2018华工管理学原理随堂练习答案
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1第一章管理、管理者与管理学1、下列不属于管理职能得就是(). A、激励参考答案:A2、计划职能得核心就是()。
C、决策参考答案:C3、决定管理社会属性得就是()C、生产关系参考答案:C4、管理得艺术性就是指一切管理活动都应该具有()。
C、创造性参考答案:C5、()主要关注战组织战略. A、高层管理者参考答案:A6、()主要关注日常事务。
B、中层管理者参考答案:B7、下列不属于管理者人际角色定位得就是() A、监督者参考答案:A8、管理者得()技能要求与管理者得层次成正方向变化.A、概念技能参考答案:A9、下列不属于管理学得特征得就是()。
A、特殊性参考答案:A10、管理学得研究对象就是()D、管理活动得基本规律与方法参考答案:D 11、()就是学习、研究管理学得总得方法论指导。
D、唯物辩证法参考答案:D12、管理就是一个过程()参考答案:√13、服务对象就是组织得内部环境范畴。
()参考答案:× 14、管理者就是相对于劳动者而言得。
()参考答案:× 15、领导人角色属于管理者得决策角色。
()参考答案:× 16、管理学得基本框架最初就是由泰勒提出来得.()参考答案:× 17、学习管理学就是提高管理能力得重要途径.()参考答案:√18、学习与研究外国得管理经验时,必须从我国得国情出发。
()参考答案:√第二章管理理论得形成与发展1、以专制主义中央集权体制为目标得行政管理思想形成于()。
C、发展期参考答案:C2、下列不属于以中国传统文化为核心得东方管理文化得就是?().D、治命学参考答案:D 3、儒学主干论得核心就是()。
C、人本观参考答案:C4、谋导论认为,()就是管理者成功得关键。
A、善于谋道参考答案:A5、下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想得核心得就是(). D、重视引进西方管理人才参考答案:D6、被誉为引进西方科学管理第一人得就是()。
A、穆藕初参考答案:A7、中国特色现代管理模式始于()。
管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料11. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
(答题:对. 错.参考答案:√2. 2. 完成计划是组织的最终目的。
(答题:对. 错.参考答案:√3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
(答题:对. 错.参考答案:√4. 4. 企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
(答题:对. 错.参考答案:×5. 5. 宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。
(答题:对. 错.参考答案:√1. 6. 对于管理,最形象的描述是________。
A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是参考答案:C2. 7. 管理理论以________为核心。
A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥参考答案:B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策参考答案:C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A. 人际关系方面的角色B.信息方面的角色C. 决策方面的角色D.全部皆是参考答案:D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
(答题:对. 错.参考答案:×6. 11. 按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
(答题:对. 错.参考答案:√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之。
(答题:对. 错.参考答案:√8. 13. 泰勒教授提出,管理就是决策。
(答题:对. 错.参考答案:×9. 14. 作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。
(答题:对. 错.参考答案:√10. 15. 管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事。
(答题:对. 错.参考答案:√11. 16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。
《管理学原理》随堂练习第一章管理、管理者与管理学1.(单选题) 下列不属于管理基本职能的是()。
A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案:A、激励2.(单选题) 计划职能的核心是()。
A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案:C、决策3.(单选题) 决定管理社会属性的是()A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案:D、唯物辩证法第二章管理理论的形成和发展1.(单选题) 以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的()。
A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案:C、发展期2.(单选题) 下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是?()。
A、治国学B、治身学C、治生学D、治命学参考答案:D、治命学3.(单选题) 儒学主干论的核心是()。
A、整体论B、协和观C、人本观D、经权观参考答案:C、人本观4.(单选题) 谋导论认为,()是管理者成功的关键。
A、善于谋道B、善于求实C、善于用人D、善于法治参考答案:A、善于谋道5.(单选题) 下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是()。
A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来B、要注重企业文化建设C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式D、重视引进西方管理人才A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案:A、泰勒13.(单选题) 提出实行“职能工长制”的管理学家是()。
A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案:A、泰勒14.(单选题) 被称为动作研究之父的管理学家是()A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案:B、吉尔布雷斯夫妇15.(单选题) ()设计了直线参谋制组织结构形式。
A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案:C、埃默森16.(单选题) 下列不属于古典管理理论的是()。
A、科学管理理论B、行政组织理论C、行为科学理论D、系统管理理论参考答案:D、系统管理理论17.(单选题) 被称作“组织理论之父”管理学家是()。
第一章管理、管理者与管理学答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.第二章管理理论的形成和发展随堂练习提交截止时间:2017-06-25 00:00:00当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对9题。
A. B. C.答题: A. B. C. D.A. B. C.答题: A. B. C. D.A. B. C.答题: A. B. C. D.A. B. C.答题: A. B. C. D.A. B. C.答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 第三章管理的基本原理、方法与伦理答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D. 答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.答题: A. B. C. D.第六章组织随堂练习提交截止时间:2017-06-25 00:00:00当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对9题。
第一大题:简答题1、简述管理的职能答:管理的基本职能有计划组织领导控制。
计划指选择组织的整体目标和各部门的目标,决定实现这种目标的行为方案(计划职能是管理的首要职能).组织指为了有效的达到计划所确定的目标而进行分工协作,合理配置各种资源的过程.2、简述泰勒的科学管理理论答:对工人提出科学的操作方法对工人进行科学的选择,培训和晋升制定科学的工艺规程,使工具\机器\材料标准化,并对作业环境标准化,用文化形式固定下来实行具有激励性的计件工资报酬制度管理和劳动分离3、简述两种截然不同的社会责任观答:(1)在古典观下,企业在实现利润目标的过程中就在承担着社会责任,从而企业的社会责任与利润取向是完全一致的;(2)在社会经济观下,我们有充足的理由表明,与不承担社会责任相比,承担社会责任或许会使企业的短期利益受到损害(承担社会责任通常要付出一定的代价) ,但换来的却是比所损害的短期利益多得多的长期利益,从而企业的社会责任行为与其利润取向相容。
4、简述决策的过程答:决策过程包含四个阶段:(1)搜集信息阶段。
收集组织所处环境中有关经济、技术、社会等方面的信息并加以分析,以便为拟定和选择计划提供依据。
(2)拟订计划阶段。
以组织所需解决的问题为目标,拟定出各种可能的备选方案。
(3)选定方案阶段。
根据当时的情况和对未来发展的预测,从各个备选方案中选定一个.(4)对已选定的方案进行评价.决策过程还可以细分为更为具体的识别问题、确定决策标准、为标准分配权重、拟定方案、分析方案、选择方案、实施方案和评价效果等八个阶段。
从以上可以看出,决策是一个“决策-实施-再决策-再实施”的连续不断的循环过程,贯穿于全部管理活动的始终,贯穿于管理的各种职能之中。
5、简述计划编制的原则答:明确性原则;协调性原则;适应性原则;参与性原则6、简述组织结构设计的程序答:1、分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式(1、企业环境。
2、企业规划。
3、企业战略目标。
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管理学原理试题及答案(一):决定题1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时,下达的各种命令越一致,领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。
(√)2、所谓管理,其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。
(×)3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。
也就是说,当组织规模务必时,管理幅度与管理层次成正比关系。
(×)4、职能制组织结构形式是按照5、由于管理职能过于专业化,导致综合性的管理人才难以选取训练和培养,这是按产品划分部门方法的局限性。
(×)6、对于组织活动而言,控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。
(×)7、非正式沟通是组织之外的沟通,对组织有害无利。
(×)8、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。
(×)9、主管人员所处管理层次越高,概念技能要求越低。
(×)10、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。
(×)11、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则,以工作或任务的性质为基础划分部门。
(√)12、权变管理理论的创始人是巴纳德。
(×)13、对于组织活动而言,组织的目标就是组织的计划。
(×)14、非正式组织只存在与个别组织内。
(×)15、作为一种现代组织结构形式,事业部制的主要特点是“集中决策,分散经营”。
(√)16、由上层管理人员制定的,涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是战略计划。
(√)17、科学决策追求的并不是最优最好方案。
(√)18、目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能,它要回答组织是干什么的和就应干什么的问题。
(√)19、统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负责。
第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是()。
(对应知识点:管理的职能)A、激励B、组织C、领导D、计划答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:2.计划职能的核心是()。
(对应知识点:计划职能)A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:3.决定管理社会属性的是()(对应知识点:管理的性质)A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有()。
(对应知识点:管理的科学性与艺术性)A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:5.()主要关注战组织战略。
(对应知识点:高层管理者)A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:6.()主要关注日常事务。
(对应知识点:中层管理者)A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:7.下列不属于管理者人际角色定位的是()(对应知识点:管理者的角色)A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A8.管理者的()技能要求与管理者的层次成正方向变化。
(对应知识点:管理者的素质)A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:9.下列不属于管理学的特征的是()。
(对应知识点:管理学的特点)A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:10.管理学的研究对象是()(对应知识点:管理学的概念)A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:11.()是学习、研究管理学的总的方法论指导。
2017年华工管理学原理随堂练习(正确答案)欧阳歌谷(2021.02.01)第一章1.下列不属于管理基本职能的是()。
A、激励B、组织C、领导D、计划答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:2.计划职能的核心是()。
A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:3.决定管理社会属性的是()A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有()。
A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:C问题解析:5.()主要关注战组织战略。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:6.()主要关注日常事务。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:B问题解析:7.下列不属于管理者人际角色定位的是()A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:8.管理者的()技能要求与管理者的层次成正方向变化。
A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:9.下列不属于管理学的特征的是()。
A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:A问题解析:10.管理学的研究对象是()A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:11.()是学习、研究管理学的总的方法论指导。
A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案:D问题解析:第二章1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的()。
华南理工大学成人高等教育2018年秋季学期《管理学原理》试卷(B卷参考答案)一、单项选择题(每题1分,共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个符合题目要求,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理人员与一般工作人员的根本区别在于( D )。
A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人努力实现组织目标2.美国管理学家彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,那么你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备这个能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。
这句话说明( A )。
A.有效的管理者应该是既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论,对管理者无足轻重C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注重管理理论3.有些公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间,甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。
这些公司管理者所持的人性论倾向于(B )。
A.X理论B.Y理论C.领导风格理论D.经济人假设理论4.以下不是梅奥的人际关系学说的主要观点的是(A )。
A.企业中的人首先是“经济人”B.企业中的人首先是“社会人”C.生产效率主要取决于员工的工作态度和人们的相互关系D.企业中存在非正式组织,要重视它们的存在5.以下不属于人本管理应该坚持的原则的是( D )。
A.培养组织中人与人之间和睦亲善的关系B.对组织成员进行培养和激励C.使组织成员不同程度地参与管理D.将员工置于组织利益之上6.“虽然计划的特点和范围随管理层次不同而有所不同,但它是所有管理者的一个共同职能”说的是计划的(B )特点。
A.首位性B.普遍性C.效率性D.创新性7.以下对计划的认识,不正确的是(D )。
2018年管理学原理试题及答案今天给大家带来了2018年管理学原理试题及答案,大家一起来看看试题及答案有哪些吧,相信能给大家带来帮助,有需要的小伙伴一起来参考一下吧。
管理学原理试题及答案决定题1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时,下达的各种命令越一致,领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。
单选题1、企业中管理者的管理幅度,是指他__A_____名词解释1、企业文化答: 企业文化主要是由企业有最高目标或宗旨\共同价值观\作风和传统习惯\行为规范,规章制度等构成。
它是一种以价值言核心的对全职工进行企业意识教育的微观文化体系。
2、主观决策法答:主观决策法,是指在决策过程中,决策都根据已掌握的状况和现有的资料,直接利用专家们的知识和经验,提出决策目标和实施目标,并作出评价和选取的方法。
3、直线职权答:直线职权即指挥权,是指管理者指挥其下属工作的权力。
4、职能制组织结构答: 职能制组织结构也称为多线性组织结构。
职能制的特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线制的全能管理者。
5、管理幅度答:管理幅度是指主管人员有效地监管,管理其直接下属的人数。
管理学原理试题及答案简答题1、人员配备工作的基本原理。
人员配备工作的基本原理有:论述题1、有人认为“人力资本=热情×潜力”。
请运用领导和激励的有关理论评述上述公式。
参考答案:该公式是弗鲁姆的期望理论的翻版。
期望理论认为人们在预期他们的行动将会有助于到达某个目标的状况下才会被激励起来去做某些事情以到达这个目标。
即M=V×E。
个人工作业绩的大小,不仅仅取决于个人潜力的大小,而且也取决于工作中的激励程度。
作为领导者,一项十分重要的任务就是如何应用激励手段来充分调动部下的用心性。
2、试述激励的理论依据。
答:激励是以激励理论为依据进行的,主要有:①人的本性假设。
人性是指人与动物相区别的全部基本属性,它包括人的自然属性、社会属性和精神属性等多方面的资料。
2017 年华工管理学原理随堂练习(正确答案)第一章1.下列不属于管理基本职能的是()。
A 、激励B 、组织C 、领导 D、计划答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: A问题解析:2.计划职能的核心是()。
A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: C问题解析:3.决定管理社会属性的是()A 、生产方式B 、生产力C 、生产关系D 、上层建筑答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: C问题解析:4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有()。
A 、复杂性B 、精确性C 、创造性 D、有效性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: C问题解析:5.()主要关注战组织战略。
A 、高层管理者B 、中层管理者C 、基层管理者 D、财务管理者答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: A问题解析:6.()主要关注日常事务。
A 、高层管理者B 、中层管理者C 、基层管理者 D、行政管理者答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: B问题解析:7.下列不属于管理者人际角色定位的是()A 、监督者B 、代表人C 、领导者 D、联络者答题: A. B. C. D. (已提交)8.管理者的()技能要求与管理者的层次成正方向变化。
A 、概念技能B 、知识技能 C、技术技能 D、人际技能答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: A问题解析:9.下列不属于管理学的特征的是()。
A 、特殊性B 、综合性C 、历史性 D、实践性答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: A问题解析:10.管理学的研究对象是()A 、国民经济管理B 、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: D问题解析:11.()是学习、研究管理学的总的方法论指导。
A 、系统方法B 、理论联系实际的方法C、比较研究法 D 、唯物辩证法答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: D问题解析:第二章1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的()。
2018年管理学原理试题及答案今天给大家带来了2018年管理学原理试题及答案,大家一起来看看试题及答案有哪些吧,相信能给大家带来帮助,有需要的小伙伴一起来参考一下吧。
管理学原理试题及答案决定题1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时,下达的各种命令越一致,领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。
单选题1、企业中管理者的管理幅度,是指他__A_____名词解释1、企业文化答: 企业文化主要是由企业有最高目标或宗旨\共同价值观\作风和传统习惯\行为规范,规章制度等构成。
它是一种以价值言核心的对全职工进行企业意识教育的微观文化体系。
2、主观决策法答:主观决策法,是指在决策过程中,决策都根据已掌握的状况和现有的资料,直接利用专家们的知识和经验,提出决策目标和实施目标,并作出评价和选取的方法。
3、直线职权答:直线职权即指挥权,是指管理者指挥其下属工作的权力。
4、职能制组织结构答: 职能制组织结构也称为多线性组织结构。
职能制的特点是采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线制的全能管理者。
5、管理幅度答:管理幅度是指主管人员有效地监管,管理其直接下属的人数。
管理学原理试题及答案简答题1、人员配备工作的基本原理。
人员配备工作的基本原理有:论述题1、有人认为“人力资本=热情×潜力”。
请运用领导和激励的有关理论评述上述公式。
参考答案:该公式是弗鲁姆的期望理论的翻版。
期望理论认为人们在预期他们的行动将会有助于到达某个目标的状况下才会被激励起来去做某些事情以到达这个目标。
即M=V×E。
个人工作业绩的大小,不仅仅取决于个人潜力的大小,而且也取决于工作中的激励程度。
作为领导者,一项十分重要的任务就是如何应用激励手段来充分调动部下的用心性。
2、试述激励的理论依据。
答:激励是以激励理论为依据进行的,主要有:①人的本性假设。
人性是指人与动物相区别的全部基本属性,它包括人的自然属性、社会属性和精神属性等多方面的资料。
企业战略管理 ,随堂练习 2018 秋企业战略管理第一章战略管理导论1.(单选题 ) ()是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。
A.技术进步 B.经济全球化 C.经营环境动态化 D.中国经济转型答题: A. B. C.D. (已提交)参考答案: A问题解析:2.(单选题 ) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响,中国企业的经营环境表现出()的特点。
A.高度封闭化 B.中央集权化 C.高度动态化 D.适度竞争化答题: A. B. C.D. (已提交)参考答案: C问题解析:3.(单选题 ) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在()。
A.竞争优势可保持性增强 B.竞争优势可保持性下降C.竞争优势增强 D.竞争优势下降答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: B问题解析:4.(单选题 ) 单一行业 / 产品 / 市场企业,或者集团公司属下的子公司所采用的战略是()。
A.公司层战略 B.经营层战略 C.职能层战略 D.职能层策略答题: A. B. C.D. (已提交)参考答案: B问题解析:5.(单选题 ) 从企业战略功能的角度看,一体化战略、多元化战略属于()。
A.增长型战略 B.稳定型战略 C.收缩型战略 D.组合型战略答题: A. B. C.D. (已提交)参考答案: A问题解析:6.(单选题 ) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业,是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略,这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设?()。
A.制度基础模式 B.产业组织模式 C.资源基础模式 D.行业基础模式答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: B问题解析:7.(单选题 ) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础,这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设?()。
A.制度基础模式B.产业组织模式C.资源基础模式D.行业基础模式答题: A. B. C. D. (已提交)参考答案: C问题解析:8.(单选题 ) 企业战略管理者对战略目标进行分解,构建战略实施的计划体系,制定相应的职能战略,提供必要的管理支持,这些活动处于企业战略管理的()阶段。
第一章管理、管理者与管理学随堂练习提交截止时间:2018-12-15 23:59:59当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对10题。
1.(单选题) 下列不属于管理基本职能的是()。
A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案:A2.(单选题) 计划职能的核心是()。
A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案:C3.(单选题) 决定管理社会属性的是()A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑参考答案:C4.(单选题) 管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有()。
A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性参考答案:C5.(单选题) ()主要关注战组织战略。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者参考答案:A6.(单选题) ()主要关注日常事务。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者参考答案:B7.(单选题) 下列不属于管理者人际角色定位的是()A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者参考答案:A8.(单选题) 管理者的()技能要求与管理者的层次成正方向变化。
A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能参考答案:A9.(单选题) 下列不属于管理学的特征的是()。
A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性参考答案:A10.(单选题) 管理学的研究对象是()A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法参考答案:D11.(单选题) ()是学习、研究管理学的总的方法论指导。
A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案:D第二章管理理论的形成和发展随堂练习提交截止时间:2018-12-15 23:59:59当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对10题。
1.(单选题) 以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的()。
A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案:C2.(单选题) 下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是?()。
A、治国学B、治身学C、治生学D、治命学参考答案:D3.(单选题) 儒学主干论的核心是()。
A、整体论B、协和观C、人本观D、经权观参考答案:C4.(单选题) 谋导论认为,()是管理者成功的关键。
A、善于谋道B、善于求实C、善于用人D、善于法治参考答案:A5.(单选题) 下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是(D)。
A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来B、要注重企业文化建设C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式D、重视引进西方管理人才参考答案:D6.(单选题) 被誉为引进西方科学管理第一人的是()。
A、穆藕初B、刘鸿生C、刘国钧D、荣宗敬参考答案:A7.(单选题) 中国特色现代管理模式始于()。
A、建国初的国民经济恢复时期B、全面学习苏联时期C、大跃进和调整巩固时期D、十年文革期间参考答案:C8.(单选题) 下列不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是()。
A、建立社会主义市场经济体制B、国家创新战略C、“三个代表”重要思想D、建立现代企业制度参考答案:C9.(单选题) ()在研究经济现象时的基本论点是所谓“经济人”的观点。
A、亚当.斯密B、莫尔C、欧文D、巴贝奇参考答案:A10.(单选题) ()被称为“人事管理之父”。
A、亚当.斯密B、莫尔C、欧文D、巴贝奇参考答案:C21.(单选题) ()表明,人的心理状态可能是影响效率的最重要因素。
A、工厂照明试验B、继电装配室试验C、接线板工作室试验D、大规模访谈参考答案:A22.(单选题) ()认为工人是“社会人”而不是“经济人”。
A、科学管理理论B、人际关系学说C、组织管理理论D、古典管理理论参考答案:B23.(单选题) 下列不属于行为科学的主要研究成果是()。
A、需求层次理论B、双因素理论 C 成就需要理论D、科学管理理论参考答案:D第三章管理的基本原理、方法与伦理随堂练习提交截止时间:2018-12-15 23:59:59当前页有5题,你已做5题,已提交5题,其中答对5题。
1.(单选题) 下列不属于管理原理基本特征的是()。
A、客观性B、稳定性C、系统性D、实践性参考答案:D2.(单选题) 管理的经济方法不具有()等特征。
A、利益性B、关联性C、平等性D、公益性参考答案:D3.(单选题) 下列不属于企业的社会责任的是()。
A、对法律的责任B、对投资者的责任C、对员工的责任D、对社区的责任参考答案:A4.(单选题) 下列不属于管理伦理的功能的是()等功能。
A、激励功能B、调节功能C、升华功能D、发散功能参考答案:D5.(单选题) 下列不属于《联合国全球契约》的基本内容的是()。
(对应知识点:企业社会责任的发展历程)A、不袒护侵犯人权的行为B、切实有效地废除童工C、主动承担保护环境保护责任D、不得干涉企业的经营行为参考答案:D第四章决策随堂练习提交截止时间:2018-12-15 23:59:59当前页有4题,你已做4题,已提交4题,其中答对4题。
1.(单选题) 下列不属于决策特点的是()。
A、目标性B、强制性C、选择性D、满意性参考答案:B2.(单选题) 决策是一个过程而非瞬间行动,这句话体现了决策的什么性质?()A、目标性B、过程性C、动态性D、满意性参考答案:B3.(单选题) ()是决策的前提。
A、目标B、信息C、明确问题D、制定方案参考答案:A4.(单选题) 头脑风暴法选择的专家人数为()为宜。
A、5-10人B、10-25人C、30-50人D、50人以上参考答案:A第五章计划随堂练习提交截止时间:2018-12-15 23:59:59当前页有8题,你已做8题,已提交8题,其中答对7题。
1.(单选题) 计划职能不具有()。
A、目的性B、首位性C、特殊性D、效率性参考答案:C2.(单选题) 下列不属于计划的内容的是()。
A、准备做B、谁去做C、何时做D、怎样做参考答案:A3.(单选题) 下列不属于计划形式的是()。
A、宗旨B、计谋C、战略D、政策参考答案:B4.(单选题) 下列计划种类中,不是按计划的期限为分类标准的是()。
A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、定期计划参考答案:D5.(单选题) 下列不属于计划编制的原则是()。
A、科学性原则B、系统性原则C、灵活性原则D、统一性原则参考答案:D6.(单选题) 下列不属于目标管理的优点的是()。
A、有利于提高管理水平B、有利于调动人的积极性、责任心C、有利于长期目标的实现D、有利于暴露组织结构中的缺陷参考答案:C7.(单选题) 下列不属于目标管理的基本阶段的是()。
A、目标体系的制定B、目标的实施C、成果的评价D、目标改善参考答案:D8.(单选题) ()的基本原理是将一项工作或者项目分为若干个活动,然后按照活动的顺序进行排列,应用网络图对整个工作或者项目进行总体规划和调配。
A、定额法B、比例法C、网络计划方法D、滚动计划法参考答案:C第六章组织随堂练习提交截止时间:2018-12-15 23:59:59当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对6题。
1.(单选题) 作为动词的组织是指()。
A、组织人员群体B、组织职能C组织结构D、组织文化参考答案:B2.(单选题) 下列不属于组织结构具体内容的是()。
A、人员结构B、层次结构C、部门结构D、职权结构参考答案:A3.(单选题) 组织结构设计的成果不包括()。
A、组织结构图B、职位说明书C、组织手册D、人员说明参考答案:D4.(单选题) 下列不属于组织设计的原则是()。
A、专业化分工原则B、统一指挥原则C、以人为中心的原则D、权责对等原则参考答案:C5.(单选题) 下列不属于组织结构设计的影响因素的是()。
A、组织环境B、组织规模C、技术力量D、组织战术参考答案:D6.(单选题) 下列不属于部门划分原则的是()A、部门力求最多B、组织结构有弹性C、确保组织目标实现D、检查部门与业务部门分开设参考答案:A7.(单选题) 下列不属于划分部门的方法的是()。
A、人数部门化B、时间部门化C、职能部门化D、人员部门化参考答案:D8.(单选题) ()是组织紧密结合的粘合剂。
A、人员B、职权C、结构D、职责参考答案:B9.(单选题) 一般来说,职权不包括()。
A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、岗位职权参考答案:D10.(单选题) 财务主管与财会人员之间的职权关系是()。
A、直线职权关系B、参谋职权关系C、既是直线职权关系又是参谋职权关系D、都不是参考答案:A11.(单选题) 转移到参谋人员和参谋部门的直线职权称为()。
A、直线职权B、职能职权C、参谋职权D、指挥权参考答案:B12.(单选题) 上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程是()。
A、授权B、分工C、分权D、集权参考答案:A13.(单选题) 人员配备包含了()、育人、评人三个方面的内容。
A、选人B、挑人C、组织D、分配参考答案:A14.(单选题) 人员配备是做好领导以及()工作的关键。
A、组织B、控制C、激励D、沟通参考答案:B15.(单选题) 下列不属于人员培训的目的是()。
A、交流信息,有效决策B、转变观念,提高素质C、更新知识,掌握新技能D、情感交流参考答案:D16.(单选题) 下列不属于培训方法的是()。
A、理论培训B、职务轮换C、竞聘会D、辅导参考答案:C17.(单选题) 下列不属于对管理人员考评的基本内容是()。
A、“廉”B、“能”C、“勤”D、“绩”参考答案:A18.(单选题) 下列不属于对管理人员的主要考评方式的是()A、自我考评B、服务对象考评C、同事考评D、下级考评参考答案:B第七章领导随堂练习提交截止时间:2018-12-15 23:59:59当前页有10题,你已做10题,已提交10题,其中答对10题。
1.(单选题) 领导的本质是一种()。
A、影响力B、权力C、魅力D、控制力参考答案:A2.(单选题) 下列属于不属于领导的权力性影响的是()。
A、领导的职位高B、传统的对领导敬畏观念C、传统的对领导服从观念D、领导的技术水平高参考答案:D3.(单选题) 下列不属于领导职能的作用的()A、命令作用B、协调作用C、激励作用D、凝聚作用参考答案:A4.(单选题) 下列哪些不属于鲍莫尔的领导十大条件论中的条件?()A、说话流利B、善于应变C、敢于创新D、品德高尚参考答案:A5.(单选题) 领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性,持这种观点的理论被称为()。
A、路径―目标理论B、管理方格理论C、领导特性理论D、归因理论参考答案:C6.(单选题) 吉赛利的十三种特性理论认为,()是作为领导最重要的能力特征。