四、管理培训表格模板1.领导能力培训表格•姓名:____________________•部门:____________________•培训主题:____________________•培训内容:____________________•培训时间:____________________2.团队合作培训表格•姓名:____________________•部门:____________________•培训主题:____________________•培训内容:____________________•培训时间:____________________3.绩效考核表格•姓名:____________________•部门:____________________•目标任务:____________________•实际完成情况:____________________•考核结果:____________________以上是一些常见的培训表格模板,可以根据实际情况进行调整和修改,以满足不同培训需求。
2023年度安全培训计划表编制审核三级安全教育登记表三级安全教育培训试题(一)部门:姓名:成绩:一、选择题(有单选和多选两种,每题6分,共60分)1.新工人的三级安全教育是指、车间教育和班组教育。
()A.启蒙教育B。
厂级教育C。
礼仪教育2.居住楼房发生火情时,疏散逃生时应采取以下正确的方法;A. 从窗口直接跳下B. 用湿手巾掩住口鼻,采取低姿势爬行C. 跑下楼梯D. 乘电梯3.当发生火灾事故时,应及时报警,报警时应讲明;A. 起火地址及场所B. 火势大小C. 燃烧材料D.联系方式及联络人4.消防安全工作实行的方针;A. 谁主管,谁负责B.隐患险于明火,责任重于泰山C. 救火先救人D. 预防为主,防消结合5.安全培训对哪些人员比较重要;A. 管理人员B. 工人C. 以上两类人员都同样重要6.火警、匪警、医疗救护报警电话分别为;120/110/119 B.119/110/120 C.119/110/122 D.119/120/1107.对企业发生的事故,坚持原则进行处理。
A.预防为主B。
四不放过C。
三同时8.“三同时”是指劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、。
A.同时投产B。
同时结算C。
同时检修9.工人有权拒绝的指令。
A.违章作业 B.班组长C。
安全人员10.有关企业安全的第一责任者应该是。
A.生产部主管B。
安全部主管C。
最高层主管二、判断题(对用“√”,错用“×”,每题4分,共40分)1.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。
()2.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,可以边作业边报告本单位负责人()3.生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。
()4.电气设备发生火灾不准用水补灭。
()5.在工作现场动用明火,须报主管部门批准,并做好安全防范工作。
()6. 穿纯棉工作服就能防止静电起火();7. 任何电气设备在未验明无电之前,一律认为有电;()8. 设备操作凭直观经验就能保证安全();9. 只要保证适宜的通风条件,戴不戴口罩都没什么影响();10. 主要负责人为企业安全生产第一责任人,对该企业的安全生产负主要责任()。
•表格设计与功能介绍•报名信息录入•数据统计与分析应用目录•表格优化与扩展建议•操作技巧与常见问题解答01表格设计与功能介绍表格整体布局列名设置表头设计根据培训需求,设置姓名、性别、年龄、联系方式等参训人员信息列,以及报名状态、缴费情况等报名流程信息列。
数据区域数据输入数据修改数据验证030201数据录入与编辑功能数据统计与分析功能数据筛选数据排序数据汇总打印与导出功能打印设置导出功能02报名信息录入个人信息填写性别联系电话选择报名者性别。
填写报名者联系电话。
姓名年龄邮箱地址填写报名者真实姓名。
填写报名者年龄。
填写报名者邮箱地址。
课程选择及时间安排01020304课程名称上课时间上课地点课程时长费用支付方式及金额填写费用总额根据课程及时长自动计算费用总额。
支付方式选择报名者支付费用的方式,如支付宝、微信支付、银行转账等。
支付状态根据报名者支付情况自动更新支付状态。
注意事项及协议签署注意事项协议签署提供课程协议供报名者阅读并签署,确保报名者了解并同意课程相关规定。
03数据统计与分析应用分类统计可以按照课程、时间段、地区等维度对报名人数进行分类统计,以满足不同需求。
实时统计通过Excel 表格实时更新和统计报名人数,方便随时查看。
图表展示利用Excel 的图表功能,将统计数据可视化,更直观地展示报名情况。
报名人数统计课程热度分析访问量统计报名转化率课程评价学员年龄分布年龄段划分根据学员年龄数据,将其划分为不同的年龄段,如0-18岁、19-25岁、26-30岁等。
年龄分布统计统计每个年龄段的学员人数,了解学员年龄分布情况。
年龄与课程关系分析结合课程热度数据,分析不同年龄段的学员对不同类型课程的偏好和需求。
其他自定义数据分析统计学员的性别比例,了解男女学员的参与情况。
根据学员填写的地址信息,分析学员的地域分布情况。
记录学员的学习进度和完成情况,以便及时跟进和督促学习。
收集学员的考试成绩或作业评分等数据,分析学员的学习成果和水平。
精品文档附件1:职工内培申请表注:1、培训目标要量化,具有可考核性。
2、“考核方式〞栏要注明是否进行理论或者技能操作考试,是否培训取证。
附件2:培训记录表〔二级培训〕单位:培训工程名称:培训员:员工培训中心工程负责人:注:此表由培训员填写,作为二级培训资料留存。
.附件3:职工内培月份费用核销审批表申报单位:培训员:注:1、“备注〞栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位;2、此表于每月20日之前上报培训中心运行室。
.培训调整通知单培训检查考核表培训单位: 检查日期: 年月日运行室工程负责人:基层单位培训主管领导:注:1、此表由基层单位作为二级培训资料留存;2、“受训者评价总分〞栏为培训效果满意度平均分。
附件6:培训工程整改单附件7:月二级培训统计表二级培训综合评估表〔适用于反响层、学习层评估〕不合格〔60分以下〕。
培训员:员工培训中心运行室:主管培训领导:培训效果满意度评分表——学员学员您好:为使培训更加对您有所帮助,耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷,相信你的反响意见会帮助我们提高和改良我们的培训效劳。
谢谢您的配合!✧您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗?分〔总分值15分〕✧您认为本次培训课程安排的总体时间如何?分〔总分值10分〕□长□短✧您认为培训老师的授课方式如何?分〔总分值10分〕✧您认为本次培训的准备工作如何?分〔总分值10分〕✧您认为本次培训班的组织、管理情况如何?分〔总分值15分〕✧您认为培训期间课堂秩序如何?分〔总分值10分〕✧您认为本次培训是否学到了新知识?分〔总分值10分〕✧您认为本次培训单位的重视程度如何?分〔总分值10分〕✧从总体来说,您认为此次培训的满意度如何?分〔总分值10分〕您对本次培训评价的总分为: 分最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法,请留下您珍贵的意见。
培训记录表(标准版)使用说明一、表格概述培训记录表(标准版)是xxxx有限公司为规范公司内部培训流程、记录培训活动细节及评估培训效果而设计的一种标准化文档。
该表格旨在全面记录每一次培训的时间、地点、讲师、内容、参与人员及培训后的评估结果,为公司的人力资源管理和员工培训与发展提供有力支持。
二、表格结构说明基本信息区公司LOGO:表格顶部设有公司LOGO区域,用于展示公司形象。
培训时间:记录培训活动的具体日期和时间。
培训部门:明确组织此次培训的具体部门。
培训讲师:填写负责此次培训的主讲人姓名或职位。
培训方式:简述培训采用的形式,如面授、在线学习、研讨会等。
培训内容:详细列出培训的主题、涵盖的知识点或技能点,可附上参考教材信息。
参训人员区该区域用于列出参与此次培训的所有员工姓名或编号,确保每位参训人员都被准确记录。
根据实际参与人数,可灵活调整行数。
培训评估区培训评估方式及结果:此部分用于描述培训结束后采用的评估手段(如问卷调查、测试、实操考核等)及评估结果概览。
评估结果应客观反映培训效果,包括但不限于参训人员的满意度、知识掌握程度、技能提升情况等。
评估部门:明确负责此次培训评估的部门或小组。
三、填写指南准确填写:所有信息应准确无误地填写,特别是培训时间、讲师姓名、参训人员名单等关键信息,避免错漏。
详实记录:培训内容应尽可能详实具体,包括但不限于理论知识、实操技能、案例分析等,以便后续查阅和参考。
及时评估:培训结束后,应及时组织评估工作,确保评估结果的时效性和准确性。
评估方式应根据培训内容和目的灵活选择,以全面反映培训效果。
归档保存:填写完成的培训记录表应妥善归档保存,便于日后查阅和分析,为公司的员工培训与发展规划提供数据支持。
四、总结培训记录表(标准版)作为公司内部培训管理的重要工具,其规范填写和妥善保存对于提升培训质量、优化培训资源配置具有重要意义。
希望各部门能够严格按照本说明要求填写和使用培训记录表,共同推动公司培训工作的规范化、专业化发展。
人力资源培训记录表(表格模版)人力资源培训记录表(表格模板)
> 注意:该培训记录表仅供参考,可根据实际情况进行修改和补充。
培训日期
- 请填写具体的培训日期,如2021年1月10日。
培训主题
- 在这一栏填写培训的主题,如团队沟通技巧、绩效评估流程等。
培训方式
- 请填写培训的方式,如线上培训、面对面培训等。
培训时长
- 请填写培训的时长,如2小时、4小时等。
参与人员
- 在这一栏填写参与培训的人员名单,如张三、李四、王五等。
> 确保填写准确的培训记录,便于后续追踪和查询。
同时,根
据需要,可以增加或删除表格中的列来满足具体的要求。
如有其他问题,请随时向我提问。
谢谢!。
测试部年度培训计划表格
1. 培训内容:测试工具的使用
时间:2月
目标:使测试人员熟练掌握常用测试工具的操作和功能
2. 培训内容:自动化测试技术
时间:4月
目标:提升测试人员的自动化测试技能,加快测试速度和提高测试覆盖率
3. 培训内容:性能测试方法与工具
时间:6月
目标:培养测试人员对系统性能测试的理解和应用能力,提高系统的稳定性和性能
4. 培训内容:安全测试知识及工具
时间:8月
目标:加强测试人员对系统安全性的意识和测试技能,保障系统的安全性和稳定性
5. 培训内容:测试案例设计与管理
时间:10月
目标:提升测试人员的测试用例设计能力和管理水平,提高测试效率和质量。
工程公司年度培训计划表格
1. 月份: 1
培训内容:新员工入职培训
时间: 1月5日-1月10日
地点:公司会议室
负责人: HR部门
2. 月份: 3
培训内容:安全生产知识培训
时间: 3月15日
地点:现场施工区域
负责人:安全主管
3. 月份: 5
培训内容:技术人员专业技能提升培训
时间: 5月10日-5月20日
地点:公司培训中心
负责人:技术部经理
4. 月份: 7
培训内容:项目管理流程培训
时间: 7月8日-7月12日
地点:公司会议室
负责人:项目管理部经理
5. 月份: 9
培训内容:营销策略及客户沟通技巧培训
时间: 9月20日-9月22日
地点:公司会议室
负责人:销售部经理
6. 月份: 11
培训内容:团队合作与沟通培训时间: 11月5日-11月7日
地点:公司会议室
负责人: HR部门。