(员工调配)兖矿集团发[2013]606号 关于印发《兖矿集团有限公司员工调配暂行规定》的通知

－1－兖矿集团有限公司文件兖矿集团人资发〔2011〕562号兖矿集团有限公司关于印发《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方案》的通知各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为进一步深化企业分配制度改革，完善企业内部分配机制，结合集团公司实际，制定了《兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方案》，并经集团公司四届四次职工代表团长会议审议通过。

现印发给你们，望认真贯彻执行。

二○一一年九月二十日－2－兖矿集团有限公司岗位绩效工资制实施方案为进一步深化企业分配制度改革，完善企业内部分配机制，按照省国资委《关于进一步深化省管企业劳动用工和薪酬分配制度改革的指导意见》(鲁国资考核〔2011〕1号，结合集团公司实际，制定本方案。

一、指导思想深化分配制度改革，建立以岗位绩效工资为主的基本工资制度，突出岗位价值，调整工资结构，理顺分配关系。

健全业绩考核体系，职工收入与企业效益、岗位职责和劳动成果挂钩，完善激励有效、约束有力的分配机制，形成能增能减、相对公平的分配格局，充分调动广大职工的工作积极性和创造性，促进企业改革与发展。

二、遵循原则(一按劳分配原则工资分配向生产一线倾斜，向技能要求高、责任重、贡献大的岗位倾斜，充分体现岗位价值和岗位贡献。

(二效益决定工资原则岗位绩效工资与企业经济效益挂钩，随企业经济效益浮动。

(三效率和公平原则公平与效率相协调，保障与激励相匹配，收入分配关系合理－3－有序。

(四利益兼顾原则改革力度与企业经济承受能力相一致，既保障职工的利益，又保证企业的可持续发展。

三、实施范围集团公司所属各单位2011年10月1日在册全民合同制、集体合同制、采掘合同制职工以及纳入集团公司管理的从业青年。

四、岗位绩效工资制构成岗位绩效工资制是以职工工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等要素评价确定岗级，参照劳动力市场价位，以企业经济效益确定工资标准，以职工劳动成果为依据支付报酬的一种基本工资制度，同岗同绩同薪、岗变薪变。

兖矿集团有限公司文件兖矿集团发〔2013〕310号兖 矿 集 团 有 限 公 司兖矿集团有限公司工会委员会关于深入开展“安康杯”竞赛的意见各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为贯彻落实省委、省政府关于加强安全生产工作的部署和指示，保持集团公司安全形势持续稳定，切实维护广大职工的安全健康权益，根据省总工会、省安全生产监督管理局《关于2013年度开展全省“安康杯”竞赛活动的通知》(鲁会〔2013〕12号)，经集团公司研究，决定在全公司范围内继续深入开展“安康杯”竞赛活动。

现提出以下意见：一、总体要求和目标(一) 总体要求：以党的十八大精神为指导，牢固树立“以- 1 -人为本、科学发展、安全发展”理念，全面落实安全工作“十个更加、十个严防、十个做到”的总要求，扎实开展 “安全风险预控提升年”活动，以“安康杯”竞赛为载体，以开展各种安全文化活动为手段，发挥各级群众安全组织监督检查作用，坚定不移实现第七个安全年。

(二)总体目标。

以开展“安全风险预控提升年”活动为主线，确保各级安全风险责任意识更加强化，岗位履职尽责能力显著提高，安全基础管理更加规范，安全考核激励机制更加完善，安全管理专业化、层次化、规范化有序推进，安全风险预控水平全面提升，实现集团公司年度“0301”事故控制目标，继续保持全国“安康杯”竞赛活动优胜企业荣誉称号。

二、竞赛主题和活动内容(一)竞赛主题：弘扬企业安全文化，加强班组安全管理。

(二) 紧紧围绕竞赛主题，重点抓好七项工作：一是组织 干部职工学习贯彻集团公司《关于加强2013年安全生产工作的决定》(兖矿发〔2013〕1号)，努力实现安全年奋斗目标。

二是针对集团公司所属单位的安全生产特点难点，全面推行风险评估，加强隐患排查治理。

三是认真组织开展“安全生产月”活动，营造“关注安全、关爱生命”的社会氛围。

四是深化安全文化建设，以“三为六预”安全文化为统领，使安全文化融入到职工的自觉行为中。

兖矿集团有限公司文件兖矿集团人事发〔2013〕522号兖 矿 集 团 有 限 公 司关于做好2013年度专业技术职务任职资格评审工作的通知各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：根据山东省人力资源和社会保障厅《关于做好2013年度专业技术职务资格评审工作的通知》(鲁人社字〔2013〕429号)和省煤炭工业局职称评审工作会议精神，现将集团公司2013年度专业技术职务任职资格评审工作有关事项通知如下：一、做好职称申报推荐工作(一) 严格申报评审政策。

山东省今年职称评审工作在政策上基本保持不变，集团公司继续执行2012年度职称评审工作有关政策规定，各单位按照《专业技术职务试行条例》和《兖矿集团有- 1 -限公司关于做好2012年度专业技术职务任职资格评审工作的通知》(兖矿集团发〔2012〕560号)，认真做好专业技术人员申报评审专业技术职务任职资格的各项工作。

(二) 规范申报推荐程序。

集团公司按上级要求继续实行个人申报、民主评议、单位审查推荐、主管部门审核、集团公司呈报的工作流程。

单位组织推荐时，要严格程序，严密组织，按要求成立7人以上推荐委员会(专家委员会或学术委员会，规模较大的单位应相应增加人数)，其中在专业技术一线专职从事专业技术工作的不少于80%。

(三) 严格推荐评审标准条件，突出业绩贡献和自主创新能力。

严格执行国家和省制定的申报评审专业技术职务资格的标准条件。

要认真贯彻公开、公正和综合评价原则，突出业绩贡献和自主创新能力，坚持把品德、知识、能力和业绩作为推荐和评审的主要依据，把拥有自主知识产权、发明专利和转化生产力的能力作为评审的重要依据，注重向基层单位和一线专业技术人员倾斜。

业绩突出的可破格晋升，破格晋升人员控制在申报人员总数的10%以内。

(四) 认真执行公示制度和个人诚信承诺制度，进一步增强专业技术职务资格申报推荐评审工作的透明度。

要按有关规定认真做好申报公示和异议期公示，切实做到公开岗位、申报条件、推荐办法、申报人述职、评审材料、被推荐人员名单等，推荐上报前《专业技术人员申报评审职称情况一览表》(评审系统生成)须公示5个工作日无异议，评委会结束后异议期须公示15天并及时反- 2 -馈公示结果。

煤矿公司劳动力调配管理规定随着我矿生产规模的不断扩大，劳动组织、人员结构发生了相应的变化。

为更好地服务生产，使工人调配工作更加规范化管理，更好地满足采掘一线的需要，根据上级有关规定，结合我矿实际情况，现对工人调配工作做出如下规定：一、各单位必须以工作需要为前提，以矿下达的生产计划和定额定员标准为依据，搞好人员编制。

因工作条件发生变化需要增加或减少人员的单位，必须提前写出书面申请，说明增加或减少人员的原因、岗位变化情况及所需人数，经分管矿领导签署意见后交到劳资科，由劳资科向矿汇报研究后统一进行调整。

二、为了稳定我矿职工队伍，有利于提高职工的技术水平，各单位不得对采煤工、掘进工、井下机电工、爆破工、大型绞车司机、瓦检工、锅炉工等特殊技术工种进行随意调整、改变工种，原则上不得调往本工种以外的岗位。

因特殊情况确需调动、改变工种的须经矿长批准，并报公司人劳部和矿劳资科备案，否则追究有关人员的责任。

三、对于各单位急需的、需要从我矿以外引进的技术工人，必需经矿劳资科认定后，由公司人劳部按照有关规定统一解决，其他单位不得私自联系人员，安排工作，否则，一旦发现，将对使用单位党政负责人按5000元/人.次罚款，凡是私招乱雇、冒名顶替人员发生事故的，由使用单位负责人承担全部责任，矿上并将根据相关规定给予严肃处理。

四、矿外调动 1、对于要求调出我矿人员，要经调入、调出单位同意后由公司人劳部办理调动手续。

特殊情况，按公司有关规定执行。

我矿主要技术工种申请调出我矿的，要按公司规定办理相关的调动手续。

2、调出矿人员要由本人写出书面申请，经其所在单位负责人、分管领导、矿长签字同意后，劳资科或政工科根据公司人劳部的通知，方可办理外调手续。

3、主动要求调出矿的人员,其调动申请经矿长签字后，属区队人员的，其所在单位要负责在10日内停止其工作，劳资科或政工科要从原单位在册人员中注销;属科室人员的，相关单位要从其办理正式调动手续之日起减拨所在单位工资。

员工内部调配管理办法一般员工的日常管理工作由人劳部门具体负责，人劳部门要根据神华集团公司企业劳动定员标准和生产计划，每年编制矿岗位定员计划，报上级公司审批以后，作为全矿增员减员和内部人员调配的准则，按此设置机构配备人员，并根据生产和工作需求，提出人员增减调配计划，按审批程序办理手续。

二、人员配置人员配置必须按审批后的劳动定编定员进行。

坚持人尽其才、才尽其用的用人原则，综合考虑劳动者的个人专业、爱好、特长、身体状况、性格等因素，以满足岗位需求为主，兼顾个人意愿，优化劳动力的科学配置，搞好劳动力合理流动的审批管理。

凡从矿外调入调出的一律由矿长签批以后按公司有关规定办理。

矿内人员调配实行以定员编制标准、分向流动管理审批制度，即由生产单位内部调配和由机关单位向生产一线流动的，由用人单位提出用人计划，经劳资部门按定编定员数进行审核后，报分管矿长批准后实施；由生产单位向机关调配的由用人单位提出计划，经人劳部门按定员数审核以后，提交会议研究决定后方可实施。

内部调配一律事先填制调动联系书，经调入调出单位签署意见以后按审批权限由分管劳资部门的矿长或主管矿长签批后，由劳资部门办理调动手续。

干部内部调配和调入、调出，均经矿长办公会研究后方可办理。

二、调配管理为了便于人员统计、工资管理，人员调配一律按劳资部门出据的工作分配单或调令单到指定的单位报到上岗，未办理手续不准擅自接收人员上岗，对于私自接收人员的单位核减工资总额1000元，并对单位负责人予以•500元的罚款；对未按规定办理调动手续的人员不予发放工资；对于不服从组织分配调动、不按通知时间报到者视为旷工，一天扣除当月效益工资的50％；二天扣除当月效益工资；三天按不服从分配论处，停发工资及一切待遇，并在一年内不予考虑工作分配，对于在工作分配调动中故意制造事端，胡搅蛮缠者按劳动法关于解除劳动合同的有关规定予以解除劳动合同。

三、新员工和临时用工管理由公司统一分配到矿的新员工必须进行不少于两个月的入矿教育，分配到生产单位的还要进行不少于10天的安全技术培训，经考试考核合格后发给上岗证，员工可持证上岗，劳动试用期满后，也得经过考试考核，经上级部门批准后，方可确定为正式劳务关系。

一、总则为加强兖矿集团内部管理，明确各部门、各岗位的职责和权限，提高工作效率，确保集团各项业务顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于兖矿集团各级部门、各岗位人员。

三、职责划分1. 兖矿集团董事会（1）负责集团的战略决策、重大投资、资产重组等重大事项。

（2）对集团总经理的工作进行监督、指导。

2. 兖矿集团总经理（1）组织实施董事会决策，主持集团全面工作。

（2）负责制定集团年度经营计划、预算，组织实施并监督执行。

（3）负责组织制定集团各项管理制度，并组织实施。

3. 集团各部门（1）按照集团总经理的指示，负责本部门的日常工作。

（2）负责本部门的业务发展、技术创新、人才培养等工作。

（3）负责本部门的成本控制、质量管理、安全生产等工作。

4. 各岗位人员（1）严格遵守国家法律法规、集团规章制度。

（2）认真履行岗位职责，完成领导交办的工作任务。

（3）加强团队合作，提高工作效率。

四、权限划分1. 兖矿集团董事会（1）决定集团重大投资、资产重组等事项。

（2）任免集团总经理。

2. 兖矿集团总经理（1）决定集团内部机构设置、人员调配。

（2）制定集团年度经营计划、预算。

（3）审批集团各部门的年度工作计划。

3. 集团各部门（1）负责本部门的日常管理工作。

（2）组织实施本部门的年度工作计划。

（3）对本部门的成本、质量、安全生产等进行监督。

4. 各岗位人员（1）按照岗位职责，完成工作任务。

（2）对本岗位的工作质量、效率负责。

（3）积极参与团队协作，共同推进集团发展。

五、考核与奖惩1. 集团对各部门、各岗位人员的履职情况进行定期考核，考核结果作为奖惩依据。

2. 对考核优秀的人员给予奖励，对考核不合格的人员进行处罚。

3. 奖惩措施包括：晋升、加薪、表彰、罚款、降职、辞退等。

六、附则1. 本制度由兖矿集团董事会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如有未尽事宜，由兖矿集团董事会另行规定。

#### 第一章总则第一条为规范兖矿集团员工晋升管理工作，提高员工队伍的整体素质，激发员工的工作积极性和创造性，促进公司持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于兖矿集团全体正式员工。

第三条员工晋升应遵循公开、公平、公正的原则，以员工的工作表现、业绩贡献、能力素质和岗位需求为依据。

#### 第二章晋升条件与程序第四条晋升条件1. 员工应具有良好的政治素质和职业道德，遵守国家法律法规和公司规章制度。

2. 员工应具备拟晋升岗位所需的专业知识、技能和实际操作能力。

3. 员工应具有良好的团队合作精神和沟通协调能力。

4. 员工在本岗位工作期间表现优秀，年度绩效考核合格以上。

第五条晋升程序1. 员工向所在部门提出晋升申请，填写《员工晋升申请表》。

2. 部门负责人对申请晋升的员工进行初步评审，并提出意见。

3. 人力资源部组织专家对申请晋升的员工进行综合评审，包括笔试、面试、技能考核等。

4. 评审通过后，人力资源部将晋升结果报公司领导审批。

5. 经审批通过的晋升申请，由人力资源部办理相关手续。

#### 第三章晋升类别与级别第六条晋升类别1. 岗位晋升：指员工在同一岗位上的职务晋升。

2. 岗位晋级：指员工在不同岗位间的岗位变动。

第七条晋升级别1. 初级：指初级岗位晋升或岗位晋级。

2. 中级：指中级岗位晋升或岗位晋级。

3. 高级：指高级岗位晋升或岗位晋级。

#### 第四章职责与监督第八条人力资源部职责1. 制定和完善员工晋升管理制度。

2. 组织实施员工晋升评审工作。

3. 监督员工晋升工作的实施。

第九条部门职责1. 积极支持员工的晋升工作，为员工提供晋升机会。

2. 对申请晋升的员工进行初步评审，提出意见。

第十条监督1. 公司领导对员工晋升工作实施监督。

2. 员工对晋升工作有异议的，可以向人力资源部提出申诉。

#### 第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

#### 结语兖矿集团员工晋升管理制度旨在为公司培养一支高素质、高技能、高效率的员工队伍，激发员工的积极性和创造力，促进公司持续健康发展。

第1篇一、前言兖矿集团是我国重要的能源企业，多年来，公司始终坚持“以人为本、尊重人才、培养人才、使用人才”的用人理念，致力于打造一支高素质、高效率的管理团队。

为了更好地激发员工的积极性和创造性，提高公司整体管理水平，现根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本规定。

二、适用范围本规定适用于兖矿集团所有管理岗位员工，包括但不限于：部门经理、项目经理、项目经理助理、技术负责人、业务负责人等。

三、工资构成1. 基本工资：基本工资是员工工资的主要组成部分，按照员工所在岗位、职级、工作年限等因素确定。

2. 绩效工资：绩效工资是员工工资的补充部分，根据员工的工作表现、工作业绩、团队贡献等因素确定。

3. 岗位津贴：岗位津贴是对特殊岗位或特殊工作条件的员工给予的额外补贴。

4. 津贴补贴：津贴补贴包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等。

5. 绩效奖金：绩效奖金是根据公司年度经营业绩和员工个人业绩，对表现优秀的员工给予的奖励。

四、工资标准1. 基本工资标准（1）初级管理岗位：基本工资为每月5000元。

（2）中级管理岗位：基本工资为每月6000元。

（3）高级管理岗位：基本工资为每月8000元。

2. 绩效工资标准（1）初级管理岗位：绩效工资为基本工资的10%。

（2）中级管理岗位：绩效工资为基本工资的15%。

（3）高级管理岗位：绩效工资为基本工资的20%。

3. 岗位津贴标准（1）特殊岗位津贴：每月1000元。

（2）工作条件津贴：每月500元。

4. 津贴补贴标准（1）住房补贴：每月1000元。

（2）交通补贴：每月500元。

（3）通讯补贴：每月200元。

5. 绩效奖金标准（1）年度绩效奖金：根据公司年度经营业绩和员工个人业绩，最高可达员工年基本工资的50%。

五、工资调整1. 基本工资调整（1）员工工作满一年后，根据公司年度工资调整政策，基本工资可上调10%。

（2）员工晋升职级后，基本工资按照晋升后的职级标准执行。

2. 绩效工资调整（1）根据公司年度绩效评价结果，对表现优秀的员工，绩效工资可上调5%-10%。

第一章总则第一条为加强兖矿集团内部管理，提高员工工作效率，确保企业健康稳定发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于兖矿集团全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条本制度旨在规范员工行为，明确员工职责，维护集团利益，促进集团和谐发展。

第二章组织架构第四条兖矿集团设立人力资源部，负责本制度的制定、解释和监督实施。

第五条各部门设立人力资源管理员，负责本部门员工的管理工作。

第六条建立健全员工代表大会制度，保障员工合法权益。

第三章员工入职与离职第七条员工入职应当符合国家法律法规及集团规定，经人力资源部审核通过后，签订劳动合同。

第八条员工离职应当提前30天向人力资源部提出书面申请，经批准后方可离职。

第九条员工离职时，应办理离职手续，归还集团财产，结清工资及各项费用。

第四章员工职责与权利第十条员工应当遵守国家法律法规、集团规章制度，履行岗位职责，努力完成工作任务。

第十一条员工享有以下权利：（一）依法获得劳动报酬和福利待遇；（二）参加集团组织的培训、学习活动；（三）对集团的工作提出建议和意见；（四）依法维护自身合法权益。

第五章工作时间与休息休假第十二条员工实行标准工作时间，每周工作5天，每天工作8小时。

第十三条员工享有国家规定的法定节假日、年休假、婚假、产假、丧假等休假。

第六章培训与考核第十四条集团定期组织员工培训，提高员工综合素质。

第十五条集团对员工进行年度考核，考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第七章奖惩第十六条对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。

第十七条对违反集团规章制度、损害集团利益的员工给予处罚。

第十八条奖励和处罚的具体办法由人力资源部制定。

第八章附则第十九条本制度由兖矿集团人力资源部负责解释。

第二十条本制度自发布之日起实施。

第二十一条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

附件1管理岗位划岗归级表岗位代码对应岗级档次岗级系数岗位名称M-1730 A 4.56集团公司领导班子正职B 4.52C 4.48M-1626 A 4.08集团公司领导班子副职B 4.04C 4.00M-1524 A 3.84享受副局级待遇人员B 3.80C 3.76M-1422 A 3.60专业公司领导班子正职B 3.56C 3.52M-1321 A 3.48集团公司董事会秘书、总经理助理；专业公司领导班子副职B 3.44C 3.40M-1220 A 3.36生产经营单位正处长岗位；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构正处长岗位；其他正处长岗位B 3.32C 3.28M-1118 A 3.12享受正处级待遇人员B 3.08C 3.04M-1016 A 2.88生产经营单位副处长岗位；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构副处长岗位；其他副处长岗位B 2.84C 2.80M-0914 A 2.64享受副处级待遇人员B 2.60C 2.56M-0812 A 2.40采掘区队正职；副处级生产经营单位班子副职B 2.36C 2.32M-0711 A 2.28其他正科长岗位B 2.24C 2.20M-0610 A 2.16享受正科级待遇人员B 2.12C 2.08M-059 A 2.04采掘区队副职B 2.00C 1.96M-048 A 1.92其他副科长岗位B 1.88C 1.84M-037 A 1.80享受副科级待遇人员B 1.76C 1.72M-02 4 A 1.44科员B 1.40C 1.36M-01 3 A 1.32办事员B 1.28C 1.24专业技术岗位划岗归级表岗位代码对应岗级档次岗级系数岗位名称T-1326 A 4.08集团公司总工程师、集团公司总会计师B 4.04C 4.00T-1221 A 3.48集团公司副总师；专业公司总工程师、总会计师（财务总监）B 3.44C 3.40T-1120 A 3.36专业公司副总师B 3.32C 3.28T-1016 A 2.88 生产经营单位总工程师、总会计师（财务总监）；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构主任工程师（会计师、经济师）B 2.84C 2.80T-0913 A 2.52井下岗位副总工程师B 2.48C 2.44T-0812 A 2.40 正处级生产经营单位其他岗位副总师；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构副主任工程师（会计师、经济师）；副处级单位总工程师、财务总监B 2.36C 2.32T-0710 A 2.16采掘区队技术主管岗位B 2.12C 2.08T-069 A 2.04其他正科级机构技术主管岗位；采掘高级技术岗位；副处级单位副总工程师B 2.00C 1.96T-058 A 1.92其他专业高级技术岗位；采掘中级技术岗位B 1.88C 1.84T-047 A 1.80其他中级技术岗位B 1.76C 1.72T-03 6 A 1.68采掘技术助理(助理工程师)B 1.64C 1.60T-02 5 A 1.56其他岗位技术助理；采掘技术员B 1.52C 1.48T-01 4 A 1.44其他岗位技术员B 1.40C 1.36工人岗位划岗归级表岗位代码对应岗级档次岗级系数岗位名称W-1212 A 2.40综采放顶煤工、采煤机司机、液压支架工、普采采煤机司机、采煤工、支护工、巷道掘砌工、综掘机司机、锚喷工(9)B 2.36C 2.32W-1111 A 2.28综采设备安装（回撤）工、综采维修钳工、综采维修电工、普采工作面安装（回撤）工、普采机电检修工、综掘设备安装（回撤）工、掘进放炮工、装岩机司机、掘进钻车司机(9)B 2.24C 2.20W-1010 A 2.16综采转载机司机、综采皮带机司机、液压泵工、综采跟班安监员、刮板运输机司机、普采液压泵工、普采跟班安监员、普采支柱管理工、掘进绞车司机、掘进运料工、掘进机电维修工、掘进跟班安监员、巷修工（13）B 2.12C 2.08W-099 A 2.04综采集中控制操作工、综采防尘工、综采质量验收工、综采油脂管理工、综采支柱管理工、普采质量验收工、掘进皮带机司机、掘进质量验收工、井下机械安装工、井下电气安装工、井筒维修工、井下无轨胶轮车驾驶员、矿山救护工、井下安监员、井下密闭工（15）B 2.00C 1.96W-088 A 1.92掘进电瓶车司机、掘进把钩工、井下给煤机司机、井下皮带机司机、井下机修工、井下电修工、井下回收料工、井下地质工、井下测量工、井下箕斗装载工、井下填拉罐工、井下把钩工、井下运料工、井下煤仓放煤工、井下翻罐笼工、矿井轨道工、瓦斯检查员、矿井通风工、矿井防尘工、矿压观测工、注浆注水工、井下钻机工、井下水仓清理工、井下皮带清理工、井下防爆汽车驾驶员、井下防爆胶轮车维修工、架空乘人器运行工、蒸汽机车司机、内燃机车司机、造气控制室操作工、净化合成控制室操作工、空分控制室操作工、气化控制室操作工、甲醇控制室操作工、醋酸集控室操作工、脱硫转化控制室操作工、一氧化碳集控室操作工、化产控制室操作工、尿素控制室操作工、亚砜控制室操作工、醋酐控制室操作工、变压吸附控制室操作工、造气调氢比工、碳酯控制室操作工、铝电解工、电解多功能天车工（46）B 1.88C 1.84W-077 A 1.80井下绞车司机、井下电瓶车司机、井下电机车司机、井下水泵工、井下配电工、井下电气试验工、井下火药管理工、井下调度员、井下跟车监乘工、井下扳道工、井下信号工、井下测风工、井下测尘工、井下安全监测工、矿井工程检查验收工、工作面收尺工、主（副）井绞车司机、集控机组长、蒸汽机车副司机、内燃机车副司机、蒸汽机车司炉工、线路工、综采机组检修工、铸造工、钢炉工、橡胶密炼机操作工、橡胶开炼机操作工、瓦工、地质钻探工、联合压缩机控制室操作工、联合压缩机操作工、一氧化碳压缩机操作工、分解蒸发操作工、氮氢压缩机循环机操作工、二氧化碳压缩机操作工、醋酐催化剂制备工、亚砜巡检操作工、二氯苯胺氢化操作工、净化变换操作工、净化脱碳操作工、合成操作工、液体二氧化碳控制室操作工、合成铜洗操作工、净化脱硫操作工、橡胶压延操作工、装煤车司机、推焦车司机、拦焦车司机、熄焦车司机、焦炉气压缩机操作工、出铝工、电解槽维修工、成型工、焙烧多功能天车工、浇注站操作工、中频炉操作工、铝金属焊接工、焙烧炉筑炉工、磨粉工、装出炉工、炭素制品加工工、挤压机主操手、铸造机主操手（63）B 1.76C 1.72W-06 6 A 1.68井下电缆管理工、井下机电设备管理工、井下采煤样工、井下气体采样工、井下电话维修工、破碎机司机、跳汰选煤工、把钩工、翻罐笼工、运搬工、锅炉运行值班员、集控值班员、外线电工、行车货运调度员、调车员、连接员、翻砂工、锻工、车工、电焊工、铆工、加工中心操作工、数控车床工、橡胶滤胶机操作工、压延机操作工、冷却机操作工、挤塑机操作工、挤橡机操作工、土建壮工、装饰工、木工、石工、钢筋工、混凝土工、架子工、支拆模板工、筑炉工、钻塔安装工、船舶驾驶员、船舶轮机员、热磨操作工、热压操作工、纤维板制胶工、气化巡检操作工、空分巡检操作工、净化巡检操作工、合成巡检工、醋酸巡检工、净化巡检工、DCS控制维护工、灰水处理操作工、PLC控制维护工、可纺沥青控制室操作工、变压吸附巡检工、醋酐巡检操作工、氨合成巡检工、粉煤气化巡检工、粉煤气化控制工、二氯苯胺控制室操作工、二氯苯胺生产操作工、碳酯巡检操作工、液体二氧化碳巡检操作工、钾盐蒸发操作工、钾盐交换操作工、钾盐膜处理操作工、造气操作工、尿素巡检操作工、深度水解操作工、净化变脱操作工、化工检修铆工、化工电焊工、化工筑炉工、化工检修管工、炼焦控制室操作工、干熄焦控制工、干熄焦锅炉工、叶轮机操作工、筛焦工、燃气轮机控制室操作工、高压泵操作工、化工工艺试验工、调火工、铁件工、炉门修理工、脱硫转化巡检操作工、化产巡检工、电解槽砌扎工、铝锭铸造工、电解烟气净化工、煅烧工、焙烧工、成型设备机修工、成型设备电修工、配料（混捏）工、阳极组装工、沥青熔化工、挤压机操作工、铸造机操作工、熔铸工、均热炉装卸料工（100）B 1.64C 1.60工人岗位划岗归级表岗位代码对应岗级档次岗级系数岗位名称W-05 5 A 1.56 井下钢丝绳检查工、井下充电工、井下普工、浮选机司机、均质堆取料机司机、斗轮机司机、给煤机司机、筛子机司机、沉降机司机、压滤机司机、圆筒洗煤机司机、卸载工、井口填拉罐工、人力装卸工、矸石山绞车司机、机械设备安装工、电气设备安装工、锅炉放灰工、锅炉检修工、汽轮机运行值班员、余热锅炉运行工、电力DCS控制工、车站值班员、挂瓦工、机务值班员、洗炉司机、铁路桥梁工、喷漆工、修包工、大炉工、热处理工、清砂工、电镀工、无损探伤工、单体液压支柱检修工、液压支架解体组装工、液压支架阀门修理工、液压支架千斤顶修理工、墩柱修理工、大拉工、笼(管)绞工、成缆机操作工、摊铺机司机、铣刨机司机、沥青洒布机司机、起重机驾驶员、推土机驾驶员、装载机驾驶员、挖掘机驾驶员、沥青保炉工、沥青喷洒工、塑钢门窗制作工、塔式起重机驾驶员、沥青加工工、道路养护工、码坯工、锤破操作工、电测工、大客车驾驶员、载重汽车驾驶员、压路机操作工、汽车起重工、砂光操作工、铺装预压工、施胶施腊操作工、煤浆制备操作工、醋酸冷冻操作工、甲醇精馏操作工、硫回收操作工、预脱硫操作工、制浆抽提操作工、造气常压脱硫操作工、氨吸收操作工、钾盐化盐操作工、钾盐碳化操作工、钾盐压缩机操作工、冰机操作工、蒸氨操作工、氢回收操作工、化工检修钳工、化工检修电工、化工气焊工、化工仪表检修工、化工仪表维修工、橡塑炼胶工、热炼机操作工、放焦工、焦台操作工、机（焦）侧出炉工、炼焦巡检工、干熄焦巡检工、备煤筛焦控制室操作工、铝电解工艺车驾驶员、计测母线工、电解质清理工、铝电解天车工、电解设备机修工、电解设备电修工、炭素制品天车工、炭素设备机修工、炭素设备电修工、炭素破碎（筛分）操作工、焙烧炉修理工、返回料处理工、编解机组操作工、运糊工、熔铸天车工、压渣机操作工、扒渣加料工、结晶器维护工、均热炉操作工、锯切机操作工、加热炉操作工、挤压工（牵引、矫直、锯切、下料）、时效（退火）炉操作工、淬火炉操作工、安模工、模具制修工、熔铸设备机修工、熔铸设备电修工、挤压设备机修工、挤压设备电修工、电火花工、锅炉操作工、消防员、电锯工、地勘测量工（127）B 1.52C 1.48W-04 4 A 1.44 井下区队事务员、井口保健员、选煤调度工、真空泵工、离心脱水工、洗选集中控制操作工、矸石手选工、过滤脱水工、重介制备工、浮沉工、压风机司机、抽风机司机、电机车司机、内燃机司机、上井口信号工、放漏斗工、废旧物料回收工、制泥(灰)浆工、矿车修理工、锚杆制作工、铁路运输联办员、地销煤管理工、装火车工、输煤工、输煤机械检修工、除灰值班员、电除尘值班员、汽轮机检修工、电气值班员、电力调度员、送电线路巡检工、电机检修工、电力负荷控制员、脱硫运行工、车站助理值班员、轨道起重机司机、机车锅炉检修工、机车钳工、巡道工、通信安装工、信号安装工、检车员、司锤工、龙门刨工、维修电工、气焊工、数控气焊切割机操作工、液压支架胶管检修工、金属支架维修工、高压电器及元件装配工、高低压开关板（柜）装配配线工、中拉工、小拉工、韧炼工、镀锡工、束线工、挤橡收线工、工频火花机操作工、编织机操作工、油漆工、制模板卡工、管道安装维修工、安装起重工、提升绞车操作工、翻斗车司机、现场施工员、振动筛操作工、制砖原料喂料工、窑炉监控工、一搅操作工、机口工、汽车驾驶员、汽车调度员、汽车维修工、电动装卸机械修理工、装卸机械电器修理工、码头维修工、铲运机操作工、电动装卸机械司机、港口装卸工、木片水洗操作工、后处理操作工、削片操作工、削片上料工、推销员、整烫工、网络用户终端维护工、通信工程安装工、切纸机工、手动照相排版工、下硫磺操作工、除盐水控制室操作工、气化分析工、合成分析工、空分分析工、一氧化碳分析工、醋酸分析工、甲醇净化分析工、加氢精制操作工、过滤脱溶操作工、尿素分析工、硫化氢亚砜分析工、合成氨分析工、粉煤气化分析工、醋酐分析工、二氯苯胺分析工、碳酯分析工、空干站操作工、沸腾床操作工、型煤制造工、氨库操作工、燃气轮机巡检工、鼓风机司机、乳化油生产工、涂料生产工、橡胶成型工、胶管钢丝编织工、纺织设备检修工、橡胶试验工、橡胶分析工、翻车机操作工、配煤槽操作工、煤塔顶面料机操作工、均化布料机操作工、煤焦粉碎机操作工、除尘地面站操作工、槽控箱维修工 、真空包清理工、电解动力值班员、生产监控值班员、打料工、导热油加热工、炭块清理工、煅烧上煤工、炭素工艺车驾驶员、熔铸炉前分析工、铝材工艺车驾驶员、有色金相分析工、合金探伤分析工、受煤坑工、电气试验工、支护材料收发员、破碎（筛分）操作工、皮带机司机、火车卸车工、（半）产成品质检员、机修钳工、锅炉本体检修工、地面安监员、编网工、砖瓦成型工（151）B 1.40C 1.36W-03 3 A 1.32磁选工、旋硫器工、浓缩机司机、锚链机司机、洗煤干燥工、重介回收工、龙门抓斗机司机、电瓶车司机、矿车清理工、雷管导通工、采煤（焦）样工、制煤样工、平煤(焦)车工、电厂水处理值班员、热力网值班员、汽轮机辅机值班员、热工仪表检修工、热工自动装置检修工、热工程控保护工、段调度员、货运员、给水清灰工、机车验收员、内燃机车钳工、道口工、轨道探伤工、重型轨道车司机、信号工、通信工、制动钳工、车辆钳工、车辆预检员、车辆验收员、模型工、钳工、工具钳工、镗工、铣工、钻床工、刨床工、插床工、磨工、制齿工、锯床工、冲床工、天车工、电缆热补工、氧气充装工、装配钳工、线切割工、液压元器件试验工、油压机操作工、滚筒刮胶工、低压电器及元件装配工、成品复绕工、高压试验工、修模工、建筑材料试验工、预制件质量验收工、铝合金制品制作工、搅拌机操作工、房屋修缮工、现场材料收发员、制砖原料控制操作工、多斗机操作工、二搅操作工、上搅操作工、制砖成型主控操作工、回坯工、砖坯装（出）窑工、码头集控室操作工、港口理货员、夹木机操作工、木片振动筛操作工、家电安装工、家电维修工、制冷设备维修工、服装质检工、裁剪工、机缝工、钉扣锁眼工、打衬工、纸箱制作工、肥皂制作工、洗涤剂生产工、铝塑复合管制作工、挤塑成缆工、聚胺脂制作工、电源维修工、拼版工、凸（平）版印刷工、液（气）化装置操作工、原料控制室操作工、热电炉水分析工、除盐水分析工、生控（环保）分析工、标准溶液分析工、分析仪器维修工、沥青（煤渣）处理操作工、大颗粒尿素成品码包工、尿素包装工、钾盐分析工、钾盐离心操作工、碳酸钾干燥操作工、煤场管理工、标准仪器鉴定工、放料工、冷补胶生产工、树脂锚杆锚固剂制作工、净水剂生产工、捻线挡车工、输送带芯编织工、编织质检员、塑料制浆工、输送带塑化工、塑化质检员、输送带成型工、输送带硫化工、输送带成品整修工、配煤控制室操作工、焦粉沉淀池操作工、主控室监测工、光谱分析工、荧光分析工、定流分析工、天然气（煤气）调压工、车间衡量工、炭素分析工、焙烧主控室监测工、组装主控室监测工、炭碗装填工、炭素制品包装工、力学性能分析工、物理性能分析工、热处理分析工、腐蚀性能分析工、铝制品包装工、叉车司机、抓斗吊司机、热力运行工、中式糕点制作工、锅炉运煤工、配电值班员、绞车操作工、空压机运行工、地质工、测量工、安全仪器监测工、电工、设备管理工、地面区队（车间）事务员、中式烹调师、中式面点师、理发员、护厂（路）队员、文体活动辅导员、游艺机操作工、广播电视线路维修工、押运员、医疗器械（玻璃仪器）检修工、下水道养护工、电话机装配工、玻璃钢制品糊制工、拓展培训师（164）B 1.28C 1.24W-02 2 A 1.20滤布修理工、矿灯管理工、自救器修理保管工、风筒修补工、救护仪器维修工、安全仪器维修工、矿井通风仪器管理工、煤质化验工、轨道衡工、气体分析工、除灰水泵工、燃料化验员、电厂水化验员、扳道工、轮轴工、工业化学分析工、物理金相实验工、仪表修理工、制胶上料工、翻板工、木片料仓投料工、纤维板质量检验工、纤维板包装工、木材验级（检尺）工、磨刀（锯）工、摄像（影）师、制冷工、办公设备（设施）维修工、家禽饲养工、特种经济动物饲养工、圆压领工、粘压机工、服装包装工、注塑吹瓶工、编织袋制作工、电信业务营业员、程控交换机机务员、监控调度值班员、铸字工、电脑照排工、装订检查工、甲醇罐区操作工、原材料分析工、原料（成品）分析工、甲醇充装工、水洗煤沫操作工、钾盐包装工、尿素缝包工、油回收操作工、油回收分析工、煤（焦）化验工、化产品化验工、水泵值班员、水电暖调度员、物资仓库保管员、抄表工、化学分析工、污水处理工、水质检验工、液化炉灶修理工、液化气充装工、锅炉水质化验工、油脂化验工、循环水操作工、纯净水生产工、消防监控工、火药保管工、计量器具维修检校工、消毒工、充电工、考勤员、打字员、保育员、洗衣工、澡塘工、卫生工、采购员、美术工、文艺宣传员、播音员、放映员、油务工、计量工、导游员、环境监测工、救生员、拉丝工、油泵工(88）B 1.16C 1.12W-01 1 A 1.08仪表试验工、边角料清理工、商店营业员、商业美工、商品送货员、商品保管员、商品安全员、收银员、售后信息员、语音信息员、描图员、军乐队员、司磅员、图书管理员、文体活动室管理员、收银审核员、服务员、客房服务员、会议室服务员、前厅服务员、康乐服务员、宾客行李员、公共区域保洁员、讲解员、售（收）票员、绿化工、物品库房保管工、餐厅服务员、内勤服务员、复（油）印员、看护工、电梯工、房产管理工、挂号收费员、门卫、收发员、茶炉工、地面普工、军械仓库保管员、矿震观测工（40）B 1.04C 1.00岗位工资标准及岗级关系对照表岗级档次岗级系数工 资 序 列岗 位 序 列一二三四五六七八九十工人岗位管理岗位专业技术技术岗位30 A 4.56 4332 4560 4788 5016 5244 5472 5700 5928 6156 6384集团公司领导班子正职B 4.52 4294 4520 4746 4972 5198 5424 5650 5876 6102 6328C 4.48 4256 4480 4704 4928 5152 5376 5600 5824 6048 627229 A 4.44 4218 4440 4662 4884 5106 5328 5550 5772 5994 6216B 4.40 4180 4400 4620 4840 5060 5280 5500 5720 5940 6160C 4.36 4142 4360 4578 4796 5014 5232 5450 5668 5886 610428 A 4.32 4104 4320 4536 4752 4968 5184 5400 5616 5832 6048B 4.28 4066 4280 4494 4708 4922 5136 5350 5564 5778 5992C 4.24 4028 4240 4452 4664 4876 5088 5300 5512 5724 593627 A 4.20 3990 4200 4410 4620 4830 5040 5250 5460 5670 5880B 4.16 3952 4160 4368 4576 4784 4992 5200 5408 5616 5824C 4.12 3914 4120 4326 4532 4738 4944 5150 5356 5562 576826 A 4.08 3876 4080 4284 4488 4692 4896 5100 5304 5508 5712集团公司领导班子副职集团公司总工程师、集团公司总会计师B 4.04 3838 4040 4242 4444 4646 4848 5050 5252 5454 5656C 4.00 3800 4000 4200 4400 4600 4800 5000 5200 5400 560025 A 3.96 3762 3960 4158 4356 4554 4752 4950 5148 5346 5544B 3.92 3724 3920 4116 4312 4508 4704 4900 5096 5292 5488C 3.88 3686 3880 4074 4268 4462 4656 4850 5044 5238 543224 A 3.84 3648 3840 4032 4224 4416 4608 4800 4992 5184 5376享受副局级待遇人员B 3.80 3610 3800 3990 4180 4370 4560 4750 4940 5130 5320C 3.76 3572 3760 3948 4136 4324 4512 4700 4888 5076 526423 A 3.72 3534 3720 3906 4092 4278 4464 4650 4836 5022 5208B 3.68 3496 3680 3864 4048 4232 4416 4600 4784 4968 5152C 3.64 3458 3640 3822 4004 4186 4368 4550 4732 4914 509622 A 3.60 3420 3600 3780 3960 4140 4320 4500 4680 4860 5040专业公司领导班子正职B 3.56 3382 3560 3738 3916 4094 4272 4450 4628 4806 4984C 3.52 3344 3520 3696 3872 4048 4224 4400 4576 4752 492821 A 3.48 3306 3480 3654 3828 4002 4176 4350 4524 4698 4872集团公司董事会秘书、总经理助理；专业公司领导班子副职集团公司副总师；专业公司总工程师、总会计师（财务总监）B 3.44 3268 3440 3612 3784 3956 4128 4300 4472 4644 4816C 3.40 3230 3400 3570 3740 3910 4080 4250 4420 4590 476020 A 3.36 3192 3360 3528 3696 3864 4032 4200 4368 4536 4704 生产经营单位正处长岗位；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构正处长岗位；其他正处长岗位专业公司副总师B 3.32 3154 3320 3486 3652 3818 3984 4150 4316 4482 4648C 3.28 3116 3280 3444 3608 3772 3936 4100 4264 4428 459219 A 3.24 3078 3240 3402 3564 3726 3888 4050 4212 4374 4536B 3.20 3040 3200 3360 3520 3680 3840 4000 4160 4320 4480C 3.16 3002 3160 3318 3476 3634 3792 3950 4108 4266 442418 A 3.12 2964 3120 3276 3432 3588 3744 3900 4056 4212 4368享受正处级待遇人员B 3.08 2926 3080 3234 3388 3542 3696 3850 4004 4158 4312C 3.04 2888 3040 3192 3344 3496 3648 3800 3952 4104 425617 A 3.00 2850 3000 3150 3300 3450 3600 3750 3900 4050 4200B 2.96 2812 2960 3108 3256 3404 3552 3700 3848 3996 4144C 2.92 2774 2920 3066 3212 3358 3504 3650 3796 3942 408816 A 2.88 2736 2880 3024 3168 3312 3456 3600 3744 3888 4032 生产经营单位副处长岗位；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构副处长岗位；其他副处长岗位生产经营单位总工程师、总会计师（财务总监）；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构主任工程师（会计师、经济师）B 2.84 2698 2840 2982 3124 3266 3408 3550 3692 3834 3976C 2.80 2660 2800 2940 3080 3220 3360 3500 3640 3780 392015 A 2.76 2622 2760 2898 3036 3174 3312 3450 3588 3726 3864B 2.72 2584 2720 2856 2992 3128 3264 3400 3536 3672 3808C 2.68 2546 2680 2814 2948 3082 3216 3350 3484 3618 375214 A 2.64 2508 2640 2772 2904 3036 3168 3300 3432 3564 3696享受副处级待遇人员B 2.60 2470 2600 2730 2860 2990 3120 3250 3380 3510 3640C 2.56 2432 2560 2688 2816 2944 3072 3200 3328 3456 358413 A 2.52 2394 2520 2646 2772 2898 3024 3150 3276 3402 3528井下岗位副总工程师B 2.48 2356 2480 2604 2728 2852 2976 3100 3224 3348 3472C 2.44 2318 2440 2562 2684 2806 2928 3050 3172 3294 341612A 2.40 2280 2400 2520 2640 2760 2880 3000 3120 3240 3360工人岗位采掘区队正职；副处级生产经营单位班子副职正处级生产经营单位其他岗位副总师；集团公司机关、专业公司机关、直属机构、二级机构副主任工程师（会计师、经济师）；副处级单位总工程师、财务总监B 2.36 2242 2360 2478 2596 2714 2832 2950 3068 3186 3304C 2.32 2204 2320 2436 2552 2668 2784 2900 3016 3132 324811 A 2.28 2166 2280 2394 2508 2622 2736 2850 2964 3078 3192其他正科长岗位B 2.24 2128 2240 2352 2464 2576 2688 2800 2912 3024 3136C 2.20 2090 2200 2310 2420 2530 2640 2750 2860 2970 308010 A 2.16 2052 2160 2268 2376 2484 2592 2700 2808 2916 3024享受正科级待遇人员采掘区队技术主管岗位B 2.12 2014 2120 2226 2332 2438 2544 2650 2756 2862 2968C 2.08 1976 2080 2184 2288 2392 2496 2600 2704 2808 29129 A 2.04 1938 2040 2142 2244 2346 2448 2550 2652 2754 2856采掘区队副职其他正科级机构技术主管岗位；采掘高级技术岗位；副处级单位副总工程师B 2.00 1900 2000 2100 2200 2300 2400 2500 2600 2700 2800C 1.96 1862 1960 2058 2156 2254 2352 2450 2548 2646 27448 A 1.92 1824 1920 2016 2112 2208 2304 2400 2496 2592 2688其他副科长岗位其他专业高级技术岗位；采掘中级技术岗位B 1.88 1786 1880 1974 2068 2162 2256 2350 2444 2538 2632C 1.84 1748 1840 1932 2024 2116 2208 2300 2392 2484 25767 A 1.80 1710 1800 1890 1980 2070 2160 2250 2340 2430 2520享受副科级待遇人员其他中级技术岗位B 1.76 1672 1760 1848 1936 2024 2112 2200 2288 2376 2464C 1.72 1634 1720 1806 1892 1978 2064 2150 2236 2322 24086 A 1.68 1596 1680 1764 1848 1932 2016 2100 2184 2268 2352采掘技术助理（助理工程师）B 1.64 1558 1640 1722 1804 1886 1968 2050 2132 2214 2296C 1.60 1520 1600 1680 1760 1840 1920 2000 2080 2160 22405 A 1.56 1482 1560 1638 1716 1794 1872 1950 2028 2106 2184其他岗位技术助理；采掘技术员B 1.52 1444 1520 1596 1672 1748 1824 1900 1976 2052 2128C 1.48 1406 1480 1554 1628 1702 1776 1850 1924 1998 20724 A 1.44 1368 1440 1512 1584 1656 1728 1800 1872 1944 2016科员其他岗位技术员B 1.40 1330 1400 1470 1540 1610 1680 1750 1820 1890 1960C 1.36 1292 1360 1428 1496 1564 1632 1700 1768 1836 19043 A 1.32 1254 1320 1386 1452 1518 1584 1650 1716 1782 1848办事员B 1.28 1216 1280 1344 1408 1472 1536 1600 1664 1728 1792C 1.24 1178 1240 1302 1364 1426 1488 1550 1612 1674 17362 A 1.20 1140 1200 1260 1320 1380 1440 1500 1560 1620 1680B 1.16 1102 1160 1218 1276 1334 1392 1450 1508 1566 1624C 1.12 1064 1120 1176 1232 1288 1344 1400 1456 1512 15681 A 1.08 1026 1080 1134 1188 1242 1296 1350 1404 1458 1512B 1.04 988 1040 1092 1144 1196 1248 1300 1352 1404 1456C 1.00 950 1000 1050 1100 1150 1200 1250 1300 1350 1400附件5绩效工资系数参照表管理岗位专业技术岗位工人岗位岗级岗位代码绩效系数岗位代码绩效系数岗位代码绩效系数30 M-17 4.0-1229282726 M-16 3.3-9.9T-13 3.3-9.92524 M-15 3.1-9.32322 M-14 2.9-8.721 M-13 2.8-8.4T-12 2.8-8.420 M-12 2.7-8.1T-11 2.7-8.11918 M-11 2.5-7.51716 M-10 2.3-6.9T-10 2.3-6.91514 M-09 2.1-6.313 T-09 2.0-6.012 M-08 1.9-5.7T-08 1.9-5.7W-12 1.6-4.811 M-07 1.8-5.4W-11 1.5-4.510 M-06 1.7-5.1T-07 1.7-5.1W-10 1.4-4.29 M-05 1.6-4.8T-06 1.6-4.8W-09 1.3-3.98 M-04 1.5-4.5T-05 1.5-4.5W-08 1.2-3.67 M-03 1.4-4.2T-04 1.4-4.2W-07 1.1-3.36 T-03 1.3-3.9W-06 1.0-3.05 T-02 1.2-3.6W-050.9-2.74 M-02 1.1-3.3T-01 1.1-3.3W-040.8-2.43 M-01 1.0-3.0W-030.7-2.12 W-020.6-1.81 W-010.5-1.5附件6职工年功工资对应表单位：元工作年限（年）年功工资标准（元）工作年限（年）年功工资标准（元）工作年限（年）年功工资标准（元）工作年限（年）年功工资标准（元）工作年限（年）年功工资标准（元）1811110212523143441656 21612120222643244842672 32413130232763346243688 43214140242883447644704 54015150253003549045720 65416176263383654046782 76317187273513755547799 87218198283643857048816 98119209293773958549833 109020220303904060050850新参加工作职工临时工资标准表单位：元人员类别岗位、学历熟练期(见习期)临时标准对应起点工资的倍数岗 位 工 资 序 列 及 临 时 工 资 标 准950元1000元1050元1100元1150元1200元1250元1300元1350元1400元招聘录用新工人（退役军人）井下采掘岗位半年 1.20 1140120012601320138014401500156016201680井下辅助半年 1.00 950100010501100115012001250130013501400地面岗位一年0.80 7608008408809209601000104010801120高校毕业生大专毕业生一年 1.00 950100010501100115012001250130013501400本科毕业生一年 1.20 1140120012601320138014401500156016201680双学士学位毕业生和未取得学位的研究生一年 1.30 1235130013651430149515601625169017551820硕士学位研究生一年 1.40 1330140014701540161016801750182018901960博士学位研究生一年 1.60 1520160016801760184019202000208021602240兖矿集团有限公司职工岗位绩效工资套改审批表姓名性别出生年月文化程度参加工作时间现任岗位（职务、工种）任职时间用工形式专业技术职称（技能等级）聘任时间现工作单位（部门）现行工资标准（元）套改后工资标准（元）岗位工资岗次岗位序列工资序列岗位工资岗级标准档次技能工资等级标准标准年功工资标准年功工资年限10%教护岗位补贴标准专业技术职称津贴技术工人技术津贴技术工人技术津贴10%教护岗位补贴35%住房补贴35%住房补贴保留工资合计合计本单位意见根据兖矿集团人资发〔2011〕562号文件规定，从2011年10月1日起，执行套改后的岗位绩效工资标准。

《人才库建设暂行办法》知识解答1.制定《人才库建设暂行办法》的目的是什么？为贯彻落实全国、全省《党政领导班子后备干部队伍建设规划》、《关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的意见》等文件精神，深入实施人才强企战略，建立完善覆盖全面、门类齐全的人才资源信息库，为集团公司人才遴选、培养、使用提供信息平台和决策依据，经集团公司研究，制定《人才库建设暂行办法》。

2.人才库建设的目标是什么？人才库建设以打造高素质管理人才、专业技术人才和高技能人才队伍为目标，努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍,为集团公司深化改革、转型发展提供人才保障和智力支持。

3.人才库建设遵循的原则是什么？人才库建设遵循以人为本、尊重人才，以用为本、服务发展，公开公平、竞争择优，挖掘潜力、重点培养，统筹规划、动态管理的原则。

4.《人才库建设暂行办法》的适用范围是什么？《人才库建设暂行办法》适用于集团公司各层级人才库组建和管理，各单位可根据自身实际和工作需要确定人才库规模。

5.集团公司、专业（能化、直属）公司、基层单位在人才库建设中的职责是什么？集团公司党委组织部（人力资源部）是人才库的归口建设和管理部门，主要负责集团公司人才库的规划和组织建设，确定人才库人才系列和入库条件，组织入库资格评审，负责日常管理和维护工作。

集团总部有关部门主要负责拟定本专业人才库人才系列和入库条件，负责本专业人才入库资格评审和推荐，组织并实施本专业人才的使用、培养和考核等工作。

各专业（能化、直属）公司主要负责本公司人才库的规划和组织建设，指导、监督、组织、协调所属单位各类人才的申报、审核、遴选及推荐等工作。

各基层单位主要负责本单位人才库的规划和组织建设，以及所属人才推荐和日常培养、管理等工作。

6.人才库类别及人员构成是什么？人才库分为管理人才库、专业技术人才库和高技能人才库三类。

（1）管理人才库。

由从事管理工作的人员构成。

熟悉经营管理或党群管理业务，具有战略谋划能力、开拓创新能力、组织领导能力、协调沟通能力和团队协作能力。

附件
XX煤电有限责任公司
员工调动管理办法
为了细化员工管理、完善制度，结合公司实际情况，经研究，对员工调动管理做如下规定：
一、员工调动管理有关待遇
（一）经总办会同意后，总经理批准同意调出人员后，从签字批准之月起三个月内，停发工资、奖金及各项福利待遇，期间的各项社会保险、住房公积金、企业年金由企业代发、代扣、代缴。

（二）在规定的期限内未正式调离人员，从第四个月起，各项社会保险、住房公积金、企业年金个人及企业缴纳额全部由个人承担，缴费基数仍不变。

按时足额缴纳费用的拟调人员，方可办理正常调转手续。

（三）员工在拟调期间，仍享受公司规定的各类假期，并严格履行请、销假手续。

对于不履行请、销假手续，擅自缺勤人员按旷工处理，并按照《XX煤电公司考勤管理办法》（北魏煤电人资〔2013〕12号）文件第十四条规定执行，员工连续旷工时间超过5天，或者一年内累计旷工超过15天的，予以解除劳动合同。

二、此办法自即日起执行，由人力资源部负责解释。

XXXX燃气有限公司员工调配管理办法为提高公司工作效率和工作质量，进一步规范人员调配管理工作，根据有关规定并结合实际，特制定本办法。

一、基本原则（一）根据企业发展战略，科学规划人员配置。

（二）保证工作重点，统筹兼顾企业发展与各部门工作需要。

（三）严格选聘条件，规范调配程序。

二、调配类别及劳动工资关系处理调配类别包括调入、调出、借调、调剂等类别。

（一）调入是指员工由公司或水发集团系统内其他单位调入我公司工作。

劳动关系、工资关系、组织关系、档案等根据员工实际情况转入至我公司。

（二）调出是指员工由我公司调出至水发集团系统内其他单位工作，劳动关系、工资关系、组织关系、档案等根据员工实际情况转出至调入单位。

（三）借调是指我公司借调其他公司人员帮助工作，劳动关系、工资关系、组织关系，根据公司相关规定由原所在单位进行管理。

（四）调剂是指公司之间的人员调剂，劳动关系、工资关系、组织关系、档案等根据员工实际情况转出至调入单位。

三、调配标准依据定岗定编的原则，因事设岗，因岗定人。

调配人员必须符合公司所规定的岗位要求和任职条件，且申请部门存在空岗空编，经公司党委会研究确有必要，方可进行调配,原则上不得扩编和降低用人标准。

四、调配程序（一）调入根据部门岗位编制情况，如申请部门有岗位空缺，应由部门负责人提交用人申请至综合事业部，综合事业部对该部门的用人申请进行前期审核，并征求分管副总、总经理和董事长意见，形成进人计划。

由其他公司调入的，经研究通过后，按相关规定办理；由水发集团系统内其他单位调入的，综合事业部向原单位发出《商调函》，原单位回函同意后,填写《员工变动审批表》（附件1）后，按水发集团相关规定办理。

（二）调出因工作需要调离东合公司的人员，由综合事业部填写《员工变动审批表》，员工所在部室负责人签署意见后报分管副总、总经理、董事长审批后，按规定办理相关调出手续。

（三）借调1.借调部门根据工作需要确定借调对象后，填写《借调人员审批单》（附件2）,向综合事业部提出书面申请。

*****煤业有限公司内部人员调动管理办法为促进公司内部人员调动管理，做到程序规范、流程清晰，结合公司实际，特制度本办法。

一、内部人员调动分公司工作需要调动、用人单位工作需要调动和个人原因调动三种情况。

1、因公司生产经营或劳动组织定员情况发生变化进行岗位人员调动时，依据相关法律法规，依据薪酬岗位相同或相似的原则进行。

2、因用人单位工作任务发生变化、人员离岗出现空缺、任职资格不符合岗位要求或员工能力无法胜任本职工作需要岗位人员调动时，由单位书面申请，报人力资源部门备案。

3、因伤、病、残等个人身体素质无法胜任本职工作需要调动时，需由本人书面申请报人力资源部门备案。

二、岗位人员调动方式1、因公司生产经营或劳动组织定员情况发生变化需要进行人员调动的，根据需要由公司两委会研究确定调动时间和岗位，人力资源部门负责具体落实。

2、因用人单位工作任务发生变化、岗位空缺、个人能力或个人身体原因需要岗位人员补充和调动的，原则每年两次（6月和12月),由人力资源部门具体负责落实。

三、其他1、本用人单位内部人员岗位间调动，同等薪酬条件下可自行解决，严禁在不同级别薪酬之间私自调动。

2、各用人单位应当服从、支持公司岗位人员调动，不得以任何理由拒绝。

3、被调员工在接到调令后，必须服从组织分配，在规定期限内办完调动手续，按时报到上班。

如不服从调动且无法协商解决，则依据相关法律解除劳动关系。

4、严禁用人单位间私自进行员工借调。

5、公司管理技术岗位与勤杂服务岗位之间员工不得随意调动。

6、如违反本办法进行人员调动，将视情节由纪检给予相应处罚。

********8煤业有限公司员工调动申请表年月日。

兖矿集团有限公司文件兖矿集团发〔2013〕606号兖 矿 集 团 有 限 公 司关于印发《兖矿集团有限公司员工调配暂行规定》的通知各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为规范员工调配管理，促进员工调配工作制度化、规范化，集团公司制定了《兖矿集团有限公司员工调配暂行规定》，现印发给你们，望严格遵照执行。

二○一三年十二月二日- 1 -兖矿集团有限公司员工调配暂行规定为规范和完善员工调配管理，根据上级有关规定，结合集团公司实际，制订本规定。

一、调配原则(一)依据定员、编内调配原则。

在核定的编制定员范围内进行调配。

岗位和职数无空缺的，不得超定员调配。

(二)严格程序、规范管理原则。

员工调配严格按照人事管理权限和程序，集中审批办理。

(三)改善结构、优化配置原则。

健全人才合理流动导向机制，促进人才向基层一线、外部开发重点岗位流动。

二、调配条件(一) 符合下列条件之一的，可按规定办理调配手续：1.岗位紧缺、急需的技术技能人才；2.新建单位、重大科研项目和重点工程需要的技术技能人才；3.对外资源开发项目建设需要的员工；4.因单位撤销、合并和调整，需要安置的员工；5.公开招聘确定录用的员工；6.调出集团公司的人员。

(二) 具有下列情况之一的，不办理调动：1.调入单位岗位和职数无空缺的；2.新招聘员工首个合同期未满的；3.拟调配人员接受审查处理期间的；- 2 -4.单位严重亏损，员工队伍不稳定的；5.无正当调动理由，不符合调配规定的。

三、调配权限(一) 集团公司负责集团总部机关部室、各专业(能化)公司之间员工的调配审批；负责调入或调出集团公司的员工审批和相关资料的审查。

管理技术人员和工人分别由集团公司人事、人资部门办理相关手续。

(二) 专业(能化)公司负责所属单位之间员工的调配审批和相关资料审查。

由本专业(能化)公司人力资源部门严格按照集团公司员工调配有关规定办理相关手续。

(三) 基层单位负责本单位内部员工的调配；负责审查申请调入、调出本单位人员的相关资料。

兖矿集团有限公司文件兖矿集团发〔2011〕326号兖矿集团有限公司关于印发《兖矿集团有限公司外派省外能化公司员工管理暂行办法》的通知各专业公司，各能化公司，各矿处，集团公司各部室、各直属机构：为规范外派员工的管理，完善外部开发政策，调动外派员工的积极性，鼓励优秀人才参与开发，促进集团公司高效跨越发展，经集团公司研究，制定了《兖矿集团有限公司外派省外能化公司员工管理暂行办法》。

现印发给你们，望认真贯彻执行。

二○一一年六月三日－1－兖矿集团有限公司外派省外能化公司员工管理暂行办法根据集团公司发展战略，外部资源开发力度不断加大，外派员工逐渐增多。

为规范外派员工的管理，完善外部开发政策，调动外派员工的积极性，鼓励优秀人才参与开发，促进集团公司高效跨越发展，经集团公司研究，制定本办法。

一、外派选人用人原则(一)坚持“德才兼备”，外派员工要具有优良的品德、扎实的作风和高水平的专业素质。

(二)坚持“干事创业”，外派员工能干事、会干事、干成事，爱岗敬业、乐于奉献。

(三)坚持“岗位需求”，按岗位需要和能力需求配置外派员工，精干外派员工队伍，提高外派员工素质。

二、外派员工范围(一)能化公司班子成员、职能部室主要负责人。

(二)生产经营单位班子成员、副总师、职能部室、车间区队主要负责人。

(三)关键岗位管理和技术人员。

(四)操作岗位的生产骨干和高技能工人。

三、外派员工条件(一)副处级及以上人员，品德良好，阅历丰富，业绩突出，－2－身体健康，有较强的组织能力、协调能力、创新能力。

(二)科级管理和主要技术人员，品德良好，业绩突出，身体健康，有较高的专业技术水平和丰富的管理经验。

(三)关键岗位的一般管理、技术人员，品德良好，业绩突出，身体健康，有较快接受新知识、新事物的能力，勤于学习，热爱本职工作。

(四)生产骨干，思想觉悟高，技能水平高，操作能力强，身体健康。

四、员工外派程序能化公司按照“总体设计、分段配置”的原则，依据项目设计定员，分准备期、建设期、生产期三个阶段配置。

劳服公司工资调解方案
为提高宽阔员工的义务积极性，表白相对公正的分配原那么，促进企业动摇健康展开，同时提升员工对企业的忠诚度跟向心力，结合如今劳服公司理论，本次的工资调解按照《兖矿集团岗位绩效工资制运行管理办法》实行。

具体实施方案如下：
一、本次工资调解严峻按照集团公司工资分配管理办法实行。

1、劳服公司指点班子5人实行年薪，其岗位绩效工资标准作为档案工资管理，工资支付按照《兖矿
，
集团年薪制管理办法》实行。

工资不在本次
调解范围内。

35%的房贴按新标准实行，房贴新增1668元。

2、结构后勤人员12人；电缆桥架3人；旅馆37
人；〔其中：孔膳16人、东升15人、东城6人〕共
计52人。

调解后分不增加11590元、1945元、22705 元算计增加36240元
3、内在人员11人〔其中1人12月份正式退休〕实行兖矿集团公司标准。

调解后增加10267元。

4、待岗人员5人，不在本次调解范围内，按原标准实行。

二、以下人员参与兖矿集团工资标准调解，劳服公司不承担响使费用。

1、恒新源6人，调解后增加3681元。

其中：
孙
明珠不在调解范围，实行原标准工资。

2、网点53人，调解后增加36797元。

其中：郁汀、李巍2人不在调解范围，实行原标准工资。

本次工资调解后每月新增工资88653元。

其中：48175元由劳服公司承担响使费用；40478元劳服公司担负每月向总公司报批，财务不记入报表。

本方案12月1日实施。

苏息效力公司。