帕金森定律研究

帕金森定律帕金森定律（Parkinson's Law）亦称“官场病”或“组织麻痹病”[编辑]什么是帕金森定律1958年，英国历史学家、政治学家西里尔·诺斯古德·帕金森（Cyril Northcote Parkinson）通过长期调查研究，出版了《帕金森定律》(Parkinson's Law)一书。

帕金森经过多年调查研究，发现一个人做一件事所耗费的时间差别如此之大：他可以在10分钟内看完一份报纸，也可以看半天；一个忙人20分钟可以寄出一叠明信片，但一个无所事事的老太太为了给远方的外甥女寄张明信片，可以足足花一整天：找明信片一个钟头，寻眼镜一个钟头，查地址半个钟头，写问候的话一个钟头零一刻钟……特别是在工作中，工作会自动地膨胀，占满一个人所有可用的时间，如果时间充裕，他就会放慢工作节奏或是增添其他项目以便用掉所有的时间。

由此得出结论：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。

这条定律又被称为“金字塔上升”现象。

他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果：一个不称职的官员，可能有三条出路。

第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。

这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。

于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。

两个助手既无能，也就上行下效，再为自己找两个无能的助手。

如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。

至上而下，一级比一级庸人多，最终产生出机构臃肿的庞大管理机构。

由于对于一个组织而言，管理人员或多或少是注定要增长的。

那么这个帕金森定律，注定要起作用。

也就是有这样一个公式：[1]式中:K是通过任命下属谋求晋升的工作人员数；L代表任职年龄和退休年龄之间的差异；m 是用于答复部门内部的各种文件的人员——小时数；N是所辖实际单位数；X将是每年所需要的新的工作人员数。

帕金森定律定义
帕金森定律指的是发病疾病的年龄增加而其发病率增长的规律。

它由美国神经病学家帕金森(James Parkinson)于1817年首次
提出，描述这种疾病发病率随着年龄的增加而逐渐增加，而后因
为多年研究发现病因是脑细胞线粒体作用失常，所以又被称为线
粒体衰老理论。

帕金森定律是一个帕金森疾病(Parkinson's disease)的普遍规律，指的是这种疾病的发病率会随着病人的年龄增加而增加。

它在帕
金森疾病患者中发挥着重要作用，可以用来预测、诊断帕金森疾病。

根据帕金森定律，一旦年龄达到50岁，其发病率就比30岁的人高出3倍，而随着年龄的继续增长，发病率也更容易增加。

此外，根据统计数据，男性帕金森病患者的发病率比女性高出2-1.5倍。

根据帕金森定律，只要是帕金森病患者，发病率都会随年龄增加
而增加，但也有一些除外情况，比如那些在30岁以后突然发病的
患者，可能是由于外界某些因素影响，使患者神经传导被迅速破坏。

因此，通过采取一些措施尽可能调节患者的情绪及生活习惯状况，可以尽可能的避免重大的发病风险。

总的来说，帕金森定律表明，帕金森病患者的发病率会因为年龄增加而增加
而男性发病率比女性也较高，因此，重视帕金森病预防性检查，找出潜在的发病风险，早日发现病因，以便尽快给予治疗，是防治帕金森病的有效方法。

帕金森原理帕金森原理，又称帕金森定律，是指在一定条件下，系统的一部分受到外部扰动后，会引起整个系统产生非线性的响应。

这一原理最早由英国数学家、科学家帕金森提出，后来被广泛应用于物理学、工程学、生物学等领域。

帕金森原理的提出对于我们理解复杂系统的行为具有重要意义，也为我们解决实际问题提供了有益的启示。

帕金森原理的核心思想是系统的非线性响应。

在传统的线性系统中，外部扰动的影响会随着系统的增大而减小，最终趋于零。

但在非线性系统中，外部扰动可能会引起系统产生不可预测的变化，甚至出现混沌现象。

这种非线性响应的特点使得帕金森原理成为了研究复杂系统行为的重要工具。

帕金森原理的应用范围非常广泛。

在物理学领域，帕金森原理被用来研究混沌现象、非线性振动等问题。

在工程学领域，帕金森原理被应用于控制系统、通信系统等领域，帮助我们设计出更稳定、更可靠的系统。

在生物学领域，帕金森原理被用来研究生物体的自我调节机制、生物钟等现象。

可以说，帕金森原理已经成为了研究复杂系统行为的通用工具。

帕金森原理的提出为我们解决实际问题提供了有益的启示。

在面对复杂系统时，我们不能简单地用线性模型来描述其行为，而需要考虑非线性因素的影响。

只有深入理解帕金森原理，我们才能更好地理解系统的行为，预测系统的发展趋势，从而更好地解决实际问题。

总的来说，帕金森原理是一个非常重要的科学原理，它帮助我们理解复杂系统的行为，为我们解决实际问题提供了有益的启示。

希望通过对帕金森原理的深入研究，我们能够更好地认识世界，更好地解决实际问题。

帕金森原理的应用前景是非常广阔的，相信在未来的发展中，它会发挥越来越重要的作用。

蚂蚁的故事每天，小蚂蚁很早来上工，并且一来就开始做事。

她的生产力很高，并且工作愉快。

身为老板的狮子，非常惊奇蚂蚁能自行工作而不须监督。

他认为在没有监督下的蚂蚁生产力是如此的好，如果有人监督的话她的生产力应该会更好才对! 因此他招募了有丰富经验的蟑螂作为监督员，蟑螂以擅长撰写优良报告而闻名。

蟑螂的第一个决定是设立了打卡计时系统。

他也需要一个秘书帮助他缮写和键入报告和…… 他招募了蜘蛛，负责管理档案和监管所有电话。

狮子对蟑螂的报告非常高兴并要求他用图表描述生产率和分析趋势变化，因而他能在董事会上用这些资料来报告。

因此蟑螂必须买一台新的计算机和激光打印机和… .. 并招募苍蝇来管理信息部门。

曾经是很有生产力和轻松的蚂蚁，恨透了这些耗尽她大多数时间的过多文书作业和会议…! 狮子做出结论这是提名蚂蚁工作部门负责人的时候了。

这个位置被赋予给了蝉，蝉的第一个决定是为他的办公室买一张地毯和一把符合人体工学的椅子。

新的人负责，蝉，也需要一部计算机和一位从他原先部门带来的个人助理，来帮助他准备工作和预算控制策略优化计划… 蚂蚁工作的部门现在是一个哀伤的地方，不再有人会笑，而且大家变得抓狂… 就是那时蝉说服狮子上司，强调要开始进行组织气候调查的绝对必要性。

在审查了蚂蚁的部门运作费用后，狮子发现生产力比以前大幅减少。

所以他招募了猫头鹰，一位有名望和显耀的顾问来执行稽核工作并建议解决之道。

猫头鹰在部门待了三个月并且产生了一份有数册之多的巨大的报告，结论是：「部门成员人数过多…」猜猜狮子首先解雇谁？帕金森定律是英国学者帕金森（Ｃ．ＮｏｒｔｈｃｏｔｅＰａｒｋｉｎｓｏｎ）１９５７年在《帕金森定律——组织病态之研究》一书中提出的，世人都以“帕金森定律”作为权力扩张、人浮于事、效率低下的代名词，并且是一种恶性循环膨胀的“官场传染病”。

这种病不仅在各国政府中普遍存在，在一些现代大型企业特别是那些缺乏竞争对手的或暂时脱离生存危机的大型企业中也屡见不鲜，且有蔓延的趋势。

帕金森定律名词解释管理学
帕金森定律名词解释管理学，是一种以管理学中帕金森定律的概念为核心的相关研究。

帕金森定律是一种管理学理论，它定义了管理原则及其总体实施过程，主要涉及管理的总体流程、具体实施技术和实施结果。

帕金森定律，以及它产生的相关理论，更具体地表达了一些管理者和管理对象在实施各种管理活动中应遵循的基本原则。

首先，帕金森定律认为，管理活动应该有一定的实效性。

有效的管理可以帮助企业实现其绩效目标，同时确保企业持续稳定发展。

它的实效性主要体现在：一是管理者能够准确认识本单位的特点，明确本单位的经营目标；二是对于达到目标，制定有效的方案和策略；三是拥有协调实施和监督该目标实现的能力。

其次，帕金森定律认为，管理者应该遵守正直道德，尊重企业人员的个人尊严。

这一点，从实质上完善了组织的决策机制，促进追求协同效应的良性循环，为组织中的人员安全、快乐的就业环境奠定了基础，有利于组织未来的发展。

此外，帕金森定律还强调，管理者应当善于运用科学的方法和维度来解决企业的管理问题，并以此作为其管理实践的基础。

管理者应巧妙地结合企业的实际情况，采用合理的技术手段去实施最佳管理方案，从而使其管理变得更加高效。

最后，帕金森定律认为，管理者应重视时间的效率，合理安排工作节奏，有效的提升企业的运作效率和经济效益。

这一点有利于企业发展稳定性，也有利于降低企业运作成本，促进企业未来可持续发展。

从以上可以看出，帕金森定律在管理学中有着重要的地位，它不仅对组织的管理活动提出了科学的要求，而且以其丰富的理论和实践经验，也为管理者提供了一个坚实的基础，使管理者能够在实践中更好地实施管理，从而提高效率，提升效益，促进企业的长期发展。

论述帕金森定律的主要内容一、引言帕金森定律是指在帕金森病患者身上观察到的一系列症状和体征，它是临床医学中的一个重要诊断标准。

该定律由英国神经学家詹姆斯·帕金森于1817年首次描述，至今已有200多年的历史。

本文将对帕金森定律的主要内容进行全面详细的论述。

二、背景帕金森定律最初被描述为“震颤麻痹”，指的是患者出现颤抖、僵硬和运动迟缓等症状。

后来，这些症状被归纳为三个主要特征：静止性震颤、肌张力增高和运动迟缓。

这三个特征成为了帕金森定律的核心内容。

三、静止性震颤静止性震颤是指在休息状态下出现的手部或四肢轻微震颤，通常发生在手指、手掌或脚趾等部位，并会随着动作而消失。

静止性震颤是帕金森定律中最具代表性的特征之一，也是最早被发现的症状之一。

静止性震颤的发生与黑质多巴胺神经元的损失有关，这些神经元在帕金森病中受到了严重的损害。

这种神经元死亡导致了黑质多巴胺水平的下降，从而导致了运动控制的失调，进而引发了静止性震颤等症状。

四、肌张力增高肌张力增高是指肌肉在休息状态下出现僵硬或紧绷感，这种感觉类似于被揉捏后的橡皮筋。

肌张力增高通常出现在四肢和躯干上，并会导致运动范围受限、姿势不稳和行走困难等问题。

肌张力增高与帕金森病中黑质多巴胺水平下降有关。

因为多巴胺可以抑制基底节中某些神经元的兴奋性，当多巴胺水平下降时，这些神经元就会变得过度活跃，导致肌张力增高等问题。

五、运动迟缓运动迟缓是指患者在进行日常生活中的运动时出现明显的缓慢和不协调。

这些运动包括行走、转身、起床和坐下等基本动作。

运动迟缓通常是帕金森定律中最晚出现的症状之一。

运动迟缓与黑质多巴胺水平下降有关，因为多巴胺是控制肌肉收缩的重要神经递质之一。

当多巴胺水平下降时，肌肉收缩就会变得不协调和迟缓，导致运动迟缓等问题。

六、其他症状除了静止性震颤、肌张力增高和运动迟缓外，帕金森定律还包括许多其他症状和体征。

例如：1. 姿势不稳：患者在站立或行走时容易摔倒或失去平衡。

智慧故事——帕金森定律《帕金森定律》（Panrkinson`s）本来是组织病态研究专家帕金森（C．NorthcoteParkinson）在一九五七年所写的一本书，其内容包含十篇论文，所谈的都是企业组织方面之病态现象。

近四十年来，该书已成管理名著，畅销全球，久而久之帕金森定律逐渐变成企管人士嘲讽组织病态之代名词。

其实帕金森定律是《帕金森定律》一书中十篇论文的第一篇，所谈的是组织内冗员增加而且无效率的现象，并研究其发生的原因。

帕金森以英国海事为研究对象。

一九一四年时，英国海军官兵总人数为十四万六千人，服役的主力船有六十二艘，而海军部官员有二千人；到了一九二八年时，海军官兵总人数减少为十万人（减少三一五%）！服役的主力船减少为二十艘（减少六七七四%），可是海军部官员却反而增加到三千五百六十九人（增加七八四五%）。

帕金森深入研究分析之后发现，官员人数的增加跟工作量的增减毫无关系，而是取决于下列两项因素：一、任何官员都希望增加部属，而不希望增加竞争对手假设公务员A因步入中年，精力衰退而感到工作量过重，其补救之道不外：第一辞职、第二请同事B分担其工作、第三要求增加C与D两助手。

其结果必定选择第三个办法，因为第一个办法会失掉退休金，而第二个办法等于制造一个将来晋升时的竞争对手。

若只增加C或D一名助手，其情况与第二办法相同，所以A必定要求增加C与D两名助手。

同理，不久C与D会因工作过重，分别增加E、F、G、H等助手。

于是，原本A一个人即可胜任的工作，要由A、B、C、D、E、F、G、H等七个人来担任。

二、官员们彼此为对方制造工作G看过某一公文，认为应由H处理，于是由H拟稿后呈给D审阅，D大幅修改后，征询C的意见，C把公事交给E 承办，E正好有事请假，于是把公事转交F处理。

F办妥后呈给C，C签名后还给D，D再做一修饰后呈给A核阅。

一件事简单的公事如此轮流传阅，这就是彼此为对方制造工作。

上述两项因素就是著名的帕金森定律。

简述帕金森定律的主要内涵帕金森定律是一种发现于1903年的定律，由美国物理学家杰瑞米帕金森提出。

它特指某些物理系统中，温度高时辐射能量的频谱分布是独立于物质性质的，即：无论温度多低，辐射能量的频谱都会符合一定的分布规律。

而这种规律，中间的分布会以一个曲线来表示，即所谓的“帕金森曲线”。

简言之，帕金森定律指的就是处于任何温度的物质，辐射能量的曲线总是相同的，这就是“帕金森曲线”。

这条曲线是由一条水平线和一条波长增量的曲线组成。

其中水平线表示有一个特定的温度，它不会随波长变化而变化；而波长增加的曲线表示随着波长增加，辐射能量的分布会呈现出一个特定的形状，也就是所谓的“帕金森曲线”。

帕金森定律有诸多的研究应用，尤其是激光仪器中。

比如，在激光技术中，它可以用来估计一个激光源的辐射输出。

另一方面，它也可以用来分析基于辐射能量的热红外像仪地图中的频率分布，以及激光技术在飞行航模、激光测距、激光投射等系统中的正确应用。

此外，帕金森定律也可以用来研究表面温度、光谱反射或吸收等参数之间的关系，以及有关物质的表面热和激发光谱的定量研究等。

此外，它也可以研究太阳能的热分析，以及太阳能与环境的相互作用等，这些研究都是帕金森定律的主要应用之一。

总之，帕金森定律可以看作是物理学中的一个重要定律，它主要是指某些物理系统中，温度高时辐射能量的频谱分布是独立于物质性质的，即：无论温度多低，辐射能量的频谱都会符合一定的分布规律，用一条曲线表示，即所谓的“帕金森曲线”。

它可用来研究各种物质的温度、光谱反射、吸收和辐射能量的分布等，也可用来研究太阳能、激光技术以及热红外像仪地图中的频率分布等。

因此，帕金森定律在各种物理研究中，都有着重要的意义。

帕金森定律的意思帕金森定律是20世纪美国物理学家奥美因帕金森提出的，是一种有关电力的基本定律。

定律是这样的：当一个加载电流流过一个电阻时，产生的电力与电流大小和电阻大小成正比。

由此可见：流过电阻时产生的功率取决于电流和电阻之间的关系。

帕金森定律是一种很有价值的基本定律，在电路中得到了广泛的应用。

它可以帮助设计电路，以确定电流的大小和电阻的大小。

帕金森定律可用来计算电流和电压的大小，从而计算出功率的大小。

帕金森定律对于理解和设计电路非常重要，它还可以帮助我们克服电路中存在的任何问题。

在工程领域，帕金森定律可用于设计各种电路，以及传输信号。

它还可以用于计算电路中电流和电阻的大小，以及它们之间的关系。

此外，它还可以用于确定电流流过电阻所产生的功率，并确定电路中的各种部件的功率。

例如，根据定律，可以确定电阻的大小，以确定功率，以及电感元件的功率。

帕金森定律还可以用于许多实际问题的解决，例如：计算电池的电压、实现电池的充电，计算电池的性能、设计电路等等。

此外，帕金森定律也可以用于实现智能电力控制系统，从而更好地控制电路中的电流和电阻。

此外，帕金森定律也可以用于提高低功耗电池的性能。

比如：可以用它来计算电池的电压以及电流，以实现功率损失最小化，从而提高电池的性能。

在科学研究领域，帕金森定律可以用于研究物体的电导率，以及物质的流动的方式。

研究发现，物质的流动受到电力的控制，而帕金森定律可以用于研究物质的流动和电力的关系，因此也可以用于研究物质的物理性质。

以上就是帕金森定律的意思。

它是电路设计、低功耗电池性能提升和研究物体电导率等重要的理论基础。

它的应用贯穿了电路的各个方面，它的实用性可以帮助我们更好地理解电路，并为解决电路中的实际问题提供重要参考。

帕金森定律的主要内容
帕金森定律是20世纪初由英国医生詹姆斯·帕金森首次提出的
一种神经疾病的特定症状。

这个定律描述了帕金森症患者常见的三个症状：静止性震颤、肌肉僵硬和运动迟缓。

以下是这三个症状的详细描述：
1. 静止性震颤：帕金森症患者的手臂、手指和脚趾等身体部位会不
自主地颤抖。

这种震颤在休息时更为明显，而在运动时则会减轻或消失。

2. 肌肉僵硬：帕金森症患者的肌肉会变得僵硬和紧张，导致身体动
作不灵活。

他们可能会感到肩膀和脖子周围的肌肉紧绷，或者在行动时，腿部肌肉会变得僵硬。

3. 运动迟缓：帕金森症患者的身体行动变得缓慢，他们的步伐变小，姿势可能会变得更为低俗。

他们的面部表情可能会变得较为缺乏表情，并且语言也可能会变得含糊不清。

帕金森定律指导着该疾病的诊断和治疗。

早期的帕金森症状可能与其他疾病相似，因此需要经过详细的测试才能得到确诊。

目前，医生常用药物治疗和物理治疗来减轻这些症状。

帕金森定律对研究帕金森病的医学专家和患者都非常重要，并且仍然在不断地发展和改进。

心理学现象的著名定律心理学是研究人类行为和心理过程的科学。

在心理学中，有许多著名的定律和规律被广泛讨论和研究。

这些定律和规律揭示了人类心理的奥秘，对我们理解和应用心理学提供了宝贵的指导。

在本文中，我将介绍一些心理学中最著名的定律和现象。

1. 帕金森定律（Parkinson's Law）帕金森定律是根据英国历史学家西塞罗·帕金森（Cyril Parkinson）的研究提出的。

该定律指出：“工作会膨胀以填满给定时间的规律。

”换句话说，人们倾向于在工作中花费全部可用的时间，即使任务实际上只需要很短的时间完成。

这意味着，如果你给自己更多的时间去完成一个任务，你可能会发现自己会浪费很多时间，而不是更高效地工作。

2. 皮格马利翁效应（Pigmalion Effect）皮格马利翁效应是指他人对个体预期会影响个体的表现。

如果有人对你寄予很高的期望，你可能会因为他们的信任而更有自信，并展现出更好的表现。

相反，如果有人对你的能力持怀疑态度或者期望值低，你可能会因为这种思想限制而表现出较差的表现。

这个效应对于教育和领导有很大的影响，因为期望值的提高可能会激励个体发挥出更大的潜力。

3. 多重态度问题（Cognitive Dissonance）多重态度问题指的是个体持有与自己信仰和态度相悖的见解时所经历的内心紧张和冲突状态。

当人们面临两种或更多矛盾的信念或态度时，他们会感到不舒服，并试图通过改变自己的信念来减轻这种内部冲突。

这个现象在理解人类行为和行为改变的过程中非常重要。

4. 光环效应（Halo Effect）光环效应是指人们对他人的整体印象对他们其他方面的评价产生影响的倾向。

当人们对他人的某个特点有积极的评价时，他们更有可能对这个人的其他特点也给予积极评价。

这个现象在日常生活中非常常见，例如一个外貌漂亮的人往往会被认为聪明、友好等。

5. 麦克纳马拉定律（McNamara's Law）麦克纳马拉定律是根据美国国防部长罗伯特·麦克纳马拉（Robert McNamara）的形象提出的。

简述帕金森定律的主要内涵帕金森定律是一个关于视觉心理学研究和行为分析研究的重要理论，是一个描述人类视觉心理特征的定律。

它是由美国心理学家梅尔帕金森提出的，并由他大量经典实验来支持和证实它的有效性。

它的主要内涵是：当一个视觉刺激（视觉着色，大小，形状，纹理等）相同时，它们会形成一种视觉连续性，以及它们之间的连续性会比其他不同类型刺激之间的连续性要强一点。

根据帕金森定律，当一组相关刺激同时出现在不同的视觉域（即视觉图像）中时，它们的视觉连续性会受到抑制。

也就是说，视觉刺激之间的连续性在不同的视觉域中会受到中断，这就是所谓的“受抑制的连续性”。

这反映了视觉的本质特性，即视觉的表征功能更倾向于组合相关的信息，并且不同视觉域会获得不同的表征功能。

帕金森定律还提出了关于空间关系的重要发现。

据说，在不同空间位置上出现的相同视觉刺激，在不同空间位置上它们之间的视觉连续性会大大减弱。

也就是说，当两个刺激出现在不同空间位置时，它们之间的连续性会受到抑制，而这样的连续性受到抑制的程度也会随着它们之间的空间距离而变化。

这一发现有助于解释人们对视觉延伸效应的心理特征。

帕金森定律也有助于解释多视觉图像的心理行为。

它认为，不同的视觉图像之间的视觉连续性会随着它们之间的相似度而变化，而不同图像之间的视觉连续性又会随着它们之间的视觉差异而变化。

这表明，当一个图像与另外一个图像更相似时，它们之间的连续性会更强一些，而当它们之间的差异较大时，它们之间的连续性也会减弱一些。

帕金森定律的另一个重要发现是，在使用像素探测器来测量视觉刺激的强度时，不同刺激之间会出现一种称为“视觉灰度”的差异。

视觉灰度描述的是在使用不同强度的刺激时，视觉系统可以觉察到的差异。

这一发现对于理解视觉图像心理特征有重要意义，它说明了视觉系统会根据视觉刺激之间的强度差异来觉察它们之间的视觉连续性，从而产生一种新的心理表现。

总的来说，帕金森定律是关于视觉心理学的一个重要的理论，它为视觉心理学研究提供了宝贵的指导，对理解人类视觉心理特征具有重要的意义。

帕金森定律的启示一、帕金森定律的概述1.1 帕金森定律的定义和来源帕金森定律是一种描述组织机构如何变得越来越庞大和复杂的现象，这个定律是由英国历史学家西里尔·诺斯古德·帕金森于1957年在其著作《帕金森定律》中提出的。

帕金森定律的主要观点是：随着工作任务的增加，人们会分配更多的时间去完成它。

首先，任务难度与需要的时间不成正比。

对于高难度的任务，往往需要的时间相对较短；而对于难度较低的任务，却需要花费更多的时间去完成。

换句话说，帕金森定律提出，对于每一个任务，时间消耗通常并不是以固定的比例增长，而是由任务的难度决定。

其次，由于分配了时间去完成任务，往往还需要配备其他人力资源管理相关的措施。

对于需要时间投入的任务，必须增加必要的人力资源管理环节，如员工培训、沟通协调等。

这就导致了组织机构的结构在不断地发展壮大，规模也随之不断扩大。

最后，帕金森定律还揭示了组织机构为了降低成本而采取的一种策略。

例如，机构规模的扩大可以帮助节省人工成本，因为它可以提供更多的工作岗位，为政府缴纳更多的税收，提高工作效率等。

这个定律表明，一旦时间消耗超出了我们的预期，我们就会分配更多的时间去完成它。

这种现象在组织机构中尤为明显，因为组织机构往往需要为了完成任务而不断地扩大规模。

帕金森定律为我们提供了一个视角，帮助我们理解组织机构如何变得越来越庞大和复杂。

1.2 帕金森定律的主要内容和影响帕金森定律的主要内容是：一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。

这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力，到手的荣华富贵也会随之丧失。

第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手。

看来只有第三条路最适宜。

于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。

两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。

帕金森定律是什么意思引言：帕金森定律是人们对事件分布以及数量规律的一种总结和归纳，该定律揭示了很多领域中的现象。

帕金森定律得名于英国历史学家和评论家西尼·帕金森，他在1955年撰写的一篇论文中首次提出了这个概念。

这个定律在社会科学、自然科学和商业领域都有广泛的应用。

本文将详细探讨帕金森定律的含义及其在不同领域中的应用。

正文：帕金森定律，又被称为帕金森法则或20/80法则，指的是一个精确的统计现象：大多数情况下，80%的结果来自20%的原因。

换句话说，对于许多事件，绝大部分的结果都来自于少数的原因。

这个定律背后的核心观点是，一小部分原因或行动往往对结果产生巨大的影响。

帕金森定律最早是指英国海军上将帕金森在20世纪50年代对军事装备的使用进行的研究。

他发现，80%的问题都来自于20%的设备。

这一现象在其他领域也得到了验证。

例如，在经济学中，80%的财富通常掌握在20%的人手中；在销售中，80%的销售额由20%的销售人员产生。

帕金森定律在项目管理中也有广泛的应用。

根据这个定律，只有20%的任务是最重要的，但却需要耗费80%的时间和资源来完成。

因此，项目经理需要合理分配时间和资源，重点关注那些最关键的任务，以确保项目的成功完成。

在商业领域，帕金森定律提醒着企业要把精力集中在最有价值的客户和业务上。

根据这个定律，80%的收入来自于20%的客户。

因此，企业应该将资源投入到与这些核心客户关系密切相关的业务上。

此外，帕金森定律还可以解释为什么有些公司在寻求创新时取得了巨大的成功，而其他公司却未能跟进。

根据帕金森定律，只有一小部分人（或者团队）会创造出大部分的创新。

帕金森定律在社交媒体的应用也很显著。

在社交媒体平台上，只有少数用户产生了大部分的内容和互动。

根据这个定律，80%的社交媒体内容由20%的用户创建。

这个现象也称为“社交媒体的二八法则”，并且对于企业来说，理解这一定律对于制定社交媒体营销策略非常重要。

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