工程进度纠偏措施
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工程进度纠偏措施
1.做好前期准备工作,仔细研究图纸,把图纸问题解决在施工进行
前,避免因设计问题导致并影响工程进度。
2.组织足够的材料及机械,劳动队伍来源,比正常施工投入多考虑
一定的富余量,满足工程出现特殊情况的需要。
3.编制总进度计划,月进度计划及周进度计划。环环相扣,以周进
度保月进度,以月进度保总进度。
4.定期召开月例会及周例会,动态掌握工程进展状况,实时与计划
进行对比,及时采取措施进行纠偏。
5.当出现进度偏差时,要及时进行分析研究,查明偏差出现原因;
并制定出切实可行的纠偏计划。
6.当出现偏差时,首先考虑改进施工方案,采用更合理更先进的施
工技术方法进行纠偏。
7.加大工程投入,调集备用的机械,材料供应商及劳动力队伍,以
加大投入的方式加快进度。
8.合理安排交叉轮班施工,采取夜间加班等,延长工作时间的方式
进行纠偏。
9.当周产生的偏差力争下周赶上,当月产生的偏差下月赶上,不能
因忽视或其他原因造成偏差积累。