华工网络-随堂练习-管理学原理

《管理学原理》网络学院随堂练习题库授课老师:涂健2０11年9月13日课程知识点拓扑图随堂练习题干与答案第一章企业运作得源头.......................................................................................... ３第二章管理者与管理. (3)第三章管理得原则ﻩ5第四章管理历程 (6)第五章个体心理特征ﻩ8第六章需求与激励 (9)11第七章行为与本质ﻩ第八章决策与计划.............................................................................................. 1３第九章管理系统与环境分析. (14)第十章战略管理ﻩ1５第十一章组织理论ﻩ１５第十二章组织结构............................................................................................ １７第十三章权限.. (18)19第十四章领导ﻩ第十五章团队沟通.............................................................................................. 2０第十六章组织冲突、谈判、政治与变革. (21)第十七章控制........................................................................................................ ２2 第一章企业运作得源头1.所有组织得一个基本目标就是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

ﻩﻩﻩ( )【答案：Ｔ】2.完成计划就是组织得最终目得。

ﻩﻩﻩ(ﻩ）【答案:Ｔ】3.管理人员通过对资源进行组合与协调来实现组织目标。

一、名词解释1.管理：管理是指组织中的管理者，通过实施计划，组织，人员配备，领导，控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。

2.管理的任务：管理的任务就是解决员工的愿意做和真实性，使员工积极地工作。

3.计划：在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。

其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。

4.效率：效率是管理的极其重要的组成部分，它是指输入与输出的关系。

对于给定的输入，如果你能获得更多的输出，你就提高了效率。

类似的，对于较少的输入，你能够获得同样的输出，你同样也提高了效率。

5.参谋职权：参谋职权是某项职位或某部门（参谋）所拥有的辅助性职权。

包括提供咨询、建议等。

其目的是为实现组织目标协助直线人员有效工作。

二、简答题1.谈谈你对管理的理解：我认为管理首先它是非常广议的，可以有多种多样的定义，多种多样的解释。

但就将管理拿到我们的日常工作当中来说，我认为管理就是确保按照我们即定的计划目标，小的任务有序的、有效的、开展。

但我们在按即定的工作任务或目标，工作的同时，我们的工作或说部分工作不一定是有序的，也不一定是有效的，这时就必须有管理。

所有管理是需要我们的主动的，要对下一步过程进行提前干预，对可能出现的问题提前想到，使问题得到有效的控制，控制在我们能接爱的范围内。

有时它是被动的，只能针对已经出现的问题或根据我们不想看到的现象来制定相关的流程规范和制度以求工作有序有效的开展。

在我们工作当中我认为我们所说的，所用的管理，在很大比重上就是管理人的过程，管理事件、任务的流程的过程。

管理的过程也是我们建立规章制度的过程，规章制度的建立是约束每个人的行为的最有效手段，以保证工作按即定目标方向发展，且过程是有序的，有控制的最终要确保是有效的。

华东理工大学网络教育学院《管理学原理(本科)》模拟题一及答案一、单项选择题（共20分，每小题1分）1. 计划工作的核心是 A 。

A．确定目标B．资源配置C．确定可供选择的方案D．作决策2.决策的根本目的是__ B ___。

A.选择合理方案B.实现组织目标C.解决问题D.识别机会3．企业中管理者的管理跨度，是指他 A 。

A.直接管理的下属数量B.所管理的部门数量C.所管理的全部下属数量D. B和C4．中层管理者比低层管理者更多地依靠 A 。

A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.沟通技能与人际关系技能5. 管理方格图中，9.9型对应的是___ B ___领导方式。

A.任务型B. 团队型C.中庸之道型D.贫乏型6．下列哪项是韦伯官僚制的特征_ C __。

A.规定时限B.目标明确C.非人格化D.绩效反馈7. 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是 A 。

A．人力资源 B．物力C．财力D．信息资源8、不同层次的管理者的技能要求有所不同，低层管理者侧重于 AA、技术技能B、执行技能C、战略决策技能D、操作技能9. 泰勒认为人是为了物质利益而工作，这种观点把人假设为 B 。

A、复杂人B、经济人C、社会人D、自我实现人10.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构___ C ____。

A.纺织厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校11．双因素理论的提出者是 C 。

A．菲德勒 B．波特·劳勒C．赫兹伯格 D．马斯洛12. 下列属于过程型激励理论的是 C 。

A.归因理论B.双因素理论C.公平理论D.权变理论13． D 将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。

A．条件领导理论B．四分图理论C．连续统一体理论D．管理方格理论14．社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括 B 。

A．信息交流，共同的目标，相互协调B．共同的目标，协作的意愿，信息沟通C．协作的意愿，共同的目标，情感交流D．共同的目标，组织规程，信息交流15．下列属于决策“软技术”的决策方法是指 D 。

2020年华工管理学原理随堂练习（正确答案）第一章1.下列不属于管理基本职能的是（）。

A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.计划职能的核心是（）。

A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.（）主要关注日常事务。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。

A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.管理学的研究对象是（）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：第二章1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。

管理学原理网上随堂作业答案(全)讲解资料11. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

(答题:对. 错.参考答案:√2. 2. 完成计划是组织的最终目的。

(答题:对. 错.参考答案:√3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

(答题:对. 错.参考答案:√4. 4. 企业以盈利为唯一目的,因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

(答题:对. 错.参考答案:×5. 5. 宗旨是公司的宪法,是全公司上下的行为准则。

(答题:对. 错.参考答案:√1. 6. 对于管理,最形象的描述是________。

A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是参考答案:C2. 7. 管理理论以________为核心。

A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥参考答案:B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。

A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策参考答案:C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。

A. 人际关系方面的角色B.信息方面的角色C. 决策方面的角色D.全部皆是参考答案:D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指:技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。

(答题:对. 错.参考答案:×6. 11. 按照现代的观点,管理的职能包括计划、组织、领导和控制。

(答题:对. 错.参考答案:√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能,现代理论则以领导取而代之。

(答题:对. 错.参考答案:√8. 13. 泰勒教授提出,管理就是决策。

(答题:对. 错.参考答案:×9. 14. 作为管理者,我们应该把员工利益放在首位。

(答题:对. 错.参考答案:√10. 15. 管人理事这个管理的概念,告诉我们要先管人,后理事。

(答题:对. 错.参考答案:√11. 16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。

《管理学原理》随堂练习第一章管理、管理者与管理学1.(单选题) 下列不属于管理基本职能的是（）。

A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案：A、激励2.(单选题) 计划职能的核心是（）。

A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案：C、决策3.(单选题) 决定管理社会属性的是（）A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案：D、唯物辩证法第二章管理理论的形成和发展1.(单选题) 以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。

A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案：C、发展期2.(单选题) 下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。

A、治国学B、治身学C、治生学D、治命学参考答案：D、治命学3.(单选题) 儒学主干论的核心是（）。

A、整体论B、协和观C、人本观D、经权观参考答案：C、人本观4.(单选题) 谋导论认为，（）是管理者成功的关键。

A、善于谋道B、善于求实C、善于用人D、善于法治参考答案：A、善于谋道5.(单选题) 下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（）。

A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来B、要注重企业文化建设C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式D、重视引进西方管理人才A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案：A、泰勒13.(单选题) 提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。

A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案：A、泰勒14.(单选题) 被称为动作研究之父的管理学家是（）A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案：B、吉尔布雷斯夫妇15.(单选题) （）设计了直线参谋制组织结构形式。

A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案：C、埃默森16.(单选题) 下列不属于古典管理理论的是（）。

A、科学管理理论B、行政组织理论C、行为科学理论D、系统管理理论参考答案：D、系统管理理论17.(单选题) 被称作“组织理论之父”管理学家是（）。

管理学原理·第一次大作业1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

（）答题：对. 错.参考答案：√2.完成计划是组织的最终目的。

（）答题：对. 错.参考答案：√3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

（）答题：对. 错.参考答案：√4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

（）答题：对. 错.参考答案：×5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。

（）答题：对. 错.参考答案：√6.对于管理，最形象的描述是________。

A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是答题： A. B. C. D.参考答案：C7.管理理论以________为核心。

A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥答题： A. B. C. D.参考答案：B8.以下不属于管理职能的是_______。

A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题： A. B. C. D.参考答案：C9.管理者应该承担哪种类型的角色_______。

A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是答题： A. B. C. D.参考答案：D10.法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。

（）答题：对. 错.参考答案：×11.按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。

（）答题：对. 错.参考答案：√12.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。

（）答题：对. 错.参考答案：√13.泰勒教授提出，管理就是决策。

（）答题：对. 错.参考答案：×14.作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。

（）答题：对. 错.参考答案：√15.管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。

（）答题：对. 错.参考答案：√。

第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是（）。

（对应知识点：管理的职能）A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.计划职能的核心是（）。

（对应知识点：计划职能）A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点：管理的性质）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

（对应知识点：管理的科学性与艺术性）A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。

（对应知识点：高层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.（）主要关注日常事务。

（对应知识点：中层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）（对应知识点：管理者的角色）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

（对应知识点：管理者的素质）A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。

（对应知识点：管理学的特点）A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.管理学的研究对象是（）（对应知识点：管理学的概念）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

华工网络教育经济学原理随堂练习————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：ﻩ第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理基本职能的是（）。

ﻫ A、激励 B、组织C、领导 D、计划参考答案:A2.计划职能的核心是（）。

ﻫ A、目标B、宗旨 C、决策 D、组织参考答案：C3.决定管理社会属性的是( )ﻫＡ、生产方式 B、生产力C、生产关系D、上层建筑参考答案：Ｃ４．管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（ )。

ﻫ A、复杂性 B、精确性 C、创造性Ｄ、有效性参考答案:C5.( )主要关注战组织战略。

ﻫ A、高层管理者 B、中层管理者Ｃ、基层管理者D、财务管理者参考答案：A6．（ )主要关注日常事务。

ﻫＡ、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者D、行政管理者参考答案：B7．下列不属于管理者人际角色定位的是（）ﻫ A、监督者 B、代表人C、领导者 D、联络者参考答案:Ａ8.管理者的（ )技能要求与管理者的层次成正方向变化。

ﻫＡ、概念技能Ｂ、知识技能 C、技术技能 D、人际技能参考答案：A9.下列不属于管理学的特征的是（ )。

Ａ、特殊性 B、综合性Ｃ、历史性Ｄ、实践性参考答案:A１０.管理学的研究对象是( ）ﻫA、国民经济管理B、工业经济管理ﻫ C、企业管理Ｄ、管理活动的基本规律与方法参考答案:D１1.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

ﻫ A、系统方法Ｂ、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案：D第二章管理理论的形成和发展1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。

ﻫ A、孕育期B、萌芽期 C、发展期 D、承接期参考答案：C2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是?（ )。

Ａ、治国学Ｂ、治身学 C、治生学 D、治命学参考答案：D3.儒学主干论的核心是( )。

管理学原理答案正确使用搜索（用 Ctrl+f ，用关键词查找可以快速搜到答案，注意不要用整段文字，只需部 分关键词，而且不要带任何标点符号，没有搜索到答案的可以换用其他关键词在试试， ） 一、选择题 1、（ B 、韦伯）提出了“官僚制”，并被称为“组织理论之父”。

2、组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大， 涉及面较广， 则分权程度越 （A 、高 ）。

3、 管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能立达到某种效果，这是管理的 （ A 、艺术性）。

4、 （ A 、剥削式的集权领导 ）采用恐惧和处罚的激励方式。

5、 （ D 、管理者）是管理创新的中坚力量。

6、 （ C 、强制权力）是一种惩罚或提出惩罚建议的权力。

7、 高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的 决定和监督权，这叫做（D 、例外原则）。

&处于低增长一一强竞争地位的业务称为（ C 金牛业务）。

9、 下列哪些不属于激励因素（A 、监督的力度）。

10、 消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（C 、形式竞争者）。

11、 关于激励的说法正确的是（ ABC ）A 、激励来自于内部 B 、激励不限于个体对象 C 、激励不限于物质形象12、 下列哪些是职能型组织结构的缺点 （BCD ）。

B 、部门之间横向联系较差 C 、多头领导 D 、 不利于培养上层管理者14、 决策要素包括（ABCD ）。

A 、决策主体 B 、决策目标 C 、自然状态 D 、备选方案 15、 组织的外部环境有两个变动特性，分别是（ BD ）B 、简单性 D 、复杂性1、 组织活动分析中常用的比率分为财务比率和（ C 、经营比率）。

2、 有效的计划要以（A 、目标）为中心。

3、 下列哪个不是在质量管理活动中频繁地应用的管理过程（ D 、质量反馈）。

4、 在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（B 、时间部门化 ）。

2017 年华工管理学原理随堂练习（正确答案）第一章1.下列不属于管理基本职能的是（）。

A 、激励B 、组织C 、领导 D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： A问题解析：2.计划职能的核心是（）。

A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）A 、生产方式B 、生产力C 、生产关系D 、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

A 、复杂性B 、精确性C 、创造性 D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。

A 、高层管理者B 、中层管理者C 、基层管理者 D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： A问题解析：6.（）主要关注日常事务。

A 、高层管理者B 、中层管理者C 、基层管理者 D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）A 、监督者B 、代表人C 、领导者 D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。

A 、概念技能B 、知识技能 C、技术技能 D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。

A 、特殊性B 、综合性C 、历史性 D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： A问题解析：10.管理学的研究对象是（）A 、国民经济管理B 、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。

A 、系统方法B 、理论联系实际的方法C、比较研究法 D 、唯物辩证法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： D问题解析：第二章1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。

名词解释:1.管理:管理是在一定环境中,组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导和控制等职能,有效地利用各种资源,以达到组织目标的过程。

包括的含义:(1管理是在一定环境中进行的(2管理是在一定的组织中进行的(3管理的主体是管理者(4管理的课题是组织中的各种资源(5管理是一个过程(6管理的目的是实现组织的目标2,管理的任务:管理的任务也是管理者的任务:设计和维持一种环境,使在一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出,实现既定的目标。

3,效率:效率是指投入和产出之间比率,不仅包括人们通常理解的按资金、工时或成本表的投入产出比率,如资金利润率、劳动生产率和成本利润表,还包括组织成员个人和团体的满意程度。

只能够实现收入大于支出,并且顾及国家、集体和个人三者利益的计划才是一个完美的计划,才能真正体现出计划的效率。

4,管理跨度:管理跨度又称为管理幅度与管理宽度,就是一个上级货直接指挥的下级数目。

在组织结构的每一个层次上,根据任务的特点、性质以及授权情况,决定出相应的管理跨度。

5,决策:管理者为了实现组织目标,在调研分析的基础上,运用科学理论和方法设计与现则优化方案,用以实施的管理行为。

二,案例分析1.答:农建公司失败的根源在:1无故更换主帅和转制公司领导人,实行新的承包定位,使经营管理跟不上,上下脱节造成承包人得到了大量的实惠,同时使公司的财产流失2承包制使得总公司和家乡建筑公司的凝聚力减弱,造成公司管理难题3公司的发展使大家收入提高,企业规模不断扩大,但是缺乏配套的措施解决随之而来的裙带关系网,以公谋私,财产流逝的做法。

2.答:建议措施:1树立“为乡镇建筑公司服务”的宗旨,以建立培训基地为主线;2集中精力搞好工程技术人员的培训;3引入产权机制,加强资金财产管理,主要是财务管理,防止资产流失到少数人手里;4重建公司凝聚力。

第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是（）。

A、激励参考答案：A2.计划职能的核心是（）。

C、决策参考答案：C3.决定管理社会属性的是（） C、生产关系参考答案：C4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。

C、创造性参考答案：C5.（）主要关注战组织战略。

A、高层管理者参考答案：A8. A1. C2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。

D、治命学参考答案：D3.儒学主干论的核心是（）。

C、人本观参考答案：C4.谋导论认为，（）是管理者成功的关键。

A、善于谋道参考答案：A5.下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（）。

D、重视引进西方管理人才参考答案：D6.被誉为引进西方科学管理第一人的是（）。

A、穆藕初参考答案：A7.中国特色现代管理模式始于（）。

C、大跃进和调整巩固时期参考答案：C8.下列不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是（）。

C、“三个代表”重要思想参考答案：C9.（）在研究经济现象时的基本论点是所谓“经济人”的观点。

A、亚当.斯密参考答案：A10.（）被称为“人事管理之父”。

C、欧文参考答案：C11.（）提出了固定工资加利润分享的制度。

D、巴贝奇参考答案：D12.被称为科学管理之父的管理学家是（）。

A、泰勒参考答案：A13.提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。

A、泰勒参考答案：AB20. C21. A22. BD26.27.29.决策理论学派认为，管理就是决策（）。

参考答案：√30.社会系统理论认为，组织存在有三个基本条件：明确的目标、协作的意愿、良好的沟通（）。

参考答案：√31.权变理论认为，在一般情况下环境是自变量，管理观念和技术是因变量（）。

参考答案：√第三章管理的基本原理、方法与伦理1.下列不属于管理原理基本特征的是（）。

D、实践性参考答案：D2.下列不属于《联合国全球契约》的基本内容的是（）。

第一章企业运作的源头1. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。

（）参考答案：√2. 2. 完成计划是组织的最终目的。

（）参考答案：√3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。

（）参考答案：√4. 4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。

（）参考答案：×5. 5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。

（）参考答案：√第二章管理者与管理1. 6. 对于管理，最形象的描述是________。

A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是参考答案：C2. 7. 管理理论以________为核心。

A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥参考答案：B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。

A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策参考答案：C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。

A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是参考答案：D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。

（）参考答案：×6. 11. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。

（）参考答案：√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。

（）参考答案：√8. 13. 泰勒教授提出，管理就是决策。

（）参考答案：×9. 14. 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。

（）参考答案：√10. 15. 管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。

（）参考答案：√11. 16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。

（）参考答案：×12. 17. 管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。

（）参考答案：√13. 18. 管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。