二级建造师项目管理训练题

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。

A.为项目建设增值?B.加强进度控制?C.保障工程人员安全?D.项目质量合格?2.编制工程量清单时，若有总承包服务费，则应列在()中。

A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单的招标人部分D.其他项目清单的投标人部分3.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报送工程质量监督机构备案。

A.一B.二C.三D.七4.某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定，若要纠正会造成重大损失，但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用，在外观上无明显影响。

则可采用的处理方法是（）。

A.修补处理B.报废处理C.不作处理D.限制使用5.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查，属于施工质量控制方法中的（）。

A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法6.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应()。

A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算7.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。

A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差8.在建设工程项目的施工生产活动中，施工职业健康安全管理的目的是（）。

A.保证产品生产者的健康与安全B.彻底消除人身伤亡和损失事故C.通过对生产要素的控制实现安全控制D.控制人的不安全行为和状态9.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

二级建造师项目管理考试试题及答案二级建造师项目管理考试试题及答案单项选择题1. 下列关于施工总承包管理方的主要特征，说法正确的是( )。

A. 施工总承包管理方对所承包的建设工程主要承担施工任务B. 一般情况下，施工总承包管理方与分包方签订施工合同C. 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D. 一般情况下，施工总承包管理方与供货方签订施工合同【答案】C【解析】施工总承包管理方(MC，Managing Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征如下：(1)一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。

如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则它也可参与施工。

即A错误;(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。

业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。

即BD错误;(3)不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。

(4)施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。

因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。

(5)负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

C正确;(6)与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。

2. 同一个建设工程项目可有不同的'项目结构的分解方法，( )的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

二建管理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和______。

A. 结束B. 评估C. 反馈D. 改进答案：A2. 项目风险管理的目的是______。

A. 消除风险B. 转移风险C. 识别、分析和应对风险D. 增加风险答案：C3. 在项目管理中，WBS（工作分解结构）的目的是______。

A. 明确项目范围B. 确定项目成本C. 制定项目计划D. 评估项目风险答案：A4. 以下哪项不是项目管理知识体系指南（PMBOK）中定义的项目管理过程？A. 制定项目章程B. 制定项目管理计划C. 制定项目预算D. 制定项目报告答案：D5. 项目团队成员的绩效评估通常不包括以下哪项？A. 技能水平B. 工作态度C. 项目成本D. 工作成果答案：C6. 项目管理中的沟通管理计划不包括以下哪项？A. 沟通目标B. 沟通方式C. 项目预算D. 沟通频率答案：C7. 项目变更控制的目的是______。

A. 增加项目成本B. 减少项目风险C. 确保项目目标的实现D. 增加项目范围答案：C8. 以下哪项不是项目质量管理的常用工具？A. 检查表B. 控制图C. 因果图D. 甘特图答案：D9. 项目管理中的人力资源管理不包括以下哪项？A. 团队建设B. 人员招聘C. 人员培训D. 项目成本控制答案：D10. 项目管理中的合同管理不涉及以下哪项？A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 项目风险评估答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 项目管理的基本原则包括______。

A. 系统性原则B. 目标性原则C. 客观性原则D. 灵活性原则答案：A, B, C, D2. 项目风险管理的步骤包括______。

A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险转移答案：A, B, C, D3. 项目管理中的沟通方式包括______。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：A, B, C, D4. 项目管理中的人力资源管理包括______。

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.下列不属于总价合同的特点的是()。

A.适用于工期较长、工程量变化幅度太大的项目B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制2.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。

对此，下列理解中正确的是()。

A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现3.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称为()。

A.建设工程文件B.归档文件C.施工文档资料D.工程档案4.下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调?B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同?C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作?D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任?5.招标人自行办理招标事宜，应当具有()的能力。

A.编制招标公告和组织资格评审B.编制招标公告和组织评标C.编制资格审查文件和组织评标D.编制招标文件和组织评标6.建筑施工企业项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

A.企业法定代表人的代表B.业主C.企业法人D.企业法定代表人7.发生发包人索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明索赔金额和（或）延长缺陷责任期的细节和依据，发包人提出索赔的期限和要求应()。

1、在二级建造师管理中，项目成本管理的核心任务是？
A、确保项目质量达到最高标准
B、控制项目成本在预算范围内
C、缩短项目工期至最短时间
D、提升项目团队的工作效率
（答案：B）
2、以下哪项不属于项目进度管理的主要工作？
A、编制项目进度计划
B、监控项目进度执行情况
C、调整项目预算
D、采取纠正措施以解决进度偏差
（答案：C）
3、在二级建造师管理中，项目质量管理的关键环节是？
A、项目成本控制
B、项目风险识别
C、项目质量计划制定
D、项目进度安排
（答案：C）
4、以下哪项是项目安全管理的主要内容？
A、确保项目按时完成
B、预防和控制项目中的安全风险
C、提高项目团队的工作效率
D、优化项目资源配置
（答案：B）
5、在二级建造师管理中，项目合同管理的核心目标是？
A、降低项目成本
B、确保合同双方权益得到保障
C、缩短项目工期
D、提升项目团队的专业技能
（答案：B）
6、以下哪项不属于项目人力资源管理的范畴？
A、项目团队组建
B、项目团队培训
C、项目团队绩效评估
D、项目成本控制
（答案：D）
7、在二级建造师管理中，项目沟通协调管理的重点是？
A、确保项目成本不超支
B、建立有效的沟通机制
C、提高项目团队的工作效率
D、优化项目质量计划
（答案：B）
8、以下哪项是项目风险管理的主要目的？
A、降低项目成本至最低水平
B、提高项目团队的工作效率
C、识别并应对项目中的潜在风险
D、确保项目按时完成
（答案：C）。

二级建造师施工管理各章节练习题施工管理第一节施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言，有代表不同利益方的项目管理，其中（）的项目管理是管理的核心。

A．业主方B. 施工方C．供货方D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。

A．决策B. 设计准备C．施工D. 动用前准备3. 甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。

下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。

A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标4.建设工程项目的全寿命周期不包括（）。

A.决策阶段B.实施阶段C.控制阶段D.使用阶段5．设计、采购和施工任务综合承包，即EPC承包，它们的项目管理属于( )的项目管理。

A．设计方B．业主方C．施工方D．建设项目工程总承包6．某建设工程项目施工采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。

A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业二、多项选择题（每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)7.施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（）。

A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方8. 下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。

A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务B．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任D．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同E．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案：一.单选 1.A 2.D 3.C 4.C 5.D 6.C 二.多选 1.ABCD 2.ACDE 1第二节施工管理的组织一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1．某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。

二级建造师管理真题及答案二级建造师管理试题及参考答案一、单项选择题1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是( )。

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织【答案：D】2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，真确的是( )。

A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案：D】3.关于线性组织结构的说法，错误的是( )。

A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案：D】4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是( )。

A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【答案：C】5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。

A.目标分解B.目标计划值搜集C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏【答案：B】6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括( )。

A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案：C】7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案：C】8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。

A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【答案：A】9.下列施工成本控制的步骤，正确的是()。

A.比较—分析—预测—纠偏—检查B.预测—比较—检查—分析—纠偏C.预测—检查—比较—分析—纠偏D.比较—预测—分析—检查——纠偏【答案：A】10.双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是()天。

选择题工程项目管理的核心是（）。

A. 质量管理B. 成本管理C. 进度管理D. 合同管理工程项目风险管理中，风险识别的主要目的是（）。

A. 降低风险发生的概率B. 评估风险可能带来的损失C. 发现项目潜在的风险因素D. 制定风险应对策略在工程项目进度控制中，关键路径法（CPM）的主要作用是（）。

A. 确定项目的总工期B. 优化项目的资源分配C. 识别项目的关键工作和关键路线D. 降低项目的成本下列关于工程项目质量管理的说法，错误的是（）。

A. 质量管理应贯穿于项目的全寿命周期B. 质量管理的主要目标是满足业主的需求和期望C. 质量管理只需关注施工阶段的质量控制D. 质量管理需要全员参与和持续改进工程项目成本控制的关键在于（）。

A. 降低材料成本B. 减少人工成本C. 制定合理的成本预算和成本控制计划D. 避免设计变更和工程返工填空题工程项目管理的主要目标包括________、________、________和________。

工程项目风险管理的过程包括风险识别、________、________和________。

在工程项目进度管理中，常用的进度控制工具有________、________和________等。

工程项目质量管理中，质量控制的主要手段包括________、________和________。

工程项目成本控制的依据主要包括________、________和________等。

工程项目合同管理中，合同变更应遵循________、________和________的原则。

简答题简述工程项目管理的基本流程及其关键步骤。

论述工程项目风险管理中风险识别的主要方法和步骤。

阐述工程项目进度管理中关键路径法（CPM）的应用原理和作用。

分析工程项目质量管理中常见的质量问题及其产生的原因。

说明工程项目成本控制的主要措施和方法。

讨论工程项目合同管理中常见的合同纠纷类型及其解决方法。

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。

其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费）（）元以下的工程招标代理业务。

A.5000万B.3000万C.1亿D.8000万2.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是（）。

A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利B.业主只需要一次招标，合同管理量较小C.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D.符合“他人控制”原则，对业主质量控制有利3.下列关于成本核算的内容，说法正确的是（）。

A.工程成本只包括从建造合同签订开始直至合同完成所发生的、与执行合同有关的直接费用B.直接费用是指企业各施工单位为组织管理工程施工所发生的费用C.项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则，即三者的取值范围一致D.成本核算的依据不包括成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料4.施工企业质量管理体系文件一般不包括（）。

A.质量规划B.质量手册C.质量计划D.程序文件5.某施工单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的是（）。

A.整个项目的施工平面布置图设计B.主要技术经济指标C.单位工程施工进度计划D.施工方案的选择6.【真题】建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目()批准后实施。

A.建设单位B.施工企业C.监理单位D.设计单位7.在当今的信息时代，在国际工程管理领域产生了（），它是信息管理的核心指导文件。

A.信息编码手册B.信息管理手册C.信息分类体系D.信息处理方法8.当施工项目的实际进度比计划进度提前，但业主不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是（）。

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，该手续可以与（）合并办理。

A.施工许可证B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.监理规划2.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失对建设工程职业健康安全事故进行分类时，下列属于重大事故的是（）。

A.造成15人死亡的事故B.造成45人重伤的事故C.造成6000万元经济损失的事故D.造成200人轻伤的事故3.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施4.施工期间，如果承包人未经发包人核对即自行采购新材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。

A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人不同意，则不作调整D.发包人部分予以批准5.依据《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、()签字后实施。

A.项目经理B.设计单位代表C.施工单位总工程师D.总监理工程师6.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。

A.施工方的利益与自身的利益B.项目的整体利益与设计方本身的利益C.仅服务于自身的利益D.项目建设各参与方的利益7.根据计日工的有关要求，当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内，发包人未确认也未提出修改意见，则（）。

A.承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B.承包人重新提交现场签证报告C.承包人修改后重新提交现场签证报告D.承包人放弃提交现场签证报告8.根据质量事故处理的一般程序，制订事故处理的方案及事故处理，下一步应进行的工作是（）。