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BB1-A型，底脚安装式BB1-B型，近中心线安装式图1 BB1型泵的两种支撑方式进口接管中心线12版NPSHa和NPSH3的基准面基础的顶面第11版NPSH3的基准面图2 API 610第11版与第12版立式悬吊泵NPSHa和NPSH3基准面的差异和NPSH余量，也会影响泵在较宽流量范围内令人满意地运行的能力。
小流量运行的泵设计是一项不断进步的技术，选择吸入比转速之值和NPSH余量，应考虑当前的行业水平和制造厂经验。
API 610标准各版都是只规定由泵制造厂提供的NPSH3的基准面在哪里，第11版6.1.8条，“除非另有规定，卧式泵的基准是轴中心线，对立式泵应是吸入管中心线，对立式悬吊泵应是基础的顶面”。
据了解，设计院工艺专业计算NPSHa的工程师，按本专业的设计规范或设计手册，计算NPSHa的基准是按泵的2019年2月号 总第73期 ｜ 泵工程师 ｜ 29图4 不同泵设计，首级叶轮进口的基准面基准面NPSH 图3 NPSHa的基准面变化后，防止泵汽蚀的富裕量（NPSHa-NPSH3）=1.43-1.8=-0.37m 泵汽蚀泵厂汽蚀试验的NPSH3=1.8m进口出口60060010501370轴中心线处的NPSHa=1.43m设计院提供的NPSHa=2.8m图5 国外知名泵公司定型产品扬程曲线有驼峰并不去修改图6 相同参数两台单泵并联的总量小于两台单泵流量之和HHAB12H e-QH并＜2×Q1Q1Q并Q 并｜ Pump Engineer Magazine ｜ February 2019 30于或等于额定扬程的120%”。
关÷H 额=1.1和H 关÷H 额=1.25两种陡度的扬程曲线与同样较平坦的管路特性曲线绘图，发现后者的并联的总流量增大。
我公司的工程项目，对于并联运行泵的扬程上升量尽量接近我公司对API 610中BB1泵的标准泵型式还作了创新，设计了双进口单出口形式的轴向水平剖分式BB1泵，将两个两级的BB1泵布置在同一泵体内，如图7所示，两端为单吸叶轮，正中为一个双吸叶轮，汇总两端第二级的流量。
武汉市第十二初级中学：有效运用信息技术推进教育创新作者：来源：《中国信息技术教育》2015年第12期学校基本情况武汉市第十二初级中学是国家教育云示范试点校，湖北省首批“国培计划”培训基地校，全国中小学信息技术创新与实践活动优秀组织单位。
学校在信息化建设方面高度重视，积极作为，近年来实现了教育信息化的大发展，与此同时也助力了学校的全面发展。
学校信息化特色经验1.全方位信息化建设学校在教育信息化方面不仅实现了班班通，而且还实现了人人通。
全校教职员工均有自己的办公电脑，实现了无纸化办公，教师备课也实现了电子化备课。
在建设校园有线网络的同时实现了无线网络全覆盖，有线网络实现电信网络和移动网络双网并行，无线网络覆盖学校办公楼、实验楼及教学楼等所有区域，有线和无线网络总带宽超过100M。
学校不仅实现了网络化、信息化办公，而且实现了教师网上教研、网上交流以及网络化、信息化教学。
与此同时，学校在信息化建设方面不断加大投入，除新建2个现代化机房外，还建成了2间录播教室。
学校目前正在规划建设电子化图书馆及电子阅览室，并将机房、录播教室、电子化图书馆、电子阅览室及学校办公室、教室、实验室全部实现互联互通。
目前学校所有教室和实验室均安装有电子白板，并已实现教室、实验室、办公室的网络化。
2.技术与人文并重学校坚持技术与人文并重，培养与提升全校师生的信息化素养，同时在全校倡导和谐的文化理念，将信息化校园、和美校园理念深入到每一位师生心中。
学校紧跟时代步伐，与时俱进，以人为本，个性化地培养学生的创新意识与实践能力。
学校根据学生动态需要，量身定制了特色化的兴趣班课程，学生在兴趣课上主要依靠自己的兴趣，同时依托互联网和在线教育平台，以“无边界课堂”形式获取优质教育资源、分享资源、创造资源。
信息化发展中所取得的成绩通过多年坚持不懈地努力，学校在教育信息化方面取得了斐然的成绩。
学校不仅成为武汉市江汉区唯一一所初中国家教育云示范试点校，而且在教育信息化方面也走在全区前列。
深入学习实践科学发展观活动简报市局召开学习实践科学发展观活动总结大会9月7日，市局召开学习实践科学发展观活动总结大会。
会议由局党组副书记韩爱军主持，局长叶维军作总结讲话，市委学习实践活动第十一指导检查组同志出席了会议。
1大会先对市局2007、2008年度荣立三等功及受嘉奖者和学习实践科学发展观活动先进支部及个人进行了表彰，鼓励他们再接再厉、再创佳绩。
会上，叶维军局长对市局历时6个月的学习实践科学发展观活动进行了总结。
他指出，在市委学习实践活动领导小组的正确领导下，特别是在市委书记、市长陈铁雄亲自联系和第十一指导检查组的具体指导下，局党组把学习实践活动作为深入贯彻落实科学发展观、全面提升财税工作水平的重要契机，精心组织，周密部署，突出特色，扎实推进，全面完成了市委统一部署的深入学习实践科学发展观活动工作任务，总体实现了党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的目标要求。
并在活动中创出了一些特色，一是始终把理论学习作为活动的第一任务；二是始终把求真务实作为活动的第一要求；三是始终把提升服务作为活动的第一重点；四是始终把群众满意作为活动的第一信号。
在谈到取得学习实践活动的具体成效时，叶维军局长指出主要体现在以下五个方面：一是进一步增强了贯彻落实科学发展观的主动性和自觉性；二是取得了一些解决财税事业发展难题的调研成果；三是支持解决了一些事关全市经济社会发展的重大事项；四是进一步深化和促进了财税改革创新；五是全面有效提升了党员干部的工作作风。
一是干部工作热情更高。
最后，叶维军局长强调，要切实增强责任意识、使命意识，不断完善体制机制，扎扎实实做好每一项工作，切实把科学发展观贯彻落实到每个部门、每个人的工作实践中去，进一步深化和巩固这次学习实践活动成果。
继续加强学习，抓好整改落实，在提升干部素质上下功夫。
继续努力落实积极财政政策，充分发挥财税职能作用，在推进全市科学发展上下功夫。
继续加大财政投入力度，大力支持社会事业发展，在推进民生事业上下功2夫。
2001年12月系统工程理论与实践第12期 文章编号:100026788(2001)1220076205信息系统的属性约简梁吉业1,2,曲开社2,徐宗本1(1.西安交通大学理学院信息与系统科学研究所,陕西西安710049;2.山西大学计算机科学系,山西太原030006)摘要: 粗糙集理论是一种新的处理模糊和不确定知识的数学工具.属性约简是粗糙集理论研究中的重要内容之一,现已证明寻找信息系统的最小约简是N P2hard问题.本文提出一个基于信息量的属性约简的启发式算法,该算法的时间复杂性为O( A 3 U 2).通过例子分析,表明该算法是有效的.关键词: 粗糙集理论;信息系统;属性约简;算法复杂性中图分类号: T P18 文献标识码: A αR educti on of A ttribu te in Info rm ati on System sL I AN G J i2ye1,2,QU Kai2she2,XU Zong2ben1(1.In stitu te fo r Info rm ati on and System Science,Facu lty of Science,X i’an J iao tong U n iversity,X i’an 710049,Ch ina;2.D epartm en t of Compu ter Science,Shanx i U n iversity,T aiyuan030006,Ch ina)Abstract: Rough set theo ry is a new m athem atical too l to deal w ith vagueness anduncertain ty.R educti on of attribu te is one of the i m po rtan t top ics in the research onrough set theo ry.It has been p roved that finding the m in i m al reducti on of aninfo rm ati on system is a N P2hard p rob lem.In th is paper,an info rm ati on quan tity2basedheu ristic algo rithm fo r reducti on of attribu te is p ropo sed,the ti m e comp lex ity of th isalgo rithm is O( A 3 U 2).T hough runn ing an examp le,w e show that th is algo rithmis effective.Keywords: rough set theo ry;info rm ati on system s;reducti on of attribu te;comp lex ityof algo rithm1 引言粗糙集理论[1,2]是一种新的处理模糊和不确定知识的数学工具.其主要思想是,在保持信息系统的分类能力不变的前提下,通过知识约简,导出问题的决策或分类规则.经过十几年的研究与发展,粗糙集理论已经在理论和实际应用上取得了长足的发展,特别是由于九十年代在知识发现等领域得到了成功的应用而受到国际学术界广泛关注.目前,它正在被广泛应用于机器学习、决策分析、过程控制、模式识别和数据挖掘等领域[3,4].属性约简是粗糙集理论中的重要内容之一[1]。
59摘 要：信息化的核心是数字化，数字化的基础是存储。
蓝光存储是目前容量最大、最安全、成本最低的存储技术。
本文通过蓝光与红光之间的技术比较、蓝光技术具体应用，介绍了蓝光光盘技术及其发展概况，回顾了中国前三代光存储技术产业的发展历程，分析了中国企业冲击第四代、第五代光存储技术的条件和实力。
关键词：蓝光光盘 下一代DVD 离线存储 全息光盘韩海生 柏原圭 张进京蓝光存储—信息化的核心技术1 引言人类文明的任何传承都是信息存储下来的结果，如果不能存储下来，信息就只能是传说。
人类文化的各种存储手段，从甲骨、钟鼎、竹简、纸张一直到录音带、录像带、磁盘、光盘、蓝光光盘，都是人类文明记录和延续的媒介。
今天的信息产业，核心仍然是存储，离开存储，信息产业将无法存在；离开存储，所有的信息技术概念，包括电脑、打印机、因特网、物联网、数字对象、远程通信、三网融合等将失去生存的基础。
在现有的存储技术中，磁存储的硬盘、半导体存储的U盘（含SD卡）、光存储的光盘三者并存。
但是，磁存储和半导体存储一样，遇到强电磁场冲击时信息会消失，而且信息可以随时改写；只有光存储，才可以做到只读，以及一次写入后不可改写。
因此，光存储是最安全的，而蓝光存储是目前容量最大、成本最低、市场前景最好的存储技术。
蓝光光碟（Blu-ray Disc，英文简称BD），是DVD之后的下一代光碟格式之一，它可以储存高品质的影音和大容量的资料。
蓝光光碟采用波长为405纳米(nm)的蓝色激光束进行读写操作（DVD采用的是波长为650纳米的红色激光，CD采用的是波长为780纳米的红光激光）。
“Blue-ray”这个词在欧美口语有性含义，不能申请注册商标，所以商标注册申请单位蓝光光碟联盟把Blue中的英文字母e去掉了，目的是进行商标注册。
蓝光光盘采用的是高清格式，而传统DVD采用的是标清格式。
高清影像可包含高于标清影像6倍的图像资料。
蓝光光盘采用高分辨率的蓝色激光，所以叫做“蓝光”。
第12期业务骨干班组长模拟考试(4)一、单项选择题（共20题）1、上级下达目标或者任务后，我们哪项工作是首先开展的（）(1.5分)A . 立即召开班组会议，将任务分配下去B . 和上级再次确认一下领导的目标与意图，确认班组未来实现目标的策略C . 及时和上级确认，本次完成任务的奖励措施是什么2、在目标下达后，应该做哪些行为（）(1.5分)A . 目标已经下达，作为班组站可以高枕无忧了B . 目标下达后，还需要每天去检查目标执行情况，不管对方是否接受C . 最好约定一个和下属达成共识的检查周期，定期检查并做记录，为以后评价全面奠定基础3、“适用性”质量的观点是由（）提出来的(1.5分)A . 戴明B . 费根堡姆C . 朱兰D . 休哈特4、反映神经系统功能状态的指标是（）(1.5分)A . 睡眠状况B . 运动心情C . 脉搏D . 排汗量5、中交集团在国际市场如何做到高回报可持续发展（）(1.5分)A . “微笑曲线+PIC+PLC”模式B . 多元发展C . 质优价廉D . 劳动力丰富6、在七项质量管理原则中提出（），就是体现各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益的思想(1.5分)A . 以顾客为关注焦点B . 领导作用C . 过程方法D . 全员积极参与7、风险管理原则是（) (1.5分)A . 效益优先原则B . 四不放过原则C . ALARP原则D . 三同时原则8、你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）(1.5分)A . 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B . 请团队成员们帮助估算成本C . ．根据你有的信息，计算一份参数估D . 提供一份类比估算9、绩效管理的作用，哪个描述是错误的（）(1.5分)A . 绩效管理就是绩效考核，考核的最终结果一定是对接奖金B . 绩效管理是管理系统的展现，管理不到位，绩效管理也不到位C . 绩效管理重点工作不仅仅是指标合理，还包括评估的全面10、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）(1.5分)A . 信息检索和查询B . 目标控制C . 人、财、物的管理D . 信息收集和存储11、在国际化路径中，中国企业特点普遍缺失（）环节(1.5分)A . 国际营销（扬帆远航）B . 绿地投资（安营扎寨）C . 收购兼并（巅峰对决）D . 战略联盟（合纵连横）12、习近平新时代中国特色社会主义经济思想的基本目标是(1.5分)A . 实施乡村振兴战略B . 高速增长阶段转向高质量发展阶段C . 坚持新发展理念D . 建设现代化经济体系13、下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）(1.5分)A . 挑选项目团队成员B . 知道项目有关的决策C . 对项目团队的资源进行分配D . 决定项目的预算14、对投入品和干扰因素的控制属于（）(1.5分)A . 前馈控制B . 反馈控制C . 即时控制D . 现场控制15、习近平新时代中国特色社会主义思想(1.5分)A . 民族复兴理论B . 科学社会主义理论C . 新型现代化理论D . 马克思主义理论16、申请函，即向（）的有关主管部门请求批准事项的函。
2022年职业考证-软考-信息处理技术员考试全真模拟易错、难点剖析B卷（带答案）一.综合题(共15题)1.单选题软件发行后，还会不定期发布补丁。
一般来说，补丁程序解决的问题不包括（）。
问题1选项A.不安全因素B.某些功能缺陷C.功能需要扩展D.软件中的错误【答案】C【解析】本题考查计算机系统——软件的基础知识。
补丁指大型软件系统（如微软操作系统）在使用过程中暴露的问题（一般由黑客或病毒设计者发现）而发布的解决问题的小程序。
就像衣服烂了就要打补丁一样，人编写程序不可能十全十美的，所以软件也免不了会出现BUG，而补丁是专门修复这些BUG做的。
因为原来发布的软件存在缺陷，发现之后另外编制一个小程序使其完善，这种小程序俗称补丁。
而如果功能需要扩展的话，通常是将软件进行升级。
2.单选题在Excel 2007中，用来存储并处理工作表数据的文件，被称为（）。
问题1选项A.文档B.单元格C.工作簿D.工作区【答案】C【解析】本题考查Excel电子表格的基本知识。
工作簿是存储并处理工作表数据的文件，后缀名一般是.xlsx格式。
一个工作簿有多张工作表，至少是1张可视的工作表，最多是255张工作表，工作表可以进行添加、删除、重命名等操作。
每一张工作表都是由行列交叉的单元格所构成，单元格的命名是列号+行号，列号是英文字母表示，行号是阿拉伯数字表示，即B5单元格，F22单元格。
3.单选题下列选项中，支持动画的图像存储格式是（）。
问题1选项A.PNGB.GIFC.JPEGD.BMP【答案】B【解析】本题考查计算机系统——多媒体基础知识。
支持动画的图像存储格式是GIF，其余PNG，JPEG和BMP都是图像文件格式。
4.单选题据统计，我国现在70%的数据集中在政府部门，20%的数据在大企业，剩余10%的数据分散在各行各业。
用（）最能直观形象地展现该统计结论。
问题1选项A.柱形图B.圆饼图C.折线图D.面积图【答案】B【解析】常见统计图表有：1、柱形图或簇状柱形图：显示一段时间内数据的变化或显示不同项目之间的对比。
技工学校宿舍管理系统非功能性需求分析作者：王瑾来源：《科学与财富》2018年第12期摘要：本文主要从系统的性能、可靠性、易用性、安全性、运行环境五个方面对本文设计的宿舍管理系统进行详细的非功能性需求分析，为后续系统的设计完善和稳定运行打下良好的基础。
关键词：非功能性需求一、系统性能需求1.系统应能保证学校宿舍十五年以上数据存储的要求，对五年内的相关宿舍信息数据能做到及时、准确查询。
2.对历史数据采用磁盘备份方式保存，系统数据全部接入内部容灾系统对其进行容灾保护，并保证今后可随时恢复备份数据并随时可查询历史资料。
3.系统采用计算机联网方式运行，数据处理上采取B/S模式，客户机通过浏览器对服务器数据的访问获取相关的宿舍管理功能服务并处理数据，系统主要数据保存在服务器上，集中保存。
4.系统运行速度应满足实际工作对速度的要求，页面响应时间不超过200ms，所有的功能服务响应时间不超过1000ms，操作界面数据处理应满足人—机交互的需要，符合一般宿舍管理系统操作界面规则以及操作人员常用习惯。
二、系统可靠性需求全校联网的宿舍管理系统是一个非常复杂庞大的数据管理系统，系统的可靠性是一切运行于宿舍管理系统上的相关的数据管理业务可靠有序进行的保障。
主要从以下几个方面来保证本文设计和开发的宿舍管理系统的软件的可靠性：1.在软件需求分析阶段，对软件需求分析时，保证需求分析彻底、完整、准确，通过制定详细的需求分析计划和需求分析方法，来保证需求分析得出的系统需求可靠。
2.设计过程中保证需求分析和说明定义的一致性、完整性、准确性和无歧义性，进而保证开发过程中对需求容易辨识。
3.进行详细的数据组织规划和逻辑设计，保证软件设计过程中的数据组织的准确性和逻辑的可靠性，进而防止软件开发设计过程中出现过多的逻辑错误和数据描述错误。
4.选择可靠有效的建模语言，系统设计整个过程中保证先建模后验证再编码，有效的保证每个编码的质量。
5.针对系统设计的功能需求以及系统部署环境和使用环境对系统进行详细的非功能性需求分析。
试卷一一、单项选择题（共10小题，每题1分，共10分）1 统计预测方法中，以逻辑判断为主的方法属于（）。
A 回归预测法B 定量预测法C 定性预测法D 时间序列预测法2 下列哪一项不是统计决策的公理（）。
A 方案优劣可以比较B 效用等同性C 效用替换性D 效用递减性3 根据经验D-W统计量在（）之间表示回归模型没有显著自相关问题。
A 1.0-1.5B 1.5-2.5C 1.5-2.0D 2.5-3.54 当时间序列各期值的二阶差分相等或大致相等时,可配合( )进行预测。
A 线性模型B抛物线模型C指数模型D修正指数模型5 （）是指国民经济活动的绝对水平出现上升和下降的交替。
A 经济周期B 景气循环C 古典经济周期D 现代经济周期6 灰色预测是对含有（）的系统进行预测的方法。
A 完全充分信息B 完全未知信息C 不确定因素D 不可知因素7 状态空间模型的假设条件是动态系统符合（）。
A 平稳特性B 随机特性C 马尔可夫特性D 离散性8 不确定性决策中“乐观决策准则”以（）作为选择最优方案的标准。
A 最大损失B 最大收益C 后悔值D α系数9 贝叶斯定理实质上是对（）的陈述。
A 联合概率B 边际概率C 条件概率D 后验概率10 景气预警系统中绿色信号代表（）。
A 经济过热B 经济稳定C 经济萧条D 经济波动过大二、多项选择题（共5小题，每题3分，共15分）1 构成统计预测的基本要素有（）。
A 经济理论B预测主体C数学模型D实际资料2 统计预测中应遵循的原则是（）。
A 经济原则B连贯原则C可行原则 D 类推原则3 按预测方法的性质，大致可分为（）预测方法。
A 定性预测B 情景预测C时间序列预测D回归预测4 一次指数平滑的初始值可以采用以下（）方法确定。
A 最近一期值B第一期实际值C最近几期的均值D最初几期的均值5 常用的景气指标的分类方法有（）。
A 马场法B时差相关法 C KL信息量法D峰谷对应法三、名词解释（共4小题，每题5分，共20分）1 同步指标2 预测精度3 劣势方案4 层次分析法（AHP法）四、简答题（共3小题，每题5分，共15分）1在实际预测中，为什么常常需要将定性预测与定量预测两种方法结合起来使用？2 请说明在回归预测法中包含哪些基本步骤？3 什么是风险决策的敏感性分析？五、计算题（共4题，共40分）1 下表是序列{Y t}的样本自相关函数和偏自相关函数估计值，请说明对该序列应当建立什么样的预测模型？(本题10分)K 1 2 3 4 5r k Φkk 0.64 0.07 -0.2 -0.14 0.09 0.64 0.47 0.35 0.24 0.15K 6 7 8 9 10r k Φkk 0.03 -0.05 -0.09 0.04 -0.07 0.04 -0.01 -0.05 0.03 -0.03试用龚珀兹曲线模型预测第11期的销售额。
万光明：南宋权臣秦桧名字的正确读音：论“桧”不可读“会”音丨202302-12（总第2258期）感谢万光明老师赐稿引用时请注明出处▼南宋权臣秦桧名字的正确读音：论“桧”不可读“会”音文丨万光明独立学者有关秦桧之名的读音，今已通读为秦会（汉语拼音hui），根据一九四九年后权威性的字典类书，把“桧”读hui作为一个专名用来称呼秦桧，如《现代汉语词典》：“桧hui，用于人名，秦桧，南宋奸臣。
”《汉语大字典》：“桧hui，《集韵》黄外切，去泰匣。
人名用字，秦桧，南宋奸臣。
”是辞书受到民间读法或是民间读法受到现代汉语拼音的影响，才把桧读hui作为一个人名的专用词并不清楚。
但是江南一带的方言，则保留另外一种读音，如浙江绍兴读秦桧之“桧”为“鬼”。
南京方言称桧木发音为kuei（国际音标）木，也是和鬼声同（见《南京方言词典》125页）。
还有一些地区如江西黎川读“秦桧”为“秦块”，按“鬼”和“块”都是属于牙音，只是不送气与送气之分，应该“块”的读音是从“鬼”音演变而来。
古人云：名不正，则言不顺。
现代通行“秦桧”的读音，本身就是一个错误读法，无论从音韵学还是名字学来看，秦桧不可能会读成“秦会”，试以证之：《说文·木部》：“桧，柏葉，松身。
从木，會聲。
古外切。
”桧作为一种树木名，是形声字，“木”表形，“会（hui）”表声，“会声”不是说桧读“会”，而是读成古外切，“古外切”并非源自汉代许慎的注音，而是徐铉《说文系传》根据唐孙愐撰的《唐韵》一书来定声的。
又《左传·成公二年》：“棺有翰桧”，唐陆德明《释文》：“桧，古外反。
”古外反和古外切是一个意思，“反”、“切”是古人用文字来拼音的方法。
即声母为古，韵母为外，唐音“桧”属见纽月部。
另外，“桧”在唐代又读古活反，音同“国”；或读古会反，音近乎今音的“贵”，其声母皆为见纽。
如《诗·卫风·竹竿》：“桧楫松舟。
”陆德明《释文》：“桧，古活反，又古会反。
第十二号科创板上市公司业绩预告公告适用情形：1.科创板上市公司（以下简称上市公司）预计年度净利润将实现扭亏为盈、出现负值、预计年度净利润与上年同期相比将上升或下降50%以上的，适用本公告格式指引。
前期对本期业绩已进行预告的，仍需再次发布业绩预告；如需对前期预告进行更正的，则需及时发布业绩预告更正公告。
2.上市公司自愿或应本所要求披露年度、半年度或季度业绩预告的，参照适用本公告格式指引。
3.上市公司因《上海证券交易所科创板股票上市规则》第12.4.2条规定的情形，其股票被实施退市风险警示的，应当于会计年度结束之日起1个月内进行业绩预告，适用本公告格式指引。
证券代码：证券简称：公告编号：XXXX股份有限公司XXXX年年度业绩预盈/预亏/预增/预减公告一、本期业绩预告情况（一）业绩预告期间XXXX年1月1日至XXXX年12月31日。
（二）业绩预告情况公司应当根据适用的情形，选择以下应披露的具体内容。
1.扭亏为盈或出现亏损（1）经财务部门初步测算，预计XXXX年年度实现归属于母公司所有者的净利润与上年同期（法定披露数据）相比，将实现扭亏为盈（或将出现亏损），实现归属于母公司所有者的净利润XXXX万元（或XXXX万元到XXXX万元）。
（2）归属于母公司所有者扣除非经常性损益后的净利润XXXX万元（或XXXX万元到XXXX万元）。
2.同比上升或同比下降（1）经财务部门初步测算，预计XXXX年年度实现归属于母公司所有者的净利润与上年同期（法定披露数据）相比，将增加（或减少）XXXX万元（或XXXX万元到XXXX万元），同比增加（或减少）XX%左右（或XX%到XX%）。
（2）归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润与上年同期（法定披露数据）相比，将增加（或减少）XX万元（或XX万元到XX万元），同比增加（或减少）XX%左右（或XX%到XX%）。
（3）如果上年同期财务报表经过重述，应同时披露与重述后的财务数据相比的增减幅度。
第 266 班第 12 期末公共信息第 12 期各企业的市场价格公 <----产品 A-----> <----产品 B-----> <----产品 C----->司市场1 市场2 市场3 市场1 市场2 市场3 市场1 市场2 市场31 2300 2350 2500 4800 4950 5000 6000 6000 62002 2120 2119 2249 4760 4699 4799 5839 6000 59493 2100 2100 2250 4600 4500 4600 5800 5800 59004 2249 2199 2299 4749 4749 4799 5749 5799 58985 2100 2100 2280 4620 4650 4790 5750 5800 59006 2050 2280 2300 4730 4850 4850 5800 5850 6000第 12 期各企业的市场份额公 <----产品 A-----> <----产品 B-----> <----产品 C----->司市场1 市场2 市场3 市场1 市场2 市场3 市场1 市场2 市场31 73.5% 30.9% 25.7% 86.3% 38.0% 23.2% 91.4% 34.9% 15.2%2 0.0% 6.8% 7.0% 0.0% 24.5% 16.3% 8.6% 34.9% 21.4%3 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%4 26.5% 32.2% 26.8% 13.7% 37.5% 27.6% 0.0% 30.3% 17.4%5 0.0% 30.1% 26.6% 0.0% 0.0% 23.9% 0.0% 0.0% 27.7%6 0.0% 0.0% 13.9% 0.0% 0.0% 9.0% 0.0% 0.0% 18.3%第 12 期末各公司分项指标排序注: 左边是市场占有率，一般按数值大小降序排列，发债券按升序排列。
公 A A A B B B C C C 工机债工累本累累净人资综总司市市市市市市市市市人器资计期计计资均本合评编场场场场场场场场场数数券系研利交分产利利评名号 1 2 3 1 2 3 1 2 3 数发润税红润润分次率率1 123 1 1 3 1 1 5 1 1 64 3 1 1 1 1 2 1 1.211 12 3 4 5 3 3 4 2 1 2 3 3 2 5 4 4 2 3 4 4 4 -0.355 43 3 5 6 34 6 3 4 6 4 456 5 6 2 3 5 6 5 -1.418 64 2 1 1 2 2 1 3 3 4 2 2 4 2 6 2 2 2 2 1 2 0.671 25 3 3 2 3 4 2 3 4 16 6 1 2 2 3 2 3 3 3 3 0.180 36 3 5 4 3 4 5 3 4 3 5 5 3 1 1 5 2 3 6 5 6 -0.767 5据可靠消息得知, 市场 3 所在国家政局已经完全稳定, 经济与贸易已经进入快速发展阶段.------ 事件已经发生并已产生影响第 2 期发布的消息由于厄尔尼诺现象的影响, 第 3 个市场附近的气候反常, 经济损失严重, 对商品的需求很可能有较大幅度下降.------ 事件并未真正发生或未造成影响第 3 期发布的消息在经济转型期间, 市场 2 附近的职工有较大比例的下岗, 收入受到一定影响, 市场可能会趋于疲软.------ 事件并未真正发生或未造成影响第 4 期发布的消息国家更加重视环境保护工作, 在市场 1 所在地区附近即将开展大规模的绿化工程, 因此, 对商品 B 的需求可能有大幅度的增长.------ 事件并未真正发生或未造成影响在第 1,2 市场附近发生水灾, 铁路运输中断, 商品的销售很可能会受到比较严重的影响.------ 事件已经发生并已产生影响第 6 期发布的消息我国国民经济正在健康快速发展, 市场 2 附近居民对未来充满信心, 消费市场会更加兴旺.------ 事件已经发生并已产生影响第 7 期发布的消息由于新铁路通到了市场 1 所在的地区, 地区经济发展加快, 消费水平在逐步提高.------ 事件已经发生并已产生影响第 8 期发布的消息市场 3 所在国筹办的运动会下季度正式举行, 赛事期间, 对商品 C 的需求必将有大幅度增长.------ 事件已经发生并已产生影响第 9 期发布的消息由于我国加强了反走私的力度, 低价走私的商品 A 减少, 预计对我国市场1,2 的此类商品的销售带来一些好处.------ 事件已经发生并已产生影响第 10 期发布的消息国家对大城市的空气污染问题十分重视, 对汽车尾气排放标准要求更加严格,因此, 市场 2 所在地区对商品 C 的需求可能有一些影响.------ 事件已经发生并已产生影响第 11 期发布的消息由于人民币对外汇汇率有明显的下降趋势, 在第 3 市场的商品需求很可能有较大幅度的上升.------ 事件已经发生并已产生影响第 12 期发布的消息据我国驻外使馆来电, 市场 3 所在国家政局已经稳定, 与我国的经济贸易已完全恢复正常.第 266 班各公司几种主要经营数据比较公司本期收入本期成本本期利润累计纳税累计分红期末现金净资产综合分1) 2906400 2663335 243065 87945 103616 2980354 88930361.2112) 1261290 1359582 -98292 0 0 1641962 4471310-0.3553) 0 1109574 -1109574 0 0 -1975664 4350512 -1.4184) 2185610 2006900 178710 0 44625 5780174 84101700.6715) 1393530 1316874 76656 0 0 3506472 61953420.1806) 596150 1104653 -508503 0 0 1966638 3007884-0.767各公司各期收入历史数据列表期数公司1 公司2 公司3 公司4 公司5 公司61) 1692610 1432054 1194000 614000 1509100 6088002) 1907011 1598237 1202230 874900 1400700 11025103) 1811162 1180226 1329140 1546770 1252400 8791004) 1898267 1016147 1290760 1884944 1382050 11523805) 1931360 855982 1721140 1943417 1136100 11452206) 2085790 759091 1597140 1900895 1035750 9343107) 2280330 1042844 1381600 1829878 1123650 10250008) 2395250 1094099 0 1969792 1383050 9609509) 2682185 1470215 0 1986570 1096680 69445010) 2964122 1622647 0 2178002 1206075 64300011) 3018570 550833 0 2108863 1224500 76844012) 2906400 1261290 0 2185610 1393530 596150各公司各期成本历史数据列表期数公司1 公司2 公司3 公司4 公司5 公司61) 1625174 1698921 1381948 982217 1625069 12114532) 1975037 2019899 1361044 1226877 1757654 17066253) 1854872 1680527 1543089 1594899 1731353 16344844) 1908274 1353286 1617880 1970379 1788089 14688995) 1913805 1085416 2123591 1927253 1574039 14899406) 1985981 1219051 2136456 1888987 1474134 13447827) 2195076 1572324 1778404 1785319 1405929 13824948) 2600735 1530457 1150134 1841391 1360399 13801079) 3024283 1692858 1144845 1855377 1229020 123682910) 2807059 1739785 1054485 2178073 1239566 117332311) 2747781 1263134 1207369 2117346 1249000 117172412) 2663335 1359582 1109574 2006900 1316874 1104653各公司各期利润历史数据列表期数公司1 公司2 公司3 公司4 公司5 公司61) 67436 -266867 -187948 -368217 -115969 -6026532) -68026 -421662 -158814 -351977 -356954 -6041153) -43710 -500301 -213949 -48129 -478953 -7553844) -10007 -337139 -327120 -85435 -406039 -3165195) 17555 -229434 -402451 16164 -437939 -3447206) 99809 -459960 -539316 11908 -438384 -4104727) 85254 -529480 -396804 44559 -282279 -3574948) -205485 -436358 -1150134 128401 22651 -4191579) -342098 -222643 -1144845 131193 -132340 -54237910) 157063 -117138 -1054485 -71 -33491 -53032311) 270789 -712302 -1207369 -8482 -24500 -40328412) 243065 -98292 -1109574 178710 76656 -508503各公司各期累计纳税历史数据列表期数公司1 公司2 公司3 公司4 公司5 公司61) 20231 0 0 0 0 02) 20585 0 0 0 0 03) 20945 0 0 0 0 04) 21311 0 0 0 0 05) 21684 0 0 0 0 06) 22064 0 0 0 0 07) 46713 0 0 0 0 08) 47530 0 0 0 0 09) 48362 0 0 0 0 010) 49208 0 0 0 0 011) 50069 0 0 0 0 012) 87945 0 0 0 0 0各公司各期累计分红历史数据列表期数公司1 公司2 公司3 公司4 公司5 公司61) 0 0 0 0 0 02) 0 0 0 0 0 03) 0 0 0 0 0 04) 0 0 0 0 0 05) 10000 0 0 0 0 06) 20175 0 0 8336 0 07) 20528 0 0 19482 0 08) 20887 0 0 30823 0 09) 21253 0 0 42362 0 010) 31625 0 0 43103 0 011) 82178 0 0 43858 0 012) 103616 0 0 44625 0 0各公司各期净资产历史数据列表期数公司1 公司2 公司3 公司4 公司5 公司61) 8850090 8536018 8614937 8434668 8686916 82002322) 8782063 8114356 8456122 8082691 8329961 75961173) 8738353 7614055 8242173 8034562 7851008 68407334) 8728347 7276916 7915053 7949127 7444969 65242145) 8735902 7047481 7512602 7965291 7007030 61794956) 8825711 6587522 6973286 7968862 6568646 57690237) 8886702 6058042 6576482 8002422 6286366 54115308) 8681217 5621684 6804146 8119823 6309017 49923739) 8339119 5399041 4929194 8240014 6176677 444999310) 8486182 5281903 5603939 8239943 6143186 391967111) 8706970 4569602 3573413 8231460 6118686 351638612) 8893036 4471310 4350512 8410170 6195342 3007884各公司各期综合评分历史数据列表期数公司1 公司2 公司3 公司4 公司5 公司61) 0.590 -0.066 -0.038 -0.288 0.180 -0.6802) 0.912 -0.144 0.154 -0.284 0.037 -0.9533) 0.990 -0.290 0.152 0.112 -0.156 -1.0864) 1.116 -0.382 -0.072 0.322 -0.392 -0.8805) 1.248 -0.318 -0.307 0.511 -0.599 -0.8206) 1.320 -0.526 -0.482 0.649 -0.619 -0.7847) 1.312 -0.733 -0.540 0.763 -0.518 -0.7888) 1.059 -0.584 -0.911 0.758 -0.129 -0.6929) 0.868 -0.370 -1.194 0.895 -0.014 -0.69210) 1.040 -0.193 -1.292 0.766 0.043 -0.77911) 1.241 -0.437 -1.380 0.655 0.137 -0.65412) 1.211 -0.355 -1.418 0.671 0.180 -0.767第 266 班第 1 企业第 12 期末内部信息第12 期会计项目收支本期收入本期成本现金累计--------------------------------------------------------------上期转来 3341591--------------------------------------------------------------发债券 + 300000 3641591还债券本金 - 205000 3436591还债券利息 - 79350 79350 3357241新工人培训费 - 0 79350 3357241解雇工人安置费 - 10000 89350 3347241工人基本工资 - 475769 565119 2871472机器维修费 - 38000 603119 2833472研发费 - 100000 2733472研发费分摊 110000 713119购原材料 - 800000 1933472购材料运费 - 21000 734119 1912472特殊班工资 - 47624 781743 1864849管理费 - 39000 820743 1825849使用材料费 752600 1573342成品运输费 - 321200 1894542 1504649-------------------------------------------------------------- (下页继续)第12 期会计项目收支本期收入本期成本现金累计 (接上页) --------------------------------------------------------------上页转来 0 1894542 1504649--------------------------------------------------------------广告费 - 35000 1929542 1469649促销费 - 41000 1970542 1428649销售收入 + 2906400 2906400 4335049废品损失 - 60160 2030702 4274889折旧费 570000 2600702产品库存变化 25098 2625800原材料存储费 - 26895 2652695 4247994成品存储费 - 10640 2663335 4237354本期纳税 - 37000 4200354买机器 - 1200000 3000354分红 - 20000 2980354--------------------------------------------------------------公司 1 的决策被改动第 12 期末净资产---------------------------------------------- 项目金额累计----------------------------------------------现金 + 2980354 2980354国债 + 0 2980354原材料 + 561600 3541954存货(产品A) + 147288 3689242存货(产品B) + 228058 3917300存货(产品C) + 135735 4053036研发费用待摊 + 50000 4103036机器原值 + 12600000 16703036机器折旧 - 5070000 11633036债券 - 2740000 8893036---------------------------------------------- 合计 8893036第 12 期末企业的产品状况产品市场上期预订本期需求本期销售市场份额下期订货期末库存废品 A 1 56 220 172 0.735 52 0 8 A 2 54 180 114 0.309 60 0 6 A 3 47 258 140 0.257 33 0 7B 1 45 184 88 0.863 56 0 4 B 2 29 147 76 0.380 40 0 4 B 3 48 318 95 0.232 54 0 5C 1 59 0 32 0.914 0 0 2 C 2 58 0 38 0.349 0 0 2 C 3 56 0 34 0.152 0 0 2产品工厂库存本期研发累积研发产品等级A 111 0 500000 5.100B 67 0 700000 5.100C 28 100000 800000 5.000第 12 期末企业的状况 (数值及名次)工人数 = 299 1 机器数 = 190 1 原材料 = 561600 2 现金 = 2980354 3 累积折旧 = 5070000 1 银行信用额度= 2600000 4 国债 = 0 1 债券 = 2740000 6 累计研发费 = 2000000 3 本期利润 = 243065 1 本期交税 = 37000 1 累计交税 = 87945 1 交税信用 = 0 1 累计分红 = 103616 1 净资产 = 8893036 1 人均利润率 = 786.62 2 资本利润率 = 0.0209 1 综合评分 = 1.211 1企业 1 在第 12 期所做的决策价格市场 1 市场 2 市场 3 广告(k元)产品 A 2300 2350 2500 12产品 B 4800 4950 5000 12产品 C 6000 6000 6200 11促销费 (k元) 14 12 15向市场供货量市场 1 市场 2 市场 3产品 A 200 120 147产品 B 105 80 100产品 C 40 40 36生产安排第一班第二班研究开发(产品数量) 正班加班正班加班费用(k元) 产品 A 312 0 156 0 0产品 B 190 0 95 0 0产品 C 78 0 39 0 100发展新雇人数辞退人数买机器买原材料(k单位)0 10 20 800财务银行贷款发债券买国债分红工资系数(%) (k元) 0 300 0 20 102 (k) 代表以1,000为单位.经可行性检验后, 企业 1 在第 12 期的可行决策价格市场 1 市场 2 市场 3 广告(k元)产品 A 2300 2350 2500 12产品 B 4800 4950 5000 12产品 C 6000 6000 6200 11促销费 (k元) 14 12 15向市场供货量市场 1 市场 2 市场 3产品 A 180 120 147产品 B 92 80 100产品 C 34 40 36生产安排第一班第二班研究开发(产品数量) 正班加班正班加班费用(k元) 产品 A 307 0 135 0 0产品 B 186 0 82 0 0产品 C 76 0 33 0 100发展新雇人数辞退人数买机器买原材料(k单位)0 10 20 800财务银行贷款发债券买国债分红工资系数(%) (k元) 0 300 0 20 102(k) 代表以1,000为单位.第 266 班第 1 企业第 12 期末序列数据产品销售时间序列数据产品 A 市场 1期数价格促销广告等级需求售量库存订货正品率市场份额1 2055 10000 11000 1.000 188 152 0 18 0.950 0.3662 2049 11000 12000 2.000 238 55 0 100 0.950 0.2263 2120 31000 12000 3.000 227 175 0 76 0.950 0.4204 2200 31000 12000 4.000 191 159 0 54 0.950 0.3125 2200 32000 12000 5.000 229 180 0 51 0.951 0.6366 2200 22000 12000 5.050 242 95 0 99 0.951 0.6337 2200 22000 12000 5.050 256 128 0 113 0.951 0.5908 2250 52000 12000 5.100 246 211 0 74 0.953 0.6819 2250 32000 12000 5.100 244 154 0 82 0.953 0.56610 2300 13000 12000 5.100 198 102 0 89 0.953 0.57311 2300 13000 12000 5.100 209 185 0 56 0.953 0.74912 2300 14000 12000 5.100 220 172 0 52 0.953 0.735产品销售时间序列数据产品 A 市场 2期数价格促销广告等级需求售量库存订货正品率市场份额1 2100 0 11000 1.000 152 95 0 28 0.950 0.2512 2095 0 12000 2.000 184 142 0 35 0.950 0.3403 2099 31000 12000 3.000 247 248 0 17 0.950 0.3684 2120 11000 12000 4.000 222 95 0 72 0.950 0.2105 2120 11000 12000 5.000 232 95 0 104 0.951 0.1766 2120 22000 12000 5.050 261 118 0 123 0.951 0.2497 2200 52000 12000 5.050 250 217 0 78 0.951 0.4078 2200 22000 12000 5.100 244 114 0 104 0.953 0.2759 2210 22000 12000 5.100 244 162 0 93 0.953 0.43210 2310 13000 12000 5.100 191 200 0 42 0.953 0.44211 2350 13000 12000 5.100 181 114 0 54 0.953 0.27912 2350 12000 12000 5.100 180 114 0 60 0.953 0.309产品销售时间序列数据产品 A 市场 3期数价格促销广告等级需求售量库存订货正品率市场份额1 2250 15000 11000 1.000 257 123 0 26 0.950 0.1552 2250 16000 12000 2.000 283 227 0 16 0.950 0.1893 2250 0 12000 3.000 273 0 0 54 0.950 0.0004 2300 32000 12000 4.000 231 190 0 19 0.950 0.2335 2300 15000 12000 5.000 329 163 0 37 0.951 0.2126 2300 52000 12000 5.050 381 229 0 37 0.951 0.2757 2300 22000 12000 5.050 388 95 0 66 0.951 0.1338 2300 22000 12000 5.100 383 114 0 67 0.953 0.2769 2300 32000 12000 5.100 440 124 0 76 0.953 0.30010 2400 12000 12000 5.100 310 143 0 48 0.953 0.32411 2400 15000 12000 5.100 332 141 0 47 0.953 0.31212 2500 15000 12000 5.100 258 140 0 33 0.953 0.257产品销售时间序列数据产品 B 市场 1期数价格促销广告等级需求售量库存订货正品率市场份额1 4650 10000 11000 1.000 93 932 0 0.950 0.3842 4650 11000 15000 2.000 111 65 0 18 0.950 0.7833 4650 31000 15000 3.000 150 137 0 12 0.950 0.8624 4700 31000 12000 4.000 156 59 0 43 0.950 0.6705 4750 32000 12000 5.000 164 107 0 40 0.951 0.7486 4750 22000 12000 5.050 170 67 0 57 0.951 0.8817 4750 22000 12000 5.050 178 76 0 63 0.951 0.6728 4750 52000 12000 5.100 190 110 0 57 0.952 0.5959 4750 32000 12000 5.100 184 89 0 60 0.952 0.48610 4800 13000 12000 5.100 0 46 0 0 0.953 0.39711 4800 13000 12000 5.100 166 53 0 45 0.953 0.79112 4800 14000 12000 5.100 184 88 0 56 0.953 0.863产品销售时间序列数据产品 B 市场 2期数价格促销广告等级需求售量库存订货正品率市场份额1 4700 0 11000 1.000 73 0 0 29 0.950 0.0002 4700 0 15000 2.000 66 0 0 26 0.950 0.0003 4600 31000 15000 3.000 113 63 0 30 0.950 0.2854 4720 11000 12000 4.000 116 0 0 46 0.950 0.0005 4720 11000 12000 5.000 98 38 0 39 0.951 0.1576 4720 22000 12000 5.050 146 69 0 46 0.951 0.2797 4750 52000 12000 5.050 167 114 0 39 0.951 0.4188 4750 22000 12000 5.100 161 67 0 53 0.952 0.2539 4750 22000 12000 5.100 164 76 0 56 0.952 0.33510 4950 13000 12000 5.100 131 114 0 29 0.953 0.41011 4950 13000 12000 5.100 140 95 0 29 0.953 0.56912 4950 12000 12000 5.100 147 76 0 40 0.953 0.380产品销售时间序列数据产品 B 市场 3期数价格促销广告等级需求售量库存订货正品率市场份额1 4795 15000 11000 1.000 199 90 0 21 0.950 0.3212 4782 16000 15000 2.000 252 143 0 26 0.950 0.3383 4782 0 15000 3.000 237 0 0 47 0.950 0.0004 4800 32000 12000 4.000 186 134 0 19 0.950 0.2745 4800 15000 12000 5.000 312 57 0 54 0.951 0.1186 4800 52000 12000 5.050 338 95 0 59 0.951 0.1807 4800 22000 12000 5.050 339 76 0 64 0.951 0.1528 4800 22000 12000 5.100 345 86 0 64 0.952 0.2369 4800 32000 12000 5.100 374 95 0 68 0.952 0.23610 4950 12000 12000 5.100 302 111 0 51 0.953 0.27411 5000 15000 12000 5.100 314 122 0 48 0.953 0.27912 5000 15000 12000 5.100 318 95 0 54 0.953 0.232产品销售时间序列数据产品 C 市场 1期数价格促销广告等级需求售量库存订货正品率市场份额1 5800 10000 0 0.000 108 0 0 0 0.950 0.0002 5800 11000 0 0.000 0 0 0 0 0.950 0.0003 5800 31000 0 0.000 94 0 0 0 0.950 0.0004 5800 31000 0 0.000 96 0 0 0 0.950 0.0005 5800 32000 0 0.000 102 0 0 0 0.951 0.0006 5800 22000 0 0.000 104 0 0 0 0.951 0.0007 5800 22000 0 0.000 109 0 0 0 0.951 0.0008 5700 52000 0 1.000 127 28 0 29 0.952 1.009 5750 32000 12000 2.000 256 33 0 75 0.952 0.63410 5900 13000 11000 3.000 0 16 0 0 0.952 0.35511 5900 13000 11000 4.000 225 27 0 59 0.952 1.0012 6000 14000 11000 5.000 0 32 0 0 0.952 0.914产品销售时间序列数据产品 C 市场 2期数价格促销广告等级需求售量库存订货正品率市场份额1 5800 0 0 0.000 97 0 0 0 0.950 0.0002 5800 0 0 0.000 72 0 0 0 0.950 0.0003 5800 31000 0 0.000 98 0 0 0 0.950 0.0004 5800 11000 0 0.000 0 0 0 0 0.950 0.0005 5800 11000 0 0.000 89 0 0 0 0.951 0.0006 5800 22000 0 0.000 0 0 0 0 0.951 0.0007 5800 52000 0 0.000 117 0 0 0 0.951 0.0008 5800 22000 0 1.000 0 0 0 0 0.952 0.0009 5800 22000 12000 2.000 145 0 0 43 0.952 0.00010 5900 13000 11000 3.000 122 48 0 35 0.952 0.44911 5950 13000 11000 4.000 196 29 0 58 0.952 0.46812 6000 12000 11000 5.000 0 38 0 0 0.952 0.349产品销售时间序列数据产品 C 市场 3期数价格促销广告等级需求售量库存订货正品率市场份额1 5900 15000 0 0.000 207 0 0 0 0.950 0.0002 5900 16000 0 0.000 104 0 0 0 0.950 0.0003 5900 0 0 0.000 86 0 0 0 0.950 0.0004 5900 32000 0 0.000 121 0 0 0 0.950 0.0005 5900 15000 0 0.000 108 0 0 0 0.951 0.0006 5900 52000 0 0.000 138 0 0 0 0.951 0.0007 5900 22000 0 0.000 0 0 0 0 0.951 0.0008 5900 22000 0 1.000 124 0 0 24 0.952 0.0009 5899 32000 12000 2.000 164 45 0 28 0.952 0.22610 6150 12000 11000 3.000 269 44 0 50 0.952 0.18011 6150 15000 11000 4.000 287 53 0 56 0.952 0.22812 6200 15000 11000 5.000 0 34 0 0 0.952 0.152企业经营时间序列数据期数人数机器成本(k) 收入(k) 利润(k) 现金(k) 债务(k) 净资产(k) 评分1 161 100 1625 1693 67 2809 1550 8850 0.5902 164 105 1975 1907 -68 3280 2070 8782 0.9123 171 110 1855 1811 -44 3585 1960 8738 0.9904 165 115 1908 1898 -10 3402 1950 8728 1.1165 212 125 1914 1931 18 3306 1835 8736 1.2486 225 135 **** **** 10 2437 1720 8826 1.3207 274 150 **** **** 85 1983 2605 8887 1.3128 335 180 **** **** -205 2000 3040 8681 1.0599 354 190 3024 2682 -342 2045 2845 8339 0.86810 319 190 2807 2964 157 **** **** 8486 1.04011 309 190 2748 3019 271 3342 2645 8707 1.24112 299 190 2663 2906 243 2980 2740 8893 1.211。
