客运服务质量管理制度1.doc
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客运公司管理制度范本一、总则1. 本公司致力于提供安全、可靠、高效的客运服务,满足社会公众的出行需求。
2. 本管理制度依据国家相关法律法规制定,旨在规范公司内部管理及对外服务行为。
3. 公司全体员工必须遵守本管理制度,任何违反规定的行为都将受到相应的处理。
二、组织结构与职责1. 公司设立总经理负责全面工作,下设运营部、财务部、人力资源部等职能部门。
2. 运营部负责车辆调度、驾驶员管理、线路规划等工作,确保运营的顺畅与安全。
3. 财务部负责公司财务状况的监控、成本控制以及收益分析。
4. 人力资源部负责员工招聘、培训、考核和福利等工作,构建和谐的劳动关系。
三、运营管理规定1. 所有运营车辆必须定期进行维护保养,确保技术状况良好。
2. 驾驶员须持有有效的驾驶证件,并定期参加专业培训,提升驾驶技能和服务意识。
3. 严格执行行车时刻表,保证班次的准时性。
4. 对乘客提供文明、礼貌的服务,确保乘客的乘车体验。
四、安全管理1. 建立健全的安全管理体系,定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识。
2. 加强对车辆的安全检查,及时发现并排除安全隐患。
3. 制定应急预案,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
五、客户服务1. 建立客户服务中心,接受乘客咨询和投诉,不断提升服务质量。
2. 定期收集乘客意见,及时改进服务不足之处。
3. 提供多元化的支付方式,方便乘客购票。
六、环境保护1. 积极采用环保型车辆,减少污染排放。
2. 鼓励员工和乘客共同参与环保活动,提高环保意识。
七、监督与考核1. 设立监督机制,对公司各部门的工作进行定期检查和评估。
2. 对员工实施绩效考核制度,根据工作表现进行奖惩。
八、附则1. 本管理制度自发布之日起执行,由公司总经理负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
客运出租公司规章制度内容第一章总则第一条为规范客运出租公司的管理,提高服务质量,保障乘客安全,特制定本规章制度。
第二条客运出租公司所有员工都必须严格遵守规章制度,任何违反规定的行为都将受到严厉处罚。
第三条客运出租公司各部门都必须合作配合,共同维护公司形象,提高服务水平。
第二章服务标准第四条客运出租公司所有车辆都必须保持干净整洁,内外清洁,确保乘客乘坐舒适。
第五条车辆上必须设有安全带,司机在行驶过程中应该提醒乘客系好安全带。
第六条司机必须遵守交通规则,稳健驾驶,确保乘客安全。
第七条司机必须礼貌待人,不得辱骂乘客,不得与乘客发生肢体冲突。
第八条司机不得擅自更改行驶路线,需经乘客同意方可变更目的地。
第九条司机在接单前必须确认清楚乘客的目的地,不得有违反规定的情况。
第十条司机应当遵守公司的排班安排,不得私自调换班次或随意请假。
第三章管理制度第十一条客运出租公司应当建立健全的管理制度,明确各部门的职责和权限。
第十二条公司领导应当注重员工队伍建设,提升员工的服务意识和服务水平。
第十三条公司领导应当加强对员工的培训和考核,提高员工的业务水平。
第十四条公司应当定期组织员工的业务知识培训和交流活动,提高员工的综合素质。
第十五条公司应当建立健全的投诉处理机制,对乘客的投诉进行认真核实和处理。
第十六条公司应当建立健全的安全管理制度,加强对车辆和司机的监督和管理。
第四章处罚规定第十七条对违反规章制度的员工,公司有权依据规定进行处理,包括扣发工资、降级处理、开除员工等。
第十八条对车辆违规行为的司机,公司有权对其进行停职、罚款或解雇等处理。
第十九条对严重影响公司形象和服务质量的违规行为,公司有权追究法律责任。
第五章附则第二十条本规章制度自颁布之日起生效,如需修改,须经公司领导同意。
第二十一条本规章制度最终解释权归客运出租公司所有。
客运出租公司规章制度确保公司内部管理有序,员工遵纪守法,服务更加规范,公司形象更加优化。
通过规章制度的完善,可提升公司整体的服务水平,为客人提供更加舒适、安全的乘车体验。
客运公司管理规章制度第一章总则第一条为确保客运公司的正常运营和良好服务质量,保障乘客安全,树立优良企业形象,提高企业竞争力,特制定本规章制度。
第二条客运公司全体员工必须遵守本规章制度,严格执行公司规定,维护公司形象,保障公司利益,绝不允许违反本规章制度的行为。
第三条公司领导要严格遵守公司规章制度,带头遵守规范标准,为全体员工树立良好榜样。
第二章岗位职责第四条客运公司设立各类岗位,明确每一岗位的职责权限及工作内容。
各岗位间应互相配合,共同完成公司的目标。
第五条各岗位工作人员应按照职责权限履行本职工作,保证工作效率和质量。
第六条经理层应审批公司各项重大事项,并严格监督各部门工作的落实。
第三章乘客服务第七条公司员工在工作中应遵循“乘客至上,服务第一”的原则,为乘客提供优质的服务。
第八条公司应建立健全的售票、检票、乘车服务等完善的服务体系,确保乘客出行的便利和舒适。
第九条在紧急情况下,公司应及时组织安排应急服务,确保乘客安全,并做好事故处理和赔偿工作。
第四章管理制度第十条公司应建立健全的管理制度,包括人事管理制度、财务管理制度、生产管理制度等,确保企业管理的科学、规范。
第十一条公司应建立完善的考核和奖惩制度,激励员工积极工作,提高工作效率。
第十二条公司应建立健全的安全管理制度,确保车辆运行安全,乘客安全,工人安全。
第五章纪律规范第十三条公司员工应遵守公司的各项规定,不得违反纪律。
第十四条公司员工不得利用职务之便谋取私利,不得泄露公司机密,不得参与违法犯罪活动。
第十五条公司员工应尊重领导,服从调遣,保持良好的工作纪律,切实履行职责。
第六章处罚制度第十六条公司对员工违反公司规章制度的行为,将给予相应的处罚。
轻者警告,重者降职或解雇。
第十七条处罚应有充分理由和证据,符合法律规定,公平公正。
第十八条公司应建立健全的投诉机制,接受员工和乘客的投诉,及时处理。
第七章团队建设第十九条公司应注重员工培训和团队建设,提高员工综合素质和技能水平。
2024年汽车客运站管理制度近年来,随着社会经济的迅猛发展和城市化的加速进程,汽车客运成为人们出行的重要方式之一。
为了更好地管理汽车客运站,提高客运服务质量,2024年汽车客运站管理制度将进一步完善和改进。
本文将从管理机构、管理方式、安全管理和服务质量等方面进行详细阐述。
一、管理机构方面2024年汽车客运站将积极推行市场化运作,引入专业化服务机构,提高管理水平和效率。
具体而言,将成立汽车客运站管理委员会,由相关政府部门、汽车客运公司、业务代表以及消费者代表组成,以统筹协调各项工作,制定相关规章制度并进行监督。
二、管理方式方面为了提高汽车客运站管理效能,2024年将推行信息化管理系统和智能化设备。
管理系统将包括客运车辆调度系统、车站值机系统、车票管理系统等,实现信息共享和集中管理。
智能化设备包括自助售票机、智能安全检测设备等,提高服务效率和用户体验。
三、安全管理方面汽车客运站是人们出行的重要枢纽,安全管理至关重要。
2024年将进一步加强汽车客运站的安全管理,主要包括以下几个方面:1.制定更为严格的安全管理规定,明确职责和要求。
客运站应建立健全安全管理制度,明确各级人员的安全责任,提供必要的培训和指导。
同时,要加强安全监控,安装视频监控设备,确保安全事故的及时发现和处理。
2.加强车辆安全检查和维护管理。
客运站应配备专业的安全检查员,对进站的客运车辆进行全面检查,确保车辆的安全性能达到标准,并及时进行维修和保养。
3.加强乘客安全教育和宣传。
客运站要通过多种形式,如公告栏、宣传栏等,向乘客宣传安全知识和注意事项,加强乘客的安全意识和自我保护能力。
四、服务质量方面提高服务质量是汽车客运站管理的重要任务。
2024年将推行以下措施:1.建立投诉处理机制。
客运站将建立客户投诉平台,接受乘客的投诉,并及时处理,确保乘客的合法权益。
2.加强员工培训和素质提升。
客运站将组织员工定期接受培训,提高服务意识和服务水平。
3.优化候车环境。
客运公司交通管理制度第一章绪论一、为了规范和管理客运公司的交通运输活动,保障乘客人身财产安全,提升服务质量,制定本管理制度。
二、本制度适用于客运公司全体员工,涉及客运车辆的安全管理、驾驶员行为规范、乘客服务和安全提示等内容。
三、客运公司应建立健全交通管理体系,加强员工培训和日常监督,不断提高安全意识和服务水平。
第二章车辆管理一、客运公司应确保所有客运车辆合格证、行驶证等手续齐全,车辆年检合格,保养维护及时。
二、安装车载监控设备,保障驾驶行为实时监控,及时发现问题并处理。
三、车辆装载乘客数量不得超过核定载客人数,乘车乘客应系好安全带,吸烟喝酒等行为严禁。
四、加强对驾驶员的安全教育,不鼓励超速行驶、疲劳驾驶等违规行为。
五、车辆应定期进行维修保养,制定车辆检修计划,确保车况良好,保障行车安全。
第三章驾驶员管理一、客运公司应加强对驾驶员的招聘、培训和考核,确保驾驶员持证上岗,驾驶技术过硬。
二、驾驶员需遵守交通法规,服从调度指挥,礼貌待客,维护车辆和乘客安全。
三、驾驶员每月需定期进行职业培训和安全教育,加强道路交通安全意识。
四、公司应建立健全驾驶员考核制度,对驾驶员的安全意识、服务态度进行评估,奖惩相结合。
第四章乘客服务一、客运公司应引导驾驶员提供周到的服务,乘客上下车时协助搬运行李,及时回答问题,确保乘客出行舒适。
二、车厢内不得设置危险物品,如有特殊行李需提前告知驾驶员,司机协助妥善安放。
三、乘客需遵守车厢秩序,不得在车厢内大声喧哗,严禁吸烟喝酒。
四、对于老幼病残等特殊乘客,司机应热心帮助,提供必要的协助。
第五章安全提示一、客运公司应定期开展安全生产会议,强化安全生产意识,加强安全防范措施。
二、加强车辆、设备、场所的安全检查,防范火灾、盗窃等事故事件。
三、制定应急预案,建立信息报送和协调机制,提高抗灾能力。
四、建立应急救援队伍,配备应急救援设备,以应对突发事故。
第六章附则一、本制度自颁布之日起生效,客运公司全体员工必须严格执行。
汽车客运站管理制度一、管理概述汽车客运站是城市交通运输系统中重要的组成部分,为保障旅客的安全和利益,提高运输效率,在汽车客运站运营中,制定一套完善的管理制度是必不可少的。
本文旨在介绍汽车客运站的管理制度,包括站务管理、安全管理、服务管理以及经营管理等方面的内容。
二、站务管理1.值班制度为确保客运站的24小时正常运营,制定值班制度,确保每位员工按时到岗,保障车辆的正常运行和旅客的顺利出行。
2.车辆调度管理根据实际情况,制定车辆调度管理制度,确保车辆调度的高效和准确。
包括实施严格的调度规定、制定车辆调度计划,并与相关部门保持密切联系,确保车辆调度的顺利进行。
3.站务协调管理在汽车客运站的运营中,不同的工作部门之间需要进行有效的协调和沟通。
制定站务协调管理制度,明确各个部门的职责和权限,并建立沟通渠道,确保工作的顺利进行。
三、安全管理1.安全制度制定严格的安全制度,包括安全管理章程、安全管理流程和安全操作规程等,确保每位员工都能按照规定进行操作,保证旅客和车辆的安全。
2.应急预案制定应急预案,包括突发事件的应对措施和危险品事故的应急处置等,确保在遇到紧急情况时能够迅速反应和采取有效的措施,减少损失和保护旅客的安全。
3.安全巡查建立安全巡查制度,定期对客运站的场地、设备和车辆进行检查,发现问题及时整改,确保客运站的安全运营。
四、服务管理1.乘客服务制定乘客服务管理制度,明确乘客服务标准和要求,包括乘客接待、乘客信息查询、乘客投诉处理等环节,确保提供优质的服务,提高乘客满意度。
2.货物管理对于运输货物的管理,制定货物运输协议,明确货物运输的流程和责任,保障货物的安全和及时交付。
3.站内设施管理对于客运站内的各种设施,制定设施管理制度,保障设施的正常运行和维护,提供便利和舒适的服务环境。
五、经营管理1.财务管理建立健全的财务管理制度,包括预算编制、费用核算、资金管理等方面,在规定范围内进行经济活动,确保经营的正常进行。
铁路旅客运输服务质量标准1.1 铁路运输企业铁路局及其他具有独立法人资格从事铁路运输经营的企业。
1.2 铁路旅客运输服务为满足旅客和行李包裹(以下简称行包)托运人、收货人(以下简称货主)的需要,凡从事铁路旅客运输业务及与铁路企业签订合同,在站车内从事经营活动的单位和个人与旅客、货主接触的活动和其内部经营活动所产生的结果。
1.3 铁路旅客运输服务质量铁路旅客运输服务满足旅客、货主明确或隐含需要能力特性的总和。
1.4 车站办理客运业务的车站。
1.5 承运人与旅客或货主签有运输合同的铁路运输企业。
铁路车站、列车及与运营有关人员在执行职务中的行为代表承运人。
1.6 旅客持有铁路有效乘车凭证的人和同行的免费乘车儿童。
根据铁路货物运输合同押运货物的人视为旅客。
1.7 重点旅客老、幼、病、残、孕旅客。
1.8 托运人委托承运人运输行李或小件货物并与其签有行包运输合同的人。
1.9 收货人凭有效领取凭证领收行包的人。
1.10 车站客运工作通用标准办理客运业务的车站完成旅客运输任务所规定的要求。
1.11 车站客运作业标准办理客运业务的车站完成旅客运输任务所规定的工作过程及质量要求。
1.12 照度(平面照度)单位面积的光通量(单位为lx)。
1 总则坚持“人民铁路为人民”的服务宗旨,树立“以人为本,旅客至上”的服务理念,坚持“安全第一,方便快捷”的原则,实现“安全正点、设备良好、环境适宜、饮食卫生、服务文明”的质量目标。
2 车站工作标准等级划分车站工作标准划分为: 大站(特、一等站)、中等站(二、三等站)、小站(四、五等站)三个等级。
客运量较小的大、中等站,可根据业务量大小,指定车站比照执行相应等级的工作标准。
3 车站客运工作通用标准3.1 安全秩序3.1.1 安全“六消灭”:消灭责任行车事故;消灭火灾、爆炸事故;消灭旅客和职工责任伤亡事故;消灭食物中毒事故;消灭行包责任重大、大事故和内盗事故及局用品丢失事故;消灭现金、票据丢失、被盗等收入事故。
客运公司安全管理制度一、总则为保障乘客安全,确保运输安全,提高客运服务质量,树立公司良好品牌形象,现制订本安全管理制度。
二、管理体制1. 公司设立安全管理部门,负责安全管理工作;2. 安全管理部门设置安全管理岗位,配备专业安全管理人员;3. 安全管理部门负责公司安全教育、培训和监督检查。
三、安全教育培训1. 公司全员员工每年需进行安全教育培训,包括安全知识、安全意识培养等;2. 驾驶员需定期进行技术培训和安全驾驶培训,不定期进行模拟驾驶测试;3. 安全管理部门负责组织和监督安全教育培训工作,确保培训达到预期效果。
四、车辆安全1. 公司要求车辆定期进行安全检查和维护保养,确保车况良好;2. 定期对车辆进行技术测试和安全评估,有问题及时处理;3. 驾驶员需按规定使用安全带,不得酒驾、疲劳驾驶和超速行驶。
五、乘客安全1. 公司要建立健全乘客安全制度,对乘客进行安全教育和引导;2. 车辆内安装安全设施,如安全锁、防护栏等,确保乘客安全;3. 乘客需遵守规定,不得在车辆内吸烟、乱吐痰等行为。
六、事故应急处理1. 公司建立完善事故应急处理机制,确保及时处置;2. 安全管理部门负责组织救援工作,配合公安部门调查事故原因;3. 对事故责任人员进行处理,按规定给予相应处罚。
七、安全改进措施1. 公司定期开展安全隐患排查和整改,确保安全生产;2. 安全管理部门定期汇总安全事故数据,分析原因和提出改进建议;3. 公司领导重视安全问题,要求全员员工具有安全意识,共同维护安全生产。
八、监督检查1. 安全管理部门定期进行安全检查和评估,确保安全管理制度落实到位;2. 对存在安全隐患的车辆、驾驶员进行整改和处罚,确保安全生产;3. 公司领导要积极支持安全管理工作,提供必要的资源和保障。
以上为客运公司安全管理制度,希望全员员工严格执行,确保乘客安全出行,共同维护公司安全形象。
保山客运站管理规章制度序言:为了规范保山客运站的运营管理,维护乘客和站内员工的利益,特制定本管理规章制度,以确保车站运营秩序良好、安全有序,提高服务质量,更好地满足广大乘客的出行需求。
第一章总则第一条《保山客运站管理规章制度》(以下简称“规章制度”)是根据国家法律法规及相关规定,结合我市客运站实际情况制定的管理规范,适用于保山客运站全体乘客、车站员工和相关配合单位。
第二条保山客运站的管理宗旨是:依法合规,服务乘客,谨慎务实,持续改进。
第三条车站全体员工应当遵守相关法律法规和本规章制度,维护车站秩序,确保车站正常运营。
第四条保山客运站相关管理人员应当认真贯彻本规章制度,不断加强管理水平,提高服务质量,切实维护车站的正常秩序。
第五条乘客在保山客运站候车、乘车时也应当遵守相关管理规定和本规章制度,共同营造良好的出行环境。
第二章乘客守则第六条乘客在车站候车、乘车期间应当自觉排队,不得插队或推挤。
第七条乘客携带的行李应当符合相关规定,严禁携带易燃易爆、危险品、违禁品等物品。
第八条乘客不得在车站内吸烟、大声喧哗、乱丢垃圾等行为,保持车站内外环境清洁整洁。
第九条乘客应当遵守车站工作人员的指挥和管理规定,不得对车站工作人员进行辱骂或暴力行为。
第十条乘客应当爱护车站公共设施和设备,不得随意破坏或涂鸦。
第三章车站员工守则第十一条车站员工应当按规定着装,佩戴工作证件,不得违规穿着。
第十二条车站员工应当严格遵守工作纪律,服从管理,不得擅自请假或迟到早退。
第十三条车站员工应当热情、礼貌、细致地为乘客提供服务,不得对乘客态度粗暴或冷漠。
第十四条车站员工在工作过程中要严格遵守工作程序,避免差错发生,确保工作的质量和安全。
第十五条车站员工发现乘客携带危险品或违禁品应当及时报告相关部门,配合处理。
第四章紧急处置与应急预案第十六条车站员工在发生紧急事件或事故时要冷静、迅速地进行处置,保障乘客的安全。
第十七条车站应当制定完善的应急预案,明确分工,做好应急演练,确保在发生突发事件时能够有效应对。
汽车客运站规章制度1. 介绍本文档旨在标准和管理汽车客运站的运营,确保乘客和员工的平安和顺利运营。
2. 客运站的平安管理2.1 客运站应定期进行平安检查,确保设备和设施的正常运转。
检查工程包括但不限于消防设施、电气设备、场地秩序等。
2.2 客运站应建立健全的平安管理制度,明确责任和程序,确保平安事故及时处理和报告。
2.3 客运站应开展平安培训活动,提高员工的平安意识和应急处理能力。
3. 乘客管理3.1 乘客应遵守客运站的相关规定,按时乘车,并按照乘车顺序排队上车。
3.2 乘客在车站内禁止吸烟,保持车站内的清洁和整洁。
3.3 乘客应遵守公共秩序,不得在车站内大声喧哗或进行其他干扰秩序的行为。
3.4 乘客应尊重工作人员,并遵守工作人员的指示和管理。
4. 车辆管理4.1 车辆入站前应进行必要的检查,确保车辆状态良好,符合运营要求。
4.2 车辆应定期进行保养和维修,确保车况良好,保证乘客的平安出行。
4.3 车辆驾驶员应持有合法有效的驾驶证,并遵守交通规那么和平安驾驶要求。
4.4 车辆驾驶员应遵守客运站的相关规定,如按时进出站、停放车辆等。
5. 营运管理5.1 客运站应按照经营许可范围和要求进行运营活动,不得从事超出许可范围的业务。
5.2 客运站应定期进行车辆运营数据汇总和统计,分析运营情况,及时调整和改良经营策略。
5.3 客运站应遵守国家相关规定,确保收入的合法性和透明度。
5.4 客运站应及时发布运营信息,向乘客提供准确的车次、票价等信息。
6. 突发事件处理6.1 客运站应建立健全的突发事件处理机制,对于突发事件及时组织应急处理和救援工作。
6.2 客运站应与相关部门建立联络机制,加强信息共享和协同处置能力。
6.3 客运站应定期组织突发事件应急演练,提高应急处理能力。
7. 违规处分7.1 对于违反客运站规章制度的员工,应依据规定进行相应处分,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
7.2 对于违反客运站规章制度的乘客,应依据规定进行相应处分,包括但不限于劝阻、禁止乘坐、报警等。
客运汽车管理规章制度第一章总则第一条为了规范和管理客运汽车的运营,保障旅客和车辆的安全,提高客运服务质量,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事客运汽车运营的车辆所有者、管理者和驾驶员,包括公交车、长途客车、旅游汽车等。
第三条客运汽车的运营必须遵守国家法律法规和相关管理规定,保障旅客的安全和合法权益。
第四条车辆所有者、管理者和驾驶员应当具备相应的资质和技能,遵守交通规则,保持车辆整洁,确保车辆设备状态良好。
第五条车辆所有者、管理者和驾驶员应当严格遵守本规章制度,确保客运汽车的安全和服务质量。
第六条监管部门应当加强对客运汽车的管理,建立健全监督机制,及时处理违规行为,保障客运汽车的正常运营。
第二章车辆管理第七条车辆所有者应当对所拥有的客运汽车进行定期检查和维护,确保车辆设备完好,安全可靠。
第八条车辆管理者应当制定车辆使用计划,安排合理的运营时间和路线,保证客运服务的正常进行。
第九条车辆管理者应当制定车辆安全管理制度,建立车辆档案和维修记录,对车辆进行定期检查和维护。
第十条车辆管理者应当安排专业人员对客运汽车进行驾驶培训和车辆维护保养,提高驾驶员的技能水平和服务意识。
第十一条车辆管理者应当建立客货运车辆管理制度,对客运汽车的装载和卸载进行规范,确保车辆运营安全。
第十二条车辆管理者应当配备必要的紧急救援设备和急救人员,提高应急处理能力,确保车辆安全运营。
第三章驾驶员管理第十三条驾驶员应当持有效驾驶证,遵守交通法规,确保行车安全,文明驾驶。
第十四条驾驶员应当具备良好的职业道德和服务意识,礼貌待客,保证旅客的舒适和安全。
第十五条驾驶员应当定期接受驾驶技能培训和考核,提高驾驶水平,保证车辆平稳行驶。
第十六条驾驶员应当加强自身健康管理,保持良好的身体状态,确保行车安全。
第十七条驾驶员应当遵守法律法规,不得酒后驾驶、疲劳驾驶,确保车辆和旅客的安全。
第十八条驾驶员应当遵守交通规则,礼让行人,文明驾驶,不得违法变道、超速、抢行等违规行为。
客运车辆公司管理制度第一章总则第一条为规范客运车辆公司的管理行为,保障公司的正常运营,提高服务质量,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于客运车辆公司所有员工,任何员工必须遵守本管理制度。
第三条公司领导层必须严格执行本管理制度,并对员工的违纪行为进行处理。
第四条公司员工在工作中必须遵守法律法规,不得违法行为。
第五条公司将持续改进管理制度,不断提高服务质量,满足客户需求。
第六条本管理制度从制定之日起生效,并适用于公司内所有员工。
第二章组织架构第七条公司设立总经理、副总经理、部门经理等管理人员,按照公司业务需要确定具体岗位。
第八条公司各部门设立车辆管理部、人力资源部、财务部等,负责相关工作。
第九条公司各部门经理对部门员工的工作进行管理和指导。
第十条公司制定岗位职责清晰,并有明确的工作流程。
第三章工作要求第十一条公司员工在工作中必须服从公司安排,提高工作效率。
第十二条公司员工在工作中必须保护公司资产,不得私自挪用。
第十三条公司员工必须遵守公司纪律,服从公司规定。
第十四条公司员工必须积极主动,为客户提供优质的服务。
第十五条公司员工必须尊重同事,建立良好的工作氛围。
第四章岗位要求第十六条公司员工在工作中必须熟悉所在岗位的工作内容,按时完成任务。
第十七条公司员工应不断学习专业知识,提高业务水平。
第十八条公司员工必须认真履行岗位职责,保证工作质量。
第十九条公司员工必须遵守公司规定,不得擅自决定事务。
第二十条公司员工在工作中必须保证车辆安全,不得超速行驶。
第五章惩戒措施第二十一条公司对员工的违纪行为将依照公司规定给予相应的惩罚。
第二十二条公司将建立奖惩机制,对表现优秀的员工进行奖励。
第六章绩效考核第二十三条公司将按照绩效考核制度对员工进行评定,奖惩。
第二十四条公司将建立绩效考核标准,确保公平公正。
第七章违约责任第二十五条公司对员工的违约行为将按照公司规定给予相应的处理。
第八章附则第二十六条本管理制度解释权归公司所有。
客运站服务班组规章制度第一章总则第一条为规范客运站服务班组的工作行为,提高服务质量,维护客运站形象,特制定本规章制度。
第二条本制度适用于客运站服务班组全体员工。
第三条客运站服务班组是客运站的重要组成部分,负责站内乘客服务管理工作。
第四条服务班组的工作任务是负责接待、引导、信息咨询、安全检查、客户投诉处理等工作。
第五条服务班组的工作性质是尊重乘客、诚信服务,为乘客提供便捷、舒适的出行体验。
第六条服务班组的工作原则是服务至上、安全第一、规范操作、团队合作。
第七条服务班组的工作目标是提高服务质量、提升客运站形象、满足乘客需求。
第八条服务班组的工作职责是完成上级领导交代的任务,认真履行工作职责,维护公司利益。
第二章服务行为规范第九条服务班组员工应遵守公司服务规定,不得有不文明、不规范、不友善的言行举止。
第十条服务班组员工应主动引导乘客,提供咨询服务,解答疑问,做到礼貌、耐心、热情。
第十一条服务班组员工应热心助人,主动帮助老弱病残乘客、孕妇、儿童等特殊乘客,确保其安全和舒适。
第十二条服务班组员工应积极配合安保人员开展安全检查工作,确保乘客的人身和财产安全。
第十三条服务班组员工应及时处理乘客投诉,妥善解决问题,确保服务质量和客户满意度。
第十四条服务班组员工应团结协作,相互帮助,共同完成工作任务,做到顾全大局,团结一致。
第十五条服务班组员工应遵守交通法规,不得违规驾驶车辆,做到遵纪守法、严格遵守规章制度。
第十六条服务班组员工应保持职业操守,不得接受或索取乘客的好处,不得利用职权谋取私利。
第十七条服务班组员工应遵守公司规章制度,服从管理,听从指挥,做好本职工作,努力提高服务质量。
第三章工作责任及奖惩制度第十八条服务班组员工应认真履行职责,完成工作任务,提高服务质量,维护公司形象。
第十九条服务班组员工应密切关注乘客需求,主动解决问题,提出改进建议,积极改善服务。
第二十条服务班组员工应严格遵守工作纪律,不得迟到早退,不得擅离职守,否则将受到相应惩罚。
客运服务质量管理制度细则随着经济的快速发展和人们生活水平的提高,客运服务质量成为了一个越来越重要的议题。
客运服务质量管理制度的建立和完善成为了保证社会公众出行安全、方便和舒适的必要手段。
本文将从客运服务质量管理制度的内容、运行机制和改进措施等方面进行论述。
客运服务质量管理制度的内容主要包括:服务准则、服务流程、业务指标、投诉处理和客户反馈等。
首先,服务准则是客运服务质量的基本要求,包括对服务态度、服务质量和安全措施等方面的要求。
例如服务人员应该友善热情、服务周到细致,车辆设施应该安全舒适、清洁整洁等。
其次,服务流程是指从起始站到目的地站全程服务的各个环节和程序。
例如售票、登车、升级、协助上下车等。
业务指标是对客运服务质量水平进行量化和评估的指标,例如准点率、车厢卫生评分等。
投诉处理是对客户投诉和意见进行及时处理和回复的程序。
最后,客户反馈是指客户对服务质量的评价和建议,用于改善和完善服务。
客运服务质量管理制度的运行机制是保证其有效性和可持续性的重要环节。
首先是组织架构和责任分工。
相关政府部门应建立健全客运服务质量管理制度,并且明确各级部门的职责和权限。
其次是标准和流程的制定和执行。
客运企业应制定相关标准和流程,确保服务准则的落地执行。
再次是有效的监督和评估机制。
相关政府部门应定期对客运服务质量进行监督和评估,对于不符合要求的企业,要进行处罚和整改。
最后是宣传和培训工作。
客运企业应加强服务质量的宣传推广工作,并对服务人员进行培训,提高他们的专业素质和服务技能。
客运服务质量管理制度的改进措施是提高服务质量的重要手段。
首先是引入科技手段提升服务体验。
例如在车辆上安装智能终端设备,提供在线订票、导航和娱乐功能等。
其次是加强与其他相关管理制度的协调和整合。
例如与交通规划、城市管理和安全保障等相关管理制度的衔接和协同,提高整体管理水平。
再次是提高服务人员素质和培训水平。
客运企业应加大对服务人员的培训力度,提高他们的业务知识和服务技能。
2018客运公司管理制度一、总则本制度依据国家有关法律法规,结合客运公司实际情况制定,旨在规范公司运营管理,提升服务质量,确保乘客安全,促进公司的可持续发展。
二、组织结构与职责公司设立总经理负责全面工作,下设运营部、安全部、财务部、人力资源部等部门。
各部门需明确各自职责,形成高效协作的管理团队。
三、运营管理规定1. 车辆管理:所有运营车辆必须定期进行维护保养,确保车辆性能良好,符合安全标准。
2. 驾驶员管理:驾驶员需持有有效驾驶证件,定期参加培训,提升驾驶技能和服务意识。
3. 线路管理:合理规划线路,确保运营效率,根据客流变化及时调整线路和班次。
4. 票务管理:实行电子票务系统,提高售票效率,减少人为错误。
四、安全管理规定1. 安全教育:定期对员工进行安全教育和应急演练,提高安全防范能力。
2. 安全检查:严格执行车辆出车前的安全检查制度,确保车辆不带故障上路。
3. 事故处理:建立健全事故报告和处理机制,确保事故发生后能够迅速妥善处理。
五、服务质量管理1. 服务标准:制定详细的服务规范,包括驾驶员着装、服务态度、语言表达等。
2. 乘客投诉:建立乘客投诉处理机制,对投诉进行分类管理,及时响应并处理。
3. 满意度调查:定期开展乘客满意度调查,了解服务中的不足,不断改进提升。
六、财务管理规定1. 成本控制:合理预算,严格控制成本,提高经济效益。
2. 收入管理:确保收入的合法性和准确性,防止财务风险。
3. 财务审计:定期进行财务审计,确保财务数据的真实性和合规性。
七、人力资源管理1. 招聘选拔:公开公平的招聘流程,选拔合适的人才加入公司。
2. 培训发展:为员工提供职业发展路径和培训机会,提升员工综合素质。
3. 薪酬福利:建立合理的薪酬体系,提供竞争力的福利待遇,激励员工积极性。
八、附则本管理制度自发布之日起实施,由公司管理层负责解释,如有变更,以最新制度为准。
铁路旅掌柜务质量三全管理是指铁路部门针对旅客出行所提供的服务质量进行全面管理的一种制度。
它包括了服务全程、服务全时、服务全员三个方面的内容。
下面将对铁路旅掌柜务质量三全管理的内容进行简要描述:一、服务全程1. 服务全程是指铁路部门在旅客列车运行的整个过程中对旅客提供的服务。
这包括了车站服务、列车服务和终到站服务等多个环节。
铁路部门需要在车站建立客运服务中心,为旅客提供购票、查询、值乘、退票等便捷服务,同时还要开展安全宣传和旅客守则宣传工作。
在列车运行过程中,铁路部门需要提供饮食服务、环境卫生服务、乘务服务等,确保旅客的舒适出行。
在终到站,铁路部门要做好配合公安、交通等部门做好行李、交通换乘等服务工作。
2. 换乘服务。
铁路部门还需要与公交、地铁等交通换乘部门合作,为旅客提供便捷的换乘服务。
3. 物流衔接。
在起点、终点站,铁路部门还需要做好与快递、物流企业的衔接工作,确保旅客的行李能准确、快速地送达目的地。
二、服务全时1. 服务全时是指铁路部门在24小时内为旅客提供服务。
铁路部门要及时为旅客提供购票、值乘、退票、交流等服务,确保旅客在任何时间都能获得便利的服务。
2. 天气情况。
对于特殊的天气情况,如雨雪、台风等,铁路部门要及时向旅客发布车次调整信息,确保旅客出行的安全和便捷。
三、服务全员1. 服务全员是指铁路部门对所有旅客提供服务,而不做任何歧视。
无论是老年人、残疾人、外国游客还是普通旅客,铁路部门都要为他们提供贴心、热情的服务。
2. 特殊裙体服务。
对于一些特殊裙体,如孕妇、儿童等,铁路部门要提供专门的服务,并做好安全保障。
以上所述是铁路旅掌柜务质量三全管理的主要内容。
通过对服务全程、服务全时、服务全员的综合管理,铁路部门能够提高旅客的满意度,确保旅客的舒适出行。
也提高了铁路部门的服务水平和竞争力,促进了铁路客运市场的进一步发展。
服务全程、服务全时、服务全员为铁路旅掌柜务质量三全管理的核心目标,需要铁路部门全面提高服务水平、不断改善服务内容,以满足旅客对便捷、舒适、安全旅行的需求。
服务质量管理制度1、各部服务工作质量必须结合模式规定的管理制度,服务工作规程及质量标准等进行质量监督检查,坚持“让客人完全满意”的服务宗旨,加强部门的质量管理工作。
2、各部门质量管理,按垂直领导体制,严格实施逐级向上负责,逐级向下考核的质量管理责任制。
3、部门应划小质量监督范围,建立质量监督检查网络,作为部门的一个管理子系统,以保证质量管理的连续性和稳定性。
4、各级管理人员加强现场管理和督导,并作好逐日考核记录,作为奖罚的依据,并将质量管理情况和改进措施在每周例会上汇报讨论。
5、为了确保质量管理工作的严肃性,做到有案可查,各部应建立员工工作质量档案和各级管理人员工作质量档案。
6、各营业点应设立宾客意见证求表,及时处理宾客投诉,并做好统计反馈工作,各管区主管或部长应经常证求订餐宾客和接待单位意见,后台部门应证求前台部门意见,了解宾客反映。
7、菜点质量应按食品卫生和厨房工作规范严格操作生产,严格把关,凡质量不合格的菜点,决不出厨房。
8、质量监督、检查应采取每日例行检查与突击检查相结合专项检查与全面检查相结合,明查与暗查相结合的方法,对各管区的质量及时分析评估作出报告,并定期开展交流和评比活动。
服务质量管理制度(二)是一种用于管理和保证企业提供的服务质量的制度。
它包括一系列的规定、措施和流程,旨在确保企业的服务符合客户的需求和期望,并持续改进和优化服务质量。
服务质量管理制度通常由以下几个方面组成:1. 客户需求分析:通过调研和分析客户的需求和期望,确定服务质量的目标和指标。
2. 流程管理:建立一套规范的服务流程,包括服务的接受、处理、交付等环节,以确保服务的标准化和一致性。
3. 绩效评估:使用各种评估方法和工具,对服务质量进行评估和监控,及时发现问题,并采取措施加以改进。
4. 培训和提升:通过培训和技能提升,提高员工的专业水平和服务意识,以提供更好的服务质量。
5. 投诉处理:建立客户投诉处理机制,及时处理客户的投诉和意见,解决问题,恢复客户满意度。
客运公司公司规章制度范本第一章总则第一条为规范客运公司的管理和运营,维护公共秩序和安全,保障乘客合法权益,制定本规章制度。
第二条客运公司全体员工应严格遵守公司规章制度,服从公司管理,忠诚履行职责,发扬团队合作精神,共同促进公司持续稳健发展。
第三条公司管理层应严格落实本规章制度,建立健全公司管理体系,加强对员工的培训和考核,提高服务质量和效率。
第二章公司规章制度第四条公司员工应认真履行职责,积极为乘客提供优质的服务,维护公司形象和声誉。
第五条公司员工必须按规定着装,文明用语,规范言行,不得在公共场所吸烟、酗酒、赌博等不良行为。
第六条公司员工不得泄露公司机密信息,不得私自接受礼品、回扣,不得参与违法活动。
第七条公司员工不得擅自调换工作岗位,不得私自外借公司资产,不得挪用公司资金。
第八条公司员工应遵守交通法规,文明驾驶,保持车辆整洁,保障乘客人身和财产安全。
第九条公司员工应按照公司规定的作息时间上下班,不得迟到早退,不得旷工请假。
第十条公司员工应积极参与公司组织的培训和考核,不断提升自身素质和能力。
第三章处罚与奖励第十一条对于严重违反规章制度的员工,公司将按照《员工管理规定》予以处理,包括扣发工资、降职甚至开除。
第十二条公司将根据员工表现和贡献情况,设立奖励机制,包括岗位晋升、薪酬提高等。
第十三条公司将对精打细算、服务热情、安全可靠、表现突出的员工予以表彰和奖励。
第四章附则第十四条本规章制度自发布之日起生效,公司将对员工进行培训,以确保员工充分理解并遵守规定。
第十五条公司保留对本规章制度进行修改和调整的权利,并将及时通知员工。
第十六条对于本规章制度未尽事宜,公司将按照相关法律法规和公司章程处理。
第十七条本规章制度解释权归公司所有。
以上为客运公司公司规章制度范本,希望公司员工能够严格遵守,共同维护公司形象和发展。
公司客运安全管理制度第一章总则为贯彻落实国家有关客运交通安全法律法规,保障公司客运服务的安全、顺畅、高效,确保乘客生命财产安全,提升公司形象和服务质量,制定本管理制度。
第二章安全管理体系1. 建立健全安全管理机构,设立安全管理部门,明确安全管理岗位职责、权责清单,明确各级安全管理人员职责。
2. 制定《客运安全管理制度》和《应急预案》,对安全管理进行规范和统一。
第三章安全生产管理1. 加强对车辆的维护保养和技术检查,确保车辆运行状态符合国家标准。
2. 严格遵守交通法规,加强对驾驶员的培训和考核,提高驾驶员的道路素质和驾驶技术。
3. 制定并实施安全行车规范,对乘客提供安全带使用指导,规范乘车行为。
第四章安全设施管理1. 车辆配备疏散标志、灭火器、急救箱等安全设备,确保安全设施齐全。
2. 车辆内部应配备报警装置,确保随时向驾驶员发出信号。
第五章应急预案管理1. 制定应急预案,明确应急组织机构、应急措施和处置流程。
2. 定期组织应急演练,提高安全管理人员和员工的应急处理能力。
第六章安全监督管理1. 建立健全安全监督管理制度,加强对客运服务的监督检查。
2. 定期开展安全风险评估,及时发现隐患并进行整改。
第七章安全文化建设1. 建立安全文化宣传教育制度,增强员工的安全意识和责任感。
2. 强化安全文化培训,提高员工的安全管理水平。
第八章监督检查与奖惩制度1. 建立监督检查制度,对安全管理工作进行定期检查和评估。
2. 根据安全管理情况,对表现突出的单位和个人进行奖励,对违规者进行惩处。
第九章安全信息化管理1. 建立安全信息化管理系统,实现安全管理过程的信息化、数字化。
2. 定期对安全信息化系统进行更新和维护,确保信息的有效处理和传递。
第十章附则1. 本制度自发布之日起实施,如有变更,须经公司领导审定后方可实施。
2. 遇到突发事件时,应按照应急预案迅速处置,并及时向上级部门报告。
3. 公司各级管理人员应遵守本制度,确保安全管理工作的有效落实。
客运服务质量管理制度1
客运服务质量管理制度
为了更好的服务广大乘客,提高服务质量,车队按照《道路运输客运人员服务质量监督试行办法》制定了服务考核管理制度。
(一)基本要求
1.做到“全面服务、重点照顾”。
对旅客不同需求提供相应服务,对重点旅客做到“三知三有”(知坐席、知到站、知困难,有登记、有服务、有交接)。
2.对旅客做到“三要、四心、五主动”(接待旅客要文明礼貌,纠正违章要态度和蔼,处理问题要实事求是;接待旅客热心,解答问事耐心,接受意见虚心,工作认真细心;主动迎送旅客,主动扶老携幼,主动解决旅客困难,主动介绍旅客须知,主动征求旅客意见)
(二)仪容仪表
1.着装规范,整洁大方。
2.精神饱满,仪容整洁,举止大方,表情自然。
3.挺胸、收腹,两脚跟并拢,脚尖略分开,双手自然垂直。
.
4、不赤足穿鞋,不留长头发,不留胡须。
5.行走站立姿势端正。
不背手、插腰、抱膀、插兜,不高
声喧哗、嬉笑打闹、勾肩搭背,不在旅客面前吃食物、吸烟、剔牙齿和出现其他不文明、不礼貌的动作。
(三)服务语言
1.服务语言表达规范、准确,口齿清晰。
运用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。
2.对旅客、货主称呼得体。
统一称呼时为“各位旅客、货主”;个别称呼时为“同志”、“小朋友”、“先生”、“女士”等。
(四)服务礼貌
1.对不同种族、国籍、民族的旅客、货主应一视同仁。
尊重民族习俗和宗教信仰。
2.在旅客、货主多的地方行走要先打招呼,不抢道;旅客、货主问话时应面向旅客、货主站立回答。
3.在工作中,对旅客、货主的配合和支持应表示谢意;遇有工作失误之处,应向旅客、货主表示歉意。
4.给旅客、货主造成损失或发生旅客意外伤害,要本着认真负责的态度,以公正、诚实、守信的原则,按规定及时妥善处理。
5.晚点要及时通告,超过五分钟时,向旅客、货主道歉,并积极做
好服务工作。
30500吨,销售面粉23000吨,产值和销量与去年同期相比提高了10。
2008年我们主要抓了以下几方面的工作:
一、狠抓产品质量。
我们坚信质量是企业的生命。
在整个产品供大于求的市场环境下,只有抓住质量,才能抓住消费者的心,站住市场,企业才会有发展的一席之地。
为此,我们定期召开生产质量会议,总结反馈一周来的质量问题,发现错误,及时落实到人,找到解决问题的方法,及时解决,及时纠正,从原料到生产到销售,各个环节都严把质量关,采用两头堵的办法,作到有质量问题的产品严禁出厂,有质量问题的原料严禁入厂,在收购和调配原粮时采用逐车化验登记的办法,严格把关,最大程度上保证了产品的质量。
保证客源稳定,质量起着至关重要的作用!我们的产品经数次抽检,合格率为100。
二、制定正确的销售政策,占领市场。
企业生产出来的产品如果销不出去企业就会停产,一个正确的决策来源于对市场的广泛调查,调查出来后进行分析研究,然后才能做出正确的决策。
企业因地制宜,对不同的地区采取不同的销售价格、销售政策。
并采用多种形式宣传企业,宣传企业的产品。
在销售中,我们坚决做到尽量不赊帐,无长期欠款,灵活掌握短期欠款,避免给公司造成不必要的经济损失。
重视售前、售中、售后服务,“让消费者买的舒心买的放心”一直以来也是我们企业的宗旨。
三、继续加强企业内部管理,深信管理见效益。
公司从家族式管理体制向股份制管理体制转变,建立健全了一整套行之有效的管理体系和管理制度,能者上,庸者下,淡化家族式人员管理,努力学习现代化企业管理制度,逐步完善和提高了企业的管理水平,为企业的稳步发展打下了良好的基础。
四、完善硬件设施。
2008年我们启用了新修建的立筒库和地磅,解决了储粮和搭配难的问题,减少了费用,降低了成本,完善了企业的硬件设施,为企业的进一步发展打下了坚实的基础。
五、围绕企业生产经营,努力抓好政治思想建设。
企业在抓经济效益的同时,也注重职工的思想政治建设,党员要在生产经营过程中起到示范带头作用,组织职工定期学习,加强职工的思想教育工作,使全体员工“心往一处想,劲往一处使”增强企业凝聚力和向心力,使企业有条不紊地稳步发展。
北疆面粉厂从一个每天只生产10余吨面粉的小厂,发展到现如今拥有日处理小麦150吨的现代化生产线及1700平方米现代化制粉车间,资产总额达1900余万元的现代化民营企业,公司有信心继续将企业做大做强。
1、2008年预计面粉产值达4800万元,销售收入4800万元,利润50万元。
2、2008年引进内资与河南企业家周平安、李世杰合资兴建了一万锭气流纺,前期投资1100万元。
2008年打算采取多方融资的方式扩建纺纱厂,生产能力达到3-5万锭;依托我区资源优势新建年产350万米的织布厂,争取高起点,高回报,使北疆粮油工贸有限责任公司在产业化的链条建设当中进一步做大做强,为我县的棉花产业再添一道亮光。
我们非公有制经济能够有今天良好的发展局面,离不开各级领导及社会各界的关心支持,我们一定要致富不忘党的关怀,要致富不忘回报社会,与党和政府同呼吸,共命运,努力为我县的经济发展和社会稳定做出我们应有的贡献;为了我们非公有制经济能够稳定快速发展,建议提高为非公有制经济的服务力度,促进我们向着科学化、规范化的方向发展。
在这里,请允许我代表全县的非公有制经济人士,向关心、帮助、支持我们的领导同志的表示衷心的感谢,祝大家在新的一年里事业有成、家庭幸福,万事如意。
谢谢大家!
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