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论京东苏宁价格战产生的原因及其影响京东商城是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。
苏宁易购是苏宁电器旗下新一代B2C 综合网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。
京东苏宁两家电商在整个B2C市场的份额分别排名第二名和第三名，仅次于天猫商城。
2012年8月14日，京东与苏宁开打“史上最惨烈价格战”。
立足于整个事件的发展情况，试论京东苏宁价格战产生的原因以及该事件对整个电子商务行业、各企业以及消费者的影响。
标签：价格战；电子商务；原因；消费者；影响1京东苏宁价格战全回顾2012年8月是苏宁易购三周年庆典月，苏宁将从15号到20号，展开长达6天的万款商品超级零元购促销活动。
因此，在8月14号上午京东商城首席执行官刘强东在其新浪微博上连发3条消息。
刘强东表示，京东商城所有大家电将在未来三年内保持零毛利，并“保证国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上”。
此外，京东将在全国招收5000名价格情报员，驻店核实大家电价格。
同时，京东大家电配送将在8月底前实现“211”限时送达。
当当网CEO李国庆最先对刘强东的微博进行回应，指其为噱头。
苏宁易购执行副总裁李斌于当日下午四点回应：苏宁易购所有产品价格必然低于京东，任何网友发现苏宁易购价格高于京东，会即时调价并赔付。
刘强东随后连发6条微博回应京东所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜！并且无底线便宜，如果苏宁敢卖1元，那京东的价格一定是0元！国美副总裁何青阳晚上10点表态加入价格战：国美从不回避任何形式的价格战，从8月15日9点开始，国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%。
此外，还有当当网，易迅网等电商加入其中。
随后，发改委价监局对电商价格战展开调查，发改委价监局初步调查认为，价格战过程中，有电商的促销宣传行为涉嫌虚构原价，欺诈消费者。
发改委将对此行为依法惩处，但目前还未有具体的结论及罚款数额。
9月5日下午，苏宁电器在南京的新品牌发布会上坦承了自己在这场价格战中的一些错误。
京东VS苏宁“疯狂竞争”还是“联手促销”？8月14日，京东商场CEO刘东强通过微博隔空约战“从明天上午9点开始，京东商城所有大家电价格都比苏宁线上线下便宜！并且无底线的便宜，如果苏宁敢卖1元，那京东的价格一定是0元！”苏宁、国美迅速回应，由此引发战火，导致这场轰轰烈烈的“价格战役”未战先红，截至目前，刘东强的这条微博已经被接近十万网友转发，引发了数十万人围观。
8月15日上午9点，京东商场与苏宁易购之间的促销战在万众瞩目中拉开，同时新浪微博、腾讯QQ均用不同方式提醒正在上网的网民“战争打响，火速围观。
”8月16日，由新浪财经发起的“京东苏宁国美价格战”的调查显示，有48.2%的网民认为此次价格战只是宣传噱头，不会真拼。
同时，在商务部的新闻发布会上，多家媒体就“三大电商价格战”进行提问，商务部表示，有关企业不论采取何种方式开展销售活动，都必须严格遵守国家法律法规，自觉维护公平竞争的市场秩序，共同促进家用电器市场的健康运行和平稳发展。
不论采取何种促销手段，都应努力提升管理和服务水平，积极保护消费者和供货厂商的合法权益，履行好企业社会责任。
8月17日，当当、库巴、易迅等多家电商紧随其后卷入混战，同时苏宁国美均表示要以不同形式实现线上线下产品同价，电商价格战的战火由线上蔓延至线下。
这场由京东引发的对阵苏宁的“约战”成功引起了官方、媒体、网民以及各个专业人士的关注。
截至15日18:00，苏宁易购网站访客数比去年同期增长了近10倍，页面浏览量增长了12倍，而整体销售规模则同比增长了10倍。
京东CEO刘东强继续在微博上高调宣布，“没有耐心陪着苏宁10元10元的降价了，今日上午11:00-12:00，直接发放2000-300和3000-500的大家电优惠券。
”刘强东还表示，“已经在8•14之后下单的用户，无论是否付款，都将获得一定补偿。
”引发新一轮的网购狂欢。
虽然到目前，京东和苏宁“价格战”胜负尚未分出，但许多网友认为，京东和苏宁的“宣传战”都赢了。
2012八月苏宁京东价格战京东商城的刘强东8月14日在微博上表示：“京东大家电三年内零毛利！如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退！”他同时表示，从8月15日开始“京东大家电价格绝对比国美苏宁门店低10%。
如果苏宁敢卖1元，那京东的价格一定是0元！”对于刘强东的表态，苏宁易购的李斌在微博上第一时间强势回应：“苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东，任何网友发现苏宁易购价格高于京东，我们都会即时调价，并给予已经购买反馈者两倍差价赔付。
明天9：00开始，苏宁易购将启动史上最强力度的促销，我一定能够帮刘总提前、超额完成减员增效目标。
”同时，没有被京东点名的国美电器也加入了战团，其副总裁何阳青也在微博上表示：“国美从不回避任何形式的价格战，从8月15日9点开始，国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%。
并且从本周五(8月17日)开始，为方便不同消费群体购买，国美1700多家门店将保持线上线下一个价。
”至此，这场由京东发起，苏宁和国美参与的电商价格战再次打响，和以往中国电商之间的价格战不同，这次无论是挑战者京东，还是应战者苏宁与国美，“死掐”的味道极为浓厚。
刘强东在随后的微博上就透露：“刚刚和各位股东开完会，今日资本、雄牛资本、KPCB、红杉、老虎基金、DST等几个主要股东全部参加了！大家都知道打苏宁的事情。
我说这场战争是要消耗很多现金的，你们什么态度？一个股东说：我们除了有钱什么都没有！你就放心打吧，往死里打！”笔者认为，“往死里打”这四个字最能恰当地反应这场商战的本质，也能折射出中国电子商务发展过程中缺乏成熟及可持续发展的商业模式导致行业野蛮生长的焦虑。
众所周知，中国的电子商务发展至今日，发展速度很快，但一直没有形成具有真正竞争力的商业模式，价格战成了电商之间争夺份额和市场地位的惯用的杀手锏。
但价格战不仅没有为行业的发展赢来重整和走向理性的机会，而是随着包括苏宁、国美等传统电器销售商的加入而更加的惨烈。
四问电商价格战：电商平台为什么要打价格战？如果说不真降价的价格战是耍流氓，不说真心话的价格战是大冒险，先涨后降的价格战是大忽悠。
不幸地，我们正在经历这样一场“闹剧”。
双11是历年来电商最大的促销节点，阿里、京东、亚马逊、国美、易迅网、1号店等电商平台都顺势加入战局。
网购本来就是价格敏感的，只要有其他电商平台存在价格优势，市场份额就会被逆转，电商价格战必定一触即发。
然而电商大打价格战是否只是真为了促销？价格战背后的真正驱动是什么？为了解除大家对电商价格战的疑惑，福建省电子商务与服务外包统计公共服务平台-正统网作出以下解读：问题一：电商平台为什么要打价格战？1、以“价格战”之名造势价格战实为公关战，以“价格战”噱头带动消费者关注度，拉动消费欲和消费力，已成为电商的标准打法。
2、卖畅销品为幌子以处理滞销品为了刺激消费者，带动其他商品销售，大促销时也会拿出部分畅销品做活动，而这些畅销品可提供的货源量极为有限，主要还是起到带动其他滞销品销售的作用。
3、借势抢市场份额、抬高股价现在的电商市场环境是谁抢谁的都难。
“亚马逊不抢，市场份额还算稳定，阿里虽大奈何品质服务无法保证，京东和苏宁易购的速度暂时无法超越，两者也在抢份额。
起价格战的目的，可能还有另一层的战略考虑，那便是借势提升股价，想通过一些造势把自己的股价也提升上来。
问题二：电商平台打价格战的好处是哪些？1.用价格驱动消费者。
跟品牌电商不一样，无论垂直电商平台还是综合性电商平台，它们都很难像品牌电商一样通过提升产品的价值来实现品牌溢价，积累客户教育消费者最好的驱动方式之一就是价格，让消费者养成买XX产品要上XX 网站的消费心智。
平台本身就是一个零售商，同样的产品如果没有价格优势客户凭什么上网去买？2.用价格战打出江湖地位。
电商平台打价格战一个很重要的意义在于要打出电商行业的江湖地位，京东不就是靠着长期打价格战干掉了传统3C零售渠道，赶超苏宁国美吗？阿里就更不用说了，每年制造各种双11、99大促、三八女生节等巧立名目的营销节日让商家降低价格向传统渠道宣战，本质不就是价格战吗？问题三：打价格战会影响利润吗？打价格战会造成企业利润大幅下滑，这也是很多企业和专家不认同价格战的重要原因。
时政热评：电商价格战缺乏商业智慧(以下材料内容由中公教育专家编撰提供，更多内容请多关注中公教育官方网站，)京东与苏宁，上演了一场高调的价格战。
价格战最终被监管部门认定为“不属于恶性竞争”，原因在于二者“无论怎样竞争，都达不到垄断支配地位”，并且“仍有利可图，不是低成本倾销”。
“京苏价格战”究竟是一般价格战还是恶性竞争？博友对此议论纷纷。
在博友看来，纯粹的价格对抗是缺乏商业智慧的做法，价格战只能带来短暂的竞争优势，一个成熟的企业应该以更理智方式赢得市场。
价格战引破坏市场秩序担忧微博上弥漫着对价格战破坏市场秩序的担忧。
博友“连鹏”表示，苏宁PK京东。
短期内对消费者是好事，但三年内零毛利，破坏正常市场秩序。
有的电商有风投有本钱，就不断烧钱，以摧毁对手为目的的恶性竞争，最终会产生垄断，消费者议价空间将被压缩；玩价格战也易出现售假、售后问题；而受低价影响最大是厂商，利润被挤压甚至可能会破产，或偷工减料生产不安全产品。
有博友认为某些电商的行为已涉嫌违法，呼吁政府出面。
博友“秦雷律师”认为，京东明确零利润销售，违反了《反不当竞争法》；如果实际是低成本、有利润销售，那么很显然，涉嫌欺诈消费者！京东的这种行为，严重扰乱了正常的市场次序，其最终实际侵犯的是生产商和消费者的利益，相关部门理应主动出面督查并制止！互砍价格不等于恶性竞争对于上述担忧，一些博友不以为然。
他们认为，将电商价格战称作恶性竞争言过其实，期许行政干预更是小题大做。
“什么叫‘恶性竞争’？不能因为京东苏宁国美在相互砍价就是‘恶性竞争’。
或许这种价格战会挤掉国美等，但这是‘创造性破坏’，对社会对老百姓是利好！”经济学家陈志武在其个人认证微博上写道“市场竞争不是养懒人，不是让能者不能者都可分到一份。
价格战也是竞争手段之一，商务部工商局没道理介入。
”认证资料显示为“浙江财经学院教授”的微博用户“谢作诗”也表示，扩大市场份额，做大规模是降低成本取得盈利的关键和必要环节。
[微言]纪伯伦微言原文8月14日，京东商城CEO刘强东微博“叫号”苏宁，声称“京东大家电三年内零毛利”“京东大家电价格绝对比国美苏宁门店低10%……”此举引来苏宁易购执行副总裁李斌第一时间强势回应，同时，没有被京东点名的国美电器也加入了战团。
8月15日，这场由京东发起，苏宁和国美参与的电商价格战再次打响。
刘强东（京东商城CEO）：价格战是商业竞争，是市场决定的，不是我们好斗，把谁整死，更不是扰乱行业，任何公司都应该有竞争意识。
这是成本的战争、销量的战争，合作伙伴关系的竞争、和投资人耐心的战争。
马光远（经济评论员）：这场恶性竞争本身，会让中国的电子商务付出惨重代价。
而中国的消费者，在享受了昙花一现的低价商品之后，很快将发现，恶性价格战的遗产将不仅仅是战败者的累累白骨，还有中国家电廉价时代的结束。
邵晓峰（阿里巴巴集团首席风险官）：苏宁和京东争夺的不是电商，而是未来三年后对供应商的控制权。
谁控制供应商的管理，谁才能做老大。
两家电商现在打架无用，用户最终认的不是苏宁也不是京东，而是价格。
要让用户认可商家，卖什么都认可，这才是核心的电商品牌竞争力。
郎咸平（著名经济学家）：京东透过“三板斧”高效整合产业链,从而革了实体店的命。
苏宁通过“回马枪”的方式回应京东的“三板斧”，结果是京东挑战苏宁的传统模式，苏宁易购让京东如坐针毡。
王一土（经济评论员）：价格战，就是一场资本狙击战，是资本游戏上的一个环节罢了。
在这场游戏的各个环节，消费者只是旁观者。
王恒利（《新京报》评论）：价格战是“杀敌一千，自损八百”的恶性营销，京东玩不起，苏宁现在的资金压力极大，同样玩不起。
故此，无论双方放出了多少狠话，这都不是一场比资金、比实力的价格战，而是一场比炒作、比眼球的营销战。
冯永晟（中国社会科学院财经战略研究院博士）：在信息时代，示弱就没人理你，所以大家还要坚持示强。
可表示归表示，真出手的时候，参与方很有可能会静观其变。
所以，仅就这次‘价格战’的参与各方而言，谁要是当真了，谁就真输了。
揭秘京东价格战背后大策略策略三大策的三大背后的后的三一直以来，价格战都是京东的杀手锏，而京东也是一路高唱胜利的凯歌。
昨日，在不到12小时的时间里，刘强东共发了24条微博，几乎句句针对苏宁，再次将京东的价格战策略推向高潮。
一般价格战的目的，是出于打压竞争对手、占领更多市场份额、消化库存回笼资金等。
这一次价格战对于京东来说，发起的意义在何处？一、拖垮对去就是就是胜是胜利胜利！下去就垮对手对手，活下活下去首先，刘强东的几条微博一发，苏宁国美的股价就迅速下滑，两家的市值一天就蒸发共近50亿。
苏宁电器，跌7.11%，市值一天缩水33亿元。
而在香港上市的国美电器跌幅稍小一些，收盘时报0.72港元，跌1.4%。
但即便如此，市值也损失了20亿港元。
刘强东的第一个目的己经达到。
其次，以牙还牙，以眼还眼。
显然，京东此次价格战，最主要针对的是苏宁。
新一轮价格战的导火索，主要是苏宁电器的一则公告：拟发布80亿元公司债。
京东认为，苏宁是阻止京东IPO的主要力量，所以，京东必须强力阻止苏宁发债成功，削弱心头大患的实力。
京东为什么敢于降价，电商疯狂价格战背后的逻辑就是：以价格战吸引人气，加速扩张以和竞争对手拉开距离，拖垮对手后再提高行业毛利率，迎接盈利拐点。
这场价格战其实是用投资人的钱，去打一场自残式、甚至自宫式的消耗战，把厂家绑上自己的战车，并吸引更多投资人的钱。
二、用价格的阵地上价格战上来己阵地上来格战，把“敌人”吸引吸到引到自己自己的京东目前在网上市场占有率已接近饱和，要继续高速增长，就必须把仍在国美、苏宁传统店铺中买电器的人拉到网上来。
现在新闻已经大幅报道，京东等于免费做了一个大广告，虽然价格战走势还不明朗，但京东己经得分。
对于京东来说，一是打压苏宁股价及资金链，二是通过事件营销将更多消费者从店面拉到网上，把“敌人”吸引到自己的阵地上来，从而用自己的强项消弱对方。
关于为什么打大家电？因为，苏宁国美以大家电为主，而京东属于综合性百货，换句话说，大家电相对较少。
浅谈京东与苏宁的价格战摘要：京东和苏宁的价格战甚嚣尘上，成为时下最热点事件。
京东CEO刘强东发的微博“把苏宁往死里打”一夜之间成为“全国知名挑衅狠话”，起源是苏宁将首次面向社会公众发行 80 亿元的企业债券以筹集资金，以丰厚羽翼，助其加入电商领域的竞争。
众所周知，苏宁的电器线下销售实力稳居第一，但线上的苏宁易购步伐显得有些缓慢，而京东的电器销售，2012年一季度在B2C市场份额达到50.1%。
苏宁为了在电商领域与京东分一杯羹，故出此策略，京东怎会淡定？而且刘强东宣称京东遭到竞争对手非正大光明的手段打压，于是变被动为主动，拉开了价格战的序幕。
关键字：价格战原因策略正文：随着电子商务的飞速发展，各类大型电器商城也开始开拓网上市场。
今年愈演愈烈的苏宁，京东价格战正是线上电器商城这一趋于完全竞争市场中各类厂商竞争最好的缩影。
本文将就此次价格战的原因，双方的基本策略和发展做如下讨论。
一．价格战原因：一．这场战争的背后，是永不睡眠的资本。
刘强东在8月13日23点发微博称，“今晚，莫名其妙地兴奋”。
当时，苏宁刚刚发布消息，首次面向社会公众发行 80 亿元的企业债券以筹集资金，明确指出要重点投入电商领域的竞争。
而此前的7月，苏宁刚完成47亿元的定向增发，这样一来苏宁与京东的在战略层面的全面碰撞已经不可避免。
于是，刘强东立刻第二天的上午10点发布了针对苏宁主营业务——大家电的挑战书。
21世纪经济报道资深记者周斌随后做出定量分析：苏宁电器在此前增发时，将大量股票作为抵押物质押给了三家担保公司。
如果股价下跌到一定程度，担保公司会要求苏宁追加股票以保证担保物价值；否则，担保公司会强行出售被质押的股票。
这是苏宁无法想象的灾难。
刘强东发动战争的意图至此非常清晰：对自身不到20%的大家电业务降价，逼迫该业务占比超过60%的苏宁应战；价格战导致投资者看空苏宁盈利前景，股价下跌；担保机构要求苏宁追加股票，否则平仓；无论哪种情况，都会造成苏宁资金链大出血。
这就是刘强东说，京东的资本方几乎都支持他打这场价格战的原因。
因为真正的战场不在微博，不在电商圈，而在资本市场。
不在资本层面阻击苏宁，这个传统零售巨头真的全身心跳入电商池塘，这对京东的业务和资本路径都是一个重大的影响。
简单的来说用庞大的资金作为支持让利给消费者，来占取线上电器销售的市场份额。
二．我们可以将线上电子商城看做为一个完全竞争市场。
第一．市场有大量的买者和卖者。
电子商务发展到现今阶段，许多人都选择网上选购家电这一更实惠更便利的方式。
第二．市场上每一个厂商提供的商品都是完全同质的。
基本在苏宁有的家电品牌国美也不会少。
如果其中一方提价，消费者可以很便捷的选择另一方。
第三．所有的资源具有完全的流动性。
价格战掩饰的是中国电子商务这么多年商业模式和盈利模式的残缺，因而行业的进入门槛极低，至于差异化的核心竞争力，服务水准以等，对中国的电商而言，实在有点高难度了。
产品的无差异使电器商城除了选择价格战还是价格战，甚至惨烈到没有任何底线的价格战，竞争就会变味成屠戮和自杀式袭击。
缺乏效率的厂商将会被淘汰。
为了扩大地盘，就只能用低价这种不可持续的手段。
第四．信息是完全的，消费者通过互联网这一工具能随之掌握每一个厂商家电价格的波动，并根据自己所掌握的完全信息，做出自己的最优的经济决策。
从严格意义上来说，真正地完全符合完全竞争市场。
在此只是假定线上电子商城趋向于完全竞争市场。
一位投资人分析的最形象：原本电商领域今年已经是水到脖子口，大家都是脚不触底的挣扎求生，这时候苏宁这个大象又跳进池塘，京东不踩着苏宁奋力一搏，难道还等着被呛死吗？三．增加自身销售额：借着价格战的噱头，双方从中都获取了自己想得到的利益。
刘强东近日频繁更新价格战情况并且与苏宁高层和网友互动，而且双方都从中收获丰厚利益，令“互吵”呼声越来越高。
数据显示：8月15日，截止到18：00苏宁易购网站访客数比去年同期增长了近10倍，PV数增长了近12倍，整体销售规模同比增长10倍多，各项运营数值再创新纪录。
而最先挑起价格战的京东商城，其官方认证微博称，京东商城8月15日大家电品类总销售额超过2亿。
打到现在，消费者看到的是两家都盆满钵满的喜庆场面。
借机销售滞销货，加快资金回笼。
2012年中国很多企业都感到力不从心，上半年的任务大半未完成，下半年必须把差额补上，所以会全力整合资源，电商企业也不例外，完成全年目标需要全方位的努力，其中现金流的充足自然必不可少，而且很快将进入黄金消费时段，对滞销商品进行较大幅度的价格优惠是一个很好的计策。
另外有专家指出商家心里比谁都清楚，价格战不可能持久，也不会是真正意义上的制胜法宝，只会两败俱伤，而且商家也不会真的做亏本生意。
价格大降是噱头，清理库存，实现现金回笼，增加收益才是实质。
二．价格战的策略：苏宁：线上线下协同承诺全网最低价苏宁电器宣布，1700家门店协同苏宁易购即日启动线上线下“全国大惠战”，冲刺双周百亿销售目标。
此前，苏宁电器总裁金明已经对外明确表示，本周末苏宁将启动年度最大规模的促销活动。
同时，苏宁已联合超百家全球一线供应商签订了上百亿的采购大单，以确保活动期间苏宁线上线下绝对的价格优势和充足的货源准备。
据悉，本次“苏宁全国大惠战”期间，消费者在苏宁门店进行现场比价，如若同款商品价格高于主流电商和对手实体门店，苏宁将现场进行双倍补差，确保线上线下全网最底价。
同时，全场传统家电满千返百，上不封顶。
金明表示，本次年度最大规模促销，苏宁线下1700店投入超过20亿的促销资源，目标冲刺双周100亿元的销售额，线上也将持续加大促销力度，重点从大家电转移至3C品类，将价格战引至全网，提前抢占“金九银十”家电市场。
京东：京东大家电3年内零毛利，聘对手价格“情报员”刘强东在微博上宣布，已在早会上和全国的经理们说，今年第三、四季度会掀起中国电商史上规模最大、最惨烈、最全面的价格战，并称京东要继续引领这场价格战。
刘强东还放出“从今天起，谁的价格不是最低，谁走人”的豪言壮语，并许诺让用户体验再上一个台阶。
他随后还在微博上发布了“招募令”说，京东要以不低于3000元的月薪，在全国招收5000名价格情报员，在每家苏宁、国美门店派驻2名。
任何客户到国美、苏宁买大家电，都可通过手机用京东客户端比价，如果发现京东商城的价格没有便宜到10%，可向价格情报员现场反映，情报员核实后，京东会立即降价或者现场发券。
刘强东随后称，有京东的同事提议，如果网友到家电连锁店里，只要发现京东任何一款大家电不比实体店便宜超过10%的话，就奖励京券1000元。
刘强东当即表示赞同，并就如何复核价格的真实性向大家请教。
三．价格战发展：“815价格战”交战实录：15：00 截止收盘，苏宁电器报6.47元，股价涨停。
全天成交金额17.2亿元，创近期新高。
14：20 有道购物助手发布价格战4小时战况：价格趋稳同价商品数量增加，截至下午1点，京东和苏宁易购的商品价格已趋于平稳，双方同价商品数量继续增加。
14：00 有道购物助手发布价格战3小时战况：苏宁低价商品数迫近京东，截至中午12点，京东和苏宁易购的降价幅度继续收减，双方同价商品数量出现增加，苏宁已逐步拉近与京东的低价商品数量差距。
14：00 苏宁电器股价涨停。
苏宁股价午后开盘大幅拉升，截止时间13:26分，苏宁电器报6.47元。
午间公告称，公司收到公司第二大股东苏宁电器集团有限公司的通知，基于对公司发展前景的强烈信心，二股东计划在未来的三个月内，对公司股票进行增持，增持总金额合计不超过十亿元。
13：30 京东商城宣布8月15日大家电品类总销售额超过2亿。
12：00 有道购物助手发布价格战战况：2小时战况：降价幅度缩小，京东低价优势扩大。
截至上午11点，京东有27%的商品比苏宁便宜10%以上。
在商品价格方面，50%为京东更便宜，相比前1小时增加了3个百分点，32%为苏宁更便宜，18%为双方价格相同。
1小时战况：苏宁降幅最大京东更便宜。
根据有道购物搜索的监测，1小时内，苏宁易购的商品降价幅度超过京东，但在价格方面，京东的低价商品要多过于苏宁。
11：30 刘强东强调：1、国美苏宁利润毛利25%，症结在于成本太高，再不降低成本比死无疑。
2、京东手里现金87个亿人民币。
只要钱没烧光，价格战就不会结束。
3、这是京东商城最后一场恶战。
11：05 据《环球企业家》报道，海尔已经停止和京东的合作。
海尔电子商务总经理宋宝爱表示：“因京东商城价格打得太低，我们已于今年8月份停止与其合作。
目前还与国美苏宁合作，因为他们都是统一集采，我们无法回避。
”11：00 刘强东预计今年京东大小家电销售额超过100亿元，其中大家电会超过70亿。
而给明年的销售任定的目标是超过300亿。
10：35 据《南华早报》报道，京东正试图从机构投资者融资10亿美元，已经委托美银美林和摩根大通接触投资人。
刘强东对此回应称，“没有和私募谈融资，我们不缺钱，我们手里的现金远远超过10亿美元。
”10:25 刘强东在京东媒体沟通会上称，京东上半年销售额超出预期104%，预计今年的平台销售额将超过630个亿。
并称京东和苏宁国美的成本毛利差超过10个点，所以不惧价格持久战。
10：15 京东媒体沟通会开始。
刘强东回应“不正当竞争”质疑，称价格战到现在为止没有低于进货价，属于法律允许的范围内。
10：00苏宁易购上线全品类的0元购活动，推出24款各类商品，买多少返等值全场通用券。
9：50 国美股价今早开盘走低，低开 2.78%。
开盘后国美股价持续下跌，目前已经下跌了7%。
9：30 国美电器网站开始出现刷新缓慢的情况。
主要的促销策略是从8月18日其的促销计划，称准备了上千款热门商品。
9：30 苏宁电器开盘股价下跌4%，每股5.66元。
由这些具体记录可见价格战激烈程度。
可按价格战发展趋势最终获利者，买单者是谁？电商大战，实体企业很受伤：大家都知道“渠道为王”，现在京东、苏宁和国美掀起的这场三国血战，表面上看起来是渠道商不顾血本的恶性竞争，实际上最后受伤的可能就是供货的实体企业。
在渠道寡头垄断的情形下，实体企业一直是处于被压迫的微利地位。
如今电商恶性竞争一旦形成，难免将损失向实体经济转移。
消费者也未必获得利益。
根据某比价网站的统计显示，京东涨价商品120余个，平均涨幅15.82％；降价商品440个，平均降幅9.75％。
价格实际上涨1.2％左右。
许多消费者表示，虽然看上去降价的商品很多，但在实际购买中却发现一半商品缺货，并没有多少实惠。
消费者在享受了昙花一现的低价的商品之后，很快将发现，恶性价格战的遗产将不仅仅是战败者的累累白骨，还有中国家电廉价时代的结束。
结语：成熟的市场应该是商家赚取合理的利润，提供最优质的服务。
低质恶性竞争后果一定是只关注价格不关注服务，带来负面的客户体验，最终都被淘汰，甚至整个行业出局。
