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C ommun icatio ns World Weekly人物王晓初提出“汗颜论”构建“新三者”自2008年接手CDMA 网络后，由于当时网络还不完善，终端严重缺失，中国电信总经理王晓初面临了前所未有的挑战。
而在今年11月王晓初升任中国电信董事长一职时，中国电信天翼用户早已从2000多万户增长到一亿多户，CDMA 产业链最困难的时期已经过去。
实际上，在王晓初的领导下，2011年中国电信坚持了“新三者”战略，在探讨移动互联网背景下深化转型的道路上取得进一步的成功。
完善CDMA 产业链2009年6月，王晓初面对上百家CDMA 手机厂商说，“中国电信年初采购了100万台3G 终端，但到昨天为止，我们一共才拿到27万台，已经卖出了十多万台，目前在只剩十几万台存货的情况下，想组织一次有力的销售活动都不可能。
想问在座各位是否汗颜？”王晓初的“汗颜论”引起CDMA 业界震动，也反映了CDMA 产业链发展的不足。
两年后，在2011年6月的“天翼3G 互联网手机交易会”上，王晓初则高兴地宣布：“CDMA 终端产业链最困难的时期已经过去”。
据悉，针对此前的困难，中国电信谋求以更积极的手段来推动3G 终端的销售，全面加快3G 终端的社会化进程。
在当时的会议上，中国电信联合数家手机国代商宣布联合采购万部终端，规模之大，为历史之最，可见产业链的繁荣。
这也显示，中国电信以开放、合作的方式成功地打造了CDMA 产业链，将CDM A 终端产业推向新的高峰。
推进“新三者”战略在去年召开的工作会上，王晓初在业内率先提出中国电信要在“十二五”期间成为“智能管道的主导者，综合平台的提供者，内容和应用的参与者”。
王晓初表示，中国电信未来发展坚持聚焦客户的信息化创新战略，向这“新三者”迈进。
经过半年的实践，在今年年中的工作会上，王晓初再次对“新三者“做出诠释，指导中国电信2011年的工作。
据悉，2011年中国电信围绕“新三者”的定位，发布了一系列战略如光网城市、天翼云计算等，中国电信对天翼空间、协同通信、物联网等八大移动互联网应用基地进行新布局，形成联运效益。
移动营业员理论考试：基础知识篇考试题1、判断题手机银行卡为专行专用。
正确答案：对2、填空题中国移动企业文化理念体系由（）、（）、（）三部分构成。
具体内容分别为（）、（）和（）。
正确答案：企业核心价值观；企业（江南博哥）使命；企业愿景；正德厚生、臻于至善；创无限通信世界、做信息社会栋梁；成为卓越品质的创造者3、填空题新版SIM卡菜单所有内置的定制型业务全部设有（）、（）、（）三个子项，所有内置的现场使用型业务全部设有（）、（）两个子项。
正确答案：业务和资费介绍、定制/开通、取消/关闭、业务和资费介绍、使用/拨打4、填空题手机的待机时间取决于（）和（）。
正确答案：电池的容量；手机流耗电流的大小5、填空题电信业务经营者应根据用户的需要，免费向用户提供移动话费（）（含预付费业务）查询。
移动电话原始话费数据及点到点短消息业务收费详单原始数据保留期限至少为（）个月。
正确答案：详细清单、56、填空题中国移动通信的业务组织机构和码号资源的组织管理分为（）和（）正确答案：集团公司；省（自治区、直辖市）公司两级7、填空题客户服务，是指确定的社会组织通过一定方式与相关的社会公众进行沟通而产生的相互之间的关系。
据此，我们可以知道客户服务的元素包括：（）、（）。
正确答案：客户服务的主体、对象和双方联系沟通的方式8、填空题中国移动通信品牌内部传播口号是：（）。
正确答案：大家动手做品牌9、填空题3G可以比现有的2G移动通信网络提供更为丰富快捷的移动业务.3G 业务的五大发展领域是（）、（）、（）、（）、（）。
正确答案：信息领域、个性化领域、移动定位领域、移动商务领域、多媒体交互领域10、填空题一个Excel工作薄最多可容纳（）张工作表。
正确答案：25511、填空题用户办理电信业务时，电信营业部门应向其提供使用该项业务的说明资料，包括（）、（）及（）、（）、（）等，并以书面形式明确企业与用户双方的权利和义务正确答案：业务功能、费用收取办法、交费时间、障碍申告、咨询服务电话12、填空题中国移动的蓝海战略也叫三新战略，所谓三新，即（），（），（）。
Specialties1特别报道中国移动政企以“三新乃做大“朋友圈力中国移动将深入实施"5G+”计划，加快实现"五个升级”，推动政企市场5G合作生态策略落地落实，促进5G融入干行百业。
本刊记者|孟月中国移动董事长杨杰随着5G正式商用，5G加速赋能各行各业。
"加快数字化转型已经成为各行各业的共同诉求，政企市场将迎来更加广阔的发展空间。
”在2019中国移动全球合作伙伴大会政企论坛（以下简称论坛）上，中国移动董事长杨杰表示。
中国移动客户服务的市场正由单纯To C向C（移动市场）、H（家庭市场）、B（政企市场）、N （新兴市场）转变。
杨杰表示政企市场是中国移动4块市场中最重要的一块，中国移动要着力投入更多的资源。
在论坛上，杨杰指明了中国移动政企市场发展方向。
今年以来，中国移动深入推进政企领域组织机构调整和布局优化，进行了政企体制改革，明确了政企事业部的新定位、新应用和新生态，以“三新”与合作伙伴合力推动政企市场发展迈上了新台阶。
新定位：T型结构和“仆3+3”的政企体系新定位是指中国移动政企构建横向指挥、纵向一体、集中运营、融合服务的"T字型”政企业务经营体系。
中国移动适应5G时代生产力发展需要，形成了T型结构和“1+3+3”的政企体系。
具体来看，“1”是成立政企事业部，负责集团政企市场的统筹指挥、资源调度和整体协调；第一个“3”是指3个非常重要的专业公司一能力中心（苏州硏发中心）、物联网公司以及即将成立的中国移动系统集成公司；第二个"3”是3个产业研究院，即上海产业研究院、成都产业硏究院和雄安产业硏究院。
T型是集团、省地形成纵向一体化的政企体系。
杨杰表示，这样的调整可使得资源高效配置、业务深度融合，聚焦重点领域，体系化增强政企市场的研发、运营、支撑、销售和服务能力，为做大政企市场"蛋糕”打牢基础、提供保障。
新应用：深耕14个垂直行业发布400个应用场景新应用是指中国移动政企深耕工业中国移动“5G+”大升级■-互联网、智能电网、智能交通、智慧医疗、智慧金融、智慧媒体、高空飞联网、智慧农业、智慧小镇、行业专网、网联无人机、高清行业视频、智慧园区等14个垂直行业，发布彳00个应用场景。
XX移动通信XX公司转聘考试模拟题（试题十八）公司所在部门二姓名题号得分一三四总分一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分。
）1.中国移动2013年开始大规模部署的4G网络属于哪种制式（ A）A. TD-LTEB. LTE-FDDC. WCDMAD. GSM"2.以下说法错误的是（ D）A. TD-LTE相比3G具有更低的接入时延B. TD-LTE采用扁平化的网络结构C. TD-LTE可以采用同频组网D. TD-LTE产业链进展严重滞后于FDD-LTE"3.得到工信部正式批复，中国移动TD-LTE扩大规模试验是什么时候启动（ B）A. 2012年3月B. 2012年7月C. 2013年7月D. 2012年12月"4.GTI是中国移动联合沃达丰、软银、巴蒂等7家国际运营商，于（）共同发起的全球TD-LTE发展倡议组织。
A. 2012年2月B. 2011年2月C. 2011年6月D. 2010年10月"5.TD-LTE中的MIMO技术英文全称是（ B）A. Maximum Input Minimum OutputB. Multiple Input Multiple OutputC. Multiple Input Maximum OutputD. Maximum Input Multiple Output"6.下列哪种调制方式的抗干扰能力最强（A）A. BPSKB. QPSKC. 16QAMD. 64QAM"7.以下关于LTE TDD的说法正确的是哪个（B）A.上行时隙转下行时隙需要一个特殊时隙做保护间隔B.下行时隙转上行时隙需要一个特殊时隙做保护间隔C.两种情况都不需要特殊时隙做保护间隔D.两种情况都需要特殊时隙做保护间隔"8.如下哪个选项不是OFDM系统的优点（D）A.较好抵抗多径干扰B.较低的频域均衡处理复杂度C.灵活的频域资源分配D.较低的峰均比"9．客户使用飞信语音聊天，该通话费用不记入客户申请的资费套餐，（ B）计费。
终端政策调整应以市场为重陈亮【期刊名称】《通信世界》【年(卷),期】2014(000)008【总页数】1页(P11)【作者】陈亮【作者单位】【正文语种】中文去年12月，中国移动就4G手机终端策略明确提出力推“三模”时隔不到半年时间，日前中国移动又再次宣布要求入库营销的4G手机终端必须支持“五模”。
不管基于怎样的考虑，终端政策的变化都应该以市场和用户需求为基础。
去年12月，中国移动就4G手机终端策略明确提出力推“三模”之后，时隔不到半年时间，日前中国移动又再次宣布要求入库营销的4G手机终端必须支持“五模”，短短几个月内的风云突变使得许多国产手机终端厂商无所适从。
尽管部分厂商表示此政策的影响不大、今后将会继续配合中国移动要求推出五模手机终端，但这种一百八十度的政策掉头确实也让大大小小的厂家或多或少的“暗伤”。
同时业界对此的反应也尤为激烈，有人为五模十频终端支持全球无缝漫游叫好，也有人称中国移动此举伤害整个4G手机终端产业链，甚至有人称中国移动沦为国外厂商的“打手”。
回顾过去的五年，TD-SCDMA手机终端产业对行内的人来说，总有一种说不清道不明的尴尬。
从一开始的政策摇摆不定，到自主操作系统的不了了之，时至今日，TD—SCDMA终端刚可以挺直腰板说已经逐步走向成熟和完善的时候，却又遭遇了突如其来的4G。
尽管之前TD—SCDMA终端为今日4G终端的产业链运作提供了不少参考和借鉴，但在这个2G尚未退市、3G依然主流、4G方兴未艾的过渡阶段，作为全球最大TD-LTE运营商的中国移动来说是一种对产业链运营智慧的考验。
特别是目前4G和移动互联网的变数较多、终端和应用融合日渐紧密之时，对于相当部分还够不上“国际一流”的终端厂商来说处处都是金矿、而处处又都是陷阱。
强行推进五模的要求，显然对于高通、美满等厂家是利好消息，特别是高通公司的先动优势变得更加明显。
按照高通的一贯做法，高通的芯片解决方案价格加上终端零售提成对终端厂商来说便是一笔不低的成本。
