系统集成项目管理工程师模考试题及答案
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系统集成项目管理工程师模考试题及答案
一、单选题(共100题,每题1分,共100分)
1、构建国家综合信息基础设施的内容不包括()。
A、加快宽带网络优化升级和区域协调发展
B、大力提高教育水平
C、建设安全可靠的信息应用基础设施
D、加快推进三网融合
正确答案:B
2、某公司按照项目核算成本,在针对某化工厂信息化咨询项目中,需进行10天的驻场研究,产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴500元,入工资结算;③顾问如需进入生产车间,每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类,上述三类成本应分别列入()。
A、①直接成本;②间接成本;③固定成本
B、①直接成本;②直接成本;③固定成本
C、①间接成本;②间接成本;③可变成本
D、①间接成本;②直接成本;③可变成本
正确答案:D
3、规划风险应对是针对项目目标,制订提高机会,降低威胁的方案和措施的过程。()不是规划风险应对的工具与技术。
A、概率和影响矩阵
B、消极风险或威胁的应对策略
C、应急应对策略
D、专家判断
正确答案:A
4、在网络存储结构中,()成本较高、技术较复杂,适用于数据量大、数据访问速度要求高的场合。
A、直连式存储(DAS)
B、移动存储设备(MSD)
C、网络存储设备(NAS)
D、存储网络(SAN)
正确答案:D
5、小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理,正着手制定沟通管理计划,下列选项中()属于小张应该采取的主要活动。①找到业主,了解业主的沟通需求;②明确文档的结构;③确定项目范围;④明确发送信息的格式
A、①②③④
B、②③④
C、①③④
D、①②④
正确答案:D
6、以下关于软件需求分析和软件设计的叙述中,不正确的是()
A、软件设计是根据软件需求,产生一个软件内部结构的描述,并将其作为软件构造的基础
B、需求分析是为了评价和改进产品质量,识别产品缺陷和问题而进行的活动
C、需求分析可以检测和解决需求之间的冲突,并发现系统的边界
D、软件设计是为了描述软件架构及相关组件之间的接口
正确答案:B
7、信息技术服务标准(ITSS)中,IT服务的核心要素指的是()。
A、人员、过程、技术、资源
B、工具、技术、流程、服务
C、质量、成本、进度、风险
D、计划、执行、检查、纠正
正确答案:A
8、围绕范围管理,下列说法中()是正确的。
A、为确保客户满意,交付物一定要比范围说明书规定的多
B、要严格按照范围基准落实工作,提供相关交付物
C、由于客户不一定关注WBS内容,可由工作包负责人自行决定交付内容
D、为节省成本,非关键交付物可根据情况决定是否交付
正确答案:B
9、某项目成本明细如下:设备费1.5万元,差旅费0.5万元,设备租赁费0.8万元,管理分摊费用0.3万元。下列说法中,()是不正确的。
A、设备租赁费0.8万元属于间接成本
B、设备费1.5万元属于直接成本
C、差旅费0.5万元属于直接成本
D、管理分摊费用0.3万元属于间接成本
正确答案:A 10、项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程,包括管理收尾和合同收尾,其中管理收尾不包括()
A、采购审计
B、收集应吸取的教训
C、财务收尾
D、产品核实
正确答案:A
11、()从项目的优势、劣势、机会和威胁角度,对项目风险进行分析与管理。
A、假设分析
B、SWOT分析
C、影像图
D、头脑风暴法
正确答案:B
12、关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()。
A、成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后
B、项目延期完工时,进度偏差和成本偏差均为0
C、当进度偏差大于0时说明进度超前
D、当成本偏差大于0时说明成本节省
正确答案:B
13、关于项目沟通管理计划编制的叙述,不正确的是()。
A、编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
B、沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程
C、沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式
D、沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构
正确答案:A
14、某体育设备厂商已经建立覆盖全国的分销体系。为进一步拓展产品销售渠道,压缩销售各环节的成本,拟建立电子商务网站接受体育爱好者的直接订单,这种电子商务属于()模式。
A、C2C
B、B2B
C、B2G
D、B2C
正确答案:D 15、关于项目建议书的描述,不正确的是:()。
A、项目建议书是对拟建项目提出的框架性的总体设想
B、项目建议书内容可以进行扩充和裁剪
C、项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据
D、项目建议书不能和可行性研究报告合并
正确答案:D
16、以下关于项目整体变更控制过程的叙述中,不正确的是:()
A、实施整体变更控制过程的目的是为了降低项目风险
B、实施整体变更控制过程贯穿项目始终,并且应用于项目的各个阶段
C、会议是实施整体变更控制的工具与技术之一
D、变更控制委员会对整体变更控制过程负最终责任
正确答案:D
17、小张模拟了一份信息系统定制开发合同,其中“合同签订后建设单位应在7个工作日内向承建单位支付60%合同款;系统上线并运行稳定后,建设单位应在7个工作日内向承建方单位支付30%合同款”。上述条款中存在的主要问题为()。
A、条款描述不清晰,不准确
B、名词术语不规范
C、格式不符合行业标准的要求
D、措辞不够书面化
正确答案:A
18、因时间紧、任务急、经过评估,某智能监控软件涉及的图像传输速度与精度指标难以满足客户需求,故项目团队欲将该软件开发分包给技术实力很强的企业完成。这种风险应对措施被称为风险()
A、减轻
B、转移
C、规避
D、接受
正确答案:B
19、关于中标条件的叙述中,()是最为完整正确的。
A、能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
B、能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格合理
C、能够很好地满足招标文件中规定的各项综合评价标准
D、能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低 正确答案:A
20、权利/利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是()。
A、监督
B、重点管理
C、随时告知
D、另其满意
正确答案:B
21、只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判别出数据是否已被篡改,这体现了信息安全的()。
A、完整性
B、可用性
C、可控性
D、机密性
正确答案:A
22、对于不同规模和类别的项目,初步可行性研究可能出现的结果包括:()。 ①肯定,对于比较小的项目甚至可以直接“上马” ②肯定,转入详细可行性研究 ③展开专题研究,如建立原型系统,演示主要功能模块或者验证关键技术 ④否定,项目应该“下马” ⑤否定,进行机会可行性研究
A、②③④⑤
B、①②④⑤
C、①②③④
D、①③④⑤
正确答案:C
23、在项目进度管理中,对项目进度压缩是一种常用的方法,其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为()
A、快速跟进
B、资源优化
C、提前量和滞后量
D、赶工 正确答案:A
24、质量管理阶段,大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、统计质量控制阶段和()四个阶段。
A、全面质量管理
B、零缺陷质量管理
C、过程质量管理
D、精益质量管理
正确答案:A
25、商业智能(BI)能够利用信息技术将数据转化为业务人员能够读懂的有用信息,辅助决策,它的实现方式包括三个层次,即( )。
A、数据统计、数据分析和数据挖掘
B、数据报表、多维数据分析和数据挖掘
C、数据分析、数据挖掘和人工智能
D、数据仓库、数据ETL和数据统计
正确答案:B
26、采购过程需要进行控制,以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中,不正确的是()。
A、控制采购过程中是买方需要做的,卖方不需要控制采购
B、控制采购需要进行财务管理工作
C、控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力
D、控制采购是管理采购的关系,监督合同执行情况,并根据需要实施变更和采取纠正措施的过程
正确答案:A
27、()不需要登记或标注版权标记就应得到保护
A、著作权
B、专利权
C、房产权
D、商标权
正确答案:A
28、()不属于配置识别的内容。
A、确定配置库程序的标志和管理机制
B、定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者
C、给每个产品和它的组件及相关的文档分配唯一的标识
D、维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系 正确答案:A
29、()不属于项目章程的作用。
A、规定项目总体目标,包括范围、时间、质量等
B、指导项目的执行,监控和收尾工作
C、确定项目经理,明确项目经理的权力
D、正式确认项目的存在,给项目以合法的地位
正确答案:B
30、在质量管理中,可以使用()判断一个过程是否处于控制状态还是处于失控状态。
A、控制图
B、散点图
C、因果图
D、运行图
正确答案:A
31、关于项目质量审计的叙述中,()是不正确的。
A、质量审计用于判断项目活动是否遵从于项目定义的过程
B、质量审计是对其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法
C、质量审计应该是预先计划的,不应该是随机的
D、质量审计可以内部完成,也可以委托第三方完成
正确答案:C
32、云计算的服务类型有三种,其中不包括()。
A、IaaS,即基础设施作业服务
B、PaaS,即平台作为服务
C、TaaS,即团队作为服务
D、SaaS,即软件作为服务
正确答案:C
33、关于风险识别的描述,不正确的是()。
A、风险识别技术包括文档审查,假设分析与SWOT分析
B、风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单
C、风险识别的原则包括:先怀疑,后排除
D、识别风险活动仅在项目启动时进行
正确答案:D
34、项目沟通管理涉及到项目管理的诸多内容。一般而言,()不属于项目沟通管理计划的主要内容。