请简述劳动定额的内容

2000劳动定额劳动定额是指在生产和劳动过程中，针对各项工作任务所需的时间和数量进行预估和规定的标准。

它是劳动管理和计划的基础，对于提高劳动效率和合理安排工时具有重要作用。

本文将介绍劳动定额的定义、作用、计算方法以及对于劳动过程的影响等方面内容。

一、劳动定额的定义劳动定额是指根据某一特定工作任务的性质、条件和标准，预估出完成该任务所需的时间、数量和质量要求，并加以规定的劳动指标。

劳动定额一般包括工作量定额、时间定额和奖励定额等。

工作量定额是指完成某项工作所需的具体数量指标，例如生产一件产品所需的材料、工序以及工作人员等。

时间定额是指完成某项工作所需的时间指标，即在规定的时间范围内完成工作任务的标准。

奖励定额是指根据工作者在规定的时间内完成工作任务的效率和质量，给予相应的奖励和激励。

二、劳动定额的作用1.提高生产效率：劳动定额可以根据有限资源和时间，合理安排和计划工作任务，降低生产成本，提高生产效率。

2.保证劳动质量和数量：劳动定额可以明确工作任务的质量要求和工作数量，保证劳动过程中的稳定性和可控性。

3.评估工作绩效和工资分配：劳动定额可以作为评估工作绩效和进行工资分配的依据，根据完成工作任务的时间、数量和质量，确定工资水平和奖励制度。

4.促进技能培训和人才发展：劳动定额可以为提高劳动者的工作技能和能力提供基础，通过对工作过程进行分析和评估，为人才的培养和发展提供参考和指导。

三、劳动定额的计算方法劳动定额的计算方法主要包括工程测量法、统计学方法和经验法等。

工程测量法是通过测量和分析实际工作任务的工作量和时间，得出相应的劳动定额。

统计学方法是通过采集和分析大量的劳动数据，进行统计和概率计算，得出劳动定额。

经验法是根据过去的工作经验和实际情况，通过专家判断和经验总结，得出劳动定额。

四、劳动定额对劳动过程的影响劳动定额的存在和使用对劳动过程有着重要的影响。

首先，劳动定额能够明确工作任务的要求和标准，规范工作过程，提高工作效率和质量。

劳动定额和工时工价标准劳动定额和工时工价标准是劳动力市场中的重要规范，用于指导和规范劳动者的工作时间和劳动报酬，下面就劳动定额和工时工价标准的相关内容进行详细介绍。

一、劳动定额劳动定额是对劳动者完成一定工作任务所需的时间和努力的量化评估。

在生产和劳动力管理中，劳动定额的制定是基于科学管理的需要，以提高工作效率和劳动生产率。

劳动定额通常包括以下几个方面的内容：1.工作量：工作量是劳动者在单位时间内能够完成的工作量，通常以件、箱、件数或米等为单位进行衡量。

2.工作时间：工作时间是指劳动者完成一定工作量所需的时间。

工作时间可以根据任务的不同进行分时段或分阶段的安排。

3.劳动强度：劳动强度是指劳动者在单位时间内需要消耗的体力和精力。

劳动强度的高低不仅与工作量有关，还与工作方式、工作环境和工作工具等因素有关。

4.考核指标：劳动定额中通常包括一些考核指标，用于评估劳动者的实际工作表现。

常见的考核指标包括工作质量、工作速度、工作态度等。

劳动定额的制定需要根据具体行业和工作岗位的特点进行科学测算和客观评估，以确保劳动者能够完成任务并保持一定的劳动生产率。

二、工时工价标准工时工价标准是指用于计算劳动者工资的时间单位和报酬单位。

工时和工价是劳动力市场中的两个关键要素，也是劳动者与用人单位签订劳动合同时需要明确约定的内容。

工时工价标准通常包括以下几个方面的内容：1.工时：工时是指劳动者在一个工作周期内所工作的时间。

不同国家和行业对工时有不同的规定，例如中国规定的普通劳动者每天工作8个小时，每周工作不超过40个小时。

2.工价：工价是指劳动者每个工时所应得的工资报酬。

工价的确定与经济发展水平、行业需求、劳动生产率等因素有关。

不同岗位和地区的工价可能会有差异。

3.加班工时和加班工价：加班工时是指劳动者超过正常工时而工作的时间，加班工价是指劳动者在加班时段内每个工时所应得的工资报酬。

加班工时和加班工价通常会有特殊的规定和计算方式。

劳动定额基本简介劳动定额是指在一定的生产和技术条件下，生产合格的单位产品或工作量应该消耗的劳动量（一般用劳动或工作时间来表示）标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。

称人工定额，工时定额或工日定额，蕴涵着生产效益和劳动合理运用的标准，反映的建筑安装工人劳动生产率的先进水平，不仅体现了劳动与产品的关系，还体现了劳动配备与组织的关系，它是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据。

劳动定额是在一定的生产技术，组织条件下为生产一定量的产品或完成一定的工作，所规定的劳动消耗量的标准。

劳动定额有工时定额和产量定额两种形式。

表现形式定额的表现形式主要有：①以时间表示的工时定额。

即规定生产单位合格产品或完成某项工作所必需消耗的时间。

②以产量表示的产量定额。

即在单位时间内应完成合格产品的数量。

③以看管机器设备的数量表示的看管定额。

即在单位时间内一个工人或一组工人同时看管机器设备的台数。

④以服务量表示的服务定额。

即规定在单位时间内应完成服务项目的数量。

为了适应生产上的需要，劳动定额可以根据不同的生产特点和条件，采取不同的形式。

劳动定额工作是企业的一项基础工作。

这项工作的内容包括劳动定额的制定、贯彻、统计分析和修订等。

时间构成劳动定额的时间构成同企业的生产类型有着密切的关系。

1、在大量大批生产条件下,由于工作的生产专业化,长期固定的完成几道工序的制品,准备结束时间分摊到单位产品上去的比重小,可以忽略不计,因此,劳动定额的组成,包括作业时间、布置工作的时间、休息与生理需要三部分。

工序单位时间定额的计算公式是：T0= T1+ T2+ t0其中:T0:单件时间,T1:作业时间,T2布置工作的时间,t0:休息与生理需要的时间式中的作业时间T1是对每一个零件都要重复的。

所以在计算单件时间时，能够直接进行，但是布置工作时间T2和休息与生理需要的时间t0，不是对每个零件都要重复的。

所以在计算单位时间则是分摊到每个零件中去。

第一篇劳动定额基础理论知识§1序§1-1劳动定额的概念及其涵义企业在产品生产过程中，必须使用和消耗一定的人力、物力和财力，规定这些消耗的数量标准就是定额，“定”即规定，“额”即额度。

工业企业的定额主要有劳动定额、原材料消耗定额、动力消耗定额、设备利用定额、资金定额和费用定额等，它们构成了企业完整的定额体系。

劳动定额是产品生产过程中劳动消耗的一种数量标准，它是在一定的生产技术和组织条件下，为劳动者生产一定合格产品或完成某项工作，预先规定的劳动量的标准，或在规定的单位时间内完成合格产品的数量标准。

劳动定额概念包括下列涵义：一、规范性劳动定额是一种标准，具有一定的“法定规范性”，是衡量劳动者劳动成果的客观规范，是一种经济上的法规，具有一定的强制性和约束性。

二、相对性劳动定额是在一定的条件下制定的，条件不同，劳动定额水平则不同。

这些条件可以归纳为客观因素（如生产条件、技术条件、组织条件等）和主观因素（如劳动者的素质、劳动者的文化技术水平和熟练程度、劳动者的劳动态度和积极性、企业领导层对劳动定额的认识和重视程度等）。

三、综合性劳动定额反映企业生产经营、技术组织的综合水平，是企业在一定时期生产经营管理水平的综合反映。

四、预定性劳动定额是人为预先规定的，它反映一定范围内的水平。

劳动消耗量的标准，不是个别劳动消耗，而是以平均的必要劳动消耗为标准。

五、凝固性劳动定额是衡量劳动者劳动状况的一种标准，然而，它衡量和反映的是劳动的凝固形态，而不是劳动潜在形态和流动形态。

§1-2劳动定额工作的主要内容企业劳动定额工作的主要内容包括：一、合理设置劳动定额管理机构，明确各级定额管理机构及定额管理人员的职责、权限及分工。

二、研究定额管理与相关管理工作的配合。

三、运用工作日写实、测时等方法，分析工时利用，研究工时结构，减少工时损失和工时浪费，制定时间定额标准。

四、结合企业实际，研究改善工序操作方法，推广先进经验。

劳动定额的概念和表现形式Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT劳动定额的概念和表现形式劳动定额义称人工定额，是指在正常施工技术和合理劳功组织条件下，完成单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。

这个标准是国家和企业对丁人在币位时间内完成产品的数目和瓜量的综合要求。

按其表现形式的不同、劳动定额可以分为时间定额利产量定额两种。

劳功定额采用分式表示时。

其分子为时间定额，分母为广：量定额。

如表2—lg示为1m1砌体的劳动定额。

(1)时间定额时间定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下，某丁种、某种技术等级的下人班组成个人。

完成符合质堡要求的单位产品所必须的工作时间。

它包括丁人的有效工作时间(准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间)、个nf避免的中断时间和工人必须的休息州司。

时间定额以工R为单位，每个工作时间按现行制度规定为8h，可按式2—1或式2—2计算，即(2)产量定额产量定额是指在一定的生产技术和午产组织条件下，某[种、某种技术等级的班组或个人，在单位时间内(工日)应完成合格产品的数量。

可按式2—3或式2—4计算，即从时间定额、产旦定额的概念和计算式可以看出，个人完成的时间定额和产量定额两者互为倒数关系，即时间定额＝l／产量定额对小组完成的时间定额和产量定额，二考就不是通常所说的倒数关系，二者数值上恰好等于小组成员数。

时间定额和产旦定额，是劳动定额的两种不同的表现形式．但是它们有各自的用途。

时间定额，以工口为单位，便于计算分部分项工程的工日需要员，计算工期和核算工资。

因此，必动定额通常采用时间定额进行计量。

产量定额是以产品的数量进行计量，用于小组分配产量任务、编制作业计划和考核生产效率等。

2．工作时间分析工作时间的分析．是指将劳动者整个生产过程个所消耗的工作时间，根据其性质、范围和具体情况进行科学的划分和归类朋确规定哪些属于定额时间，哪些属于非定额时间，找出非定额时间增多的原因，以便拟定技术组织措施，消除产生非定额时间的出素，充分利用工作时间，提高劳动生产率。

劳动定额和工时工价标准劳动定额和工时工价标准是指在劳动过程中，根据具体工作内容和工作量，制定出来的计量和计价标准。

这是为了合理评价工人的劳动成果和付出，确保劳动者的权益并促进生产效率的提高而设立的。

下面将分别对劳动定额和工时工价标准进行解析和说明。

一、劳动定额劳动定额是指在一定时间内，完成一项具体工作所需的标准工时。

它是通过对工作内容、工作方法、工作环境等进行科学测定和分析，结合工人实际操作能力和工作条件，确定出来的一个衡量工作量和工作效率的指标。

劳动定额的制定有以下几个步骤：1. 分析工作内容：首先需要对具体的工作内容进行详细的分析，包括工作步骤、工作要求、工作难度等方面的考虑。

2. 测定工作时间：通过对工作内容进行实际操作，并记录所需的时间，可以得到一个初步的工作时间。

3. 分析工作方法：在测定工作时间的基础上，对工作方法进行分析和优化，找出提高工作效率和减少工作时间的可行办法。

4. 确定劳动定额：根据工作内容、工作时间和工作方法的综合考虑，得出一个合理的劳动定额。

劳动定额的制定需要考虑以下几个因素：1. 劳动强度：不同工作的劳动强度是不同的，对于劳动强度较大的工作，劳动定额应相应调整。

2. 技术水平：工人的技术水平会影响工作效率，因此在制定劳动定额时，应考虑工人的实际操作能力。

3. 工作环境：工作环境的好坏也会对工作效率产生影响，因此在制定劳动定额时，应考虑工作环境的因素。

二、工时工价标准工时工价标准是指根据劳动定额和劳动者工资水平，确定出来的一项计价标准。

它是以工时为单位，根据劳动者的劳动时间和劳动强度，制定出来的一项计价规定。

工时工价标准的制定有以下几个步骤：1. 确定基本工资：首先需要确定劳动者的基本工资水平，即按照劳动者的技术水平和工作经验，确定一个合理的工资水平。

2. 确定工时工价比例：根据劳动定额和工人的工作效率，确定一个工时工价比例，即每完成一定工时的工作，所得到的工资金额。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟劳动定额一、劳动定额是指在一定生产技术组织条件下生产一定数量产品或完成一定工作量所消耗劳动量的标准，先进合理的劳动定额可以促进劳动生产率的提高。

劳动定额基本表现形式是工时定额和定量定额。

工时定额亦称时间定额，指工人生产单位合格产品所需的时间。

产量定额是指工人在单位时间（每小时或每个轮班）内完成的合格产品数量。

工时定额在数值上互成反比，即：工时定额＝有效工作时间/产量定额除此以外，劳动定额还有操作定额、服务定额、人员定额和管理定额等形式。

工时定额和产量定额适用于计件工资的形式；服务定额和管理定额适用于计时工资的形式。

无论哪一种劳动定额，都是企业管理的一项基础工作，其直接作用：一是科学地组织生产。

二是合理的组织分配。

二、劳动定额的制订工序结构分析和工时消耗研究是制定劳动定额的主要内容。

（一）工序结构分析。

工序是生产过程的基本环节，它是由一个或几个工人为了完成某项工作在一定工作地点完成的。

例如，井巷掘进过程中，从准备凿岩开始到消除崩落岩石为止为一个生产工序。

因而工序是制订劳动定额的基本对象。

工序结构分析就是把工序分为若干个作业要素，再把作业要素细分，就是劳动动作，动作是工人接触物件，使物件发生位移的举动。

工序结构分析可粗可细，根据制订劳动定额的需要而定的。

工序结构分析的目的，是消除操作过程中的一切多余动作，设计合理的动作顺序，改进作业的合理结构，减少工时消耗，制定出先进合理的劳动定额，以便提高劳动生产率。

（二）工时消耗研究。

是对工人在整个轮班工作过程中全部工时消耗的研究。

按工时消耗性质和特点，工时消耗的分类如图1 所示。

图1 全部工时消耗构成是扩大作业时间的比重，尽可能消除非定额时间。

如果把定额时间归到一个产品或一道工序的定额之内，就是单件时间定额，在不同的生产类型的企业，单。

劳动定额；劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，预先规定劳动者生产某种产品或完成某项工作的必要劳动消耗量的标准。

材料预算价格；材料预算价格是指材料从其来源地到达施工工地仓库后出库的综合平均价格。

分部工程；，分部工程一般是按单位工程的结构形式、工程部位、构件性质、使用材料、设备种类等的不同而划分的工程项目。

措施费；是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成；简述单价法编制施工图预算的步骤；准备资料熟悉图纸计算工程量套预算单价，计算直接工程费工料分析计算其他各项费用汇总价格复核编制说明，填写封面施工图预算与标底有何却别和联系；施工图预算是编制标底的依据，标底是建设单位自己或者委托代理机构对工程总况作出的预算。

简述竣工结算主要依据；（1）《建设工程工程量清单计价规范》（（2）施工合同（3）工程竣工图纸及资料；（4）双方确认的工程量；（5）双方确认追加（减）的工程价款（6）双方确认的索赔、现场签证事项及价款；（7）投标文件；（8）招标文件（9）其他依据。

单位工程；具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分。

人工日工资单价；人工工日单价是根据工种确定的按工作日计算的人工成本,机械台班单价；施工机械台班单价是指一台施工机械，在正常运转条件下一个工作班中所发生的全部费用，每台班按8h工作制计算。

竣工结算与竣工决算有何区别；工程竣工结算是施工已经把自己承包的工程全部完工，并将全部已经完工的项目以价值的形式做个明细表，统称“竣工结算。

工程竣工决算是建设单位拟建的的工程项目全部完工，并且按照费用的归属，分别登记的各自的单项工程中，工程竣工结算是施工单位应当与建设单位要钱的过程；工程竣工决算是建设单位计算每个工程应当计入的价款。

劳动定额；劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，预先规定劳动者生产某种产品或完成某项工作的必要劳动消耗量的标准施工图预算；根据施工图、预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制的建筑安装工程预算造价文件。

劳动定额劳动定额是指在正常的生产技术和生产组织条件下，为完成单位合格产品所规定的劳动消耗标准。

劳动定额有两种表现形式;时间定额和产量定额。

时间定额是指在技术条件正常、生产工具使用合理和劳动组织正确的条件下，工人为生产单位合格产品所消耗的劳动时间，包括准备与结束的时间、基本生产时间、销助生产时间、不可避免的中断时间及工人必须的休息时间。

[1]中文名劳动定额条件一定的生产技术和组织条件简述为劳动者生产一定量的合格品标准表现形式时间定额和产量定额目录.1定额概述.2定额时间.3定额制定.4定额种类.5表现形式.6贯彻实施.7企业作用.8法律规定定额概述编辑是指在一定的生产技术和组织条件下，为劳动者生产一定量的合格品或完成一定量的工作所预先规定的劳动消耗量的标准。

有两种基本表现形式。

时间定额就是生产单位产品或完成一项工作所必须消耗的工时；产量定额就是单位时间内必须完成的产品数量或工作量。

时间定额和产量定额互为倒数，成反比例。

除以上两种形式外，劳动定额还可以采用看管定额和服务定额的形式。

看管定额就是一个或一个组织同时应看管的机器设备的数量。

服务定额是按一定质量要求，对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。

[2]定额时间编辑劳动定额的时间构成同企业的生产类型有着密切的关系。

1、在大量大批生产条件下,由于工作的生产专业化,长期固定的完成几道工序的制品,准备结束时间分摊到单位产品上去的比重小,可以忽略不计,因此,劳动定额的组成,包括作业时间、布置工作的时间、休息与生理需要三部分。

工序单位时间定额的计算公式是：T0=T1+T2+t0其中:T0:单件时间,T1:作业时间,T2布置工作的时间,t0:休息与生理需要的时间式中的作业时间T1是对每一个零件都要重复的。

所以在计算单件时间时，能够直接进行，但是布置工作时间T2和休息与生理需要的时间t0，不是对每个零件都要重复的。

所以在计算单位时间则是分摊到每个零件中去。

工程施工劳动定额
工程施工劳动定额的编制工作非常繁琐，需要详细考虑每一个施工环节的具体要求和工作量，以确保施工过程中的效率和质量。

为了编制准确的劳动定额，通常需要进行勘察设计、工程测量、材料投标、施工计划等一系列工作，并结合现场实际情况进行不断调整和完善。

在实际施工中，工程施工劳动定额起着非常重要的指导作用。

通过对各项工程活动的工时、人力、材料等进行定量化和系统化的规划，可以有效地提高施工效率，减少资源浪费，保
证施工质量。

同时，工程施工劳动定额还可以作为施工单位与业主之间签订合同的依据，
明确双方责任和权利，避免纠纷产生。

工程施工劳动定额一般包括以下内容：
1. 劳动定额的基本要素：包括工程量清单、工程工法、工艺流程、作业方法、施工环节、
工作内容等。

2. 劳动定额的编制原则：包括合理性、科学性、准确性、规范性等。

3. 劳动定额的编制方法：包括工程计算、样板推演、经验总结、技术参考等。

4. 劳动定额的应用范围：包括施工计划、费用预算、进度控制、质量管理等。

工程施工劳动定额的编制不仅需要严格按照各项标准和规范进行，还需要结合实际施工情
况加以调整和完善。

只有在实际施工过程中不断积累经验，才能不断提高劳动定额的准确
性和适用性。

在未来的工程建设中，工程施工劳动定额将继续发挥重要作用，为我国建设
行业的发展提供有力支持。

名词解释。

劳动定额
劳动定额是指在一定的工作条件下，完成一项工作所需的标准
劳动时间或劳动强度的定量指标。

它是根据工作的性质、工艺流程、技术水平、劳动者的熟练程度等因素确定的，旨在规范和评价劳动
者的劳动量。

劳动定额通常以时间单位（如小时、分钟）或者工作
量单位（如完成某项任务所需的数量）来表示。

劳动定额的制定涉及到对工作过程的科学分析和测定，以及对
劳动者的劳动能力和劳动时间的合理安排。

通过劳动定额的设定，
可以对劳动生产过程进行合理的计划和组织，提高劳动生产率，实
现劳动资源的有效利用。

同时，劳动定额也可以作为评定劳动者工资、奖金和考核绩效的依据，从而激励劳动者提高劳动效率。

劳动定额的制定需要考虑到生产条件的变化、技术的更新以及
劳动者的实际情况，因此定额的修订和调整是一个动态的过程。

此外，劳动定额的制定也需要充分考虑人的因素，避免过分强调劳动
定额而忽视了劳动者的身体和心理健康。

在实际应用中，劳动定额
需要与实际生产相结合，不断进行监督和调整，以确保其科学合理
性和可操作性。

总之，劳动定额是对劳动过程中所需劳动时间或劳动量的定量指标，它对于规范劳动生产、提高劳动生产率和激励劳动者具有重要的作用。

劳动定额要点劳动定额是指在一定的劳动条件下，完成一项工作所需的时间或劳动量的标准。

它是衡量劳动生产率和劳动强度的重要指标。

劳动定额的制定和应用对于提高劳动效率、合理分配劳动资源具有重要意义。

一、劳动定额的基本概念劳动定额是根据实际生产需要和劳动条件，通过科学测定和分析，确定完成一项工作所需的时间或劳动量的标准。

劳动定额的制定需要充分考虑工作内容、技术要求、工作环境等因素，并结合实际情况进行合理调整。

二、劳动定额的作用和意义1.提高劳动效率：劳动定额的制定可以明确工作目标和时间要求，鼓励劳动者主动提高工作效率，从而提高生产效率和产品质量。

2.合理分配劳动资源：劳动定额可以帮助企业合理安排生产计划和人员配备，确保生产过程的协调和平衡。

3.评价劳动者绩效：劳动定额可以作为评价劳动者绩效的重要依据，激励劳动者积极工作，提高工作质量和效率。

三、劳动定额的制定方法劳动定额的制定需要充分考虑工作的技术要求和工作环境的影响，并结合实际生产情况进行科学测定。

常用的制定方法包括：1.时间测定法：通过观察和记录工人完成一项工作所需的时间，根据统计学原理计算平均值和标准差，确定劳动定额。

2.样板工法：选取熟练工人作为样板，通过观察和分析他们的工作方法和速度，确定劳动定额。

3.工程量法：根据工作的具体量化指标，如物料消耗量、工作面积等，计算完成工作所需的劳动量，确定劳动定额。

四、劳动定额的应用注意事项1.劳动定额的制定应尽量精确和科学，避免过高或过低，以保证实际生产需求的满足。

2.劳动定额的执行应公平合理，注重激励和约束，确保劳动者的合法权益。

3.劳动定额的修订应及时进行，根据生产技术的发展和工作环境的变化，进行合理调整和优化。

4.劳动定额的使用应结合实际情况进行灵活调整，适应生产任务的变化和工作方式的改进。

劳动定额的制定和应用是一项复杂而重要的工作，需要充分考虑各种因素，确保其科学性和合理性。

只有在正确的指导下，劳动定额才能发挥其应有的作用，促进生产力的提高和劳动者的发展。

劳动定额名词解释
什么是劳动定额
劳动定额是直接向施工班组下达单位产量用工的依据，也称人工定额。

它反映了建筑工人在正常施工条件下，按合理的劳动生产水平，为完成单位合格产品所规定的必要劳动消耗量的标准。

劳动定额由于表示的不同，可分为时间定额和产量定额两种。

(1)时间定额：就是某种专业、某种技术等级工人班组或个人在合理的劳动组织与合理使用材料，在正常的工作条件下，完成单位和各产品所需要的工作时间。

它包括：准备与结束时间、基本生产时间、辅助生产时间、不可避免的中断时间以及工人必须的休息时间，时间定额以工日为单位，每一工日按8小时计算，其计算方法如下：单位产品时间定额(工日)=1/每工产量单位产品时间定额(工日)=小组成员工日数的总和/台班产量 (2)产量定额：是指在人合理的劳动组织与合理使用材料、施工工具的条件下，某种专业、某种技术等级的工人班组或个人，在单位时间内(工日)，所完成合格产品的数量。

产量定额以具体形象的工序产品数量为计量单位，如米(m)、平方米(m2)、立方米(m3)、吨(t)、块、件、根、扇、组、台等。

其计算公式如下：每工产量=1/单位产品时间定额(工日) 台班产量=小组成员工日数的总和/单位产品时间定额(工日) 时间定额与产量定额互为倒数。

即时间定额与产品定额的关系：时间定额×产量定额=1。

劳动定额的内容劳动定额是指在一定时间内完成一定工作量所需的标准时间，是衡量劳动生产率的重要指标之一。

劳动定额的制定是为了提高劳动效率，合理安排工作时间，保证工作质量，降低生产成本，提高企业竞争力。

劳动定额的制定需要考虑多方面因素，包括工作内容、工作环境、工作难度、工作方法等。

在制定劳动定额时，需要进行详细的工作分析，确定工作的步骤、工具、材料、劳动强度等，以便准确计算出完成工作所需的时间。

劳动定额的制定需要遵循一定的原则，包括科学性、公正性、可操作性、可比性等。

科学性是指制定劳动定额需要依据科学的方法和数据进行，不能凭主观臆断或片面经验。

公正性是指制定劳动定额需要公正、公平、合理，不能偏袒某一方面或个人。

可操作性是指制定劳动定额需要考虑工人的实际操作能力和工作习惯，不能超出工人的能力范围。

可比性是指制定劳动定额需要考虑不同工人、不同工作环境、不同工作方法等因素的影响，以便进行比较和评价。

劳动定额的制定对于企业的生产经营具有重要的意义。

首先，劳动定额可以帮助企业合理安排工作时间，提高工作效率，降低生产成本。

其次，劳动定额可以帮助企业评估工人的工作能力和工作质量，为工人的薪资和晋升提供依据。

最后，劳动定额可以帮助企业进行生产计划和生产管理，提高企业的竞争力和市场占有率。

然而，劳动定额的制定也存在一些问题和挑战。

首先，劳动定额的制定需要考虑多方面因素，包括工作内容、工作环境、工作难度、工作方法等，需要进行详细的工作分析和数据收集，工作量大、难度高。

其次，劳动定额的制定需要遵循一定的原则和标准，需要专业人员进行制定和审核，需要保证制定的劳动定额具有科学性、公正性、可操作性、可比性等特点。

最后，劳动定额的制定需要与工人进行沟通和协商，需要考虑工人的实际操作能力和工作习惯，需要保证工人的权益和利益。

在实际生产中，劳动定额的制定需要与生产管理相结合，需要进行动态调整和优化。

企业可以通过不断改进工作方法、提高工人技能、改善工作环境等措施，来提高劳动生产率和工作效率，降低生产成本，提高企业的竞争力和市场占有率。