指挥中心项目资料
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ⅩⅩ县综合应急救援指挥中心建设项目可行性研究报告日目录第一章总论 (3)第二章项目背景必要性 (4)第三章项目建设基本情况 (6)第四章建设方案 (8)第五章可行性分析 (8)第六章预期的社会效益和经济效益 (10)第七章可行性研究结论 (10)第一章总论1.项目概要1.1项目名称:ⅩⅩ县综合应急救援指挥中心建设1.2项目概述:ⅩⅩ县地处陕西关中平原与陕北黄土高原结合部,是铜川的北大门,与洛川、白水、黄陵、印台等县区毗邻,县域面积1531平方公里,辖5镇5乡、178个行政村,人口10万。
有森林面积68万亩,覆盖率达41.6%,煤炭矿产资源储量4500吨。
210国道、包茂高速纵贯南北,西延、梅七铁路穿(切)境而过,被誉为“关中通往陕北的天桥”。
近年来,随着我县经济社会的快速发展和城镇建设步伐的加快,各类致灾因素的日益增加,尤其是包茂高速和210国道ⅩⅩ段因车辆事故造成人员被困和火灾以及原油、硝酸、甲醇等化学危险品泄漏事故频发,全国森林防火和煤矿安全也经常保持在高压势态,我县现有的人员和车辆装备器材远远不能满足目前救援工作的需求,迫切需要建设“一体化”专业性救援力量和综合应急救援指挥中心。
1.3项目性质:新建1.4投资概算及资金来源:550万元,财政拨款。
1.5项目地点:ⅩⅩ县宜阳北街消防中队院内建设期限:10个月建设内容:建设综合应急救援指挥中心,依托ⅩⅩ县公安消防部队,组建专业救援队伍,配备救援所需装备,修建指挥中心办公楼及相关配套设施设备。
1.6项目申请人:ⅩⅩ(ⅩⅩ县公安消防大队大队长、ⅩⅩ县应急救援大队大队长)1.7投资规模:550万元资金构成:基建投资200万元,设备投资300万元,流动资金30万元,其他20万元。
1.8资金筹措:自筹50万元,申请上级专项经费补助500万元。
第二章项目背景必要性2.社会公众和政府需求分析2.1构建和谐社会战略目标的需要。
建设一个经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实的小康社会是党的十七大提出的宏伟目标。
部队军事指挥中心设计方案HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】某部队军事指挥中心设计方案一、项目背景:情况下的指挥调度的需要,又能对战争和突发情况下进行大规模,综合性的事件实施指挥调度,从而实现突破空间限制和极大的提高战时反应速度,大大提高部队的整体快速反应作战能力。
LED混合光源DLP广州科灿信息科技有限公司是国内一家大屏幕显示系统整体解决方案提供商,2011年率先在行业内推出激光LED混合光源DLP投影显示单元。
到目前为止,激光LED混合光源DLP二、系统设计思想大屏幕显示系统把国际最卓越的DLP高清晰数字显示技术、显示单元无缝拼接技术、有高亮度、高清晰度、技术先进、功能强大、使用方便的大屏幕投影显示系统,从而为调度指挥监控系统提供了一个网络集中监控平台、信息资源共享平台、分析决策平台和指挥调度平台。
通过大屏幕显示系统,可以轻松实现直观、实时、全方位地集中显示各个系统的信息,各系统信息在大屏幕上可根据需要以任意大小、任意位置和任意组合进行显示,并且对显示信息进行智能化管理,以便于指挥中枢准确、实时全面的观看和掌握各方面信息并做出正确的决策,大大提高了指挥调度决策(尤其在紧急情况处置时)的效率,增强了各信息显示的直观性和可操作性。
上述系统支持各类视频信号单屏多画面、多屏单画面及整屏显示,能任意实现图像的缩放、移动等功能;支持多路RGB信号和视频信号的实时显示、混合显示和叠加显示,并充分考虑各项实际工作之间的衔接,实现对网络资源和相关资讯的实时监控和智能化管理,增强网络的直观性和可操作性,提高工作效率,体现现代化的部队形象。
三、系统结构设计1、显示子系统:根据现场环境及部队指挥中心空间环境,我方建议建设一套60"12×4(12 列4行)规模的DLP;l 投影显示单元:本系统投影单元采用科灿KCS-60AMC 60英寸激光LED混合光源DLP投影显示单元,由32l 拼接组合方式:12(列)′4(行)l 投影机基座:1000 mml 单屏显示面积为:1220mm(宽)× 915mm(高)l 整屏显示面积为:14640 mm(宽)× 3660mm(高)l 单屏分辨率为:1024 × 768l 整体分辨率为:12288 × 3072l 单元厚度:796 mm2、控制子系统:显示控制子系统包括硬件控制设备、多屏网络桌面处理器及相配套的大屏幕控制软件组成DP分辨率的桌面信号,通过科灿科技独创的实时网络IP桌面抓屏软件VWCSDesktop及VWCSRemoteVideoIP视频处理软件,在其上面可以打开网络桌面、IP视频信号等窗口。
人防应急救援指挥中心建设项目可行性研究报告一、前言二、项目背景近年来,城市化进程加快,人口规模不断扩大,城市内部人员流动频繁,灾害风险增加。
因此,建设一个高效、灵活、智能的人防应急救援指挥中心至关重要。
三、项目目标1.建设一流的人防应急救援指挥中心,提高突发事件应对能力;2.实现跨部门、跨区域的信息集成和共享,提高资源利用效率;3.提高指挥决策水平,提升应急响应速度,减少灾害损失。
四、项目内容1.建设一流的指挥中心设施,包括指挥大厅、指挥室、会议室、数据中心等;2.配置高性能服务器、大容量存储设备以及高速网络设备,保障信息处理和传输的稳定性;3.引入应急指挥系统、GIS地理信息系统等先进技术设备,提高指挥决策效果;4.建立指挥人员联动机制和培训体系,提高人员素质和应急响应能力。
五、可行性研究1.技术可行性:当前已有成熟的应急指挥系统和GIS地理信息系统技术,可以满足项目的技术要求;2.经济可行性:项目建设投入大,但能够提高应急救援效率,减少灾害损失,回报率较高;3.社会可行性:人防应急救援指挥中心的建设有利于社会治理和城市安全管理,受到社会广泛认可;4.环境可行性:项目建设不会对环境造成污染和破坏,符合环保要求。
六、项目实施计划1.前期准备阶段(1个月):项目立项、人员招聘、设备采购等准备工作;2.建设阶段(12个月):施工、设备安装、系统调试、培训等工作;3.运营阶段:指挥中心正式投入使用后,进行日常指挥、培训、演练等工作;4.后期管理阶段:按照运营计划进行指挥中心设施的维护、升级等管理工作。
七、风险分析1.技术风险:如果技术设备选型不合理或者实施过程中出现严重问题,可能会导致系统运行不稳定或无法正常使用;2.人员风险:缺乏专业的应急救援人员,可能影响指挥中心的正常运行;3.资金风险:如果项目资金无法按时到位或者整体成本超出预算,项目的实施可能面临困境。
八、结论本项目通过可行性研究,结果显示人防应急救援指挥中心建设项目是可行的。
部队军事指挥中心设计方案The document was finally revised on 2021某部队军事指挥中心设计方案一、项目背景:军事指挥中心在现代信息化战争中承担着越来越重要作用。
军事指挥中心对通信、预警和警报等能够迅速、、准确接收并高清晰地显示,既能满足非战争时期突发情况下的指挥调度的需要,又能对战争和突发情况下进行大规模,综合性的事件实施指挥调度,从而实现突破空间限制和极大的提高战时反应速度,大大提高部队的整体快速反应作战能力。
该军事指挥中心系统采用了信息科技有限公司的激光LED混合光源DLP单元。
广州科灿信息科技有限公司是国内一家大屏幕显示系统整体解决方案提供商,2011年率先在行业内推出激光LED混合光源DLP投影显示单元。
到目前为止,激光LED混合光源DLP投影显示单元已经成功应用于政府、交通、电力、通信、军事、能源等行业,为开拓更广阔的市场打下坚实的基础。
二、系统设计思想大屏幕显示系统把国际最卓越的DLP高清晰数字显示技术、显示单元无缝拼接技术、多屏图像处理技术、技术、网络技术等科技手段的应用综合为一体,形成一个拥有高亮度、高清晰度、技术先进、功能强大、使用方便的大屏幕投影显示系统,从而为调度指挥监控系统提供了一个网络集中监控平台、信息资源共享平台、分析决策平台和指挥调度平台。
通过大屏幕显示系统,可以轻松实现直观、实时、全方位地集中显示各个系统的信息,各系统信息在大屏幕上可根据需要以任意大小、任意位置和任意组合进行显示,并且对显示信息进行智能化管理,以便于指挥中枢准确、实时全面的观看和掌握各方面信息并做出正确的决策,大大提高了指挥调度决策(尤其在紧急情况处置时)的效率,增强了各信息显示的直观性和可操作性。
上述系统支持各类视频信号单屏多画面、多屏单画面及整屏显示,能任意实现图像的缩放、移动等功能;支持多路RGB信号和视频信号的实时显示、混合显示和叠加显示,并充分考虑各项实际工作之间的衔接,实现对网络资源和相关资讯的实时监控和智能化管理,增强网络的直观性和可操作性,提高工作效率,体现现代化的部队形象。
人防应急救援指挥中心建设项目可行性研究报告一、项目背景与目标随着城市化进程的加快,城市建设规模不断扩大,人口密集度逐渐增大,自然灾害和事故频发,对城市的人防应急救援能力提出了更高的要求。
而人防应急救援指挥中心作为城市应急救援的核心机构,起着十分重要的作用。
因此,本报告旨在对人防应急救援指挥中心的建设项目进行可行性研究,以指导其建设工作。
二、项目内容与范围1.项目内容本项目的建设内容主要包括人防应急救援指挥中心的建设和配套设施的建设。
其中人防应急救援指挥中心建设主要包括指挥中心机房、数据中心、指挥调度区和办公区的建设,以及通信、网络等设备的配置;配套设施建设主要包括停车场、食堂和卫生间的建设。
2.项目范围本项目的建设范围主要为人防应急救援指挥中心建筑及其周边配套设施的建设,具体范围可根据实际情况进行调整。
三、项目可行性分析1.市场需求分析随着城市发展,人口和建筑密度的不断增加,城市面临的各类风险和灾害越来越多,因此人防应急救援的需求也越来越大。
而人防应急救援指挥中心作为城市应急救援的核心机构,对应急救援资源的统筹调配起到关键作用。
因此,人防应急救援指挥中心的建设是市场需求的必然结果。
2.技术可行性分析人防应急救援指挥中心的建设需要运用先进的信息技术和通信技术,以实现指挥、监控和调度的高效运作。
随着信息技术和通信技术的不断发展,相关设备和技术已经非常成熟,并且有着广泛的应用案例。
因此,从技术上看,人防应急救援指挥中心的建设是可行的。
3.经济可行性分析人防应急救援指挥中心的建设需要一定的投资。
在投资方面,除了建筑和设备的成本外,还包括运营和维护的成本。
然而,由于人防应急救援指挥中心的重要性,政府和社会都非常重视,因此可以通过政府拨款和社会捐赠等方式筹集到一定的资金。
同时,人防应急救援指挥中心的建设可以提高应急救援工作的效率和质量,减少灾害和事故带来的损失,从而为社会创造巨大的经济效益。
因此,从经济上看,人防应急救援指挥中心的建设也是可行的。
应急联动指挥中心建设项目设计方案项目目标与范围建设一个高效的应急联动指挥中心,旨在提升应急响应能力,整合资源,优化指挥流程。
这个中心不仅要具备实时监控和调度的能力,还要能与各类应急资源和机构无缝对接。
目标是为城市的安全管理提供一个全面、灵活的应急响应平台。
现状分析与需求评估通过对现有应急管理体系的分析,发现当前存在的信息孤岛现象,各部门之间的协调不够顺畅,信息传递延迟,影响了应急响应的时效性。
此外,技术手段相对滞后,缺乏统一的数据平台,导致数据不一致、无法共享。
需求方面,关键点在于:- 各类应急资源的有效调度- 清晰的指挥流程和决策支持系统设计方案1. 设施布局指挥中心将采用开放式布局,分为多个功能区,包括:- 监控区:配置高清监控设备,实时监测城市各个区域的动态。
- 指挥调度区:设有大型显示屏,便于指挥人员进行信息共享与决策。
- 会议区:可进行多方视频会议,确保各相关部门能及时沟通。
- 数据处理区:配置高性能服务器,处理各类应急数据。
2. 技术架构应急联动指挥中心将采用最新的信息技术,确保系统的稳定性和安全性。
具体技术包括:- 大数据分析系统:实时处理来自各类传感器、社交媒体、政府部门的数据。
- GIS(地理信息系统):用于应急资源的可视化管理。
- 云计算架构:提供灵活的存储和计算能力。
3. 人员配置指挥中心的人员配置将根据实际需求进行调整,建议包括:- 应急管理专家:负责应急决策和方案制定。
- 数据分析师:负责实时数据监控与分析。
- 通信协调员:负责与各个部门的沟通与协调。
4. 应急响应流程为了确保应急响应的高效性,需建立一套标准化流程:- 事件发生后,监控系统会自动报警,相关人员立即介入。
- 数据分析师对事件进行初步评估,提供决策支持。
- 指挥人员根据评估结果,快速调度应急资源,展开行动。
5. 培训与演练定期进行培训与演练,确保各类人员熟悉应急响应流程和系统操作。
培训内容应包括:- 系统操作培训:确保所有人员能熟练使用应急指挥系统。
指挥中心建设项目一、项目概述指挥中心建设项目是指公司计划建设一个现代化的指挥中心,旨在提升公司的指挥调度能力,实现信息集成和快速响应能力的提升。
二、项目背景随着公司业务规模的不断扩大,原有的指挥中心已经不能满足公司日益增长的指挥需求。
为此,公司决定进行指挥中心建设项目,以满足公司业务发展的需要。
三、项目目标1.提升公司的指挥调度能力;2.实现信息集成和快速响应能力的提升;3.提高公司应对突发事件和紧急情况的能力。
四、项目范围指挥中心建设项目主要包括以下几个方面:1.设计和规划指挥中心的空间布局;2.采购和搭建指挥中心所需的硬件设备和软件系统;3.培训指挥中心人员,并制定相关的运营流程和规范。
五、项目进度安排本项目预计分为以下几个阶段:1.准备阶段(1个月):确定项目组成员,制定项目计划和项目管理流程。
2.设计阶段(2个月):设计指挥中心的空间布局和硬件设备需求。
3.采购阶段(1个月):采购指挥中心所需的硬件设备和软件系统。
4.搭建阶段(3个月):搭建指挥中心的硬件设备和软件系统。
5.培训阶段(1个月):培训指挥中心人员,并制定相关的运营流程和规范。
六、项目风险在项目实施过程中,可能会存在以下风险:1.技术风险:指挥中心的硬件设备和软件系统可能存在兼容性问题。
2.成本风险:项目实施的成本可能高于预算。
3.进度风险:项目实施的进度可能延迟。
七、项目成果完成指挥中心建设项目后,公司将获得以下成果:1.提升公司的指挥调度能力;2.实现信息集成和快速响应能力的提升;3.提高公司应对突发事件和紧急情况的能力。
八、结论指挥中心建设项目的实施将有助于公司提升指挥调度能力,提高信息集成和快速响应能力,并增加公司应对突发事件和紧急情况的能力。
该项目是公司发展的关键项目,具有重要的战略意义。
森林防火指挥中心建设项目可行性研究报告一、项目背景与意义近年来,由于气候变化和环境恶化,森林火灾频繁发生,严重危害森林资源和生态环境安全。
为了及时掌握火情信息、调度救援力量、快速响应火灾事件,需要建设一座现代化的森林防火指挥中心。
该指挥中心将集中各方资源,提高火灾应对能力,有效减少火灾损失,保障森林资源可持续发展。
二、项目内容与规模本项目拟建一个面积约1000平方米,设有居住区、办公区、培训区、装备库等功能区域,并配备先进的通信系统、火情监测与预警系统、地理信息系统、应急装备等。
三、项目地点选择选址原则:距离森林火险区域较近、交通方便、环境较好。
五、项目可行性分析5.1市场需求分析森林火灾频繁发生,各级政府和相关部门正积极推动森林防火相关工作。
防火指挥中心建设是提高火灾防控能力的必要手段,因此具有广阔的市场需求。
5.2技术可行性分析目前,通信技术、火情监测与预警技术、地理信息系统等技术已经较为成熟,可在该项目中得到应用。
5.3经济可行性分析(1)收益预测:该指挥中心能够提高火灾应对速度和效果,减少火灾损失,从而节省防火资源和减少经济损失。
(2)成本预测:项目建设成本较为清晰,主要包括建筑和设备投资,具备较强的可控性。
5.4社会可行性分析该项目有利于提高森林火灾防控水平,减少火灾对环境的破坏,保护动植物物种多样性,受到社会各界的支持和认可。
六、项目风险分析6.1市场风险:由于政策、环境等因素影响,防火工作的需求可能受到一定季节性的限制。
6.2技术风险:新技术的引入和应用可能存在不确定性,需要做好技术风险评估和应对措施。
6.3资金风险:资金筹集不足、资金使用效率低下等均可能造成项目资金风险。
6.4政策风险:政府相关政策的变化可能对项目的实施和发展产生重大影响。
七、项目实施计划在项目资金到位后,按照设计、审批、建设、装备等步骤有序推进项目,预计可在2年内完成。
八、项目效益评估通过建设森林防火指挥中心,将提高火灾应对能力,减少火灾损失,保护森林资源和生态环境的持续发展。
指挥中心建设解决实施方案项目目录一、项目背景与目标 (2)(一)项目背景分析 (3)(二)项目目标设定 (3)(三)项目预期成果 (5)二、项目总体框架 (6)(一)建设原则 (7)(二)建设内容概述 (8)(三)项目实施步骤 (9)三、基础设施规划与建设 (10)(一)指挥中心硬件设施规划 (12)(二)软件系统平台搭建 (13)(三)网络通信与安全保障体系 (15)四、功能模块设计与开发 (16)(一)指挥调度模块设计 (17)(二)信息处理与分析模块设计 (19)(三)决策支持模块设计 (20)(四)人机交互模块设计 (21)五、人力资源配置与管理 (22)(一)人员需求分析 (23)(二)人员招聘与选拔 (24)(三)培训计划制定 (25)(四)绩效考核与激励机制 (27)六、项目管理与监督 (28)(一)项目管理流程 (30)(二)项目进度监控方法 (32)(三)质量管理措施 (33)(四)风险管理策略 (33)七、培训与运维保障 (35)(一)用户培训计划 (36)(二)运维服务体系建立 (37)(三)故障响应与处理机制 (38)(四)持续升级与优化方案 (40)八、总结与展望 (42)(一)项目实施成果总结 (43)(二)经验教训分享 (45)(三)未来发展规划与展望 (45)一、项目背景与目标随着信息技术的飞速发展,指挥中心作为政府、企业和社会组织的重要决策和应急响应枢纽,其信息化、智能化水平直接关系到各类突发事件的处理效率和效果。
我国各级指挥中心在基础设施建设、数据处理能力、应用系统集成等方面存在诸多不足,难以满足日益复杂的社会治安形势和应急处置需求。
建设一套高效、智能、稳定的指挥中心解决方案势在必行。
本项目旨在通过科学规划和技术创新,构建一个集成了先进信息技术、大数据分析和人工智能算法的指挥中心建设解决方案。
项目的主要目标是:提升指挥中心的信息处理能力:通过引入高性能服务器、存储设备和网络设备,确保指挥中心在面对海量数据时仍能保持快速响应和处理能力。
项目管理表单汇集
项目工程施工有关资料目录
(一)项目信息
1. 项目信息一览表
项目名称:酒泉边防支队马鬃山边防派出所指挥室建设设备采购及集成项目
项目招标编号:JQBF201302
合同甲方:酒泉市公安边防支队
甲方联系人:寇长波
马小卿
通信地址:甘肃省酒泉市晋城路80号
合同乙方:甘肃鑫联通信息技术有限公司
通信地址:甘肃省兰州市城关区甘南路66号中广金色家园4单元2703室
使用单位:马鬃山边防派出所
使用单位联系人:
通信地址:
合同签订日期:2013年11月18日
(二)前期准备阶段
1. 现场勘测表
备注:
1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉,同时是项目问题分析的依据之一;
2、相关选项可根据实际情况进行调整;
3、本记录合同签订前由业务员(或项目经理)填写,合同签订后由施工现场责任人填写,分发给项
目管理部存档。
关于马鬃山边防边防派出所
指挥室建设项目勘察及沟通的报告经与支队、大队及派出所其关领导及我公司技术人员就马鬃山边防大队及边防派出所指挥室建设项目实地勘察以及总队及支队领导其关批示,就项目建设,我公司汇总包括如下几方面要求:
一、派出所指挥室装修要求
1、派出所指挥室采用矿棉板吊顶,安装格栅灯,灯光采用日光管。
由于指挥室房
间大梁较低,因此房间无法实现顶部找平。
2、考虑到设备机房与指挥室之间已有承重分隔墙,因此电视机建设采用壁挂安装
方式,电视墙面采用铝塑板进行包边处理。
拆除设备间与指挥室之间隔墙大门,并同指挥室电视墙面装饰一并考虑,制作隐蔽门进入设备间。
3、电视墙前安装LED显示大屏,LED显示大屏与会议室同宽,高度为35cm。
4、指挥室墙面及设备机房装修完成后重新刷白
5、指挥室两侧暖气片及管道铝塑板进行装修,暖气上安装大理石台面,并安装暖
气罩。
6、指挥大厅及设备间地面铺设防陶瓷面静电地板,安装高度为20cm。
7、指挥大厅大门上部玻璃内部石膏板封掉,大门内部刷白。
设备机房大门至平台
大门刷白处理。
二、派出所信息设备安装要求
1、派出所UPS安装于指挥中心机房。
对现有机柜内设备进行迁移至新购机柜内。
指挥室设备机房安装新购配电柜。
指挥室设备间供电设备主要包括机柜供电,电视墙供电,指挥大厅灯光应急供电及大屏设备供电。
2、大队一楼值班室八路监控DVR迁移至指挥室设备机房内。
3、目前监控画面通过视频分配器进行分配后由画面分割器接入至电视墙主显示大
屏,画面分割器画面由中控控制实现四分屏、九分屏、十六分屏显示。
4、信息记录系统中“室内高清网络摄像头”及“拾音器”考虑到可以通过视频会
议系统进行现场录制,建议取消。
5、电源及综合布线系统中,考虑到指挥中心暂不开通公安密网,取消“六类屏蔽
网线”、“六类网络屏蔽模块”及“六类屏蔽跳线”采购。
6、考虑到室外天气,因此建议指挥中心设备接地天气转热时进行为佳,防静电地
板铺设静电接地网。
7、马鬃山镇监控画面采用防火墙接入,防火墙安装于指挥中心,通过网线与科达
NVR进行连接。
8、指挥中心弱电布线采用金属桥架进行,强电采用KGB穿管。
甘肃鑫联通信息技术有限公司
2013年11月25日
2. 项目管理组织机构
职能部门经理审报:总经理审批:接收人:
备注:
1、本记录适用于工程部实施项目全过程,由公司授权代表下达;
2、本记录由公司人力资源部分配,职能经理(部门负责人)填写,总经理批示,项目经理、业务负
责人及现场施工负责人接收并保存。
3. 工程施工进度计划表
见附件
4. 设备材料供货时间表
备注:
1、以上内容由产品采购部填写,并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员;
2、如有设备不能按计划供应或型号更换时,应及时通知项目经理与甲方进行协商,以便不影响工程工期。
5. 设备材料进场检验单
备注:1、本记录适用于采购物资进货前进行的进货检验。
2、由仓管人员进货检验员填写并存档。
3、本记录进货检验设备材料类别应与采购计划或合同要求相对应。
4、对于大批量设备材料的进货检验需填写本记录。
一般情况下,进货检验不合格的物资不准接收入库。
6. 工程施工预算表
备注:
本预算由项目经理填写,财务审核、总经理审批,财务负责人接收并保存。
7. 工具借用清单工程名称:
现场施工负责人(签字、日期):仓管员(签字、日期):
备注:
本清单由现场施工负责人填写,仓库管理员办理借用手续,现场负责人接收并保存。
8. 技术交底纪要
9. 图纸会审记录
技术负责人:单位工程负Array责人:填表人:
备注:本纪要在技术交底时进行,由现场
施工负责人委派人员填写。
(二)施工过程阶段
10. 工程开工报告
11. 施工日志
备注:本日志需各现场技术员、施工员(包括施工现场负责人)都必须每天一日志。
12. 每周工作报告
13. 设计变更表
14. 工程洽商会议记录
15. 工程实施实际进度表
16. 设备安装记录
护。
17. 管道、线缆安装记录
护。
18.隐蔽工程验收记录
年月日
19.中间交工验收证书
(三)施工收尾阶段
20. 工程竣工报告
21.
22. 系统调试合格证书
23. 系统调试及试运转记录
24. 设备材料验收交接单
25. 报验申请表工程名称:报验日期:
26. 移交资料清单
(1)设备安装记录
(2)管道、线缆安装记录
(3)隐蔽工程验收记录
(4)各系统使用说明书
(5)竣工图
27. 验收报告
28. 项目工程决算
(本决算由财务负责人负责填写)
29. 工程总结报告
(项目相关人员在项目竣工后,一周内对整个项目做项目的总结报告,以便总结项目实施过程存在的问题、好的处理方式、好的经验积累,以提高个人工作经验,提高企业的技术、管理能力。
)。