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2024年物流现场主管岗位职责范文1、负责制定物流整合方案，解决物流运输中存在的系统性问题，并提出解决方案、形成系统性标准，推动相关制度建立与落地;2、负责日常管理工作、建立物流管理运作体系，优化流程，提高物流运转效率，打造公司物流环节竞争力;3、负责物流成本分析、预算及控制，定期进行市场调研，根据销售目标制定年度运输预算;4、负责建立物流供应商评审流程制度，保障及时有效的物流运作，不断提升对客户的服务水平;5、负责管理和监控从仓库到客户的物流和信息流，对过程中的异常问题进行监控解决;6、配合销售策略变化，对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度;7、负责客户服务类投诉管理，分析和判定服务类投诉事项，并推动持续改善;8、负责部门团队建设、员工管理、绩效沟通及考核，不断提高队伍专业水平同时保证部门目标达成;8、管理进出库货物，确保帐物相符，ERP及物流信息管理系统正常运行;9、承接公司相关的其他需落地执行工作;2024年物流现场主管岗位职责范文（二）物流现场主管的岗位职责包括：1. 监督和指导物流团队的日常工作，确保物流流程的顺利进行。
2. 确保物流场地的安全和卫生，制定和执行相应的安全和卫生政策和流程。
3. 负责仓库和物流设施的维护和管理，包括设备的安装、维修和保养。
4. 管理物流团队的人员安排和任务分配，确保工作效率和质量。
5. 监测物流系统的运行情况，解决潜在的问题和故障，并提出改进建议。
6. 跟踪和控制物流成本，优化物流流程，提高效率和降低成本。
7. 跟进物流供应商和承运商的合同执行情况，确保合同履行和服务质量。
8. 协调物流团队与其他部门的沟通和协作，确保物流工作与生产和销售的需求相匹配。
9. 制定和执行物流管控措施，确保物流操作的规范性和合规性。
10. 解决物流中的问题和投诉，与相关方共同解决，并制定预防措施避免类似问题的发生。
总而言之，物流现场主管需要协调管理物流团队，确保物流运作顺利，安全高效，与其他部门的沟通协作，优化物流流程，并解决潜在问题和投诉。
物流经理简历模板个人概述：我是一名经验丰富的物流经理，具备全面的物流管理知识和技能。
我在供应链协调、运输管理、仓储优化以及团队领导等方面有着卓越的表现。
我致力于提高运营效率和降低成本，并且能够根据业务需求制定切实可行的解决方案。
我熟悉并善于运用物流信息系统，以提高工作流程的透明度和效率。
教育背景：2008年-2012年本科学位物流管理专业，XX大学工作经验：1. 公司名称/时间段物流经理- 负责协调整个供应链，确保生产和运输的顺畅进行。
- 管理供应商和合作伙伴关系，确保采购和物流活动的高效执行。
- 制定运输计划并监督运输团队，保证货物的及时送达。
- 督导仓库管理，确保库存准确性和安全性。
- 优化运输路线，降低成本，提高效率。
- 发展和实施物流战略和流程改进方案，提高整体物流绩效。
2. 公司名称/时间段运输经理- 管理物流团队，安排员工工作时间表和任务分配。
- 监督物流运营，确保运输过程符合协议和法规要求。
- 协调公司的物流需求与供应商，以确保按时交付客户的产品。
- 跟踪和分析物流数据，为业务决策提供支持。
- 根据公司战略目标，制定并管理物流预算。
专业技能：- 全面掌握供应链管理的流程和核心原则。
- 熟悉运输管理和仓储管理的最佳实践。
- 熟练使用物流信息系统，如SAP等。
- 具备出色的沟通能力和团队合作精神。
- 出色的问题解决和决策能力。
- 熟练运用数据分析工具，如Excel、Tableau等。
项目经验：- 物流优化项目：分析并改进现有物流流程，提高运输效率，成功降低成本20%。
- 供应链整合项目：带领团队协调供应商合作，实现库存周转周期的减少。
- 运输安全项目：建立运输安全培训计划，提高员工对运输安全操作的意识。
语言技能：- 英语：流利参考资格证书：- 物流与供应链管理证书总结：本人是一位具备全面物流管理知识和技能的物流经理。
通过多年的实践经验，我展示了团队领导和协调供应链的能力。
我期待能够运用我的专业技能和经验，为贵公司的物流管理提供战略和操作层面的支持，以实现高效的供应链和卓越的客户服务。
物流部绩效考核表（考核对象：物流部所有员工）姓名职位编号项目及考核内容配分得分备注工作效益25%仓管库存（零散）整理是否及时5分货品摆放是否得当4分工作安排是否及时4分仓库卫生4分仓库设施管理是否得当4分团队建设4分配货员配货总数双6分出错率% 7分理货情况6分对货品熟悉度6分打包员打包总数双7分包装完整度6分出错率% 7分包装组合情况5分发货员出车次数次9分发货件数件7分退货完成率% 9分调度员发货调度合理性10分发货时效性8分发货准确率7分审核员审核准确率% 8分审核记录及时性9分审核及时率% 8分考勤15%迟到次，早退次4分矿工次7分请假（病假次，事假才次）2分打卡情况（未打卡次）2分团队协作15% 与人协调无间，为顺利完成工作尽最大努力（15分）爱护团体，常协助别人（12-14分）肯应他人要求帮助别人（10-12分）仅在必要与人协调的工作上与人合作（8-10分）精神散漫不肯与别人合作（6分以下）15分工作态度15% 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成（15分）守时守规不偷懒，勤奋工作（12-14分）偶有迟到，但上班后工作兢兢业业（10-12分）借故逃避繁重工作，不守工作岗位（8-10分）时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位（6分以下）15分责任感15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务（15分）工作努力，能较好完成分内工作（12-14分）有责任心，能自动自发（10-12分）交付工作需要督促方能完成（8-10分）敷衍了事，态度傲慢，无责任心，做事粗心大意（6分以下）15分纪律性15% 自觉遵守和维护公司各项规章制度（15分）能遵守公司规章制度，但需要有人督导（12-14分）偶有迟到，但上班后工作兢兢业业（10-12分）纪律观念不强，偶尔违反公司规章制度（8-10分）经常违反公司制度，被指正时态度傲慢（6分以下）15分总评总分备注：关于“工作效益”、“考勤”需附上日常登记表和考勤表及工作总结供参考和审核考核人签名总经理签字考核日期。
