出纳岗位绩效考核表完整
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出纳考核评分表(月度)姓名部门岗位填表日期年月日考核指标权重指标要求评分规则得分能力指标85% 帐表管理20%凭证、帐表准确率100%以上,完整无缺失。
按要求完成20分个别差错,不影响整体数据10分严重差错0分现金管理10% 现金收付无差错、管理安全按要求完成 10分否则0分票据管理20%发票、支票购买及时无延误,开具准确率95%以上按要求完成 20分个别差错,不影响整体数据10分延误且严重差错0分纳税申报10% 纳税申报无延误,准确率为100%按要求完成 10分一项未达标 5分二项均未达标 0分费用报销20%费用报销及时,无差错,无违替违法行为按要求完成 20分个别差错,不影响整体数据,不违法违 10分延误且严重差错或违法违规 0分态度指标15%清财50%1级:不违反财务制度2级:没有任何财务问题,并主动接受监督3级:不因自身利益而破坏游戏规则4级:主动节省费用,并不影响工作质量5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分商业保密50%1级:明知商业技术及信息的范围及要点2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略4级:维护公司商业机密并有实际案例5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守1级10分2级20分3级30分4级40分5级50分被考核人签字:考核人签字:相关企业或单位或个人,文字表格可根据您实际情况而做进行随心更改,可删减或增加内容。
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出纳绩效考核表模板7篇出纳绩效考核表模板(精选篇1)纳岗位绩效考核指标组成表指标执行人:评估月度:年月指标类别序号考核指标信息**** 权重考评标准得分扣分原因业绩指标 (权重60%)1 做好现金的日常管理及收付工作,每天工作日结束前,及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》有关记录 20% 优秀良良差差认真做好现金日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》,做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符,无差错认真做好现金日常管理及收付工作,保证现金收付的正确性和合法性;及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》,做到帐实、帐表、帐证、帐帐相符,偶尔出现差错,差错率超过1%,但不超过 2% 没有严格做好现金日常管理及收付工作,没有及时盘点库存现金并与有关报表和凭证进行核对,填写《现金日报表》,经常出现差错,差错率超过 2%2 办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算,编制《银行存款余额调节表》有关记录 15% 优秀良良差差严格执行现金管理制度和结算制度,根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐,做到日清月结,月末与银行核对存款余额,发现不符时及时编制《银行存款余额调节表》,无差错根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务;负责银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐,做到日清月结,月末与银行核对存款余额,发现不符时编制《银行存款余额调节表》,偶尔出现差错,差错率超过 1%,但不超过 2%没有严格根据公司规定的费用报销和收付款审批手续,办理现金及银行结算业务;银行账户的日常结算和登记银行存款日记帐没有做到日清月结,经常出现差错,差错率超过 2% 3 根据审核无误的收、付款原有关记录 15% 优秀良良差差始凭证,填制记账凭证,并逐笔登记总账及明细账认真、及时、准确地做好编制记账凭证工作,记账凭证需附有原始凭证,并详细、及时地登记总账及明细账,字迹清晰、工整正确使用会计科目,做好会计凭证保管工作,无差错基本准确地做好编制记账凭证工作,能收集好记账凭证所需附有的原始凭证,基本正确地登记总账及明细账,做好会计凭证保管工作,偶尔出现差错,差错率超过1%,但不超过 2% 工作态度较马虎,没有及时做好编制记账凭证及登记总账、明细账工作,没有做好会计凭证保管工作,出现会计凭证丢失情况,差错率超过 2% 4 配合会计人员做好每月的报税工作直接上级 15% 优秀良良差差及时将在手单据整理移交会计人员,配合会计人员做好每月的报税工作,做到及时、准确,顺利完成每月报税工作,无差错及时将在手单据整理移交会计人员,配合会计人员做好每月的报税工作,完成每月报税工作,偶尔出现差错未能及时将在手单据整理移交会计人员,没有积极配合会计人员做好每月的报税工作,影响报税工作的开展 5 负责执行每月的工资计划,监督工资使用;审核工资单据,发放工资奖金有关记录 15% 优秀良良差差严格执行每月的工资计划,做好工资使用的监督工作,认真、准确地审核工资单据,准时发放工资奖金,无差错执行每月的工资计划,做好工资使用的监督工作,审核工资单据,准时发放工资奖金,偶尔出现差错,差错率超过1%,但不超过 2% 没有严格执行每月的工资计划,审核工资单据、发放工资奖金的工作经常出现差错,差错率超过 2% 6 负责保管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证券有关记录 10% 优秀良良差差严格遵守现金管理制度,库存现金不超过定额,不坐支,不挪用,无白条抵库,保持现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作,确保其安全和完整无缺遵守现金管理制度,库存现金不超过定额,不坐支,不挪用,无白条抵库,现金实存与现金帐面一致;做好保管现金及其他财务票据工作,偶尔出现差错没有遵守现金管理制度严格管理库存现金,导致出现保持现金实存与现金帐面一致;没有做好保管现金及其他财务票据工作,经常出现差错 7 根据规定和协议,做好应收直接上级 10% 优秀良良差差款工作根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导报告,及时清理帐目;及时督促因公借款人员报帐,杜绝个人长期欠款汇报收款情况,没有坏账现象根据规定和协议,做好应收款工作,定期向主管领导报告,清理帐目;督促因公借款人员报帐,杜绝个人长期欠款汇报收款情况,偶尔出现坏账现象未能根据规定和协议,严格做好应收款工作,定期向主管领导报告,清理帐目;未能督促因公借款人员报帐,出现个人长期欠款汇报收款情况,坏账现象较为严重小小计 () ×20%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×15%+() ×10%+()××10%=() 分能力指标 (权重25%)指标一:学习能力权重:20% 指标三:团队合作权重:15% 指标五:沟通能力权重:15% 得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指标二:专业知识和技能权重:25% 指标四:解决问题的能力权重:20% 得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小小计计() ×20%+() ×25%+() ×15%+() ×20%+() ×15%=() 分态度指标 (权重15%)指标一:是否能严守期限,达成目标权重:20% 指标三:是否有良好的职业道德修养权重:20% 指标五:是否及时准确向上级汇报工作权重:20% 得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:指标二:是否有严谨细致、敬岗爱岗的工作态度权重:20% 指标四:是否遵守上级指示权重:20%得分:得分:得分:扣分原因:扣分原因:扣分原因:小小计计() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%+() ×20%=() 分总总分业绩指标()×60%+ 能力指标()×25%+ 态度指标×15% = ()分被估人签字:时间:直接主管(评测人)签字:时出纳绩效考核表模板(精选篇2)出纳月度绩效考核表(__月)被考核人姓名__×职位出纳部门财务部考核人姓名__×__×职位总经理部门总经办考核总分数分考核等级绩效工资发放比例%岗位职责说明书概述:根据财务制度开展公司票据的审核工作,做好公司的收款、付款和报销工作,保证公司货币资金的正常运转。
出纳员绩效考核表姓名岗位考核日期考核项目考核内容上级评分上级评分平均分管理制度及工作违反公司管理制度及工作流程,扣 2 分/ 次;流程的执行违反公司管理制度及工作流程,且给公司造成损失,直接责任扣 5 分,(7 分)间接责任扣2~5 分现金库存差错(5 分)每日准确清理现金,做到帐实相符,否则依据差错大小扣2~5 分/次到银行办理开户、销户、购买支票等具体事宜,若不及时扣1~3 分/次。
资金收付外联工及时到银行获取银行回单,次月 5 日下班前应将上月所有银行回单前作全部取回以及打印银行对账单,若不及时扣1~3 分/ 次。
(9 分)到税务局购买发票具体事宜,若不及时扣1~3 分/ 次。
按照公司费用报销规定,及时准确为公司各部门员工报销费用,若报销不及时扣1~3 分/ 次报销款项支付报销数额错误依据损失大小扣1~3 分/ 次(9 分)未按公司费用报销规定进行费用报销扣1~3 分/ 次收、付款业务的办理(3 分)收付款后,要在收付款凭证上加盖“收讫”、“付讫”戳记,未按要求的扣1~3 分/ 次及时准确发放员工工资及奖金,若发放不及时扣1~3 分/ 次工资、奖金发放(8 分)出现发放错误扣2~5 分/ 个发票开具及核销(3 分)开票、核销及时、准确,做好学员领票登记,未按要求的扣1~3 分/ 次ERP 系统数据的录入和审核(5 分)登记及时、准确,条理清晰,摘要清楚,日清日结,出现错误数据扣2~5 分/ 个1)所有保管的纸质学员合同需与ERP系统中的学员合同记录核对相学员档案管理符;(5 分)2)所有保管的纸质<Attendance Sheet>需与ERP 系统中的课时记录核对相符,若出现丢失及不完整现象,扣2~5 分/ 个根据每日资金收付情况,编制《资金日报表》,次日10:30 前,提交财出纳员绩效考核表姓名岗位考核日期考核项目考核内容上级评分上级评分平均分管理制度及工作违反公司管理制度及工作流程,扣 2 分/ 次;流程的执行违反公司管理制度及工作流程,且给公司造成损失,直接责任扣 5 分,(7 分)间接责任扣2~5 分现金库存差错(5 分)每日准确清理现金,做到帐实相符,否则依据差错大小扣2~5 分/次到银行办理开户、销户、购买支票等具体事宜,若不及时扣1~3 分/次。
出纳员工作绩效考核表0226出纳员工作绩效考核表姓名:职位:部门:部门经理评分:【评分标准】优秀:分(90-100)个点;出色地完成工作任务,积极主动解决问题,工作成绩突出,对部门发展有积极贡献。
良好:分(75-89)个点;较好地完成工作任务,能够按时保质完成工作,态度积极,能够独立解决简单问题。
合格:分(60-74)个点;能够完成基本工作任务,但在一些细节和问题处理上,存在一定差距,需要改进。
不合格:分(0-59)个点;工作任务完成差,不积极主动解决问题,不能按时保质完成工作。
【考核内容】1. 工作态度与工作纪律:包括遵守公司制度规范、工作效率、耐心细致等。
2. 财务管理能力:包括资金收付、结算核算、会计制度遵守、风险防控等。
3. 报表编制与财务分析:包括编制各类财务报表的准确性、分析能力、提供专业意见等。
4. 团队合作与沟通能力:包括有无积极参与团队合作、配合其他部门开展工作、沟通能力等。
【评分标准】1. 工作态度与工作纪律(25%):(1)能够遵守公司制度和规范,按时上下班,不早退不迟到。
()(2)工作态度积极,工作中保持良好心态,不将个人情绪带入工作中。
()(3)工作效率高,能够及时回复来往单位及个人的咨询和反馈。
()(4)工作认真细致,不拖延工作,能够按时保质完成工作。
()2. 财务管理能力(35%):(1)能够准确、及时地进行资金收付管理,做到账务清晰明了。
()(2)具有结算核算的能力,能够熟练操作各类会计核算软件。
()(3)遵守会计制度和规定,能够合理使用、保护公司资金财产。
()(4)具备风险防控意识,能够及时发现和处理财务风险。
()3. 报表编制与财务分析(25%):(1)能够准确编制财务报表,包括资产负债表、利润表等。
()(2)具备一定的财务分析能力,能够根据财务数据提供专业意见。
()(3)会计判断准确性高,财务数据的准确性得到积极评价。
()(4)能够根据公司战略和经济形势进行财务规划和预测。
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**
考核表
部门:
姓名:
职务:
填表时间:
第一部分工作任务完成评价
第二部分满意度指标评价
第三部分综合评价
物业服务中心各岗位月工作绩效考核管理办法
为了确保完成公司下达的各项指标,一方面需将总指标任务分解给各个岗位,另一方面为确保各个岗位能够及时高效地完成自己的岗位指标任务,故有必要对各个岗位的日常工作进行绩效考核,考核办法如下:
1、每月月底之前对员工上月的工作绩效进行考核评分。
2、各考核评分人应本着事实求是、客观全面、公平公正的原则进行
考核评分。
3、月工作绩效考核评分满分100分。
及格为90分。
98分以上为优
秀。
4、该考核评分成绩作为员工转正、晋级、加薪、奖励、评优、年终
奖的重要依据。
5、一年内连续两个月考核不及格的,报公司审批后,作降级或换岗
使用。
物业服务中心
2021年1月1日
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