测评表(模板)
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定性考核测评表(一)
备注:总分满分100分,以上某项评分低于10分的,必须说明理由,否则视为废票。
定性考核测评表(二)
备注:总分满分100分,以上某项评分低于10分的,必须说明理由,否则视为废票。
定性考核测评表(三)
(教学部门学生对教学部门测评用)
备注:总分满分100分,以上某项评分低于10分的,必须说明理由,否则视为废票。
定性考核测评表(四)
备注:总分满分100分,以上某项评分低于10分的,必须说明理由,否则视为废票。
定性考核测评表(五)
备注:总分满分100分,以上某项评分低于10分的,必须说明理由,否则视为废票。
定性考核测评表(六)
备注:总分满分100分,以上某项评分低于10分的,必须说明理由,否则视为废票。
定性考核测评表(七)
备注:总分满分100分,如不满意评分低于60分的,必须说明理由,否则视为废票。
定性考核测评表(八)
备注:总分满分100分,如不满意评分低于60分的,必须说明理由,否则视为废票。
定性考核测评表(九)
(职能部门对教学部门测评用)
注:1.权重栏系数分别指:有学生的系部/无学生的教学部门
2.请各职能部门分别制定相应的考核实施细则,并报学校综合考核领导小组办公室备案。
3.测评部门为多个部门的,以第一个部门为牵头部门共同商定。
附件1:部门年度考核测评表
部门综合考核测评表(一)
备注:总分满分100分,满意为85分以上,基本满意为60-84分,不满意为60分一下。
分数低于
60分的,必须说明理由,否则视为废票。
部门综合考核测评表(二)
备注:请在您同意的等级栏内划“○”。
不合格的,必须说明理由,否则视为废票。
部门综合考核测评表(三)
备注:请在您同意的等级栏内划“○”。
不合格的,必须说明理由,否则视为废票。
部门综合考核测评表(四)
备注:总分满分100分,满意为85分以上,基本满意为60-84分,不满意为60分一下。
分数低于60分的,必须说明理由,否则视为废票。
部门综合考核测评表(五)
备注:总分满分100分,满意为85分以上,基本满意为60-84分,不满意为60分一下。
分数低于60分的,必须说明理由,否则视为废票。
部门综合考核测评表(六)
备注:总分满分100分,满意为85分以上,基本满意为60-84分,不满意为60分一下。
分数低于60分的,必须说明理由,否则视为废票。
部门综合考核测评表(七)
备注:请在您同意的等级栏内划“○”。
不合格的,必须说明理由,否则视为废票。
部门综合考核测评表(八)
票。
部门综合考核测评表(九)
(职能部门对教学部门测评用)
注:1.权重栏系数分别指:有学生的系部/无学生的教学部门
2.请各职能部门分别制定相应的考核实施细则,并报学校综合考核领导小组办公室备
案。
3.测评部门为多个部门的,以第一个部门为牵头部门共同商定。
群众满意度测评表模板1. 引言群众满意度测评是评估一个组织、单位或项目在群众中的满意度和反馈意见的重要手段。
通过定期收集和分析群众的评价,可以帮助组织了解群众的需求和期望,从而调整和优化工作方向和方式,提高群众满意度。
本文档提供了一个群众满意度测评表的模板,可根据实际需要进行修改和调整。
2. 问卷信息•问卷名称:群众满意度测评表•适用范围:各类组织、单位或项目•问卷目的:测量群众满意度和收集反馈意见•问卷样本:随机选取或代表性抽样•问卷调查时间:每年/季度/月份进行一次,或根据需要频率进行3. 测评内容3.1. 基本信息•姓名:•年龄:•性别:•联系方式:3.2. 评价指标请根据下述评价指标,用0-10分的方式评价各项内容,0分表示非常不满意,10分表示非常满意。
1.[指标1]2.[指标2]3.[指标3]4.[指标4]5.[指标5] …3.3. 意见和建议请提供针对本问卷未涵盖的其他方面的意见和建议:请在下方写下您的意见和建议:4. 统计和分析通过对收集到的评价指标进行统计和分析,可以得出群众的满意度情况和主要问题所在。
根据分析结果,制定相应的改进措施和行动计划。
5. 结论群众满意度测评是一个持续改进的过程,在组织、单位或项目中具有重要的意义。
通过定期进行测评,可以及时了解群众的需求和期望,提高服务质量和工作效率。
同时,也需要对收集到的反馈意见进行认真分析和处理,不断改进和创新,以提高群众满意度。
6. 参考•[参考文献1]•[参考文献2]•[参考文献3]。
心理测评量表(SCL-90)编号________ 姓名________ 性别____ 年龄____ 测验日期_________指导语:以下列出了有些人可能会有的问题,请仔细地阅读每一条,然后根据最近一星期以内下述情况影响您的实际感觉,在每个问题后标明该题的程度得分。
其中,“没有”选1,分析统计指标A.总分1.总分是90个项目所得分之和。
2.总症状指数,也称总均分,是将总分除以90(=总分÷90)。
3。
阳性项目数是指评为1-4分的项目数,阳性症状痛苦水平是指总分除以阳性项目数(=总分÷阳性项目数)。
4。
阳性症状均分是指总分减去阴性项目(评为0的项目)总分,再除以阳性项目数。
B.因子分SCL-90包括9个因子,每一个因子反映出病人的某方面症状痛苦情况,通过因子分可了解症状分布特点。
因子分=组成某一因子的各项目总分/组成某一因子的项目数9个因子含义及所包含项目为:1.躯体化:包括1,4,12,27,40,42,48,49,52,53,56,58共12项。
该因子主要反映身体不适感,包括心血管、胃肠道、呼吸和其他系统的主诉不适,和头痛、背痛、肌肉酸痛,以及焦虑的其他躯体表现。
2.强迫症状:包括了3,9,10,28,38,45,46,51,55,65共10项。
主要指那些明知没有必要,但又无法摆脱的无意义的思想、冲动和行为,还有一些比较一般的认知障碍的行为征象也在这一因子中反映.3。
人际关系敏感:包括6,21,34,36,37,41,61,69,73共9项。
主要指某些个人不自在与自卑感,特别是与其他人相比较时更加突出。
在人际交往中的自卑感,心神不安,明显不自在,以及人际交流中的自我意识,消极的期待亦是这方面症状的典型原因。
4。
抑郁:包括5,14,15,20,22,26,29,30,31,32,54,71,79共13项。
苦闷的情感与心境为代表性症状,还以生活兴趣的减退,动力缺乏,活力丧失等为特征。
xxxx局领导班子xxxx年度
民主测评表
类别评价内容评价要点优
秀
良
好
一
般
较
差
思想政治建设政治方向政治鉴别力和敏锐性,大局观念,
工作指导思想
全局观念贯彻落实县委、县政府的决策部署,
围绕中心、服务大局
领导能力推动科学发展自觉性和坚定性,联系本机关实际
贯彻落实的能力
依法办事依法执政,按章办事,制度建设
科学决策贯彻执行民主集中制,健全班子议
事规则,重大决策征求意见
统筹协调总揽工作全局,协调各方
团结协作共同维护团结,相互配合支持
务实创新求真务实,攻坚克难,探索创新
工作实绩完成目标任务年度计划完成,工作推进,落实县
委、县政府重大工作部署
服务水平服务意识,工作质量,工作效率
党风廉政建设机关(系统、行业)
管理
思想道德和纪律教育,履行廉政职
责,班子自律
执行党风廉政责
任制
建立健全廉洁从政的规章制度,完
善党内外监督机制和依法行政的制
约机制
行风政风建设行业规定、机关规章的制定和实施
xxxx局局长xxx同志xxxx年度民主测评表
类别评价内容评价要点
优
秀称
职
基
本
称
职
不
称
职
德
政治素质和
思想道德修养
理想信念,执行党的路线方针政策
的坚定性,政治纪律,理论素养,
社会主义荣辱观
学习态度理论中心组学习,参加培训,个人
自学
能
政策水平决策的科学性,制订出台政策法规
的有效性
组织协调工作落实,顾全大局,协调各方,
维护团结,配合意识
业务能力和
开拓创新能力
业务工作,运用科学理论指导实践,
创造性开展工作,提出新思路,采
取新举措,开创新局面
勤精神状态思想解放,锐意进取,心理健康,
积极向上
工作作风实事求是,求真务实,办实事求实
效,群众观念,敬业精神
绩履行职责成效完成工作任务情况,分管部门工作
推进情况
解决复杂问题应对突发事件,处理利益关系
基础工作机关自身建设,建章立制、抓班子、
带队伍
廉廉洁自律遵守财经法规与廉政规定,对配偶、子女和身边工作人员的教育与要求,接受监督,生活作风
xxxx局副局长xxx同志xxxx年度民主测评表
类别评价内容评价要点
优
秀称
职
基
本
称
职
不
称
职
德
政治素质和
思想道德修养
理想信念,执行党的路线方针政策
的坚定性,政治纪律,理论素养,
社会主义荣辱观
学习态度理论中心组学习,参加培训,个人
自学
能
政策水平决策的科学性,制订出台政策法规
的有效性
组织协调工作落实,顾全大局,协调各方,
维护团结,配合意识
业务能力和
开拓创新能力
业务工作,运用科学理论指导实践,
创造性开展工作,提出新思路,采
取新举措,开创新局面
勤精神状态思想解放,锐意进取,心理健康,
积极向上
工作作风实事求是,求真务实,办实事求实
效,群众观念,敬业精神
绩履行职责成效完成工作任务情况,分管部门工作
推进情况
解决复杂问题应对突发事件,处理利益关系
基础工作机关自身建设,建章立制、抓班子、
带队伍
廉廉洁自律遵守财经法规与廉政规定,对配偶、子女和身边工作人员的教育与要求,接受监督,生活作风
xxxx局副局长xxx同志xxxx年度民主测评表
类别评价内容评价要点
优
秀称
职
基
本
称
职
不
称
职
德
政治素质和
思想道德修养
理想信念,执行党的路线方针政策
的坚定性,政治纪律,理论素养,
社会主义荣辱观
学习态度理论中心组学习,参加培训,个人
自学
能
政策水平决策的科学性,制订出台政策法规
的有效性
组织协调工作落实,顾全大局,协调各方,
维护团结,配合意识
业务能力和
开拓创新能力
业务工作,运用科学理论指导实践,
创造性开展工作,提出新思路,采
取新举措,开创新局面
勤精神状态思想解放,锐意进取,心理健康,
积极向上
工作作风实事求是,求真务实,办实事求实
效,群众观念,敬业精神
绩履行职责成效完成工作任务情况,分管部门工作
推进情况
解决复杂问题应对突发事件,处理利益关系
基础工作机关自身建设,建章立制、抓班子、
带队伍
廉廉洁自律遵守财经法规与廉政规定,对配偶、子女和身边工作人员的教育与要求,接受监督,生活作风。