2018年二级建造师项目管理考试试题
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2018年二建管理真题答案解析2018年二建施工管理真题答案解析1.【答案】D 华夏优职【解析】本题考查的是建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
参见教材P4。
2.【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。
选项A,施工总承包管理方不承担施工任务,选项B,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订选项C,不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任选项D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。
参见教材P5~6。
3.【答案】A 华夏优职【解析】本题考查的是施工管理的管理职能分工。
管理是由多个环节组成的过程,(1)提出问题:(2)筹划;(3)决策(4)执行。
参见教材P20。
4.【答案】D 华夏优职【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部]可以是项目部。
故答案为D。
参见2Z101022施5.【答案】 C解析:本题考查的是施工组织总设计的编制程序,只有拟定施工方案后才可编制施工总进度计划,选项A\B\D均为编制总进度计划后方可进行。
参见22101032施工组织设计的编制方法P296.【答案】B 华夏优职【解析】项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。
参见27101041动态控制方法P29。
7.【答案】D 华夏优职【解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。
对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目进度计划等进行项目施工进度目标逐层分解。
2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)一.单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)EPC 匸程总承包方的项U 管理工作涉及的阶段是() 决策设计一施工一动用前准备考答案:C 建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是0考答案:A 1. AB. 决策一施工一动用前•准备一保修期C. 设计询的准备一设计一施工一动用前准备D ・ 设讣前的准备一设计施工一动用前准备一保修期考答案:D P52. 关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A ・ 承担施工任务并对其质量负贵B. 与分包方和供货方直接签订合同C. 承担对分包方的组织和管理责任D. 负贵组织和指挥总承包单位的施工3. A ・ 提出问题B. 决策C. 执行D ・ 检査P204.P :L5某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是0 A・合同管理部考答案:D 5・根据施工组织总设计编制程序,编制施丄总进度计划前需收集相关资料 和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和0参考答案:CP296. 下列建设工程项日U 标动态控制的工作中,属于准备工作的是A ・收集项UU 标的实际值B. 对项日日标进行分解C. 将项Utl 标的实际值和讣划值相比较D ・对产生的偏差采取纠偏措施参考答案:B PB7. 大型建设工程项日进度U 标分解的工作有:①编制各子项U 施工进度计 划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项U 各子系统进度计 划。
正确的U 标分解过程是0A. ②•③•⑪④C.③•②•⑪④B. 汁划管理部C. D, 财务管理部项U 管理部P15 A. 编制资源需求计划B. 编制施丄准备丄作计划C. 拟订施工方案D. 讣算主要技术经济指标D.③■②■④■①参考答案:DP31建设工程施工方进度U 标能否实现的决定性因素是()。
考答案:D 关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()。
2018二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。
A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。
A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。
A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和( )。
A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( )。
A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是( )。
A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①【答案】D8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()A、项目经理B.组织体系C.施工方案D.信息技术【答案】B9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。
A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件签字程序完备,是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制【答案】B10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线【答案】C11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按( )计算。
20181个最符合题、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B精选文库编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划 ;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①【答案】DA 、项目经理B. 组织体系C. 施工方案D. 信息技术【答案】B9. 关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是 A. 归档文件用原件和复印件均可 B.工程文件文字材料尺寸规格宜为 A4幅面C.工程文件签字程序完备,是否盖章不做要求D.利用施工图该绘竣工图,有重大变化,不必重新绘制【答案】B10. 关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法,不必重新绘制 A. 既有内向箭线,又有外向箭线7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有 :①编制各子项目施工进度计划;@8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是 ()【答案】C11. 用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时,自由时差宜按 A. 工作完成点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间 B. 所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间 C. 所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D. 本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C12. 根据《建设工程安全生产管理条例》关于工程监理单位安全责任的说法正确的是()。
2018年二级建造帅建设工程项目管理真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有 1个最符合题意)1. EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
P4-5A.决策设计一施工一动用前准备 B •决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D [•设计前的准备一设计一施工一动用前准备一保修期2. 关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是( )。
P5-6A. 承担施工任务并对其质量负责 B •与分包方和供货方直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D •负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。
P20A.提出问题 B .决策 C .执行 D .检查4•某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( A. 合同管理部 B .计划管理部 C .财务管理部5. 根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署 和()。
P29 A.编制资源需求计划 B .编制施工准备工作计划C .拟订施工方案D .计算主要技术经济指标7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有 :①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是( )。
P31 A. ②-③-①-④ B. ②-③-④-① C. ③-②-①-④ D. )。
P15 D .项目管理部 6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中, A.收集项目目标的实际值BC.将项目目标的实际值和计划值相比较 属于准备工作的是( )。
P29[.对项目目标进行分解D.对产生的偏差采取纠偏措施&建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( A.项目经理B .施工方案 C.信息技术9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( A.归档文件用原件和复印件均可BC.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求D)。
2018年二级建造师施工管理考试试题1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A.决策设计一施工一动用前准备B.决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()A.提出问题B.决策C.执行D.检查4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是() A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。
A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系9.关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。
A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图,有重大改变时,不必重新绘制10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是( )。
2018二级建造师建筑工程施工管理真题试卷一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是(D)A.决策-设计-施工-动用前准备B..决策-施工-动用前准备保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是(C)A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任,故AD错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误。
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是(A)A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。
4.某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是(D)A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D【解析】一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。
故答案为D。
5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和(C)A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟定施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。
一、下列每小题的四个选项中,只有一项是最符合题意的正确答案,多选、错选或不选均不得分。
第1题EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是(?)A.决策设计一施工一动用前准备B.决策一施工一动用前准备一保修期C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案:D参考解析:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
第2题关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A.承担施工任务并对其质量负责B.与分包方和供货方直接签订合同C.承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案:C参考解析:P5 施工总承包管理主要承担组织的总责任,故A错误;施工总承包管理模式下,一般由业主方与分包单位签合同,故B错误;施工总承包管理模式不存在施工总承包方,所以D错误。
第3题建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是(?)A.提出问题B.决策C.执行D.检查参考答案:A参考解析:P20 管理职能的内涵:管理是由多个环节组成的过程,即:(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。
第4题某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是(?)A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理部D.项目管理部参考答案:D参考解析:一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。
故答案为D。
第5题根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和(?)A.编制资源需求计划B.编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标参考答案:C参考解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。
2018 年二级建造师施工管理真题及答案解析(完整版) 缺:52、59,共 2 题一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A •决策设计一施工一动用前准备B •决策一施工一动用前准备一保修期C. 设计前的准备一设计一施工一动用前准备D. 设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参考答案: D P52.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A•承担施工任务并对其质量负责B •与分包方和供货方直接签订合同C •承担对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工参考答案: C P20 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()A •提出问题B •决策C•执行D.检查参考答案: A P154. 某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()A .合同管理部B .计划管理部C. 财务管理部D. 项目管理部参考答案: D P155. 根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A •编制资源需求计划B •编制施工准备工作计划C.拟订施工方案D •计算主要技术经济指标参考答案: C P296. 下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是A .收集项目目标的实际值B .对项目目标进行分解C. 将项目目标的实际值和计划值相比较D. 对产生的偏差采取纠偏措施参考答案: B PB7. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是()A .②-③-①-④B .②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①参考答案: D P318. 建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。
A .项目经理B .施工万案C. 信息技术D. 组织体系参考答案: D P1499. 关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是( )。