快速招商模式的八个关键因素
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成功招商的九步骤成功招商是每个企业都追求的目标之一,良好的招商能够带来更多的资金、资源和市场机会,提升企业的竞争力和发展潜力。
以下是成功招商的九个步骤。
第一步:明确招商目标和定位在进行招商工作前,企业需要明确自己的招商目标和定位。
招商目标可以包括引进一些高新技术企业,拓展新兴市场,增加业务收入等。
定位可以从地域、行业、企业规模等维度来考虑,明确自己能为招商企业提供哪些资源和优势。
第二步:制定招商策略制定招商策略是成功招商的重要步骤。
企业可以进行市场调研,了解竞争对手的情况和市场需求,选择适合自己的招商方式。
可以通过招商会议、展览会、媒体宣传等多种途径来吸引招商目标企业。
第三步:建立招商团队招商团队的建立是成功招商的关键。
招商团队应该具备一定的专业知识和丰富的经验,能够进行市场分析、项目筛选、谈判等工作。
同时,团队成员之间要有良好的协作和沟通能力,以保证招商工作的顺利进行。
第四步:寻找招商渠道寻找合适的招商渠道是成功招商的关键之一。
企业可以通过政府、行业协会、商会等渠道来了解招商信息,还可以利用互联网等现代技术手段进行招商宣传。
同时,可以与各类招商中介机构建立合作关系,寻找更多的招商机会。
第五步:进行项目筛选在找到招商目标后,企业需要进行项目筛选,找出最适合自己的招商项目。
在项目筛选中,需要对项目的可行性、市场前景、资金回报率等进行评估,并权衡自己的资源和优势,选择最有潜力和发展空间的项目。
第六步:展开谈判与合作谈判与合作是招商的关键环节。
企业需要派出招商团队与招商目标进行深入的谈判,详细了解对方的需求和要求,同时积极展示自己的优势和资源。
在谈判过程中,双方需要共同商讨合作的具体方式和细节,达成合作意向。
第七步:签订合同和协议在谈判成功后,双方需要签订正式的合同和协议,明确双方的权益和义务。
合同和协议应该具有法律效力,清晰明确地规定双方在合作过程中的各项事项,以避免后期出现纠纷和矛盾。
第八步:落地实施成功签订合同和协议后,企业需要全力以赴地落实合作事项。
招商的三大关键因素招商是企业的重要运营策略之一,不仅影响企业的发展方向和市场定位,更关系到企业业绩的增长和利润的实现。
在进行招商活动时,我们需要考虑三个关键因素,分别是市场需求、产品优势和团队能力。
一、市场需求招商的首要因素是市场需求,也就是要通过招商活动来满足市场的需求。
市场需求的准确把握是招商活动成功的关键。
首先,我们需要通过市场调研和分析,确定目标市场的规模和潜在需求。
这包括对竞争对手的分析、目标客户的需求状况以及市场发展趋势的预测等。
其次,我们要根据市场需求来进行产品定位和创新。
只有满足市场需求,才能吸引更多的客户和投资者。
因此,在进行招商活动前,我们需要审视现有产品与市场需求的匹配情况,并进行产品改进和创新。
这样,我们才能够在市场上脱颖而出,吸引更多的关注和合作机会。
二、产品优势除了市场需求,招商过程中产品的优势也是至关重要的因素。
招商活动的目的是吸引外部投资者或合作伙伴,而产品的优势是即将发生的合作关系中我们的筹码之一。
通过凸显产品的特点和优势,我们能够更好地吸引潜在的合作伙伴。
在产品优势的展示上,我们要注重突出差异化和创新性。
通过与竞争对手进行比较分析,找到产品的差异化优势,并将其通过多种形式展现出来,如技术创新、独特设计、卓越品质等。
此外,我们还要注意与目标合作伙伴的需求相匹配,为其提供更具吸引力的合作方案。
三、团队能力除了市场需求和产品优势,招商活动的效果还取决于团队的能力。
一个强大的团队可以提供更好的服务和支持,增加招商活动的成功率。
团队能力包括市场营销能力、谈判能力、项目管理能力等。
首先,我们需要建立专业的市场团队,熟悉招商的各个环节,懂得如何制定招商策略和推广计划。
这需要团队成员拥有市场调研、市场分析和市场营销的专业知识和技能。
其次,谈判能力也是团队必备的能力之一。
招商活动中,谈判技巧和谈判过程对于达成合作的关键条件至关重要。
因此,建立一支具备良好谈判能力的团队是招商成功的基础。
影响招商引资成功的关键因素有哪些在当今竞争激烈的经济环境中,招商引资对于地区的发展至关重要。
成功的招商引资能够带来资金、技术、人才和先进的管理经验,推动地方经济的快速增长和产业升级。
然而,要实现招商引资的成功并非易事,它受到诸多因素的综合影响。
首先,清晰明确且具有吸引力的产业定位是招商引资成功的基石。
一个地区必须清楚地了解自身的优势和特色产业,明确发展方向。
比如,有的地方在制造业方面有深厚的基础,有的则在服务业或者新兴产业上具备潜力。
只有精准定位,才能有针对性地吸引与之匹配的投资项目。
举个例子,如果一个地区拥有丰富的自然资源和便利的交通条件,那么将产业定位为资源加工和物流运输,就能够吸引相关企业的关注。
相反,如果产业定位模糊,盲目追求热门产业,往往会导致招商工作的盲目性和低效率。
其次,良好的投资环境是招商引资成功的关键。
这包括基础设施的完善程度、政策法规的透明度和稳定性、政府的服务效率和质量等。
在基础设施方面,交通、通信、水电等设施的完备是企业落户的基本条件。
如果一个地区交通不便、经常停水停电,网络通信不畅,企业的生产经营必然会受到严重影响,自然也不会愿意前来投资。
政策法规的透明度和稳定性也至关重要。
企业需要一个可预测、公平公正的经营环境。
如果政策法规频繁变动,或者存在模糊不清的地方,企业会感到无所适从,增加投资风险。
政府的服务效率和质量更是直接影响企业的决策。
高效便捷的行政审批、贴心的服务,能够让企业感受到当地政府的诚意和支持,增强投资的信心。
比如,有的地方为招商项目设立了“绿色通道”,专人负责,全程跟踪服务,大大提高了项目落地的速度。
再者,人力资源的丰富程度和素质高低对招商引资也有着重要影响。
企业的发展离不开各类人才,包括技术人才、管理人才和熟练工人等。
一个地区如果拥有充足的高素质人才,能够为企业提供强有力的人力支持,降低企业的用人成本和培训成本。
同时,良好的教育资源和人才培养机制,也能够为企业的长期发展提供源源不断的动力。
成功招商的八步骤成功招商是一个企业发展的重要环节,有助于提高企业的知名度、扩大市场份额以及增加销售收入。
为了成功进行招商工作,以下是八个步骤,每个步骤都非常关键。
第一步:明确目标与定位在进行招商之前,企业需要明确自身的目标和定位。
这包括确定招商的具体目的,如增加销售额、扩展市场、提高品牌知名度等。
同时,企业还需要明确自己的产品或服务特点,定位目标客户群体,并了解市场需求和竞争对手情况,为后续的招商工作做好准备。
第二步:制定招商策略在明确目标和定位之后,企业需要制定相应的招商策略。
这包括确定招商策略的主题、目标客户群体、推广方式等。
通过市场调研和分析,企业可以选择适合自己的招商渠道和推广方式,如展览会、营销活动、网络推广等。
第三步:开展市场调研在进行招商之前,企业需要进行充分的市场调研。
通过市场调研,企业可以了解到目标客户的需求和偏好,以及竞争对手的情况。
这样就能够更好地制定招商策略和推广方案,提高招商的成功率。
第四步:寻找合适的招商渠道招商渠道的选择非常重要,可以直接影响到招商的效果。
企业可以选择招商代理、参加展览会、联合营销等多种方式。
通过了解目标客户群体的特点和喜好,企业可以选出合适的招商渠道,提高目标客户的接触率和购买欲望。
第五步:筹备招商活动在确定招商渠道之后,企业需要做好筹备工作。
这包括准备宣传资料、整理产品展示、培训工作人员等。
通过精心策划和准备,可以提升招商活动的吸引力和专业性,更好地吸引目标客户的注意并传达企业的核心价值。
第六步:开展招商活动在招商活动开始之前,企业需要确保一切准备工作都已经就绪。
这包括展位布置、产品展示、人员分工等。
在招商活动期间,企业需要积极与客户互动,了解客户的需求和疑虑,并提供相应的解决方案。
同时,还要注意与客户保持良好的沟通和关系,提高客户的购买意愿。
第七步:跟进与落地招商活动结束后,企业需要及时跟进与落地。
这包括对客户进行回访,并及时解答客户的问题和疑虑。
招商的关键要素招商是一项关键的业务活动,对于企业的发展至关重要。
成功的招商可以带来资金、技术、市场等多方面的支持,促使企业实现跨越式发展。
在招商过程中,有一些关键要素需要特别注意和重视。
一、市场调研和分析在进行招商之前,必须进行充分的市场调研和分析。
通过了解目标市场的需求、竞争状况、人口结构等信息,可以提前制定适合的招商策略。
市场调研和分析是确定招商方向和目标的基础,缺乏这方面的工作往往会导致招商失败。
二、明确的招商目标和定位招商活动需要有明确的目标和定位。
企业在招商之前要明确自己的发展方向和需求,以及期望通过招商获得什么样的支持和资源。
招商目标和定位的明确可以更好地吸引到符合要求的投资者和合作伙伴。
三、良好的品牌形象和声誉在进行招商时,企业的品牌形象和声誉是吸引投资者的重要因素之一。
一个有良好品牌形象和声誉的企业可以获得更多的信任,相对而言更容易吸引到投资者的兴趣。
因此,企业在招商前需注重提升自身的品牌形象和声誉。
四、完备的招商材料和资料招商活动需要准备一系列相关的招商材料和资料,以便向投资者展示企业的实力和潜力。
这些资料包括企业的介绍、财务状况、市场前景等内容。
招商材料和资料的完备和准确性对于吸引投资者至关重要。
五、专业的团队和谈判技巧一个专业的招商团队对于招商活动的成功非常关键。
招商团队需要具备丰富的经验和知识,能够有效地与投资者进行沟通和洽谈。
同时,招商团队需要具备一定的谈判技巧,以达成有利于企业发展的合作协议。
六、长远的发展规划和前瞻性思维在招商过程中,企业需要有长远的发展规划和前瞻性思维。
企业的招商活动应该与公司的战略目标和愿景相契合,避免为了眼前的利益而做出不利于长远发展的决策。
招商要考虑到企业的可持续发展,并与投资者共同制定长远的发展规划。
七、积极主动的营销和推广招商过程中,积极主动的营销和推广活动可以提高企业的知名度和影响力,吸引更多的潜在投资者。
企业可以通过参加行业展会、举办专题研讨会等方式进行宣传和推广,扩大企业的曝光度,增加成功招商的机会。
成功招商五要素招商工作是一项系统、长期、艰巨的系统工程。
商业地产的成功,离不开成功的、系统的招商手段。
没有行之有效的招商手段,不能与商家建立起长期有效的品牌同盟和沟通渠道,将直接导致整个商业物业的经营失败。
1、准确的前期规划是成功招商的基础商业项目的招商必须以准确的项目定位和规划为基础。
项目规划应包括主题定位、商业建筑物情景营造(外部环境艺术处理、内部气氛艺术塑造、环境艺术特色设计)、商业业态组合布局、主力店、品牌店、特色商铺区域设计等,并形成清晰的招商规划系统,招商不应简单地以“满租“为原则。
大多商业地产运营商很难做到招商“一步到位”,原因就是前期商业地产开发商规划不到位。
笔者认为:未来商业地产的开发模式应是先作规划再做招商-再落实资金再批地建设。
(现状是先批土地、然后银行贷款、再作规划设计,开工建设、最后才招商……)2、项目招商必须由专业机构全程操盘(如光明广场委托中华盛世百货)专业人做专业事。
商业地产首先是商业,然后才是地产。
现实中地产开发商对零售商业专业运营并不充分了解,且多数属半路出家,住宅地产是资金密集型行业,商业地产项目是否取得最后成功,资金并不是唯一的因素。
专业人士及专业机构的作为不可以低估。
应该重视商业运营商怎样为商业地产的开发创造价值。
3、品牌资本、品牌同盟是成功招商的保证全新商业模式摩尔带来全新的消费体验。
商业建筑物内百货、超市、名店坊、会所、特色商铺区域等功能团,使业态的复合性对成功招商更具挑战性,项目运营商的品牌资本、品牌同盟系统成为招商的保证。
运营商成功秘诀在于已经建立起完善的品牌采购中心系统,万千优质品牌已经成为运营商的品牌同盟。
运营商不须花太多的广告费用进行简单的招商,品牌商从服装、电器、餐饮到娱乐,只要摩尔开到哪里,他们就会跟到哪里(天河城、中华广场、铜锣湾、好百年如是)。
(如大连万达联姻国美、铜锣湾联姻易初莲花)4、成功招商的关键在于成功的沟通商业地产开发与住宅地产开发最大的区别在于服务对象不同:住宅开发主要面对终端用户群体;而商业地产开发面对的不仅是商铺投资者、主要的是个人和机构经营者,最重要的是系关商业地产项目持续经营的数以万计的消费者。
成功招商的九大步骤在现代商业社会中,招商是许多企业发展壮大的关键环节之一。
成功的招商策略可以帮助企业吸引投资者、扩大市场份额以及提高品牌知名度。
然而,要实现成功的招商,需要遵循一定的步骤和策略。
本文将详细介绍成功招商的九大步骤。
步骤一:制定招商目标和策略招商之前,企业需要明确招商的目标和策略。
招商目标应该与企业的发展战略相匹配,并且具备可实施性。
策略应考虑到竞争情况、市场需求以及投资者的偏好等因素。
一个明确的目标和策略能够为后续的招商工作提供方向和依据。
步骤二:市场调研和分析在招商之前,进行市场调研和分析是必不可少的步骤。
通过深入了解市场需求、竞争对手和潜在投资者的偏好,企业可以制定更具针对性的招商策略。
市场调研和分析可以通过市场调研报告、竞争对手分析和行业研究等方式进行。
步骤三:制定招商计划和预算招商计划是实施招商策略的纲领性文件。
在制定招商计划时,企业需考虑到招商的时间节点、招商渠道、招商活动以及人力和财力资源等方面的规划。
同时,制定合理的招商预算是确保招商活动顺利进行的关键因素之一。
步骤四:建立招商团队成功的招商依赖于专业的招商团队。
一个高效的招商团队应由具备市场洞察力、业务专长、沟通能力强、富有创新精神的人员组成。
招商团队的搭建需要注重人才的选拔与培养,并建立良好的团队合作和协作机制。
步骤五:制定营销和推广策略在招商过程中,有效的营销和推广策略能够帮助企业吸引更多的投资者。
营销和推广策略可以包括宣传活动、展览参展、媒体传播、线上推广等手段。
同时,要注意根据目标投资者的特点和喜好来制定相应的营销和推广策略。
步骤六:招商展示和推介招商展示和推介是向潜在投资者展示企业实力和吸引力的重要环节。
展示和推介可以采用多种形式,如招商会、企业参观、项目路演等。
通过展示企业的实力、项目的优势和潜在回报等方面,吸引潜在投资者的关注和兴趣。
步骤七:谈判和洽谈在成功吸引潜在投资者的注意后,接下来的步骤是进行谈判和洽谈。
提高招商效果的实用技巧在当今竞争激烈的市场上,企业需要不断提升招商效果,以吸引更多合作伙伴和客户。
本文将介绍一些实用技巧,帮助企业有效提高招商效果。
一、精准定位目标市场企业在进行招商活动之前,首先需要明确目标市场的需求和特点。
通过市场调研和竞争分析,了解目标市场的行业趋势、竞争对手的优势和短板,从而为招商活动制定合适的方向和策略。
二、优化品牌形象企业的品牌形象直接影响到招商的效果。
建立专业、有吸引力的品牌形象,通过市场营销手段宣传企业的核心竞争力和优势,提高企业在目标市场的知名度和美誉度,从而增强招商的吸引力。
三、建立合作联盟与其他企业建立合作联盟是一种有效的招商方式。
通过与具有互补优势的企业合作,实现资源共享、市场拓展和风险共担,提高招商的成功率。
建立合作联盟需要寻找合适的合作伙伴,制定清晰的合作方案,明确双方的权益和责任。
四、提供个性化解决方案在招商过程中,企业需要了解客户的实际需求,并提供个性化的解决方案。
通过定制化产品或服务,满足客户的差异化需求,增强客户对企业的信任和满意度,提高招商的转化率。
五、加强网络营销随着互联网的快速发展,网络营销成为吸引招商的重要手段。
企业可以通过建设专业的公司网站,优化搜索引擎排名,进行社交媒体宣传等方式,吸引更多潜在客户的关注和了解,提高招商的曝光度和效果。
六、加强客户关系管理良好的客户关系是招商过程中不可或缺的一环。
企业需要建立完善的客户关系管理系统,定期与客户进行沟通和维护,及时解决客户遇到的问题和困惑,增强客户的忠诚度和归属感,提高招商的稳定性和可持续性。
七、参与行业展览和会议行业展览和会议是招商的有效渠道之一。
企业可以积极参与行业相关的展览和会议活动,展示企业的产品、技术和实力,与行业内的专家、客户和合作伙伴进行交流和合作,扩大企业的影响力和业务范围,提高招商的机会和效果。
八、灵活运用营销工具除了传统的招商手段外,企业还可以灵活运用一些新的营销工具,如直播、短视频、红包营销等,吸引更多目标客户的关注和参与。
如何进行有效的招商策略一、引言在商业领域中,招商策略扮演着重要的角色。
通过招商策略,企业可以获得更多的关注度和资金来源。
但是,有效的招商策略并不仅仅是在市场上发布招商信息,成功的招商需要有一个系统性的策略。
在这篇文章中,我们将会讨论如何进行有效的招商策略。
二、明确目标市场在制定招商策略之前,企业需要清楚地了解自身的定位和目标市场。
明确目标市场非常重要,因为它将直接影响到后续的招商策略的执行。
例如,如果公司是一家新型技术企业,那么它的目标市场可能是那些对于科技和创新有着强烈兴趣的人,以及那些希望在技术领域获得成功的投资者。
对于这个目标市场,企业可以通过科技论坛、科技融资平台等渠道进行招商。
三、了解目标投资者了解目标投资者是制定招商策略的关键所在。
这是因为不同类型的投资者往往有着不同的投资理念和偏好。
在制定招商策略时,企业需要根据目标投资者的背景、需求和关注点等因素,制定相应的策略。
例如,如果企业的目标投资者是家庭资产管理人士,那么企业可以通过证券投资咨询机构和商业银行等渠道进行招商。
这些人往往非常注重稳健、长期的投资收益,因此企业应该强调企业的长期稳健发展和财务表现。
四、打造清晰的品牌形象品牌形象是企业赢得投资者关注度的重要因素。
通过打造清晰的品牌形象,企业可以增强其在潜在投资者中的认可度和好感度,从而更容易获得投资者的信任和支持。
在打造品牌形象时,企业需要注意以下方面:1. 企业的标志、口号、广告等视觉形象需要清晰、简洁、易于记忆;2. 企业的网站、社交媒体等线上宣传渠道需要更新,内容需要相关明确、简单易懂;3. 企业必须保持诚信、透明,尽可能避免发生丑闻等不良事件。
五、制定有针对性的招商方案制定有针对性的招商方案是招商策略的核心内容。
在制定招商方案时,企业需要结合企业的发展计划、市场情况、目标投资者等因素进行调整。
例如,在制定招商方案时,企业可以考虑以下关键因素:1. 投资额度:根据企业的融资需求,制定不同投资额度的方案,以吸引不同类型的投资者;2. 投资回报:根据投资额度和企业的实力和前景等因素,确定不同的投资回报率和偿付方式,以吸引和留住投资者;3. 投资方向:结合企业的发展计划、市场情况等因素,明确投资方向和动态,以便更好地吸引投资者的关注和资金。
招商的技巧与方法招商,是指通过各种手段和策略吸引和引导潜在的商业合作伙伴,最终达成合作协议的过程。
在现代商业社会中,招商是企业发展和扩大业务范围的重要手段。
本文将介绍一些招商的技巧与方法,帮助企业提升招商能力和成功率。
一、了解市场需求成功的招商,首先要对市场需求有深入的了解。
企业需要了解目标市场的规模、消费者需求、竞争对手和行业趋势等信息。
通过市场调研和分析,企业可以把握市场的机会和潜力,采取有针对性的招商策略,提高招商成功的概率。
二、塑造品牌形象企业的品牌形象是招商的重要资本。
在招商过程中,企业应该重视品牌建设,树立良好的企业形象。
通过专业的品牌推广和宣传,企业可以提升其知名度和信誉度,吸引更多的潜在商业合作伙伴。
三、建立广泛的人脉关系人脉关系在招商中起着重要的作用。
建立广泛的人脉关系可以让企业了解更多的商业机会和资源。
企业可以通过参加行业展会、商业活动和社交聚会等方式,与潜在合作伙伴建立联系,寻找合作机会。
四、创新的招商方式在竞争激烈的商业环境中,传统的招商方式可能已经不再有效。
企业需要不断创新招商方式,以提升招商的效果。
例如,可以利用互联网和社交媒体等新兴渠道,进行在线招商和推广。
此外,还可以采取联合营销、品牌合作等方式,扩大招商的影响力。
五、关注服务质量良好的服务质量是成功招商的保证。
企业需要重视客户体验,提供优质的产品和服务。
在招商过程中,企业应该主动沟通客户需求,解决问题,并及时回应客户反馈。
通过提供满意的服务,企业可以赢得客户的信任和忠诚,促成更多的商业合作。
六、灵活应对招商难题在招商过程中,难题是难以避免的。
企业需要以灵活的态度应对招商的难题,不断调整策略和方案。
当遇到困难时,企业可以寻求专业机构的帮助,咨询行业专家的意见,寻找解决问题的办法。
七、持续改进招商是一个不断迭代的过程。
企业需要不断总结经验教训,分析招商效果。
通过持续改进招商策略和方法,企业可以不断提升招商能力,提高招商成功的机会。
到底是什么影响了企业的招商?博弈策划认为:项目卖点、招商政策、招商模式、渠道模型、经销商类型、
营销
模式、样板市场和样板加盟商、谈判成交系统八大大影响企业规模化招商的关键因素,缺一不可。
1、项目卖点对经销商、加盟商来说,首先关注项目是否具有销售
力和广阔的市场空间?是否很快就会被取代?
商业模式
是否能长久生存或发展?博弈策划为嘉冠集团提出的原榨大豆油,符合当前非转基因,原汁原味、回归自然的销售趋势,加盟和销售十分火爆;为民天集团花生油的提炼的“新榨的更浓香”的卖点,银河花生油的七彩花生油,富硒更健康,从众多的花生油中成功突围,取得了很好的销售效果。
2、招商政策好的招商政策能够为企业吸引大量加盟商进入,招商政策对加盟商没有足够的保护机制,较同业、同级别没有明显优势,可能投入再多广告,项目也热不起来。
一个快招商的项目必然有一个具有强烈吸引力的、全面的政策支持。
要了解经销商顾虑什么、担心什么,风险在哪里,要实实在在为加盟商着想,不要想着欺骗和忽悠,我们为白云山药业做的三个月内销售效果不好,公司全部回收产品的政策,让原来不温不火的销售,一下红火起来。
3、招商模式:招商模式一定要适合这个项目和产品,一定不能局限于原来的传统思维,一说招商就做广告、派人员扫街,这种类型的企业很多,普遍的结果是费用很高、效果很差。
现在是网络社会,要充分利用网络技术,准确找到加盟商、准确投放方式,准确清晰的传播内容,比如数据库招商、微博、邮件、视频、会议、展会、QQ 群,采用线上和线下结合,才能做到精准、节俭、快速、有效,即O2O模式,线上线下模式,博弈策划为山东隆力奇做的数据库模式和线上线下O2O模式就很成功,过去一年一年也就招商100个左右,现在3个月就招商200多个。
4、渠道模型企业要有成型可复制的渠道模型,不能复制就谈不上规模化、模式化。
还需设计适应不同市场、不同投资额度的多渠道模型组合,保证加盟商盈利可观,投入资金与流动资金比例合理。
是商超、流通、专卖店、专柜、礼品,还是几种的结合,比如嘉冠、山东利特农产品设计的礼品加社区模型就很成功。
5、加盟商模型选择加盟商就如找对象谈恋爱,对企业来说具有非常重要的意义。
企业在招商之前要确定加盟商的条件要求,不能没有门槛,也不能说给钱就让谁做。
要看经销商和加盟商是否有经验和资源,是否适合操作?现有的政策和产品是否对他们有足够吸引力?有没有针对非专业加盟商让他们尽快起步上手的学习
教材?企业有否此类专门的组织和人在辅导他们?非专业加盟商多久可以赚钱?他们需要具备什么能力? 6、营销模式企业需有驱动销售额成长的系统方法,增加客户销售频次办法,具备完善的终端管理系统和客户关系管理系统,最后还要明确非专业加盟商是否很容易学会并上手?比如济南小毛驴礼品(线上订,线下送》,送到机场、车站、景点的模式就很成功,招商舰队(的CMO招商外包模式也很受客户欢迎。
7、样板市场和样板加盟商企业是否有成熟的样板市场或样板店,其月度成长性,赚钱的加盟商的比例是多少都会影响招商。
正常情况下,还必须有6个成功赚钱的真实加盟商故事可讲,且非常愿意协助招商。
小毛驴礼品网、老中医运作市场多年,以真实加盟商进行招商推广,引起了投资者强烈共鸣,引发投资热潮。
8、谈判成交系统加盟商的目的就是为了赚钱,他们选择合作伙伴,首先就要看企业的实力和规模。
企方要有合适参观且可打动人的总部、工厂和样板终端,有专业设计的招商团队和宣讲会议能够促进现场成交。
广药白云山经销商的现身说法,以及现场播放加盟商签约广告和经销商实证视频,从加盟商角度阐述项目投资盈利优势,增强经销商信息,调动经销商积极性。
博弈智点提醒:企业在启动规模化招商之前,不妨依据这八个元素对自己的项目进行自测,判断它是否具备“好招商、快招商”的潜力。
随机读管理故事:《木桶法则》
木桶法则的意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。
要想使木同多盛水提高水桶的整体效应,不是去增加最长的那
块木板长度,而是下工夫依次补齐木桶上最短的那块木板。
木桶法则告诉领导者:在管理过程中要下工夫狠抓单位的薄弱环节,否则,单位的整体工作就会受到影响,人们常说取长补短,即取长的目的是为了补短,只取长而不补短,就很难提高工作的整体效应。
此外,人能否做成事取决于最短的能力或资源。