事业单位岗位设置方案报送说明及方案参考样式
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岗位设置工作情况说明和建议表单位名称单位规格单位类型单位类型、编制数确定等情况说明和建议三类岗位结构比例有关情况说明和建议单位人员岗位选择情况说明和建议事业单位岗位设置工作情况说明和建议盖章年月日注根据本单位具体情况填写此表,随岗位设置方案一起上报。
萍乡市事业单位岗位设置方案参考样本单位岗位设置方案为深化单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据市委办公室、市政府办公室转发《市人事局〈萍乡市事业单位岗位设置管理的实施细则〉的通知》萍办字〔2009〕3号等有关文件精神,结合单位实际,制定本方案。
一、单位基本情况单位机构编制情况主要职责和任务,单位规格、经费形式,编制数。
内设机构个,名称分别是、……。
现有人员情况实有人数人,其中管理人员人单位领导正职人、副职人;内设机构领导正职人、副职人;其他管理人员人;专业技术人员总数人正高级人,聘任人;副高级人,聘任人;中级人,聘任人;初级人,聘任人;工勤技能人员人技师个,高级工人,中级工人,初级工人,普通工人。
二、岗位设置的指导思想和基本原则一指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进事业的发展。
二基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、组织机构一岗位设置工作组织机构设置为保证单位事业岗位设置工作顺利进行,成立本单位岗位设置工作领导小组,成员如下组长姓名,职务副组长姓名,职务姓名,职务成员姓名,职务姓名,职务姓名,职务二领导小组工作职责1.传达国家、省、市有关岗位设置管理工作的文件精神,宣传岗位设置工作政策,广泛听取单位职工的意见和建议;2.制定本单位岗位设置方案及具体实施方案;3.协调和处理岗位设置工作中出现的各种情况和存在的问题;4.………………。
伊犁州事业单位岗位设置方案参考样式X X X X(单位)岗位设置方案根据自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅《关于印发<新疆维吾尔自治区事业单位岗位设置管理试行办法>的通知》(新党办发…2007‟39号)和自治州党委办公厅、政府办公厅《关于印发<伊犁哈萨克自治州事业单位岗位设置管理实施意见>的通知》(伊州党办发…2008‟08号)及州人事局《关于印发自治州建立事业单位岗位设置管理制度实施方案的通知》(伊州人发…2008‟15号)精神,结合本单位的实际情况,制定本方案。
一、单位基本情况。
XXXX(单位),全额拨款(差额拨款、自收自支),隶属于XXXX(部门)管理,机构规格为XX级。
根据编制机构部门“三定”或“九定”方案,核定编制XX 名(全额编制XX名、差额编制XX名、自收自支编制XX名),其中:管理人员XX名(领导职数XX名、内设机构领导职数XX名)、专业技术人员XX名、工勤人员XX名。
内设机构X个,规格为XX级,名称分别是:XXX、XXX……。
单位职责任务和主要工作项目。
主要内容是根据机构编制部门确定的机构职责任务和单位实际开展的主要工作项目。
目前单位实有人数XX名,具体人员结构情况为:管理人员X 人(单位领导正职X人、副职X人;内设机构领导正职X人、副职X人;其他管理岗位X人);专业技术人员总数X人(取得正高级专业技术职务任职资格X人,聘任X人;取得副高级专业技术职务任职资格X人,聘任X人;取得中级专业技术职务任职资格X人,聘任X人;取得初级专业技术职务任职资格X人,聘任X人);工勤技能人员X人(高级技师X人,技师X人,高级工X人,中级工X人,初级工X人,普通工X人)。
二、单位设置岗位的原则依据。
指导思想主要内容:以伊州人发【2008】15号文件中确定的指导思想和单位及行业工作特点制定。
主要原则主要内容:以伊州人发【2008】15号文件中确定的工作原则和单位及行业工作特点制定。
事业单位岗位设置管理实施方案报送说明及参考样本为规范事业单位岗位设置管理实施方案的内容,便于实施方案的拟制、审核,我们设计了岗位设置管理实施方案参考样本。
具体要求如下:一、各市、省直各单位报送岗位设置管理实施方案需以正式公文报送,并附事业单位岗位设置管理实施方案的说明。
二、岗位设置管理实施方案一式三份,电子文本一份。
方案主要内容包括:实施范围、岗位类别设置、岗位等级设置(其中管理岗位等级设置、专业技术岗位等级设置、工勤技能岗位等级设置、特设岗位等级设置)、岗位基本条件、岗位设置的程序及权限、岗位聘用、组织实施等。
方案一要做到统筹规划,目标清晰,计划周详,措施得当;二要内容完备;三要提出岗位总量、结构比例和最高等级的控制办法;四要提出具体的实施步骤和办法,要有时限的要求,具有可操作性;五要结合本地区、本部门实际,积极稳妥,妥善处理好岗位设置的一些重点难点问题。
说明内容主要包括:1、起草方案的过程;2、实施方案的主要内容;3、需要进一步说明的问题。
(1)事业单位人员结构比例现状;(2)关于最高等级岗位设置(包括内设机构领导职数及其他岗位职员等级设置)问题;(3)关于岗位基本条件;(4)关于岗位设置程序和权限;(5)关于岗位聘用;(6)关于“双肩挑”问题;(7)关于对事业单位岗位设置情况的认定问题;(8)其他需要说明的问题。
重点说明事业单位人员结构比例现状;对“双肩挑”等重点问题的处理意见;事业单位结构比例最高控制线;事业单位超结构比例或低于结构比例应采取什么办法逐步过渡达到规定要求,设置一个合理的过渡期(最高不超过5年);内设机构领导职数及其他管理岗位职员等级比例设置的问题。
事业单位岗位设置管理实施方案参考样本为深化事业单位人事制度改革,建立健全事业单位岗位设置管理制度,实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化,根据中共安徽省委办公厅、安徽省人民政府办公厅《安徽省事业单位岗位设置管理实施意见》(皖办发〔2008〕17号)和人事部会同行业主管部门制定的岗位设置管理指导意见(以下简称“行业指导意见”),结合XX市(或XX厅、局)实际,提出以下实施方案。
事业单位岗位设置方案参考样本参考样本:
1. 岗位名称:部门经理
岗位职责:
- 负责部门的日常管理和运营;
- 完成部门制定的目标和任务;
- 组织并协调部门内部的各项工作;
- 协调部门与其他部门的沟通和合作;
- 指导和培训部门下属员工。
2. 岗位名称:人力资源专员
岗位职责:
- 负责招聘、录用和培训新员工;
- 负责制定和执行员工绩效评估和薪酬激励方案;
- 管理员工档案和人事信息;
- 解决员工的问题和纠纷;
- 协助制定和执行员工福利政策。
3. 岗位名称:财务主管
岗位职责:
- 负责制定和执行财务管理制度和流程;
- 负责编制和执行年度预算;
- 监督财务收支的合规性和准确性;
- 进行财务分析和预测,提供决策参考;
- 协助组织内部和外部审计工作。
4. 岗位名称:项目经理
岗位职责:
- 负责项目的规划和执行;
- 组织项目团队和分配工作任务;
- 监督项目进度和质量,确保按时完成;
- 协调项目相关方的合作和沟通;
- 提供项目经验和知识的指导和支持。
5. 岗位名称:市场推广专员
岗位职责:
- 负责制定和实施市场推广计划;
- 组织各类市场活动和推广活动;
- 管理品牌形象和市场营销渠道;
- 与客户和合作伙伴建立良好关系;
- 监测市场动态和竞争对手情报。
以上是一些常见的事业单位岗位设置方案参考样本,具体的岗位设置应根据组织的具体需求和实际情况来确定,可以根据不同部门和职能的特点来设定相应的岗位职责和要求。
福建省事业单位岗位设置实施方案参考样本XX单位岗位设置实施方案为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《福建省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(闽委办〔2008〕7号)等有关文件精神,结合XX单位岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。
一、实施范围与对象本单位正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均适用本实施方案。
未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员,暂不列入本实施方案的管理范围。
二、岗位设置管理的指导思想和基本原则(一)指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进XX事业的发展。
(二)基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。
三、岗位设置与结构比例(一)岗位总量根据省委编办下达的编制数确定。
(二)岗位类别及比例1.本单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
2.根据岗位设置原则,三类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的X%;管理岗位为岗位总量的X%、工勤技能岗位为岗位总量的X%。
(三)岗位等级及结构比例1.管理岗位管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
本单位管理岗位分为X个等级,单位领导及中层领导岗位数量(包括正、副职)按照省委编办核定数执行。
2.专业技术岗位专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位,分为教师岗位、其他专业技术岗位和附设专业技术岗位,其中XX 岗位是专业技术岗位的主体。
专业技术岗位分为X个等级,包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。
其中,正高级岗位一至四级,副高级岗位五至七级;中级岗位八至十级;初级岗位十一级至十三级,十三级是员级岗位。
事业单位岗位设置方案【篇一:事业单位岗位设置方案】为深化单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《市委办公厅、市政府办公厅关于印发〈南京市事业单位岗位设置管理实施意见〉的通知》(宁委办发〔2009〕53号)等有关文件精神,结合单位实际,制定本方案。
一、单位基本情况单位机构编制情况:主要职责和任务,单位规格、经费形式,编制数XX。
内设机构X个,名称分别是:XXX、XXX……。
现有人员情况:实有人数X人,其中:管理人员X人(单位领导正职X人、副职X人;内设机构领导正职X人、副职X人;其他管理人员X人);专业技术人员总数X人(正高级X人,聘任X人;副高级X人,聘任X人;中级X人,聘任X人;初级X人,聘任X人);工勤技能人员X人(高级技师X个,技师X个,高级工X人,中级工X人,初级工X人,普通工X人)。
二、岗位设置的指导思想和基本原则(一)指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进XX事业的发展。
(二)基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量XX个,其中:管理岗位X个,专业技术岗位X个,工勤技能岗位X个。
主体岗位是XX岗位,占岗位总量的XX%。
专业技术主系列是XX系列,主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%,辅系列岗位为XX系列,XX系列……,辅系列岗位最高等级为X级。
(一)管理岗位的名称、等级、数量总数X个,占单位岗位总量的X%。
其中:三级X个,四级X个,五级X个,六级X个,七级X个,八级X个,九级X个,十级X个。
1、单位领导岗位X个。
其中:X级职员X个,名称分别是XXX、……;Y级职员Y个,名称分别是YYY、……2、内设机构领导岗位X个。
(岗位职责)事业单位岗位设置方案报送说明及方案参考样式事业单位岗位设置方案报送说明及方案参考样式为规范安徽省事业单位岗位设置方案的内容,便于岗位设置方案的拟定、审核,我们设计了岗位设置方案参考样式。
具体要求如下:壹、省直各部门所属事业单位除副厅级之上事业单位外,均由主管部门统壹汇总上报,分别表述和列表,提交岗位设置方案和《安徽省事业单位岗位设置申报表》。
二、岗位设置方案文本用A4纸,字体、行距、页边距等按公文标准设定。
三、岗位设置方案报送壹式三份,电子文本壹份。
方案内容如下:(壹)单位基本情况(职责任务,单位规格,经费形式,人员编制,内设机构,专业技术职务结构比例,现有岗位,人员配备等);(二)拟设置岗位情况(分别注明岗位类别及三类岗位结构比例、管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的岗位级别);(三)岗位任职条件;(四)岗位说明书(对于人数较多的单位可缓报);(五)实施方法、步骤及组织领导(明确时间要求)。
四、报送岗位设置方案时,壹且提交以下材料:(壹)原核定的专业技术职务结构比例批复;(二)《安徽省事业单位岗位设置申报表》(壹式三份,附电子版);(三)机构编制部门关联文件(编办批文复印件等);(四)事业单位工作人员花名册(分管理人员、专业技术人员、工勤技能人员三个类别,每壹类别按层级由高到低顺序排列)。
事业单位岗位设置方案参考样式XX(单位)岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革,根据XXXX等有关政策规定,结合本单位的实际情况,制定本方案。
壹、单位基本情况单位机构编制情况:职责任务,单位规格,经费形式,人员编制(管理人员人数、专业技术人员人数、工勤技能人员人数),内设机构等。
其中:单位领导正职X名,副职X 名。
内设机构X个,名称分别是:XXX、XXX……,内设机构领导正职X名,副职X名。
政府人事行政部门核定单位专业技术职务结构比例情况:核定类别等级、正高比例及数额、副高比例及数额、中级比例及数额、政工专业职务高、中级比例及数额。
事业单位岗位设置方案报送说明及方案参考样式为规范安徽省事业单位岗位设置方案的内容,便于岗位设置方案的拟定、审核,我们设计了岗位设置方案参考样式。
具体要求如下:一、省直各部门所属事业单位除副厅级以上事业单位外,均由主管部门统一汇总上报,分别表述和列表,提交岗位设置方案和《安徽省事业单位岗位设置申报表》。
二、岗位设置方案文本用A4纸,字体、行距、页边距等按公文标准设定。
三、岗位设置方案报送一式三份,电子文本一份。
方案内容如下:(一)单位基本情况(职责任务,单位规格,经费形式,人员编制,内设机构,专业技术职务结构比例,现有岗位,人员配备等);(二)拟设置岗位情况(分别注明岗位类别及三类岗位结构比例、管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的岗位级别);(三)岗位任职条件;(四)岗位说明书(对于人数较多的单位可缓报);(五)实施方法、步骤及组织领导(明确时间要求)。
四、报送岗位设置方案时,一并提交以下材料:(一)原核定的专业技术职务结构比例批复;(二)《安徽省事业单位岗位设置申报表》(一式三份,附电子版);(三)机构编制部门相关文件(编办批文复印件等);(四)事业单位工作人员花名册(分管理人员、专业技术人员、工勤技能人员三个类别,每一类别按层级由高到低顺序排列)。
事业单位岗位设置方案参考样式XX(单位)岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革,根据XXXX等有关政策规定,结合本单位的实际情况,制定本方案。
一、单位基本情况单位机构编制情况:职责任务,单位规格,经费形式,人员编制(管理人员人数、专业技术人员人数、工勤技能人员人数),内设机构等。
其中:单位领导正职X名,副职X 名。
内设机构X个,名称分别是:XXX、XXX……,内设机构领导正职X名,副职X名。
政府人事行政部门核定单位专业技术职务结构比例情况:核定类别等级、正高比例及数额、副高比例及数额、中级比例及数额、政工专业职务高、中级比例及数额。
高等院校主辅岗位分别核定的,分别表述。
(单位)岗位设置方案的报告(样本一)第一篇:(单位)岗位设置方案的报告(样本一)关于XX(单位)岗位设置方案的报告(样本一)XXX人事局:根据自贡市沿滩区人民政府办公室•印发†沿滩区事业单位岗位设置管理实施意见‡的通知‣(自沿府办发…2008‟72号)精神,结合本单位实际,制定XX(单位)岗位设置方案。
现报你局审核,并就有关情况报告如下:一、制定岗位设置方案原则坚持科学合理、精简效能的通则,按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
二、机构编制情况根据区编办XXX号文件规定,本单位主要职责是:……;机构规格为X级;核定事业编制XX个;核定单位领导职数X个;内设科室X 个,核定中层领导职数X个。
三、现有在职人员情况现有在编在职人员XX人。
(一)管理岗位XX人。
其中:担任领导职务XX人(X人兼任有专业技术岗位职务),其中单位领导X人、中层正职X人,中层副职X人;非领导职务XX人,其中:主任科员XX人、副主任科员XX人、科员XX人、办事员XX人。
(二)专业技术岗位XX人。
其中:担任高级职务XX人、中级职务XX人、初级职务XX人。
(三)工勤技能岗位XX人。
其中:技师XX人,高级工XX人,中级工XX人,初级工XX人。
普通工XX人。
四、岗位设置方案根据工作需要,共设置管理岗位、专业技术岗位、工勤技能 1岗位XX个,以XXXX岗位为主。
其中:设置管理岗位X个,占本单位岗位总量的XX%;专业技术岗位XX个,占本单位岗位总量的XX%,工勤岗位XX个,占本单位岗位总量的XX%。
(一)管理岗位设置本单位管理岗位最高等级设置为X级职员,各等级岗位具体设置如下:1.单位领导岗位X个。
其中:正职XX个(X级职员),副职XXX个(X级职员)。
2.中层领导岗位X个。
其中:X级X个,即:XXXX、XXXX、XXXX……;X级X个,即:XXXX、XXXX、XXXX……。
3.一般管理岗位X个。
其中:八级职员X个、九级职员X个、十级职员X个。
事业单位岗位设置认定须知及参考样式为规范安徽省事业单位岗位设置认定的内容,便于岗位设置认定的审核,我们设计了岗位设置认定参考样式。
具体要求如下:一、岗位设置认定文本用A4纸,字体、行距、页边距等按公文标准设定。
二、岗位设置认定材料报送一式三份,电子文本一份。
三、岗位设置认定工作总结内容如下:(一)简述设岗前期工作(宣传动员、制定方案、组织领导);(二)实施岗位设置情况(召开动员大会、是否竞争上岗、完成岗位分级);(三)聘后管理情况(是否签订聘用合同,如等认定后再签订聘用合同的单位,要明确在多长时间内签订完毕,实行目标考核、确保合同的严格履行)。
四、报送岗位设置工作总结时,一并提交以下材料:(一)事业单位岗位聘用结果审核表;(二)事业单位聘用人员情况表(分管理人员、专业技术人员、工勤技能人员三个类别,每一类别按层级由高到低顺序排列,双肩挑人员和2006年7月1日后退休人员单列);(三)事业单位聘用人员名单(现聘用(聘任)岗位(等级)中专业技术岗位名称和等级按照行业指导意见规范名称填写)。
事业单位岗位设置工作总结参考样式根据省委办公厅、省政府办公厅和省人社厅关于事业单位岗位设置管理工作有关文件精神,XXXX按照文件要求认真做好岗位设置管理工作,现将有关情况报告如下。
一、简述设岗前期工作1、宣传动员;2、制定方案;3、组织领导。
二、实施岗位设置情况1、召开动员大会;2、是否竞争上岗;3、完成岗位分级。
三、聘后管理情况1、是否签订聘用合同;2、实行目标考核;3、确保合同的严格履行。
附件:1、事业单位岗位聘用结果审核表2、事业单位聘用人员情况表3、事业单位聘用人员名单。
事业单位岗位设置方案参考样式XXX(单位)设置方案根据《甘肃省事业单位岗位设置管理实施意见》(省委办发[2008]66号)和《关于转发事业单位岗位设置管理五个配套文件的通知》(临州人劳发[2008]487号)及州政府秘书处批转的《临夏州事业单位岗位设置管理工作实施方案》(临州府秘[2009]28号)文件精神,结合我单位实际,制定岗位设置方案如下:成立事业单位人事制度改革领导机构的情况说明(成立机构中要有单位领导、人事部门人员和三类岗位人员代表),要求成立情况以文件形式另行上报。
一、单位基本情况1、主要包括:单位名称、拨款形式、隶属关系、机构规格、人员编制数,其中:单位领导正职名,副职名。
内设机构个,名称分别是:、、,内设机构领导正职名,副职名。
2、现有岗位和人员配备情况:实有人数人,其中:管理人员人(单位领导正职人、副职人;内设机构领导正职人、副职人;其他管理岗位人);专业技术人员总数人(正高级人,聘任人;副高级人,聘任人;中级人,聘任人;初级人,聘任人);工勤技能人员人(高级工人,中级工人,初级工人,普通工人)。
二、职责任务及主要工作项目根据机构编制部门核定的职能和承担的主体工作任务、辅助工作任务,确定本单位类型(管理、专技、工勤型)。
三、岗位设置的原则依据(一)指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持科学人才观,坚持党管干部原则,贯彻“尊重劳动,尊重知识,新生人才,新生创造”的方针,按照岗位设置科学,运行管理规范,职务能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,调动各类人员的工作积极性,促进事业的发展。
(二)、基本原则1、坚持统一规范与分级分类管理相结合的原则。
按照自治州统一确定的事业单位通用的岗位类别和等级进行岗位设置。
2、坚持政府宏观管理与本单位自主设岗相结合的原则。
根据岗位设置政策规定,按照政府人事部门核准的岗位总量、结构比例和最高等级,设置本单位的具体工作岗位。
xx街道事业单位岗位设置方案根据《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》和《潍坊市事业单位岗位设置管理实施方案》等有关政策规定,结合本单位的实际情况,制定本方案。
一、单位基本情况单位机构编制情况:我们xx街道属于正科级、社会公益服务类全额拨款事业单位,编制员额x名,其中:内设机构x个,分别是:现有岗位和人员配备情况:实有人数x人,其中:管理人员x 人;专业技术人员总数x人(正高级0人,聘任0人;副高级5人,聘任4人;中级41人,聘任28人;初级64人,聘任61人);工勤技能人员24人(高级工16人,中级工6人,初级工1人,普通工1人)。
在编制部门批准的编制数额与人事部门核准的增人计划内聘用,并按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数137人。
二、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量137个,其中:管理岗位17个,专业技术岗位96个,工勤技能岗位24个。
主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的70%。
专业技术主系列是会计系列,主系列专业技术岗位设置数是33,占专业技术岗位设置总量的34%。
(一)管理岗位的名称、等级、数量总数17个,占单位岗位总量的12%。
其中:五级0个,六级0个,七级2个,八级5个,九级10个,十级0个。
1、内设机构领导岗位5个。
其中:七级职员2个,人员是翟敏、袁柳天;八级职员3个,人员是赵金星、谢伟宁、孙世龙。
2、其他管理岗位12个。
其中:八级职员2个,九级职员10个。
(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例1、高级专业技术岗位5个,占专业技术岗位比例5%(1)正高级岗位0个,占专业技术岗位比例0%。
其中:三级岗位0个,占正高级岗位比例0%,四级岗位0个,占正高级岗位比例0%。
(2)副高级岗位5个,占专业技术岗位比例5%。
其中:五级岗位1个,占副高级岗位比例20%,六级岗位2个,占副高级岗位比例40%,七级岗位2个,占副高级岗位比例40%。
2、中级岗29个,占专业技术岗位比例30%。
参考样本二XX (单位)岗位设置实施方案(参考样式)根据国家、省、市、县有关事业单位岗位设置管理文件精神和县人事局印发的《灵璧县事业单位岗位设置管理实施办法》及县人事局《关于核准XX单位岗位设置方案的函》(灵人函(2010)X号),结合《单位岗位设置方案》和单位实际情况,制定本实施方案。
、实施范围和对象范围和对象为本单位在编在岗的正式工作人员。
二、岗位类别及岗位等级设置根据县人事局核准的岗位设置方案,按照有关要求,我单位明确了岗位设置类别和等级,明确了专业技术主辅系列岗位,具体见《灵璧县事业单位岗位聘用审批表》(附表6)。
三、岗位职责和岗位任职条件(一)任职条件三类岗位基本任职条件严格按照有关规定,在此基础上,我单位结合实际情况,增加了具有可操作性的具体岗位任职条件设置,特别是专业技术岗位同一层次不同等级之间的条件做了具体要求。
(二)岗位职责根据编制部门核定的工作职能,结合本单位工作实际情况,制定出个各岗位不同类别、不同等级的岗位职责具体见岗位说明书(附表5)按照有关要求,结合实际情况,我单位采取XX方式(如“过度”、“竞聘上岗”、“双向选择”、)开展岗位聘用。
具体程序如下五、实施步骤根据实际情况,我单位岗位设置实施工作总体安排是2010 年月日前完成岗位设置和聘用工作。
具体按以下步骤实施:(一)动员部署(年月日);组织全体职工学习事业单位岗位设置相关文件,公布本单位《岗位设置实施方案》等。
(二)制定岗位说明书,组织开展聘用工作,签订聘用合同(2012年X月上旬一X月上旬);(三)完成岗位设置和聘任工作,聘用结果经主管部门审核后,报送县人事局,(2012年X月底前);(四)单位进行总结。
(五)经审核、认定后,办理聘用合同鉴证、兑现岗位工资手续。
六、其他需要说明的问题二。
年月曰。
市 局岗位设置方案根据《 市事业单位岗位设置管理实施方案》、 省农业事业单位岗位设置结构比例指导标准等有关政策规定,结合我单位的实际情况,制定本方案。
一、单位基本情况单位机构编制情况: 市 局是管理、指导、协调和服务农村经济,促进农村经济发展赋有行政职能的正科级事业单位。
主要职责和任务是依法对我市农村财务、农民负担、农村土地承包合同进行监督管理,负责农民专业合作社等的业务指导和党中央、省、市关于农业农村农民的有关政策宣传工作。
我局为全额拨款事业单位,编制15人,现实有人数22人。
其中:单位领导正职1名,副职2名。
内设机构6个,名称分别是:办公室、农村财务管理科、农民负担监督管理科、农业承包合同管理科、政工科、合作社及网络管理科。
内设机构领导正职6名。
现有岗位和人员配备情况:实有人数22人,其中:管理人员5人(兼职3人),专业技术人员总数19人(副高级3人,聘任3人;中级6人,聘任6人;初级10人,聘任10人);工勤技能人员1人(高级工1人)。
在编制部门批准的编制数额与人事部门核准的增人计划内聘用,并按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数22人。
二、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量22个,其中:管理岗位3个(兼职3个),专业技术岗位21个,工勤技能岗位1个。
主体岗位是专业技术岗位,占岗位总量的95%。
专业技术主系列是农业经济系列,主系列专业技术岗位设置数是20个,占专业技术岗位设置总量的95%。
(一)管理岗位的名称、等级、数量总数3个,占单位岗位总量的13.6%。
兼职3个等级计算在专业技术人员中。
(二)专业技术岗位等级、数量及结构比例1、高级专业技术岗位2个,占专业技术岗位比例9.5%副高级岗位2个,占专业技术岗位比例9.5%.其中:五级岗位1个,占副高级岗位比例50%,六级岗位1个,占副高级岗位比例50%。
2、中级岗位10个,占专业技术岗位比例47.6%.其中:八级岗位4个,占中级岗位比例40%,九级岗位3个,占中级岗位比例30%,十级岗位3个,占中级岗位比例30%。
事业单位岗位设置方案参考样式(单位)岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革,根据《宣州区事业单位岗位设置管理实施意见》等有关政策规定,结合本单位的实际情况,制定本方案。
一、单位基本情况单位机构编制情况:职责任务,单位规格,经费形式,人员编制(管理人员人数、专业技术人员人数、工勤技能人员人数),内设机构等。
其中:单位领导正职X名,副职X名。
内设机构ⅹ个,名称分别是:XXX、XXX……,内设机构领导正职X名,副职ⅹ名。
原政府人事行政部门核定单位专业技术职务结构比例情况:核定类别等级、正高比例及数额、副高比例及数额、中级比例及数额。
现有岗位和人员配备情况:实有人数X人,其中:管理人员X人(单位领导正职X人、副职ⅹ人;内设机构领导正职ⅹ人、副职X人;其他管理岗位X人);专业技术人员总数ⅹ人(正高级X人,聘任X人;副高级X人,聘任ⅹ人;中级X人,聘任X人;初级ⅹ人,聘任X人);工勤技能人员X人(高级技师X人,技师X人,高级工ⅹ人,中级工ⅹ人,初级工ⅹ人,普通工ⅹ人)。
二、拟设置岗位情况本单位拟定岗位类别,主体岗位占单位岗位总量的比例,其他两类岗位占单位岗位总量的比例。
拟设置岗位总量XX个,其中:管理岗位X 个,专业技术岗位X个,工勤技能岗位ⅹ个。
主体岗位XX岗位. 占岗位总量的XX%。
专业技术主系列是XX系列,主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%。
(一)内设机构及名称按照机构编制部门核准的,“三定方案”,规范设置内部机构;“三定方案”未确定内设机构的,应根据单位实际情况及今后发展需要,合理设置。
需注明内设机构的名称、职责范围、领导职数、岗位数等。
上述内容应附机构编制部门相关文件(编办关于机构、编制的批文复印件等);(二)岗位类别根据岗位类别划分的原则,确定本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位数额,其中:管理岗位X个,占XX%;专业技术岗位X个,占XX%;工勤岗位X个,占XX%。
(三)管理岗位的名称、等级、数量总数X个,占单位岗位总量的X%。
事业单位岗位设置方案参考文本一、引言事业单位是国家机关、事业组织、社会团体等的一种具有独立法人地位的组织形式,它是国家为了实施宪法和法律确定的任务而设立的专职组织。
作为公益性组织,事业单位的岗位设置方案应该合理科学,既能够满足组织的运作需求,又能够充分发挥人员的专业特长,提高工作效率和员工满意度。
二、岗位设置原则在制定岗位设置方案时,需要遵循以下原则:1.适应组织任务:岗位设置应根据组织的需要,充分考虑工作任务的特点,确保岗位能够有效完成工作任务。
2.科学合理:岗位设置应根据工作职责和工作流程确定,避免重复和冗余的工作内容,注重岗位之间的协作和衔接。
3.公正公平:岗位设置应考虑员工的专业背景和技能需求,注重岗位职责的平衡和合理性,避免员工之间的功能重叠或者职责不明确。
4.灵活可调整:岗位设置方案应该具备一定的灵活性,能够适应组织发展的变化和调整。
5.劳动力成本控制:岗位设置方案应根据组织的财务状况和预算限制,合理控制劳动力成本,避免资源浪费和多余的岗位。
三、岗位设置步骤1.分析组织任务:了解组织的使命和目标、业务范围和规模、工作流程和需求等,明确组织的核心职责和主要工作内容。
2.确定工作分类:根据任务的特点和工作流程,将工作划分为不同的类别和级别,确定不同类别的岗位。
3.制定岗位职责:根据工作分类和工作流程,制定不同岗位的详细职责和工作内容,确保岗位的专业性和衔接性。
4.确定岗位编制:根据岗位职责和工作内容,确定每个岗位的人员编制和数量,确保人力资源的合理配置。
5.确定岗位要求:根据岗位的职责和工作内容,确定对员工的专业背景、技能要求和素质要求等,以便招聘和任用合适的人员。
6.评估调整:根据组织的发展和需求,定期评估岗位设置方案的效果和实施情况,进行必要的调整和优化。
四、岗位设置实施例子以下是一个事业单位岗位设置方案的实施例子:1.组织名称:XX事业单位2.组织任务:提供社会福利服务3.工作分类:根据工作流程和职责,将工作分为社会调查、福利评估、福利发放、福利宣传等四个类别。
龙海市事业单位岗位设置方案参考样本(基本框架仅供参考)×××〔2009〕×号关于呈报《XX(单位)岗位设置方案》的函龙海市人事局:根据龙海市委办、市政府办《关于印发<龙海市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)>的通知》(龙委办〔2009〕46号)等有关规定,结合本单位实际,制定《XX(单位)岗位设置方案》。
现呈报你们,请审核、核定。
附件:XX(单位)岗位设置方案×××××(公章)×年×月×日XX(单位)岗位设置方案为深化单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据福建省委办公厅、省政府办公厅《关于印发〈福建省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)〉的通知》(闽委办〔2008〕7号),龙海市委办、市政府办《关于印发<龙海市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)>的通知》(龙委办〔2009〕46号)等有关文件精神,结合单位实际,制定本方案。
一、单位基本情况二、岗位设置的指导思想和基本原则(一)指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进XX事业的发展。
(二)基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、拟设置岗位情况XX(单位)岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
根据本单位现有编制数×名,拟设置岗位总量×个,其中:管理岗位×个,占单位岗位设置总量的×%,专业技术岗位×个,占单位岗位设置总量的×%,工勤技能岗位×个,占单位岗位设置总量的×%。
事业单位岗位设置方案报送说明及方
案参考样式
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事业单位岗位设置方案报送说明及方案参考样式
为规范安徽省事业单位岗位设置方案的内容, 便于岗位设置方案的拟定、审核, 我们设计了岗位设置方案参考样式。
具体要求如下:
一、省直各部门所属事业单位除副厅级以上事业单位外, 均由主管部门统一汇总上报, 分别表述和列表, 提交岗位设置方案和《安徽省事业单位岗位设置申报表》。
二、岗位设置方案文本用A4纸, 字体、行距、页边距等按公文标准设定。
三、岗位设置方案报送一式三份, 电子文本一份。
方案内容
如下:
( 一) 单位基本情况( 职责任务, 单位规格, 经费形式, 人员编制, 内设机构, 专业技术职务结构比例, 现有岗位, 人员配备等) ;
( 二) 拟设置岗位情况( 分别注明岗位类别及三类岗位结构比例、管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位的岗位级别) ;
( 三) 岗位任职条件;
( 四) 岗位说明书( 对于人数较多的单位可缓报) ;
( 五) 实施方法、步骤及组织领导( 明确时间要求) 。
四、报送岗位设置方案时, 一并提交以下材料:
( 一) 原核定的专业技术职务结构比例批复;
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( 二) 《安徽省事业单位岗位设置申报表》( 一式三份, 附电子版) ;
( 三) 机构编制部门相关文件( 编办批文复印件等) ;
( 四) 事业单位工作人员花名册( 分管理人员、专业技术人员、工勤技能人员三个类别, 每一类别按层级由高到低顺序排
列) 。
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事业单位岗位设置方案参考样式
XX( 单位) 岗位设置方案
为深化事业单位人事制度改革, 根据XXXX等有关政策规定, 结合本单位的实际情况, 制定本方案。
一、单位基本情况
单位机构编制情况: 职责任务, 单位规格, 经费形式, 人员编制( 管理人员人数、专业技术人员人数、工勤技能人员人数) , 内设机构等。
其中: 单位领导正职X名, 副职X名。
内设机构X个, 名称分别是: XXX、 XXX……, 内设机构领导正职X名, 副职X名。
政府人事行政部门核定单位专业技术职务结构比例情况: 核定类别等级、正高比例及数额、副高比例及数额、中级比例及数额、政工专业职务高、中级比例及数额。
高等院校主辅岗位分别
核定的, 分别表述。
现有岗位和人员配备情况: 实有人数X人, 其中: 管理人员X 人( 单位领导正职X人、副职X人; 内设机构领导正职X人、副职X人; 其它管理岗位X人) ; 专业技术人员总数X人( 正高级X 人, 聘任X人; 副高级X人, 聘任X人; 中级X人, 聘任X人; 初级X人, 聘任X人) ; 工勤技能人员X人( 高级技师X人, 技师X人, 高级工X人, 中级工X人, 初级工X人, 普通工X人) 。
在编制部门批准的编制数额与人事部门核准的增人计划内聘用, 并按照推行
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聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数X人。
未实行全员聘用制度的单位要注明。
二、拟设置岗位情况
本单位拟定岗位类别, 主体岗位占单位岗位总量的比例, 其它两类岗位占单位岗位总量的比例。
拟设置岗位总量XX个, 其中: 管理岗位X个, 专业技术岗位X个, 工勤技能岗位X个。
主体岗位是XX岗位, 占岗位总量的XX%。
专业技术主系列是XX系列, 主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%。
( 一) 内设机构及名称
按照机构编制部门核准的”三定方案”, 规范设置内部机构; ”三定方案”未确定内设机构的, 应根据单位实际情况及今后
发展需要, 合理设置。
需注明内设机构的名称、职责范围、领导职数、岗位数等。
( 二) 岗位类别
根据岗位类别划分的原则, 确定本单位管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位数额, 其中: 管理岗位X个, 占XX%; 专业技术岗位X个, 占XX%; 工勤岗位X个, 占XX%。
( 三) 管理岗位的名称、等级、数量
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总数X个, 占单位岗位总量的X%。
其中: 三级X个, 四级X 个, 五级X个, 六级X个, 七级X, 八级X个, 九级X个, 十级X 个。
1、单位领导岗位X个。
其中: X级职员X个, 名称分别是XXX、……; Y级职员Y个, 名称分别是YYY、……。
2、内设机构领导岗位X个。
其中: X级职员X个, 名称分别是XXX、……; Y级职员Y个, 名称分别是YYY、……。
3、其它管理岗位X个。
其中: X级职员X个, Y级职员Y 个。
( 四) 专业技术岗位等级、数量及结构比例
1、高级专业技术岗位X个, 占专业技术岗位比例X%
( 1) 正高级岗位X个, 占专业技术岗位比例X%。
其中: 二级岗位X个, 占正高级岗位比例X%; 三级岗位X个, 占正高级岗位比例X%; 四级岗位X个, 占正高级岗位比例X%。
( 2) 副高级岗位X个, 占专业技术岗位比例X%。
其中: 五级岗位X个, 占副高级岗位比例X%; 六级岗位X个, 占副高级岗位比例X%; 七级岗位X个, 占副高级岗位比例X%。
2、中级岗位X个, 占专业技术岗位比例X%。
其中: 八级岗位X个, 占中级岗位比例X%; 九级岗位X个, 占中级岗位比例X%; 十级岗位X个, 占中级岗位比例X%。
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3、初级岗位X个, 占专业技术岗位比例X%。
其中: 十一级岗位X个, 占初级岗位比例X%; 十二级岗位X个, 占初级岗位比例X%; 十三级岗位X个, 占初级岗位比例X%。
( 五) 工勤技能岗位等级、数量及结构比例
工勤技能岗位X个, 占单位岗位总量的X%。
其中: 技术工一级X个, 技术工二级X个, 一级、二级岗位总量占工勤技能岗位总
量比例X%; 技术工三级X个。
一级、二级、三级岗位总量占工勤技能岗位总量比例X%; 技术工四级X个, 占工勤技能岗位总量比例X%; 技术工五级X个, 普通工岗位X个。
三、岗位任职条件
( 一) 三类岗位的基本任职条件;
( 二) 管理岗位的任职条件;
( 三) 专业技术岗位的任职条件;
根据本单位职责任务和主体岗位情况, 分别确定高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位的任职条件, 主要包括: 学历、资历条件、能力条件、业绩条件和学术水平, 重点强调业绩条件;
( 四) 工勤技能岗位的任职条件。
四、岗位说明书
编写岗位说明书( 内容包括: 岗位名称、岗位类别、岗位等级、岗位职责、岗位任职条件等) 。
五、实施方法、步骤及组织领导
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