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一、市场细分的概念和作用1、市场细分的概念市场细分就是企业根据市场需求的多样性和购买者行为的差异性，把整体市场即全部顾客和潜在顾客，划分为若干具有某种相似特征的顾客群，以便选择确定自己的目标市场。
2、市场细分策略思想形成和发展的三个阶段（1）大量营销。
企业面向整个市场大量生产销售同一品种规格的产品，试图满足所有顾客对同类产品的需求。
其优点是可节省产品的生产和营销成本，取得规模经济效益；缺点是产品形式单一，不能满足市场多样化的需求，缺乏竞争力。
（2）产品多样化营销。
企业生产经营多种不同规格、质量、特色和风格的同类产品，以适应各类顾客的不同需要，为顾客提供较大的选择范围。
但是，这种多样化营销并不是建立在市场细分基础上的，不是从目标市场的需要出发来组织生产经营的。
（3）目标市场营销。
企业通过市场细分选择一个或几个细分部分（子市场）作为自己的目标市场，专门研究其需求特点，并针对其特点设计适当产品，确定适当价格，选择适当的分销渠道和促销手段，开展市场营销活动。
3、市场细分的前提和作用（1）前提第一，市场行为的差异性及由此决定的购买者动机和行为的差异性，要求对市场进行细分。
第二，市场需求的相似性。
第三，买方市场的形成迫使企业要进行市场细分。
（2）作用第一，有利于巩固现有的市场阵地。
第二，有利于企业发现新的市场机会，选择新的目标市场。
第三，有利于企业的产品适销对路。
第四，有利于企业制定适当的营销战略和策略。
二、消费者市场细分的标准1、地理环境因素。
消费者所处的地理环境和地理位置，包括地理区域（如国家、地区、南方、北方、城市、乡村）、地形、气候、人口密度、生产力布局、交通运输和通讯条件等。
2、人口和社会经济状况因素。
包括消费者的年龄、性别、家庭规模、收入、职业、受教育程度、宗教信仰、民族、家庭生命周期、社会阶层等。
3、商品的用途。
一是要分析商品用在消费者吃、喝、穿、用、住、行的哪一方面；二要分析不同的商品是为了满足消费者的哪一类（生理、安全、社会、自尊、自我实现）需要；从而决定采用不同的营销策略。
论文范文—国际市场营销中市场细分的作用国际市场营销中市场细分的作用提要市场细分的概念是美国市场学家温德尔•史密斯于20世纪五十年代中期提出来的，它的产生与发展从一开始就有很强的实践性。
在经济国际化日益加速的今天，国际市场营销中的市场细分，对跨国公司发展起着前所未有的基础性作用和指导意义。
一、市场细分1956年温德尔•史密斯提出了“市场细分”的概念，认为一个市场的顾客是有差异的，他们有不同的需要，寻求不同的利益，企业应该对市场加以区分。
其主要目的为:一是使同一细分市场内个体之间的固有差异减少到最小，使不同细分市场之间的差异增加到最大。
二是在市场决策上，针对不同的购买者群体采取独特的产品或市场营销组合战略以求获得最佳收益。
一批著名的国际大公司，成功地运用市场细分的理论，经过几十年的实践，成为今天各行业的巨头。
随着我国市场经济体制的转变，消费者市场的日趋成熟，消费者需求与消费行为的多样化和差异性逐渐显现出来，再加上市场竞争环境的日益激烈，目标市场营销已越来越成为市场营销工作的战略重点。
二、国际市场细分国际市场细分具有两个层次的含义，即宏观细分与微观细分。
宏观细分是要决定在世界市场上应选择哪个国家或地区作为拟进入的市场。
这就需要根据一定的标准将整个世界市场划分为若干子市场，每一个子市场具有基本相同的营销环境，企业可以选择某一组或某几个国家作为目标市场。
国际市场宏观细分的标准有地理标准、经济标准、文化标准和组合法。
微观细分类似于国内市场细分，即当企业决定进入某一海外市场后，它会发现当地市场顾客需求仍有差异，需进一步细分成若干市场，以期选择其中之一或几个子市场为目标市场。
消费品市场有地理环境、人口状况、消费者心理、购买情况四大标准，工业品市场有地理环境、用户状况、需求特点和购买行为四大标准。
三、市场细分的原则科学的市场细分能为企业目标市场营销指明方向，其流程应具有科学的理论依据、规范的操作方法，而且企业在实施运用过程中应简单易行，为企业细分市场后的跟进工作提供帮助。
市场细分的重要性及方法市场细分是市场营销的基本概念之一，它可以帮助企业更好地了解目标消费者的需求和行为习惯，有针对性地制定营销策略。
本文将重点讨论市场细分的重要性以及一些常用的市场细分方法。
一、市场细分的重要性1. 更好地了解目标消费者：市场细分可以将庞大而复杂的市场划分为几个小而具体的细分市场，有助于企业更好地了解每个细分市场的目标消费者。
通过深入研究目标消费者的需求、喜好和行为习惯，企业可以更加精确地定位产品或服务，并提供更满足消费者需求的解决方案。
2. 提高市场竞争力：通过市场细分，企业可以更好地了解竞争对手在每个细分市场的表现，包括其产品特点、定价策略和推广手段等。
这有助于企业更好地制定差异化的竞争策略，从而在市场竞争中获得更大的优势。
3. 降低市场营销成本：市场细分可以帮助企业更好地利用有限的市场营销资源，有针对性地开展市场推广活动。
通过仅将资源投放在与目标消费者最相关的细分市场中，企业可以避免资源的浪费，并提高市场营销的效率。
二、市场细分的方法1. 按地理区域细分：这是最常用的市场细分方法之一。
企业可以根据不同地理区域的消费特点进行细分，比如国家、城市、社区等。
这种细分方法适用于需要考虑地域差异的产品或服务，比如食品、餐饮和零售行业。
2. 按人口特征细分：企业可以根据目标消费者的人口特征（如年龄、性别、教育程度、收入水平等）进行细分。
这种方法适用于需求差异明显的产品或服务，比如婴儿用品、老年人健康服务等。
3. 按行为习惯细分：企业可以根据目标消费者的购买习惯、品牌偏好等行为特征进行细分。
这种方法适用于需要针对目标消费者的购买行为进行定制的产品或服务，比如电子商务行业和金融行业。
4. 按产品使用目的细分：企业可以根据目标消费者使用产品的目的和需求进行细分。
比如，洗发水可以细分为给予头皮护理的产品、提供染发效果的产品等。
这种方法适用于与产品功能和效果密切相关的行业。
5. 按生活方式细分：企业可以根据目标消费者的生活方式、价值观和兴趣爱好进行细分。
解释市场细分的概念和作用
市场细分是指将一个广阔的市场划分为若干具有相似需求特点的细分市场。
细分市场是由特定的消费者群体组成，这些消费者群体具有相似的购买行为、需求和偏好。
市场细分可以根据多个因素进行，例如年龄、性别、地理位置、收入水平、需求特点等。
市场细分的作用如下：
1. 更好地满足消费者需求：市场细分能够帮助企业深入了解每个细分市场的消费者需求，并根据其特点进行个性化的产品和服务提供，从而更好地满足消费者的需求。
2. 提高市场竞争力：通过细分市场的研究和分析，企业可以找到自己的定位和优势，有针对性地针对细分市场开展市场营销活动，提高自身的竞争力。
3. 降低市场投入和风险：市场细分能够帮助企业更加准确地识别目标市场，将资源投放在高潜力和高回报的细分市场上，从而降低市场投入和风险。
4. 发现新的市场机会：通过对市场细分的研究，企业可以发现一些被忽视或者未被满足的细分市场需求，并开发针对这些市场的独特产品或服务，从而获得新的市场机会。
总之，市场细分对于企业来说是非常重要的，可以帮助企业更好地了解消费者需求，提高竞争力，降低投入和风险，并发现新的市场机会。
简述市场细分的作用。
市场细分是指将一个异质市场划分为若干个子市场，子市场之间的需求、行为和心理等方面存在明显的差异，从而为企业制定市场营销策略提供依据。
本文将简述市场细分的作用。
市场细分是企业制定市场营销策略的重要环节。
通过市场细分，企业可以更好地了解消费者和竞争对手，选定目标市场，制定相应的营销策略，从而提高市场竞争力。
市场细分的主要作用表现在以下几个方面：
一、有利于企业获得消费者的忠诚。
通过市场细分，企业可以更好地满足消费者的需求，提供个性化的产品和服务，使消费者产生强烈的满意度和忠诚度，从而提高企业的品牌价值和市场份额。
二、有利于企业集中使用力量。
市场细分可以帮助企业集中资源，将有限的人力、物力和财力投入到目标市场，提高市场营销效果和效率。
三、有利于企业发挥竞争优势。
市场细分可以帮助企业发现市场机会，选定目标市场，制定相应的营销策略，从而发挥企业的竞争优势，提高市场竞争力。
四、有利于企业根据市场变化，调整营销策略。
市场细分可以帮助企业更好地了解市场变化和消费者需求，及时调整营销策略，从而提高企业的市场适应能力和竞争力。
五、有利于企业发掘和开拓新的市场机会。
市场细分可以帮助企业发现潜在的市场需求和机会，从而开拓新的市场领域，提高企业的市场占有率和竞争力。
综上所述，市场细分是企业制定市场营销策略的重要环节，具有重要的作用。
行业市场细分分析分析行业市场的细分与创新机会行业市场细分分析概述行业市场细分是指将整个市场按照特定的标准和特征进行分割，将市场划分为不同的细分市场。
通过对行业市场的细分分析，企业能够更好地了解市场需求，并针对性地开展产品创新与市场推广。
本文将分析行业市场细分的重要性以及其中潜在的创新机会。
一、行业市场细分的重要性行业市场细分对企业发展至关重要，它能够帮助企业更好地了解消费者的需求，并为其提供个性化的产品和服务。
以下是行业市场细分的重要性：1. 实现精细化定位：通过细分市场，企业可以更精准地定位目标消费群体。
不同的细分市场有着不同的需求和偏好，企业可以有针对性地进行产品设计和宣传推广，提高消费者的满意度和忠诚度。
2. 发现市场机会：细分市场分析能够揭示出市场中的细分需求和潜在机会。
在市场竞争激烈的情况下，企业通过细分市场分析能够找到具有较低竞争度但具有潜在增长空间的细分市场，以实现更好的创新和发展。
3. 提高市场营销效果：细分市场分析有助于企业针对性地开展市场营销活动。
通过了解细分市场的消费者特点和行为习惯，企业能够更准确地确定适合的营销渠道和传播方式，提高市场推广的效果。
二、行业市场细分的方法行业市场细分可以采用多种不同的方法，以下是几种常见的细分方式：1. 地理细分：根据不同的地区、国家或城市对市场进行划分。
不同地区的消费者有不同的文化背景、经济收入、消费习惯等，因此需要针对性地进行产品设计和市场推广。
2. 人口统计细分：根据消费者的性别、年龄、职业、教育水平等因素对市场进行划分。
这种细分方式可以帮助企业更好地了解不同人群的需求和消费行为。
3. 行为细分：根据消费者的购买行为、品牌偏好、使用习惯等因素对市场进行划分。
了解消费者的行为模式可以帮助企业更好地满足其需求，并推出符合其偏好的产品和服务。
三、行业市场细分的创新机会通过行业市场细分的分析，可以发现一些潜在的创新机会，以下是几个示例：1. 小众市场的开拓：在细分市场中，可能存在一些小众市场，虽然规模较小，但由于竞争度相对较低，企业可以更容易地满足消费者的特定需求，并提供个性化的产品和服务。
——以消费需求的某些特征或变量为依据，区分具有不同需求的顾客群体的过程。
二、市场细分的作用⏹1．有利于发现市场机会⏹2．有助于掌握目标市场的特点⏹3．有利于制定市场营销组合策略⏹4．有利于提高企业的竞争能力营销视野1零食消费男女有别，细分市场有潜力［1］为了了解孩子对零食的消费情况，架起食品生产商与市场沟通的桥梁，北京一家调查公司日前他们对儿童零食消费市场进行了一次调研。
本次调查涉及北京、上海、广州、成都、西安5大消费先导城市。
调查以街头拦截式访问方式进行，调查对象为0至12岁儿童的家长和7至12岁的儿童。
调查结果为：⏹一、女孩偏爱果冻和水果，男孩偏爱饮料和膨化食品。
⏹二、9岁以下儿童喜爱吃饼干和饮料，10岁以上儿童偏爱巧克力和膨化食品。
⏹三、零食消费中果冻独占鳌头，城市儿童对果冻有特别的偏好。
本次调查显示，六成以上的儿童表示平时爱吃果冻；其次是水果，占57.2%；表示爱喝饮料的儿童占51.7%。
5城市经常购买果冻的家长一年用于果冻的花费大约为105.9元。
分城市看，广州和成都的家长一年在果冻上的开销较高，分别达到了174.1和170.7元，居前两位；北京和上海的家长花费分别大约为66.3和56元，分列三、四位；相比之下，西安的儿童家长一年花费在果冻上的开销最低，仅为22.3元。
“喜之郎”以其强大的广告攻势及优良的品质不仅赢得了孩子们的喜欢，也赢得了家长们的心。
本次调查显示，“喜之郎”在儿童家长中的综合知名度最高，提及率达到90%；“乐百氏”和“旺旺”的提及率也超过五成，分别为66.2%和53.9%；“徐福记”和“波力”的提及率。
男女孩消费品种和比例不同的调查，可以帮助相关企业在儿童零食商品市场开发、宣传等方面准确定位。
三、市场细分的原理与理论依据市场细分就是“同中求异，异中求同”的划分顾客群体的过程。
⏹1、同质偏好⏹2、分散偏好⏹3、集群偏好四、市场细分的标准（一）消费者市场细分的标准⏹地理环境因素⏹人口因素⏹心理因素⏹行为因素（二）生产者市场细分的标准1、人文变量⏹行业⏹公司规模2、经营变量⏹技术⏹使用者或非使用者情况⏹顾客能力3、采购方法⏹采购职能组织⏹权力结构⏹与用户的关系⏹总的采购政策⏹购买标准4、形势因素⏹紧急⏹特别用途⏹订货量5、个性特征⏹购销双方的相似点⏹对待风险的态度⏹忠诚度五、市场细分的原则⏹1．可衡量性⏹2．可实现性⏹3．可盈利性⏹4．可区分性课堂研讨⏹试针对目前我国汽车市场需求及发展的状况，提出对汽车市场的细分方案。
市场细分的作用
市场细分是指将整个市场分割成更小的细分市场，根据不同的需求、特点和行为，将消费者群体划分为多个独立的市场细分。
市场细分的作用主要有以下几个方面：
1. 满足多样化的需求：通过市场细分，可以更好地了解消费者的需求差异，可以根据不同细分市场的需求来推出更具有吸引力的产品和服务，从而更好地满足消费者的多样化需求。
2. 提高产品定价能力：市场细分可以帮助企业定位自己在所选市场细分中的地位，了解目标市场细分的消费者的购买能力和购买意愿，从而更好地制定产品的定价策略，实现利润最大化。
3. 提高营销效果：通过市场细分，企业可以更加准确地了解目标市场细分的消费者特征和行为习惯，能够更好地制定针对不同细分市场的营销策略，提高营销效果，增加销售额和市场份额。
4. 优化资源配置：市场细分可以帮助企业更好地理解消费者的需求和偏好，提高产品的研发和设计质量，从而优化资源配置，避免资源的浪费，提高企业的效率和竞争力。
综上所述，市场细分的作用在于能够满足多样化的需求、提高产品定价能力、提高营销效果和优化资源配置，帮助企业更好地把握市场机会，提升竞争力，并实现可持续发展。
行业的市场细分揭示不同市场细分的机会和需求在现代商业竞争激烈的环境下，了解并满足不同市场细分的机会和需求对企业的成功至关重要。
市场细分是指将整个市场划分为若干个较小的、有明显差异的群体，以便企业能够更好地满足不同群体的需求。
本文将探讨市场细分的重要性以及揭示不同市场细分的机会和需求，以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、市场细分的重要性市场细分对企业的成功至关重要，它可以为企业带来以下几个方面的好处：1. 提高市场反应能力：通过将市场细分，企业可以更加精确地了解不同群体的需求和偏好，从而能够更精准地调整产品和营销策略，提高市场反应能力。
2. 增强市场竞争力：通过深入了解不同市场细分的特点和需求，企业可以针对性地提供定制化的产品和服务，与竞争对手形成差异化竞争，从而增强自身的市场竞争力。
3. 实现高效利润增长：市场细分使企业能够将有限的资源投入到最具有回报的市场细分中，从而实现高效的利润增长。
不同市场细分的需求和价格敏感度不同，有的群体可以为企业带来更高的利润。
二、不同市场细分的机会和需求揭示不同市场细分的机会和需求因行业不同而异，下面将分别从两个行业的市场细分入手，揭示不同市场细分的机会和需求。
1. 电子消费品行业电子消费品行业是一个市场细分较为明显的行业，下面将从高端市场细分和低端市场细分两个方面探讨机会和需求。
（1）高端市场细分：高端市场细分消费者对品质和服务的追求较高，他们更注重产品的设计、品牌和售后服务。
这为高端电子消费品的生产商和销售商提供了机会。
企业可以通过提供高品质的产品、打造独特的品牌形象以及建立完善的售后服务体系来满足这一市场细分的需求。
（2）低端市场细分：低端市场细分消费者对价格的敏感度较高，他们更注重产品的性价比。
这为低端电子消费品的生产商和销售商提供了机会。
企业可以通过大规模生产、降低成本以及与供应商的合作来实现低价产品的生产，从而满足这一市场细分的需求。
2. 餐饮行业餐饮行业是一个市场细分丰富多样的行业，下面将从地域市场细分和消费特点市场细分两个方面探讨机会和需求。
目录摘要 (1)一、引言 (1)二、市场细分 (1)（一)市场细分的涵义 ............................. 错误！未定义书签。
（二）市场细分的方法 (3)（三）市场细分的步骤（四）市场细分的原则（五）市场细分的作用........................................... 错误！未定义书签。
三、市场机会发现 (4)（一）市场机会的涵义....................... 错误！未定义书签。
（二）市场机会的特征....................... 错误！未定义书签。
（三）市场机会的发展方法（四）市场机会发现对于企业的意义四、市场细分在市场机会中的应用（一）发现、分析与选择市场机会 (6)（二）企业在分析、评价与选择市场机会的过程中应主要考虑的问题（三）利用市场细分寻找市场机会（四）市场机会对市场细分的回馈五、结束语 (9)六、参考文献 (9)浅谈市场细分在市场机会中的作用摘要市场是宏观的,也是变化发展和极其复杂的.广阔市场在为我们带来了众多机会的同时,,却也为我们如何去更加准确的认识和把握市场机会带来了挑战.市场细分,将整体市场划分成不同的消费者群和若干个分市场,让一个无序复杂的市场变得有序和有规律可循.这无一不为我们发现和把握市场机会提供了极大的方便.关键词：市场细分市场机会一、引言市场细分是企业活动的第一步，没有合理的市场细分，所有的营销活动将因不能针对目标顾客需求、不能聚焦优势资源或不能摆脱红海竞争而显得苍白无力。
正因如此，所有的营销人员都对市场细分场选择格外重视、市场细分（一)市场细分的涵义所谓市场细分，就是企业的管理当局按照细分变数，即影响市场上购买者的欲望和需要，购买习惯和行为诸因素，把整个市场细分为若干需要不同的产品和市场营销组合的市场部分或亚市场，其中任何一个市场部分或亚市场都是一个有相似的欲望和需要的购买者群，都可能被选为企业的目标市场。
（二）市场细分方法1、单一标准法2、主导因素排列法3、综合标准法4、系列因素法（三）市场细分步骤（一) 1.选定产品市场范围。
公司应明确自己在某行业中的产品市场范围，并以此作为制定市场开拓战略的依据。
（二) 2.列举潜在顾客的需求。
可从地理、人口、心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为的各项变数。
（三) 3.分析潜在顾客的不同需求。
公司应对不同的潜在顾客进行抽样调查，并对所列出的需求变数进行评价，了解顾客的共同需求。
（四) 4.制定相应的营销策略。
调查、分析、评估各细分市场，最终确定可进入的细分市场，并制定相应的营销策略。
（四）市场细分的原则企业可根据单一因素或多个因素对市场进行细分。
选用的细分标准越多，相应的子市场也就越多，每一子市场的容量相应就越小，反之亦然。
如何寻找合适的细分标准对市场进行有效细分，在营销实践中并非易事。
一般而言，成功、有效的市场细分应遵循以下基本原则。
(1)可区分性、可衡量性可区分性、司衡量性足指细分出来的市场不仅范围比较清晰，而且也能大致判断出该市场的大小。
要保证细分市场的可衡量性，首先要保证细分标准必须清楚明确，不能模棱两可。
其次，要保证所确定的细分标准本身是可衡量的，企业可以从消费者那里得到确切的信息，并且还应能衡量这些标准各自的重要程度，以便进行定量分析。
此外，还必须注意各项细分标准间的相关性及重叠性。
(2)可接近性可接近性是指企业容易进入细分市场。
一方面，被选定细分市场的消费者能有效地了解企业的产品，并对产品产生购买行为，能通过各种销售渠道购买到产品；另一方面，企业通过营销努力，诸如广告及人员推销等，可达到已选定的细分市场。
否则，就不值得去细分这些市场。
(3)可赢利性可赢利性主要指市场细分要有适当的规模和发展潜力，同时还有一定的购买力。
若该细分市场的规模小，市场容量有限，细分工作繁琐，成本花费很大，获利低，那就不值得去细分；反之，细分范围也不能过大，否则会使细分的市场不具体、不准确，不利于企业选择目标市场。
此外，对于企业来说，细分市场还必须有足够的消费者：如果细分市场的消费者少，购买力有限，无经济效益，同样也不值得去细分。
(4)对营销策略反应有差异性市场细分后，范围界定明晰，各子市场对企业市场营销组合中的任何一项因素的变动应能迅速做出差异性的反应。
例如，有的子市场对价格较敏感，有的对质量要求较敏感，有的对包装做出更大的反应，有的对服务有特殊要求等，这样的市场细分才具有有效性。
否则，如果各个子市场对企业的市场营销组合因素的变化均做出相似的反应，那么各子市场的差异性的特点就消失了，市场细分也就没有意义了。
（五）市场细分的作用（1）有利于企业发掘和开拓新的市场机会。
（2）有利于企业将各种资源合理利用到目标市场（3）有利于制定使用的经销策略（4）有利于调整市场的营销策略1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。
市场细分后的子市场比较具体，比较容易了解消费者的需求，企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量，确定自己的服务对象，即目标市场。
针对着较小的目标市场，便于制定特殊的营销策略。
同时，在细分的市场上，信息容易了解和反馈，一旦消费者的需求发生变化，企业可迅速改变营销策略，制定相应的对策，以适应市场需求的变化，提高企业的应变能力和竞争力。
联想的产品细分策略，正是基于产品的明确区分，联想打破了传统的“一揽子”促销方案，围绕“锋行” “天骄”“家悦”三个品牌面向的不同用户群需求，推出不同的“细分”促销方案。
选择“天骄”的用户，可优惠购买让数据随身移动的魔盘、可精彩打印数码照片的3110打印机、SOHO好伴侣的M700多功能机、以及让人尽享数码音乐的MP3；选择“锋行”的用户，可以优惠购买“数据特区”双启动魔盘、性格鲜明的打印机以及“新歌任我选”MP3播放器；钟情于“家悦”的用户，则可以优惠购买“电子小书包”魔盘、完成学习打印的打印机、名师导学的网校卡，以及成就电脑高手的XP电脑教程。
2、有利于发掘市场机会，开拓新市场。
通过市场细分，企业可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比，探索出有利于本企业的市场机会，使企业及时作出投产、移地销售决策或根据本企业的生产技术条件编制新产品开拓计划，进行必要的产品技术储备，掌握产品更新换代的主动权，开拓新市场，以更好适应市场的需要。
3、有利于集中人力、物力投入目标市场。
任何一个企业的资源、人力、物力、资金都是有限的。
通过细分市场，选择了适合自己的目标市场，企业可以集中人、财、物及资源，去争取局部市场上的优势，然后再占领自己的目标市场。
4、有利于企业提高经济效益。
前面三个方面的作用都能使企业提高经济效益。
除此之外，企业通过市场细分后，企业可以面对自己的目标市场，生产出适销对路的产品，既能满足市场需要，又可增加企业的收入；产品适销对路可以加速商品流转，加大生产批量，降低企业的生产销售成本，提高生产工人的劳动熟练程度，提高产品质量，全面提高企业的经济效益。
三、市场机会（一）市场机会的涵义市场机会，指的就是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。
它存在于社会生活的各个方面，是多种多样的。
但对某一个企业来说，众多的市场机会中仅有很少一部分才具有实际意义。
为了搞好市场机会的发现和分析工作，有效地抓住和利用某些有利的市场机会，企业的市场营销人员就需要了解市场机会的类型和特性。
(二) 市场机会的特征市场机会一般有以下三个方面的基本特性：1 ．公开性任何市场机会都是客观存在的，每个企业都有可能发现它，在发现这一点上不存在独占权，这就是市场机会的公开性。
公开性表明，任何企业只要善于寻找和识别，通过努力总是可以发现市场机会。
2 ．时间性市场机会总是随着环境的变化而产生，并随着环境的变化而消失的，推迟对市场机会的发现和利用，便会因其他企业的抢先发展和利用而使企业机会效益减少或完全丧失，这就是市场机会的时间性。
时间性表明，企业要善于抓住并及时利用有关的市场机会，以取得最大的时间效益。
3 ．理论上的平等性与实践上的不平等性市场机会的公开性使得任何企业都有可能发现某一市场机会并加以利用，这就是市场机会理论上的平等性。
但是，由于每个市场机会都有其特定的机会成功条件，而各个企业由于自身条件和所处环境不同，因此在利用某一市场机会时享有的差别利益以及能够取得的竞争优势也就有所不同，这就是市场机会实践上的不平等性。
理论上的平等性意味着企业在利用市场机会时充满着竞争；实践上的不平等性则表明竞争结构的分布将是不平衡的。
企业在分析、评价和选择市场机会时要考虑到在市场机会的利用上存在着企业之间的激烈竞争，每个企业既要敢于参与竞争，同时又必须注意选择竞争结果对本企业有利的市场机会。
（三）市场机会的发展方法（二）市场营销管理人员可以采用以下方法寻找、发现市场机会：（三）1、市场信息搜集法（四）市场营销管理人员可经常阅读报纸、参加展销会、研究竞争者的产品，召开献计献策会，对消费者展开调查等来寻找、发现或识别未满足的需要。
（五）2、借助产品／市场矩阵（六）企业可以考虑市场渗透、市场开发、产品开发和多角化经营来寻找市场机会。
实践证明，通过这种方法寻找，发现市场机会非常有效。
（七）3、进行市场细分（四）市场机会发现对于企业的意义市场营销是一个系统过程，在这一系统过程中，市场机会发现占有重要的位置。
这可从以下几个方面体现出来：第一，市场机会发现是企业市场营销管理过程的出发点。
在企业市场营销管理过程中，每一环节互相衔接，形成有机的结合。
但市场机会发现处于市场营销管理过程的起点，它直接影响和制约着企业市场营销管理过程的各个环节。
也就是说，企业市场营销管理过程中每一环节是后一环节，后面诸环节就失掉了存在的基础。
第二，市场机会发现也是企业制定战略规划的重要依据。
企业战略规划是确定企业任务、目标和具体发展方向的重要工具。
在企业制定战略规划时，其首要的任务是要确定企业经营方向，即企业目的(有时也称"企业使命"或"企业宗旨")是什么，而除了考虑其它因素外，市场机会发现也是确定企业目的的重要依据。
通过市场机会发现，企业目的就能符合市场的变化。
这是以市场导向来研究企业目的的新观念。
第三，市场机会发现是企业产品决策的基础。
在企业市场营销组合中，产品是关键的因素，它是最后进入消费领域、满足消费者需要的唯一手段，而价格、分销和促销是实现这一满足过程的辅助手段。
所以，产品也可以说是市场营销组合的主体。
因此，产品决策在企业市场营销策略中居于重要的地位。
但产品决策的各个方面，尤其是新产品的开发与市场机会发现有密切关系。
市场机会发现为它提出开发的方向，指明潜在的发展趋势，从而使产品开发在市场导向的基础上进行。
