福师《人力资源管理学》在线作业二答卷

福师20春《人力资源管理学》在线作业二答案057A:劳动者B:劳动力C:劳动者与劳动力D:单位与劳动力正确答案: C单选题)2:岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）A:坚实基础B:必要条件C:基本依据D:必要前提正确答案: C单选题)3:在（）阶段，“人”被视为“物质人”A:传统管理B:经验管理C:科学管理D:现代管理正确答案: B单选题)4:以下关于劳动合同的表述错误的是（）A:劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确核算各方权利义务的协议B:劳动合同订立的目的是在劳动者和用人呢单位之间建立起劳动法律关系C:劳动合同履行中，劳动者必须参加到用人单位的劳动组织区，担任一定的职务D:劳动合同是劳动关系当事人自愿制定的，只要双方自主自愿就可以，不以法律为依据正确答案: D单选题)5:（）为员工培训和员工发展提供信息A:工作说明B:绩效评估C:工作规范D:工作分析精确谜底: D单选题)6:品质主导型的绩效考评，以考评员工的（）为主A:品德B:知识C:行为D:潜质精确谜底: D单选题)7:（）创建了最早的工作绩效评价系统，被称为“人事管理之父”。

A:XXXB:雨果•XXXC:XXX•XXXD:乔治•埃尔顿•XXX正确答案: C单选题)8:关键事件法的缺点是（）A:无法为考评者提供客观依据B:不能作定量分析C:不能贯穿考评的始终D:不能了解下属若何消除不良绩效精确谜底: B多选题)9:XXX认为人的需要能够分为：A:生理需要B:安全需要C:社交需要D:尊重需要E:自我实现的需要正确答案: A,B,C,D,E多选题)10:人力资源规划应包括以下几个过程：A:审视组织目标B:预测未来人力资源的需求C:预测未来人力资源的供给D:对未来人力资源供求进行比较E:制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；F:对人力资源规划的有效性进行评估正确答案: A,B,C,D,E,F多选题)11:下列计入工资总额的是（）A:计时工资B:计件工资C:奖金D:津贴和补贴E:加班加点工资正确答案: A,B,C,D,E多选题)12:科技人员培训的方法有（）A:研讨会B:授课C:计划性指导D:案例研究E:电影正确答案: A,B,C,D,E多选题)13:用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）A:工资制度B:福利制度C:考核制度D:奖惩制度E:培训制度精确谜底: A,B,C,D,E多选题)14:企业中科技人员培训的主要目的有()A:开发出适合市场需求的产品B:主动为企业的战略目标作出贡献C:更加善于指导员工操作D:完成企业各项科技任务正确答案: A,B,C,D多选题)15:用人单位按法律规定可以代扣劳动者工资包括（）A:代扣代缴的个人所得税B:代扣代缴劳动者个人负担的各项社会保险费用C:法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费D:法令、律例规定能够从劳动者人为中扣除的其他费用E:用人单位按规定代扣住房公积金精确谜底: A,B,C,D,E多选题)16:在培训需求信息收集中，观察法比较适合对（）进行调查A:技术工作人员B:管理工作人员C:生产作业人员D:销售工作人员E:服务性工作人员精确谜底: C,E多选题)17:办理人员培训的方法有（）A:研讨会B:案例研究C:角色饰演D: T小组E:游戏正确答案: A,B,C,D,E多选题)18:工作分析需要收集的信息资料有（）A:有关工作内容的信息B:有关工作条件的信息C:有关工作资格的信息D:有关工作效果的信息正确答案: A,B,C多选题)19:关于借助中介，下列说法正确的是（）A:各类人才交流中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构B:中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业C:借助中介机构，单位与求职者均可获得大量的信息，同时也可传播各自的信息D:中介机构通过定期或不定期地举行交流会，使得供需双方面对面地进行商谈，缩短了招聘与应聘的时间正确答案: A,B,C,D多选题)20:人员招聘有哪些程序？A:确定招聘需求B:制定招聘计划C:准备招聘信息D:实施招聘活动正确答案: A,B,C,D多选题)21:常见的公共福利一般有哪几种？A:医疗保险B:失业保险C:养老保险D:伤残保险精确谜底: A,B,C,D多选题)22:工作岗位分析信息主要起原于（）A:书面资料B:访谈C:工作日记D:同事报告精确谜底: A,B,C,D多选题)23:员工满意度调查的步骤是（）A:确定调查对象B:确定满意度调查指向C:确定调查方法D:确定调查组织E:调查结果分析精确谜底: A,B,C,D,E多选题)24:在进行培训需求信息收集时，所使用的面谈法包括（）等具体的操作方法A:个人面谈法B:现场面谈法C:集体会谈法D:团队分析法E:任务分析法精确谜底: A,C多选题)25:跨国企业的员工起原有（）A:母公司员工B:东道国员工C:第三国员工D:本国员工精确谜底: A,B,C多选题)26:人力资源规划的作用A:使组织实时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源办理方面的变化。

福师《人力资源管理》在线作业二15春满分答案问题一请简要描述人力资源策略的重要性和目的。

人力资源策略在组织中起到至关重要的作用。

它能够确保组织的人力资源与组织目标保持一致，并为实现这些目标提供支持。

人力资源策略的主要目的包括以下几点：- 吸引和保留人才：制定有效的人力资源策略能够吸引并留住高素质的员工，推动组织持续发展。

- 发挥人力资源潜力：通过合理分配和利用人力资源，提升员工的工作效能和生产力。

- 促进组织变革：人力资源策略能够适应组织发展和变化的需要，推动组织实现战略目标。

- 建立良好的组织文化：人力资源策略可以帮助塑造积极的组织文化，提升员工的工作满意度和忠诚度。

问题二请解释人力资源规划的概念和过程。

人力资源规划是指根据组织的战略目标和人力资源需求，合理评估并规划组织所需的人力资源数量和质量。

它的过程包括以下几个步骤：1. 需求分析：确定组织所需的人力资源类型、数量和能力要求，通过对组织战略和业务需求的分析来制定人力资源规划目标。

2. 人力资源短缺预测：评估当前和未来的人力资源供需情况，分析可能出现的人力资源缺口，预测可能出现的人力资源短缺问题。

3. 人才招聘和引进：根据人力资源规划目标和人力资源缺口，制定招聘和引进计划，采取适当的招聘渠道和方法，吸引和引进符合要求的人才。

4. 人才培养和发展：通过培训、提升和职业发展计划，提高员工的能力和技能，满足组织发展的需要，填补人力资源缺口。

5. 绩效评估与激励：定期评估员工绩效，根据绩效结果进行奖励和激励，激发员工的工作动力和积极性。

6. 监控和调整：定期监控人力资源规划的实施情况，根据实际情况进行调整和优化，确保人力资源规划的有效性和适应性。

问题三请解释员工福利的重要性，并列举几种常见的员工福利措施。

员工福利对于组织和员工都具有重要意义。

它能够提高员工的工作满意度和忠诚度，增强员工的归属感和凝聚力，从而促进组织的稳定和发展。

常见的员工福利措施包括：- 健康保险：为员工提供全面的医疗保险，包括医疗费用报销、健康体检等，保障员工的身体健康。

福师2018年春《人力资源管理》第一篇：福师2018年春《人力资源管理》人力资源管理考核题论述题：绩效考评的常见偏差有哪些？如何克服。

答：1、考评目标确立的单一性；2、考评贯彻力度的微弱化；3、关键业绩指标的空泛化；4、考评工具选择的随意性；5、考评理念更新的盲目性；6、考评切入角度的片面性；7、考评结果应用的局限性；8、考评体系建设的孤立性；9、考评主体表现的错误性。

（1）首因效应；（2）近因效应；（3）感情效应与自我比较；（4）晕轮效应；（5）居中、偏松、偏紧趋势。

偏差的克服：第一，完善绩效评价标准，将绩效指标界定清晰，以克服由于绩效标准、指标体系不科学而带来的误差。

第二，合理选择绩效评价的方法和工具，提高绩效评价体系的信度和效度。

第三，加强对绩效评价者的培训，使评价者认识评价的目的，学会收集作为评价依据的事实和资料，了解被评价人的岗位和工作情况，熟悉评价的过程，掌握绩效评价方法，懂得使用各种评价工具，能正确填写各种评价表格，从而减少主观性偏差。

简答题：1、简述组织内部招聘的优缺点。

答、优点：1、了解全面，准确性高；2、鼓舞士气，激励员工进取；3、应聘者可更快适应工作；4、使组织培训投资得到回报；5、费用低。

缺点：1、来源局限于组织内部，水平有限；2、易造成“近亲繁殖”；3、可能会因操作不公或员工心理原因造成内部矛盾。

2、简述工作分析与职位评价的作用。

答：工作分析作用：1、工作分析为人力资源开发与管理活动提供依据：1）工作分析为人力资源规划提供了必要的信息；2）工作分析为人员的招聘录用提供了明确的标准；3）工作分析为人员的培训开发提供了明确的依据； 4）工作分析为科学的绩效管理提供了帮助； 5）工作分析为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

2、工作分析为组织职能的实现奠定基础：1）通过工作分析，有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为，以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题，圆满实现职位对于组织的贡献；2）在工作分析过程中，人力资源管理人员能够充分地了解组织经营的各个重要业务环节和业务流程，从而有助于人力资源管理职能真正上升到战略地位；3）借助于工作分析，组织的最高经营管理层能够充分了解每一个工作岗位上的人目前所做的工作，可以发现职位之间的职责交叉和职责空缺现象，并通过职位及时调整，提高组织的协同效应。

福师《人力资源管理学》在线作业二1. 关于发布广告，下列描述不正确的是A. 广告是内部招聘最常用的方法B. 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘C. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界D. 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力正确答案： A 满分：2 分得分：22. （）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。

A. 经理判断法B. 工作分析法C. 趋势分析法D. 比例分析法正确答案： C 满分：2 分得分：23. 在（）阶段，“人”被视为“物质人”A. 传统管理B. 经验管理C. 科学管理D. 现代管理正确答案： B 满分：2 分得分：24. （）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A. 薪金B. 物品C. 福利D. 薪资正确答案： A 满分：2 分得分：25. 劳动关系是（）使用者之间因就业或雇用而产生的关系A. 劳动者B. 劳动力C. 劳动者与劳动力D. 单位与劳动力正确答案： C 满分：2 分得分：26. 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。

A. 一般地位B. 特殊地位C. 重要地位D. 突出地位正确答案： C 满分：2 分得分：27. 头脑风暴法（）的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围A. 准备阶段B. 热身阶段C. 畅谈阶段D. 解决问题阶段正确答案： B 满分：2 分得分：28. 在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（）A. 针对性B. 及时性C. 主动性D. 真实性正确答案： D 满分：2 分得分：21. 企业中参与培训与开发的角色主要有（）A. 最高领导层B. 人力资源部C. 职能部门D. 员工正确答案： ABCD 满分：2 分得分：22. 培训与开发的区别是（）A. 培训时间较短，开发时间较长B. 培训阶段性较清晰，开发阶段性较模糊C. 培训的内涵较小，开发的内涵较大D. 培训时间较长，开发时间较短正确答案： ABC 满分：2 分得分：23. 激励的类型有（）A. 物质激励和精神激励B. 正激励和负激励C. 他人激励和自我激励D. 社会激励和自我激励正确答案： ABC 满分：2 分得分：24. 马斯洛认为人的需要可以分为：A. 生理需要B. 安全需要C. 社交需要D. 尊重需要E. 自我实现的需要正确答案： ABCDE 满分：2 分得分：25. 跨国企业的员工来源有（）A. 母公司员工B. 东道国员工C. 第三国员工D. 本国员工正确答案： ABC 满分：2 分得分：26. 培训效果测定有哪些层次？A. 反应层次B. 学习层次C. 行为层次D. 结果层次正确答案： ABCD 满分：2 分得分：27. 人力资源管理的发展历史经历了（）三个发展阶段A. 传统管理B. 经验管理C. 科学管理D. 现代管理正确答案： BCD 满分：2 分得分：28. 人力资源过剩的解决办法有（）A. 限制雇佣B. 减少工作时间C. 鼓励提前退休D. 减少工资或限制工资增长E. 工作轮换或工作分享F. 裁员正确答案： ABCDEF 满分：2 分得分：29. 受训者先测的主要作用（）A. 有利于引导培训的侧重点B. 为正确评价培训效果打下基础C. 使受训者在培训之前就受到一次培训D. 有利于受训者了解培训内容正确答案： ABC 满分：2 分得分：210. 用人单位内部劳动规则中的其他制度包括（）A. 工资制度B. 福利制度C. 考核制度D. 奖惩制度E. 培训制度正确答案： ABCDE 满分：2 分得分：211. 工作岗位分析信息主要来源于（）A. 书面资料B. 访谈C. 工作日志D. 同事报告正确答案： ABCD 满分：2 分得分：212. 人力资源需求的预测技术有（）A. 经理判断法B. 趋势分析法C. 工作分析法D. 比例分析法正确答案： ABCD 满分：2 分得分：213. 员工培训与开发中的五大误区A. 新进员工自然而然会胜任工作B. 流行什么就培训什么C. 高层管理人员不需要培训D. 培训是一项花钱的工作E. 培训时重知识、轻技能、忽视态度正确答案： ABCDE 满分：2 分得分：214. 培训有哪些特点？A. 培训的主要目的是提高员工的素质B. 培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C. 培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为D. 培训主要包括有计划的、有系统的各种努力正确答案： BCD 满分：2 分得分：215. 对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）A. 进行工作岗位分析与评价B. 在不同地区、行业、企业进行薪酬调查C. 以提高员工能力的目的D. 以吸引高能力人才的目的正确答案： CD 满分：2 分得分：216. 薪酬可以包括（）A. 基本工资B. 奖金C. 绩效工资D. 劳动分红E. 福利正确答案： ABCDE 满分：2 分得分：217. 劳动岗位规范是安排员工上岗，签订上岗协议和对员工进行岗位考核的依据和尺度，包括（）等A. 岗位名称B. 岗位职责C. 岗位要求D. 生产技术规定E. 上岗标准正确答案： ABDE 满分：2 分得分：218. 为使绩效标准科学、有效、适当，在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面：A. 具体性B. 可测量性C. 可达性D. 目的性E. 时间性正确答案： ABCDE 满分：2 分得分：219. 人力资源规划应包括以下几个过程：A. 审视组织目标B. 预测未来人力资源的需求C. 预测未来人力资源的供给D. 对未来人力资源供求进行比较E. 制定人力资源政策，调节人力资源供求的不平衡；F. 对人力资源规划的有效性进行评估正确答案： ABCDEF 满分：2 分得分：220. 外派人员到达东道国以后，跨国企业还应安排哪些培训内容？A. 周围环境介绍B. 工作单位和东道国同事介绍C. 实际工作情况介绍D. 薪酬情况介绍正确答案： ABC 满分：2 分得分：21. 法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资200%的工资报酬A. 错误B. 正确正确答案： A 满分：2 分得分：22. 劳动关系双方依法解除或终止劳动合同时，用人单位一次性付清劳动者工资，这一情形称为一次性支付A. 错误B. 正确正确答案： A 满分：2 分得分：23. 利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息。

福师《企业管理学》在线作业二一、单选题（共9 道试题，共18 分。

）1. （）是创造组织气氛的主要因素。

A. 组织环境B. 组织架构C. 领导风格D. 领导人素质正确答案：C2. （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。

A. 事前控制B. 实时控制C. 事后控制D. 总体控制正确答案：B3. 主张实行“心理革命”的管理学者是（）A. 泰罗B. 韦伯C. 法约尔D. 欧文正确答案：A4. 法约尔在管理方面的著作是（）A. 《科学管理原理》B. 《组织》C. 《工业管理与一般管理》D. 《系统理论和管理》正确答案：C5. 现代企业制度的核心是（）。

A. 产权清晰B. 责任明确C. 政企分开D. 管理科学正确答案：A6. 一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。

A. 享利·普尔B. 麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔正确答案：C7. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）A. 欧文B. 韦伯C. 法约尔D. 泰罗正确答案：D8. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。

A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备正确答案：B9. 民主管理是一种以（）为中心的管理。

A. 事B. 效率C. 民主权利D. 人正确答案：D福师《企业管理学》在线作业二二、多选题（共13 道试题，共26 分。

）1. 系统管理原理的特点包括（）。

A. 综合总体性B. 可调序列性C. 自觉目的性D. 积极平衡性正确答案：ABCD2. 企业核心竞争力的特征包括（）。

A. 拓展性B. 独特性C. 创新性D. 动态性正确答案：ABCD3. 系统的特征是（）。

A. 集合性B. 层次性C. 相关性D. 动态性正确答案：ABCD4. 影响生产率的因素包括（）。

A. 工艺或操作方法B. 资本规模C. 产品或服务质量D. 生产技术和管理正确答案：ABCD5. 市场细分策划的标准包括（）。

2022秋福师《人力资源管理学》在线作业二答案福师《人力资源管理学》在线作业二试卷总分：100测试时间：--单选题BAAAACAB判断题1-5BABBB6-10AABBA11-15AABBA16-20BBBBA21-22BA 多选题1.BC2.CE3.ABCDE4.ABC5.ABCD6.AC7.ABCD8.ABCDEF9.ABCDE10.ABCDE11.BCD12.BCD13.ABCDE14.ABCDE15.AB16.A BC17.ABCD18.ABCDE19.ABCDE20.ABCD一、单选题（共8道试题，共16分。

）V1.（）是利用计算机及网络技术支持全部的招聘过程。

A.计算机招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘满分：2分2.培训管理的首要制度是（）A.培训服务制度B.培训考核制度C.培训激励制度D.培训奖惩制度满分：2分3.在培训需求信息的收集当中，（）比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用A.观察法B.重点团队分析法C.面谈法D.工作任务分析法满分：2分4.（）着眼于长远目标，是指员工为今后发展而进行的一系列培训活动，它可以帮助员工更好地适应新技术、市场和工作变化带来的挑战，提高员工向未来职位流动的能力和员工的可雇佣性。

A.开发B.培训C.教育D.学习满分：2分5.访谈法的好处是（）A.形式灵活，容易组织和准备B.可以快速并且大量收集信息，调查结果易于统计分析C.省时方便D.具有广泛的适用性满分：2分6.()是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。

A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训满分：2分7.（）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A.薪金B.物品C.福利D.薪资满分：2分8.绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（）A.绩效管理内容的设计B.绩效管理程序的设计C.绩效管理方法的设计D.绩效管理目标的设计满分：2分三、判断题（共22道试题，共44分。

倚窗远眺，目光目光尽处必有一座山，那影影绰绰的黛绿色的影，是春天的颜色。

周遭流岚升腾，没露出那真实的面孔。

面对那流转的薄雾，我会幻想，那里有一个世外桃源。

在天阶夜色凉如水的夏夜，我会静静地，静静地，等待一场流星雨的来临…许下一个愿望，不乞求去实现，至少，曾经，有那么一刻，我那还未枯萎的，青春的，诗意的心，在我最美的年华里，同星空做了一次灵魂的交流…秋日里，阳光并不刺眼，天空是一碧如洗的蓝，点缀着飘逸的流云。

偶尔，一片飞舞的落叶，会飘到我的窗前。

斑驳的印迹里，携刻着深秋的颜色。

在一个落雪的晨，这纷纷扬扬的雪，飘落着一如千年前的洁白。

窗外，是未被污染的银白色世界。

我会去迎接，这人间的圣洁。

在这流转的岁月里，有着流转的四季，还有一颗流转的心，亘古不变的心。

福师《人力资源管理学》在线作业二一、单选题（共 8 道试题，共 16 分。

）V 1. 关于发布广告，下列描述不正确的是A. 广告是内部招聘最常用的方法B. 通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘C. 工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界D. 有广泛的宣传效果，可以展示单位实力满分：2 分2. ()是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来，为工作分析提供信息和依据。

A. 问卷调查法B. 员工记录法C. 职位分析问卷法D. 观察法满分：2 分3. （）为员工培训和员工发展提供信息A. 工作说明B. 绩效评估C. 工作规范D. 工作分析满分：2 分4. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则A. 对外具有竞争力B. 对内具有公正性C. 对员工具有激励性D. 对成本具有控制性满分：2 分5. 选择招聘渠道的主要步骤有：①选择适合的招聘方法；②分析潜在应聘人员的特点；③确定适合的招聘来源；④分析单位的招聘需求。

下列排序正确的是（）A. ④③②①B. ①④②③C. ②④③①D. ④②③①满分：2 分6. （）是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范A. 绩效管理B. 绩效管理制度C. 绩效管理目的D. 绩效程序满分：2 分7. 关键事件法的缺点是（）A. 无法为考评者提供客观依据B. 不能作定量分析C. 不能贯穿考评的始终D. 不能了解下属如何消除不良绩效满分：2 分8. （）通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬A. 薪金B. 物品C. 福利D. 薪资满分：2 分二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。