瓦房店轴承产业发展规划

2012年瓦房店市政府工作报告——2011年12月28日在瓦房店市第七届人民代表大会第五次会议上市长赵阳各位代表：现在，我代表市政府向大会报告工作，请予审议，并请各位政协委员和其他列席人员提出意见和建议。

2011年工作回顾即将过去的2011年，是“十二五”规划的开局之年，也是全市上下抢抓辽宁沿海经济带开发开放和大连全域城市化战略机遇，经济社会发展取得重大成就的一年。

一年来，在中共瓦房店市委的坚强领导下，在市人大、市政协的监督支持下，我们满怀发展豪情，勤奋努力工作，较好地完成了市七届人大四次会议确定的各项任务。

预计实现地区生产总值815亿元，同比增长23.5%；固定资产投资1016亿元，增长45.1%；地方财政一般预算收入50.7亿元，增长42.5%；社会消费品零售总额128亿元，增长20%；城镇居民人均可支配收入17500元，增长19.3%；农民人均纯收入12090元，增长18%.在第十一届全国县域经济基本竞争力评价中列13位，比上届提高了5个位次，居东北县域首位。

一、坚持破解发展难题，沿海开发取得重大进展一年来，我们克服前所未有的困难，坚定科学发展的信念，举全市之力，集各方之智，加快沿海开发建设，目前已进入到由南至北、由陆及海、由点到面联动开发的新阶段。

规划体系基本确立。

在前期规划成果基础上，编制完成了沿海经济区总体规划和控制性详细规划，龙门旅游度假区发展规划，太平湾临港经济区概念性规划、总体规划、港口建设规划及相关专项规划。

太平湾临港经济区完成了重点发展区域和省级经济技术开发区申报，被列为大连三大核心港区之一。

基础设施加快建设。

沿海经济区创新征地动迁补偿安置办法，回迁安置顺利推进。

太平湾临港经济区港口起步区动迁基本结束。

沿海经济区和龙门旅游度假区开工建设重点基础设施项目11个，完成投资13.9亿元。

其中，三台工业园区回填土石方300万立方米，完成4.5公里道路及管网建设；仙浴湾旅游度假区高标准完成4公里道路绿化、亮化。

轴承行业发展规划——xx发布轴承是承载轴的零件，被称为“机械的关节”，是现代机械设备中不可缺少的一种基础零部件。

轴承的主要功能是支撑旋转轴或其它运动体，引导转动运动或移动运动并承受由轴或轴上零件传递而来的载荷。

现代工业意义上的轴承产业兴起于19世纪末期到20世纪初期。

从20世纪50年代至今，伴随航空航天、核能工业、电子计算机、光电磁仪器、精密机械等高新技术的飞速发展，世界轴承工业进入一个全面革新时期，制造技术迅速发展，品种、轴承精度、性能、寿命日益成熟完善。

当前我国正处于全面建设小康社会的关键发展阶段，国内国际环境总体上都有利于我国加快发展。

相关产业作与国民经济关联度比较高，随着推进工业化和城镇化进程，都将拉动相关产业的快速发展。

当前是我国加快转变经济发展方式的关键时期，为加快区域产业转型升级，提升产业核心竞争力，促进行业持续健康发展，提出本指导意见。

第一条规划路线牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，围绕产业先行示范区和新型城镇化建设，围绕努力全面建成小康社会，进一步树立可持续发展理念。

第二条指导原则1、坚持融合发展。

推进业态和模式创新，促进信息技术与产业深度融合，强化产业与上下游产业跨界互动，加快产业跨越式发展。

2、因地制宜，示范引领。

着眼区域实际，充分考虑经济社会发展水平，逐步研究制定适合区域特点的能效标准。

制定合理技术路线，采用适宜技术、产品和体系，总结经验，开展多种示范。

3、坚持优化布局。

统筹资源、能源等因素，立足区域市场需求，合理布局产品产能。

充分发挥区位优势，促进形成周边带。

4、产业联动，协同发展。

统筹协调产业与关联产业联动发展，培育关联生产性服务业，促进产业成链发展，提升产业发展水平，增强行业发展的整体性和协调性，扩大高端产品服务供给，加快产业和产品向价值链中高端跃升。

第三条产业背景分析轴承是承载轴的零件，被称为“机械的关节”，是现代机械设备中不可缺少的一种基础零部件。

2014年轴承座行业简析一、行业市场规模 (3)二、行业主管部门 (4)三、行业风险 (4)1、政策变动风险 (4)2、品牌建设不足的风险 (5)3、市场竞争风险 (5)4、原材料价格波动风险 (5)四、进入行业的主要壁垒 (6)1、市场竞争壁垒 (6)2、品牌障碍 (6)3、人力资源壁垒 (7)五、影响行业发展的有利因素和不利因素 (7)1、有利因素 (7)（1）国家政策的鼓励 (7)（2）下游主机行业的快速发展提供了巨大的市场空间 (8)2、不利因素 (9)（1）低端生产企业之间的恶性竞争制约了行业的发展 (9)（2）国内轴承及轴承座生产企业将直接面对跨国轴承企业的竞争压力 (9)轴承座是一个支撑轴承及其他传动件的一个重要部件，是当代机械设备中一种零部件。

它的主要功能和用途是用来支撑轴承或其它运动体，引导转动或移动运动并承受由轴或轴上零件传递而来的载荷。

其设计原理在于固定轴承的外圈，仅仅让轴承的内圈转动，外圈保持不动，始终与传动的方向保持一致，并且保持平衡；轴承座的概念就是轴承和箱体的集合体,以便于应用,这样的好处是可以有更好的配合,更方便的使用,减少了使用成本。

尽管轴承座只是作为各种主机支撑元件，但由于品种繁多、加工精密、尺寸范围大，所以在轴承工业内（从轴承的组成和工艺加工流程方面来说，轴承行业包括轴承成品制造企业、轴承套圈锻件加工企业、轴承套圈车加工企业、轴承滚动体加工企业、轴承保持架加工企业、轴承密封件加工企业、轴承座（含紧定套）加工企业、轴承专用设备仪器制造企业以及轴承设计、科研企事业单位等）形成一种特殊的独立产业体系。

所以轴承座的生产及销售市场情况与轴承行业及传动件行业的市场情况息息相关。

轴承及轴承座是机械装备的关键基础零部件，在机械装备中起着承受载荷和传递运动的作用，被誉为机械装备的“关节”，轴承及轴承座的精度、性能、寿命和可靠性对主机的使用性能和可靠性起着决定性的作用。

轴承及轴承座自十九世纪末实现工业生产以来，经历一百多年的发展，已广泛应用于工业、农业、交通运输、国防、航空航天、家用电器、办公设备等领域，与国计民生息息相关。

新时期县域经济科学发展范例与新模式辽宁瓦房店市seek； pursue； go/search/hanker after； crave； court； woo； go/run after新时期县域经济科学发展范例与新模式—辽宁瓦房店市瓦房店市位于辽东半岛中西部,西临渤海,东依千山余脉,北距沈阳290公里,南临大连102公里,是联结工业重地沈阳和港口城市大连的重要经济区.人口万,面积平方公里.境内沈大高速公路、长大铁路纵横交错,交通便捷.瓦房店人杰地灵,有共和国将军多达30余位,是北方有名的将军县.瓦房店物华天宝,资源丰富,已探明的金刚石储量占全国的54%,被称为“东方钻石城”；海岸线长达公里,居全国县级地区第二位,素有“黄金海岸”之美称.瓦房店农业基础较好,是全国十大优质果菜生产基地之一,重要的畜牧业基地,肉鸡生产加工基地,有辽宁省肉鸡养殖加工第一市之称,海参规模环渤海最大,质量全国一流.瓦房店是中国轴承工业的发祥地,素有“轴承故乡”的美誉.近年来,全市上下紧紧抓住振兴东北老工业基地和建设社会主义新农村的历史机遇,以科学发展观为指导,解放思想,开拓创新,励精图治,奋发进取,大力推进县域经济的持续快速发展.2005年,瓦房店市实现地区生产总值234亿元,“十五期间”,年均增长%；社会固定资产投资100亿元,年均增长%；社会消费品零售46亿元,年均增长%；地方财政一般预算收入8亿元,年均增长%,连续3年排名辽宁省县级第一.综合经济实力进一步增强,是瓦房店市历史上经济运行质量最好的时期.2004年～2006年连续3年入选全国最佳商业百强城市,连续6年进入全国县域经济百强县行列,排名由“十五”初期的第85位跃升到第44位,在辽宁省首届县市区生活质量评比中位列第一名,在福布斯发布的中国最适宜开设工厂城市评选中名列第18位.一、全力推进“三化”进程,加快县域经济发展速度瓦房店市以工业化为核心,以农业产业化为基础,以城镇化为平台,抓重点,突难点,有力地促进了全市经济的快速发展.一坚持工业强市战略,积极推进工业区建设.工业区是工业化和城镇化的结合点,是县域扩大开放的重要载体和承接项目的最佳平台.加快工业区建设,实现产业的集中连片,既能提高基础设施的利用效率,充分发挥各类生产要素的聚集效应,又利于污染的集中治理,从而大大降低企业的生产成本.为此,全市从建设新型工业化城市高度出发,围绕工业强市战略,着力将工业区建设成为吸引投资的窗口、产业发展的平台、安置就业的基地、增加收入的载体,已取得较好成效,全市新上工业项目的80％集中在市乡两级工业区.1、突出重点,全力打造市级工业区.全市市级工业区共有3个,分别是西郊工业区、祝华工业区和松木岛化工产业基地,这3个工业区已被列入大连市规划建设的重点工业区.其中,西郊工业区规划工业用地面积平方公里,2003年3月全面启动,每年按3平方公里的建设速度推进.目前,已开发土地平方公里,完成固定资产投资42亿元,引进项目56个,投资总额59亿元,投资额在5000万元以上项目30个；开工建设项目42个,投产项目29个.今年新引进项目18个,投资总额25亿元,新开工项目13个.今年可实现税收1亿元.祝华工业区规划面积5平方公里,2004年1月开始启动.目前,已开发土地平方公里,完成固定资产投资24亿元,引进项目19个,投资总额29亿元,投资额在5亿元以上项目3个；开工建设项目17个,投产项目7个.今年新引进项目5个,投资总额亿元,新开工项目6个,新投产项目7个.今年可实现税收7000万元.其中,大连机床集团数字化产业基地项目预计投资总额亿元,去年7月部分投产,今年10月将全部试生产,项目达产后年可实现税收亿元,安置就业5000人；瓦轴集团工业新区项目预计总投资8亿元,已进入试生产阶段,项目达产后年可新增税收1亿元.大连化工产业基地规划面积35平方公里,计划总投资35亿元,2005年7月开始启动,其中起步区平方公里,计划投资亿元.目前,已征地平方公里,平整场地4平方公里,完成临时供电工程.引进项目15个,投资总额54亿元,全部投产后,年可实现税收8亿元.其中大化搬迁改造项目计划投资28亿元,已开工建设,2007年末投产,项目达产后年可实现税收亿元.今年新开工项目2个.经过几年的建设与发展,市级三大工业区已进入稳步发展阶段,在吸引外来资金、增加财税收入、创造就业岗位、促进产业升级等方面发挥出日益重要的作用,显现出强劲的带动能力.市政府将继续推进三大工业区建设,在发展中规范,在规范中提高,在提高中将工业区做强、做大.近期市政府出台了一系列政策、措施,对工业区内项目进行清理,其目的就是为了推动工业园区建设由数量型向质量型转变,由扩张型向效益型转变.可以预见,3～5年之后,三大工业区的财税贡献率将会更高,拉动能力将会更强,必将为未来瓦房店经济社会发展,打下雄厚的物质、技术、人才基础.2、整体推进,扶持乡镇工业区快速发展.鼓励各乡镇发挥各自优势,用足、用好上级政策,建设独具特色的乡镇工业区.规定凡在永青路沿线15个乡镇投资办厂,投资额在1000万元～3000万元之间的,政府给予投资额12％的补助；投资额在3000万元以上的,给予15％的补助.全市乡镇工业区发展到17个,已建成较大项目309个；目前,在建项目179个,投资在1000万元以上项目89个.其中,炮台、老虎屯、岗店、谢屯、永宁、复州城、李店、松树、赵屯、太阳、泡崖等工业区已初具规模,成为发展当地经济、增加财税收入、带动农民增收的有效载体.3、政策引导,推进市乡两级工业区做强、做大.一个好的发展平台,离不开政策的支撑,瓦房店市通过制定各种优惠政策,吸纳各类资本进驻工业区.以西郊工业区为例,对固定资产投资额2000万元以上,在规定时间内完成土建工程和设备安装调试的工业项目,在办理用地手续时发生的相关费用由市政府承担；经市政府验收,固定资产投资额达到规定要求,且在规定时间内完成土建工程和设备安装调试的企业,可申请领取50年使用期的国有土地使用证.同时,市政府负责在规定时间内完成基础设施建设,达到路通、上水通、下水通、电力通、电讯通和场地平整的“五通一平”标准,等等.与此同时,制定了鼓励工商企业发展政策.对于新设立的工业企业,自投产之日起,三年内企业实缴税金地方收益部分按一定比例奖励给企业；对税收贡献突出的企业给予一定奖励,为鼓励各生产要素向工业区集中,奖励比例适当提高；对高新技术企业、被评为驰名商标企业和名牌产品的,给予一定奖励；鼓励企业扩大再生产,对大型项目按照一定标准给予贴息；新建工业企业基本建设应缴纳的各种行政事业性费用,地方收取部分一律减半征收,等等.良好的政策环境推动了工业区的快速发展,工业区的开发建设有力拉动了工业经济的增长.2006年1～10月,完成工业总产值亿元,增长%.其中,规模企业在去年基础上新增132家；规模企业产值同比增长%.在全面推进工业区建设、不断扩大增量的同时,瓦房店市做出了全力打造轴承产业基地战略,对轴承产业存量进行整合,从政策、资金、人才、技术、营销等几方面予以扶持和引导,以进一步放大轴承产业优势,塑造中国轴承第一品牌.目前,相关的轴承经贸中心的选址、规划,“轴承之都”的申报等项工作正在有序推进,以轴承产业为龙头的瓦房店市工业、特别是装备制造业,将会迎来一个新的飞跃.二发展农业产业化,快速实现壮乡富民的目标.发展农业产业化、增加农民收入一直是瓦房店市农村经济工作的主攻方向.近年来,瓦房店市一直强调跳出城市工业、农村农业的二元思维,用工业化理念发展农业产业化,实现农业企业化经营,让农业进园区,田野变“车间”,农民变工人.1、扶持农产品加工龙菲笠怠５005年底,全市农产品加工企业126家,实现年出口供货额15766万美元,实现营业收入40多亿元,实缴税金12400万元.年肉鸡加工能力2亿只,位居全国县级首位；肉牛加工能力3万头,加工技术世界一流；生猪加工能力100万头,位居全国县级前列；水果加工能力20万吨,位居辽宁省之首；鲜辣根加工能力10万吨,产品占全国出口总量的80％,占世界市场份额的70％.2005年农产品加工企业带动农民万户,吸纳劳动力万人,拉动农民增收26500万元.2、培育农产品经纪人队伍.2005年,全市年经销额500万元以上农产品经纪人达300多位,年销售额在1000万元以上的有20多人,其中有10多位荣获大连市优秀农产品经纪人称号.农产品经纪人队伍不仅把信息带给农民,把农民领进市场,而且与农民签订农产品生产订单,指导农民进行商品生产.据不完全统计,全市农产品经纪人年销售水果、蔬菜、畜禽、地瓜、辣根等农产品100多万吨,带动农民实现增产增收.3、发展农村专业经济组织.家庭联产承包责任制,极大地释放了农民劳动生产积极性,农产品生产总量得到快速增长.但是,一家一户小生产,很快就难以适应千变万化的大市场,农业比较效益急剧下降.解决这一问题的主要途径是建立农业协会和生产合作社等农村专业经济合作组织,提高农民组织化程度.目前,全市建有农产品生产专业协会80个,发展会员万多人,协会每年与万个农户签订生产订单,面积70万亩,销售产品80多万吨,带动农民增收8000多万元.三提升城市建设水平,打造多功能服务平台.瓦房店市紧紧围绕“一年一小变、三年一大变”的工作目标,突出旧城区改造和新城区建设两大重点,全面加大城市建设投资力度,近5年来,每年城市基础设施建设投资都在2亿元以上.修建一座日处理能力6万立方米的城市污水处理厂,目前已投入使用.建设了9座垃圾中转站,市区撤掉了垃圾箱,实行袋装化,垃圾日产日清.新建一座日处理垃圾400吨的垃圾处理厂.拓宽改造了5个城区出入口,基本消灭泥路、坑路、断头路,城区先后建设了4座公铁立交桥.目前,全市建成区内主干道长77公里,人均市政道路平方米,市区开通公交线路21条,总里程公里.每年新增草坪超过10公顷,市区植树近百万株,目前,市区绿化覆盖面积达910公顷,绿化覆盖率为%,绿地面积达公顷,绿化率为%,公共绿地达公顷,人均公共绿地面积为平方米.大力实施光明工程,主要路街、广场全部实现了亮化、美化.新建和改造了5个广场、4座公园.创建国家卫生城市和国家环保模范城市工作取得良好成果,分别通过国家技术考核专家组考核,年底有望实现“双城同创”目标.此外,为拓展城市空间,打造发展平台.瓦房店市于2003年全面启动了新城区开发,新城区规划面积平方公里,分为工业区、商贸区、居住区三个功能区,重点发展新兴工业、高新技术产业和商贸服务业,最终成为城市副中心区,使瓦房店城市总体框架形成以建城区为中心区、以新城区为副中心区、新老区有机结合、互为补充的可持续发展形态.目前,新城区开发初见成效,构筑了城市西拓的框架.商贸区道路、通讯、有线电视、电力及方砖、路灯、停车场等基础设施工程全部完工,个体客运站工程投入使用.汽车配件城、小商品批发城和美食广场全面竣工；家居建材市场等项目开始启动.居住区内万平方米都市阳光、万平方米世纪英伦住宅区、万平方米金地河畔住宅区全面竣工；世纪小学、综合高中全部完工投入使用.二、大力发展“两大”经济,优化县域经济结构瓦房店市坚持从实际出发,把发展开放型经济和民营经济作为促进全市经济快速发展的两大推动器来抓,经济结构有了明显改善.一加大招商引资力度,提升全市开放型经济发展水平.发展县域经济,靠国家投资太少,靠银行贷款太难,靠原始积累太慢,唯有靠招商引资才是最佳选择.近年来瓦房店市以开放促改革,以开放促调整,以开放促发展,不断加大招商引资工作力度,逐步寻求在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际经济技术合作与竞争,从而推动了全市经济总量、经济实力和人民生活综合水平的快速提高.特别是针对国家宏观调控政策,适时提出利用废弃盐田、厂房进行招商,有效地突破了用地瓶颈.规定凡是签订投资协议,并能在第二年4月份开工建设,单位容积率和投资密度达到规定要求,且一年之内建成投产的,免收临时建筑占道费、散装水泥专项资金、人防工程拆迁补建费、人防施工四项费用和新型墙材料专项基金、水源建设费等行政性收费；企业在依法办理用地手续时,给予其应交土地出让金50%的奖励；上下水、道路、电力、通讯等基础设施全部通到建设红线以外,等等.截止目前,累计批建外资项目682个,合同外资亿美元；实际利用外资亿美元.今年,新、扩建内资项目613个,其中,投资额在千万元至亿元项目33个,投资额在亿元以上项目16个；实际到位内资亿元.有20家私营企业新获外贸出口自营权,累计达到185家.二发展壮大民营经济,大力培育有竞争力的市场经济主体.近年来,瓦房店市不断优化民营经济发展环境,逐步确立了民营经济的主体地位,把发展民营经济作为经济工作的重点来抓,为民营经济争取资金、争取技术、争取市场,提供服务、人才和环境方面的支持,使民营经济的实力有了很大的提升.同时,为民营经济进入基础领域提供投资的途径和运营的平台,在加大国有资本从竞争性领域退出的同时,积极鼓励和扶持民营资本参与.所有这些,在群众真正得到实惠的同时,也为民营经济的发展提供了更为广阔的空间.到2005年底,全市共有个体工商户15374户,企业5887家,其中工业企业2392家,规模以上企业达490家,民营经济占全市经济总量比重已达％.今年,瓦房店市将发展民营经济纳入对乡镇办的考核体系,作为对主要领导考核的重要依据.出台鼓励民营经济加快发展的若干意见,促进民营经济快速健康发展.市财政安排了1000万元的专项资金,用于扶持民营企业发展,对规模以上民营企业,在技术改造、新产品开发、品牌推广等方面给予相应补贴；对新办和税收贡献突出的民营工业企业,根据实缴税金情况予以适当奖励；建立中小企业人才培训基地和培训网络,帮助民营企业培训各类技术人员,增强企业竞争力,今年共举办各类管理人员培训班40余次,培训2500余人,各乡镇自主举办培训班8次,培训700余人；搭建融资平台,建立健全信用担保体系,今年组织银企对接2次,帮助18家企业与银行达成贷款合作意向,贷款资金达8000万元.三、着力破除“四大”瓶颈,激活县域经济发展活力观念滞后、体制陈旧、环境不优和基础设施建设差,是长期制约瓦房店市县域经济快速发展的四大瓶颈.全市把破除“三大瓶颈”作为加快发展的基础工作、先导工程和关键举措来抓,努力创新观念,创新体制,创新环境.一破除观念性瓶颈,增强发展意识,拓宽县域经济发展思路.思想观念上的差距,是瓦房店市与先进地区之间的根本性差距.经过几年的发展,瓦房店市的GDP、财政收入、农民人均纯收入等指标大幅度上涨,但与沿海发达地区对比,最明显的不足还是发展的意识不够强、发展的速度不够快、发展的路子不够宽、发展的后劲不够足,最大的差距还是发展的差距.因此,全市有针对性地开展了一系列重大活动,使广大干部不断解放思想,更新观念,强化发展意识,充分认识到发展县域经济,关键在理念,必须贯穿三个现代经济发展的理念,即以工业为主体推动三个产业协调发展的理念,以城镇为依托谋划城乡经济互动发展的理念,以开放为先导实现多种生产要素聚集发展的理念；核心在工业,必须突出工业发展,走兴工强市的路子；出路在民营,必须放手、大胆地发展非公有制经济,发展民营经济；希望在开放,必须抓住振兴东北老工业基地和建设社会主义新农村的重大历史机遇,发挥优势,全面拓展对外开放的广度和深度,主动对接、承接国际、国内产业转移,使瓦房店市力争成为大连区域次中心城市,辽东半岛城市群重要城市之一,中国轴承生产、销售和研发基地,北方农产品生产加工出口基地.二破除体制性瓶颈,深化改革,着力解决制约生产力发展的问题.随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,市场机制在资源配置中的基础性作用日益增强,政府应当进行必要的改革,以尽快建立起适应市场经济发展要求的管理体制和经营机制,进而为投资者创造良好的发展条件.为此,瓦房店市按照“建立起一个目标”,即建立适应市场经济发展要求的经营机制为目标；“做到两个全部”,即国有资产全部退出,国有职工身份全部解除；“坚持三不原则”,即不争论,不动摇,不张扬,对227家国有企事业单位进行了改制,解除了16785名国有职工的身份,国有资产基本退出经营性领域.事业单位改制后,医疗、供热、供水、供气、水库等公益性事业实现市场化运作,城市管理职能进行重组.同时,财政体制改革、农村税费改革、投融资体制改革等改革一并推进.通过改革,使一些沉积多年的历史遗留问题得到较好解决,大部分职工走上了自主择业、平等竞争的舞台,大部分企业走上了自主经营、自负盈亏、自我发展的轨道,为整个瓦房店市经济的发展扫清了障碍、赢得了先机、创造了优势.三破除环境性瓶颈,优化投资软环境,创造加快经济快速发展的良好氛围.从优化投资软环境建设入手,着力营造廉洁高效的政务环境、宽松和谐的政策环境、公平公正的法制环境、诚信有序的市场环境、尊重知识和尊重人才的人文环境、积极奋进的舆论环境.一是树立环境就是项目的理念.提出了“我就是瓦房店形象,我就是投资环境”的口号,把引资者当功臣,把投资者当上帝,把纳税人视为供自己吃穿、养活自己的衣食父母,努力营造更好的“爱商、扶商、利商”环境.二是进一步深化行政审批制度改革.以完善市行政服务中心为突破口,全面优化服务环境,在全市范围内切实落实“一条龙服务”的集中审批制度,降低审批门槛,缩短审批时间,提高审批效率.三是进一步严厉查处损害软环境的违法违纪案件.严格规范执法程序和执法行为,采取各种措施进行综合整治,坚决杜绝“开门招商,关门拔毛”的恶劣现象发生,依法保护企业和投资者的合法权益,为全市经济持续发展“保驾护航”.四破除基础性瓶颈,加快基础设施建设,增强经济发展的后劲.淡水、道路、电力等设施建设的不足和滞后,严重制约了瓦房店市经济发展.按照“打基础、增后劲”的思路,全市采取多元化筹资的办法,进一步加大对基础设施的投入,重点加大对交通、电力、水源基础设施建设的投入,全市基础设施状况有了明显改观.一是举全市之力协助做好核电工程建设.辽宁红沿河核电项目总投资600亿元,2004年开始前期工作以来,全市投入了大量的人力、物力和财力.先后完成了核电厂区征地动迁、海域征用等工作,协助完成了施工用水输水管线、填海和核电厂区平整等工程.目前,前期工作基本完成,核电工程正式开工,一、二号机组核岛负挖工程正在进行中.二是加快水源工程建设.2003年开工建设总投资4800万元的“引东入瓦”供水工程,2004年建成投入运行,新增日供水能力5万立方米；2004年开工建设总投资6300万元的松树水库城市水源地除险加固工程,现已完成工程量的70％,工程完工后可增加库容量4006万立方米.三是快速推进交通基础设施建设.2003年启动城八线公路瓦房店段改扩建工程,长度达50公里,穿越13个乡镇、街道,总投资亿元,2005年竣工通车,成为瓦房店市横贯东西的交通大动脉和经济大动脉.4年来,建设农村公路网900公里,基本实现了村村通油路的目标.四是全力加快电力基础设施建设.3年来,投入建设资金亿元,改造220千伏线路公里、66千伏线路公里、10千伏线路355公里,新建66千伏变电所1座、改造66千伏变电所6座,在建220千伏变电所1座,在一定程度上缓解了供电紧张状况.四、今后发展思路和打算今后五年瓦房店市总的工作要求：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,进一步树立和落实科学发展观,按照“六个必须”的要求,围绕夯实发展基础、加快发展速度、提高发展水平、增强发展后劲,抓好观念创新、体制创新,突出扩大开放,深化改革,加快结构调整,促进增长方式转变,提高经济增长质量和效益；坚持依法行政,推进民主法制,维护社会稳定；坚持以人为本,注重社会公平,加强利益协调,提高人民生活水平,解决群众生产生活困难,促进全市县域经济的快速发展,逐步把瓦房店市建设成为新型工业化城市和协调发展的和谐型城市,以较强的竞争能力,进入全国百强县上游位次.按照这一要求,必须做好以下几方面工作：一加快工业强市进程,在建设工业区上有新突破,搭建工业企业发展的基础平台.坚持以市场为导向,加快工业结构优化升级,优先发展对经济增长有重大带动作用的先进制造业、石油化工、电子、生物医药、新能源等高新技术产业,尽快培育和形成以高新技术产业为先导、传统优势产业为支撑的主导产业群.整合资源,加强规划和引导,突出抓好轴承产业发展,逐步将瓦房店市建成全国轴承工业基地.坚定不移地把工业区建设作为加快县域经济发展的重大举措来抓,继续推进西郊、祝华、化工产业基地三大工业园区建设,加强对工业区开发建设的管。

辽宁职业院校级示范专业建设方案-XXX中等职业教育省级示范专业建设的申报条件包括以下几点：申报学校必须是经省或市教育行政部门认定的合格及以上水平的学校；申报专业必须经省、市教育行政部门批准或审核备案，是学校主干专业，能够覆盖本校两个及以上同类专业，符合我省产业集群发展需要，具有专业群内引领辐射作用的专业。

此外，申报专业的基本条件还包括达到XXX或有关行业或主管部门制定的中等职业学校相关专业设置标准，有3届以上毕业生，在校生数不少于240人。

在此基础上，申报专业还需要满足以下条件：首先，专业基础设施条件良好，专业建设经费投入满足持续发展需要，校内实验、实（实训)设备较先进、数量充足，满足实践教学和改革要求，有国家或省级财政支持建设的相关专业实训基地；校外有校企紧密合作型实训基地，充分满足工学结合、顶岗实需求；实训开出率达到95%以上。

其次，教学团队素质较高，具有本行业或专业领域内影响力较大的高素质专业带头人，专业教师团队知识、职称、年龄结构合理，“双师素质”教师达80％以上，有实践能力强、满足实践教学需要的实指导教师团队，任课教师中来自行业企业一线的专业技术人员或能工巧匠占15％～30％。

第三，培养目标定位准确，人才培养适应辽宁经济社会发展需要，学生就业和企业需求明确，前景广阔，具有良好的行业背景和产业背景，当年就业率在90%以上，对口就业率达到70％以上。

专业建设有切实可行的发展规划和实施方案，服务区域支柱产业、振兴产业、战略性新兴产业有成效。

第四，专业建设机制有创新。

学校专业建设已突破传统模式，基本形成了符合人才需求变化的动态调整机制，为区域经济的发展、产业发展及服务民生作出了较大的贡献。

第五，培养模式改革有成效。

学校积极推行校企合作、工学结合的人才培养模式，形成了依据培养目标及职业活动的内容、环境和过程，以职业活动为主线，有效实施产教结合、教学做合一的人才培养方案，将研究活动与生产实践有机融合，基本构建了校企共同参与的机制和模式，教学模式改革有特色，有成效。

2014年轴承制造行业分析报告2014年4月目录一、行业监管体制、法律法规及产业政策 (5)1、行业监管体制 (5)2、主要法律法规 (6)3、国家产业政策 (7)二、轴承行业的基本情况 (11)1、轴承及轴承套圈介绍 (11)2、国际轴承行业发展概况 (13)3、我国轴承行业发展概况 (15)（1）产业规模 (15)（3）产品结构 (17)（4）进出口状况 (18)（5）跨国轴承公司在中国投资发展概况 (19)4、我国轴承行业竞争格局 (20)5、我国轴承行业内的主要企业 (21)（1）瓦房店轴承集团有限责任公司 (21)（2）哈尔滨轴承制造有限公司 (22)（3）洛阳LYC 轴承有限公司 (22)（4）浙江天马轴承股份有限公司 (22)（5）人本集团有限公司 (23)（6）慈兴集团有限公司 (23)（7）环驰轴承集团有限公司 (23)（8）重庆长江轴承股份有限公司 (23)6、我国轴承行业市场供求状况及变化原因 (24)（1）城镇化建设推进带来的多元产品类型和多层次下游需求增长推动行业成长24（2）重大装备制造国产化率提升和战略性新兴产业带来行业机遇 (25)（3）巨大的国际市场空间 (27)三、轴承套圈细分领域基本情况 (28)1、轴承套圈细分领域基本情况 (28)2、轴承套圈产品细分领域的竞争格局 (29)四、进入行业的主要障碍 (32)1、技术门槛 (32)2、质量保证体系门槛 (32)3、规模和资金门槛 (33)4、产业链门槛 (34)五、行业利润水平的变动趋势及变动原因 (34)六、影响行业发展的有利和不利因素 (35)1、影响行业发展的有利因素 (35)（1）国家产业政策大力支持 (35)（2）快速发展的国内经济及下游主机行业为轴承工业提供了巨大市场空间 (36)（3）产品结构调整加快，高端产品进口替代市场空间巨大 (37)（4）轴承产业转移带来的国际市场机会 (37)2、影响行业发展的不利因素 (38)（1）产业集中度低，低端轴承企业的激烈竞争不利于产业升级 (38)（2）国内轴承企业将直面跨国轴承企业的竞争压力 (38)七、行业技术特点和技术水平 (39)1、行业的技术特点 (39)2、世界轴承行业技术水平 (40)（1）基础理论水平 (40)（2）设计技术水平 (40)（3）轴承产品技术水平 (41)（4）工艺及工艺装备水平 (41)3、我国轴承行业的技术水平 (42)八、行业经营模式及行业周期性、区域性或季节性特征 (43)1、行业的经营模式 (43)（1）专业化分工生产的特点 (43)（2）长期稳定合作的特点 (43)2、行业的周期性 (44)3、行业的区域性 (44)4、行业的季节性 (46)九、本行业与上、下游行业之间的关联性和影响 (46)1、上游行业 (46)2、下游行业 (46)一、行业监管体制、法律法规及产业政策1、行业监管体制轴承行业归属于机械工业行业，属于市场化竞争性行业。

LS企业战略规划书第一部分战略分析第一节行业环境分析LS作为国内外重要的轴承生产供应商，必需对国外和国内轴承行业的现状和走势有一个比较清晰的判断，才能做好战略策划。

一、全球轴承行业环境及其变动趋势对LS的影响1.LS产品在国际市场中还有较大发展空间2000年全球轴承供应量约为100亿套，其中我国占1/5。

（表1）表1各国轴承生产规模（按销售额排序）（根据行业资料）然而，我国轴承以产量计占全球的20%,但以销售额计仅占7.12%。

我国轴承在国际上平均价格为1.25美元/套，为国际轴承平均价格 3.47美元/套的36%。

这说明，一方面，我国轴承产品是以低成本优势参与国际市场竞争的；另一方面，我国轴承产品还停留在低附加值的层次上。

2000年全球关节轴销售额约为3亿美元，LS销售额约占全球的5.1%。

LS关节轴承产品在国际市场上的价格约为世界著名厂商产品价格的在国际上LS 轴承属于附加值不够高的产品，同时表明 的潜在空间。

2. LS 在全球关节轴承市场中占有一定地位瑞典和日本的企业仍保持全球轴承主要供应商地位， 区域重点不同。

年销售额在全球头十名轴承公司中日本 2家、瑞典1家，其中最大的仍是瑞士 SKF ，其年销售额达50亿美元，占全球 市场总份额的14.3%；最小的是美国TORRINGTON ，其年销售额达10亿美元， 占全球市场总份额的2.9% （表2）。

我国虽然轴承总销售额以占全球的1/5，但 我国的最大轴承企业的规模仅为美国 TORRINGTON 的8.5%,为瑞士 SKF 的 1.7%。

可见我国轴承企业是以中小企业群体参与国际市场竞争的。

表2 世界十大著名轴承公司基本情况（按销售额排序）（根据行业资料）在西欧、拉美、非洲和中东，SKF 集团是最大的轴承供应者，占据三分之 一市场份额；在美国市场，TIMKEN 公司领先，占22%市场份额，其次是SKF 集团和TORRINGTON 公司，各占2%市场份额；在亚洲（不包括日本），SKF 集团占据17%的市场份额；在日本，NSK 公司是最大的轴承供应商，SKF 集团 占据日本市场的2%;在中欧、东欧和中国，当地轴承厂占据主要市30-45%说明LS 产品升级还存在较大 各企业在全球市场中 5家、美国2家、德国场份额。

某轴承企业战略规划书一、引言随着市场竞争日益激烈和经济环境的不确定性增加，作为一家领先的轴承企业，我们意识到战略规划的重要性。

本文旨在为我们的企业制定一个全面而可持续的战略规划，以实现我们的长期增长目标并应对市场挑战。

我们将重点关注市场定位、竞争优势、创新和可持续发展等关键领域。

二、企业概况1. 公司背景：作为全球知名的轴承制造企业，我们拥有超过50年的行业经验和卓越的技术实力。

2. 产品线：我们的产品线包括各类轴承和相关配件，涵盖工业、汽车、航空等广泛领域。

3. 市场地位：我们在国内外市场均占据重要地位，拥有良好的品牌声誉和广泛的客户基础。

三、目标市场及市场定位1. 目标市场选择：我们将重点发展大中型工业企业以及汽车和航空行业等市场，这些市场具有稳定需求和高增长潜力。

2. 市场定位：我们将专注于高品质、高性能的轴承产品，以满足客户不断提高的技术和质量要求。

四、竞争优势1. 技术研发：我们将继续加大技术研发投入，提升产品的创新性和差异化，以满足市场变化和客户需求。

2. 生产能力：我们拥有先进的生产设备和高效的生产线，能够快速响应客户订单，并确保产品质量和交货期。

3. 供应链管理：通过与优质供应商的合作和供应链优化，我们可以降低成本，提高灵活性和可靠性。

4. 品牌和声誉：我们将继续加强品牌建设和市场推广，提升品牌认知度和声誉。

五、创新与研发1. 创新理念：我们将秉持“创新驱动、技术领先”的理念，鼓励员工创新思维和实践，并为其提供良好的研发环境和支持。

2. 研发投入：我们将增加研发投入，加强技术创新和知识产权保护，以提升产品性能和质量，满足客户需求。

六、可持续发展1. 环境保护：我们将致力于减少环境影响，降低能源消耗和废物排放，推动绿色生产和循环利用。

2. 员工培训与福利：我们将注重员工培训和发展，提升员工素质和技能水平，并为员工提供公平、公正的薪酬和福利待遇。

3. 社会责任：我们将积极履行企业社会责任，参与公益慈善活动和社区发展，促进可持续社会进步。