奥美公司的企业文化
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一、实习背景奥美集团,成立于1948年,是全球知名的广告和公关公司之一。
我于2023年暑期在奥美集团进行为期一个月的实习,实习岗位为策略广告实习生。
此次实习旨在让我深入了解广告行业的运作模式,提升自身的专业素养和实际操作能力。
二、实习内容1. 策略提案在实习期间,我参与了多个项目的策略提案工作。
首先,我需要分析客户需求,明确目标,然后制定相应的策略。
在这个过程中,我学会了如何运用市场调研、竞品分析等方法,为项目提供有针对性的策略建议。
2. 创意提案创意是广告的灵魂,我参与了创意提案的撰写工作。
在团队讨论的基础上,我负责将创意点转化为具体的提案内容,包括广告文案、视觉设计等。
这让我对广告创意有了更深入的了解。
3. 执行方案在策略和创意确定后,我参与了执行方案的制定。
这包括评估公司、客户、媒体和受众等因素,确保广告活动的顺利进行。
4. 效果评估广告投放后,我负责收集和分析数据,评估广告效果。
这有助于我们了解广告活动的成功程度,为后续优化提供依据。
三、实习收获1. 专业技能提升通过实习,我对广告行业的运作模式有了更深入的了解,掌握了市场调研、竞品分析、策略制定、创意提案、执行方案和效果评估等专业技能。
2. 团队协作能力在奥美,我学会了如何与团队成员高效沟通、协作。
在项目中,我们分工明确,互相支持,共同完成目标。
3. 适应能力实习期间,我迅速适应了快节奏的工作环境,提高了自己的抗压能力。
4. 人际关系拓展在奥美,我结识了来自不同背景的同事,拓展了人际关系。
这对我未来的职业发展具有重要意义。
四、实习感悟1. 坚持学习广告行业是一个充满变化和挑战的行业,只有不断学习,才能跟上时代的步伐。
在实习期间,我认识到学习的重要性,并养成了良好的学习习惯。
2. 注重细节广告行业对细节的要求非常高,一个小的失误可能导致整个广告活动的失败。
在实习过程中,我学会了关注细节,力求做到尽善尽美。
3. 诚信为本诚信是广告行业的基石,也是企业文化的核心。
教 战 守 则目 录一、黑弧奥美文化 (3)二、黑弧奥美法则 (3)三、黑弧奥美八大革命纲领 (8)四、入党资格 (9)五、入职告示 (10)六、党粮供给制 (10)七、职级体系 (11)八、战斗日及休息日 (12)九、福利政策 (13)十、合同管理 (16)十一、革命纪律 (17)十二、财务管理 (24)十三、奖罚规定 (25)十四、黑弧奥美人描述 (25)十五、黑弧奥美人你可以做的到吗 (26)十六、解释 (27)一、黑弧奥美文化一个企业如果没有文化就像人没有灵魂一样。
随着黑弧不断发展和壮大,已渐渐形成了黑弧自己独特的企业文化。
1.1 黑弧奥美精神:“快乐、专业、团队、价值”。
1.1.1 我们崇尚快乐。
快乐的工作、快乐的生活、快乐地度过你生命的每一刻。
因为只有我们内心充满着快乐,才能感染到自己和别人。
才能让我们坦然地面对一切,让我们因为快乐而有所不同。
1.1.2 我们崇尚专业。
因为只有专业,我们才可以赢得自己最大的价值,赢得客户最大的尊重。
我们提倡全面素质提升,因为专业需要全面的支持,因为专业让你更具魅力。
1.1.3 我们崇尚团队。
因为团队的力量是巨大的。
我们追求团队的密切合作,我们重视团队每一位成员的成长。
我们相信,我们都很棒!但是我们都不是最完美的,我们也有彷徨,也有害怕,我们也需要帮助,需要支持。
所以我们需要团队,因为团队可以帮助到每一个人。
1.1.4 我们也崇尚价值。
因为我们在用我们的专业为客户取得最大的价值,为我们的企业创造最大的价值,因为我们相信,只有成长的最大化才能给我们带来价值的最大化。
1.2 黑弧奥美的愿景:快乐地以专业成为被倚重的品牌整合行销伙伴。
1.3 黑弧奥美五年目标:五年内做到全国房地产传播领域中最有影响力及领导地位的企业。
1.4 黑弧奥美经营理念:我们像珍惜客户的品牌一样珍惜自己的品牌。
1.5 黑弧奥美管理理念:事实管理,鼓励创新。
黑弧奥美对你们的期望:希望你们学习、谦虚、坦诚。
奥美公司的企业文化奥美公司是全球领先的广告代理公司之一,总部位于法国巴黎。
该公司成立于1926年,以创新、创造力和卓越的品质著称。
作为广告行业的领导者,奥美公司的企业文化是其成功的关键之一。
一、多元和包容奥美公司的企业文化强调多元性和包容性。
他们致力于创造一个充满各种背景、文化和观点的工作环境。
他们相信这种多样性是推动创造力和创新的重要来源。
为了实现多元化和包容性,奥美公司鼓励员工分享自己的观点和思想,并且尊重每个员工的个人差异。
二、创新和创造力创新和创造力是奥美公司文化的核心价值观。
他们鼓励员工在日常工作中思考新的方式和方法,以满足不断变化的市场需求。
奥美公司提供培训和发展机会,以激励员工不断学习和发展自己的创造力。
他们相信创新和创造力是取得成功的关键,并且积极推动团队合作来激发新想法和解决问题。
三、客户导向奥美公司追求卓越的客户服务,将客户需求置于首位。
他们鼓励员工关注客户的需求和期望,并努力提供最佳的解决方案。
奥美公司在全球范围内为各种类型的客户提供服务,包括企业、政府和非营利组织。
他们通过与客户紧密合作,建立长期合作伙伴关系,并为客户提供创新的解决方案。
四、团队合作奥美公司强调团队合作的重要性。
他们相信通过团队合作可以实现更大的成就。
奥美公司鼓励员工之间的合作和知识共享,以实现共同目标。
他们提供一个开放和支持性的工作环境,鼓励员工互相学习和成长。
团队合作是奥美公司成功的关键因素之一。
五、社会责任奥美公司积极参与社会责任活动,并致力于帮助改善社会和环境。
他们通过不同的项目和合作伙伴,支持社会和环境的可持续发展。
奥美公司鼓励员工参与志愿者工作和慈善活动,并为员工提供机会参与社区服务。
他们相信通过履行社会责任,可以为社会做出积极贡献。
六、员工福利奥美公司重视员工的福利和工作生活平衡。
他们提供灵活的工作时间安排和丰富多样的福利计划,以满足不同员工的需求。
奥美公司鼓励员工发展和提升自己的技能,提供培训和教育机会。
奥美公司的企业文化
企业文化是一个由许多内容组成的有丰富内涵的复合概念,它所含传统、神话、宗教、风俗、习惯、英雄主义、价值观和特色。
企业文化并不是游离于社会文化的产物,它植根于整个社会文化,打上社会文化的深刻印记,然而,它又有着自己的特定内涵,有着明显的固有的特征。
没有文化的人是一个愚蠢的人,而没有文化的企业,则是一台失控的狂乱飞转的机器。
这就是我所理解的企业文化。
我们的工作人员将他们的整个职业生涯奉献给我们的公司。
作为公司的领导,我们竭尽全力使每个工作人员在公司的工作生涯成为一个愉快、幸福的经历。
我在我的所有工作目标中,将这一目标置于我们工作的首位,我相信,要使公司能为客户提供一流的服务,为股东们赚得利润,全依仗于我们能否为公司每个雇员创造一个美好、幸福的工作环境。
我们把每个雇员作为一个“人”,而不是作为一件工具来对待。
这听起来似乎有些虚发议论。
然而,实际上作为以追求利润为行为目标的企业来说,要做到这一点似乎并不那么容易。
我们帮助他们解决一切困难与麻烦——工作、疾病、酗酒等等。
我们帮助他们,使他们的天赋得到最好的发挥。
我们投以非常巨大的资金和时间用于雇员训练和培养,这个投资量之大,大概是我们的任何竞争对手不能与之相比的。
我们的管理系统是非常民主的,我们不喜欢官僚政治,反对一级吃一级的森严的等级制。
我们憎恶企业管理中的无情、冷酷、失去人性的态度与方法。
它使企业活动的根本目的异化,从创造文明变成对文明的践踏。
我们给经理很大的自由和独立自主权。
我们喜欢以礼貌、优雅方式处事的人。
我们的纽约营业所还专门设立了“礼貌作风年奖”——即以第一个获奖者的名字命名的朱尔斯?法因奖。
我们喜欢诚实的人,我们奉行的实践原则是:对客户诚实、对供应商诚实、对公司诚实——归根到底,对消费者诚实。
我们不赞赏浮躁浅薄的人,我们鄙视专搞派别纷争的“办公室政客”、马屁精、恃强欺弱的恶霸和自负独妄的人。
我们反对文牍主义。
每个人都有同等的获得提升的机会。
我们没有任何偏见——宗教偏见、民族偏见和性别偏见。
我们嫌恶裙带关系和其他任何形式的偏袒。
在提拔工作人员担负高级职务时,个人品德与其他条件一样,也是左右我们视线的一个因素。
如同所有具有强大文化的公司一样,我们也拥有我们的英雄——为公司创立了我们的文化的老一代工作人员。
他们并不都是我们的高级管理人员。
他们包括不朽的丹麦排字工人博尔吉;在纽约公司工作了34年的司库谢尔比?佩奇;英国艺术指导,我们公司历史上最风趣的人阿瑟?威尔逊;指导公司内数千万人通过业务培训课程的保罗?贝克菜以及《观点》杂志主编。
老资格的广告撰稿人,非凡的笔杆子和新观点创立者乔尔?拉斐尔森。
他们是公司文化的精粹,是全体工作人员的榜样,也是我们公司文化的象征。
我们给予客户的报偿是以整个——从买卖到精神,从利益到信誉——赢得客户的长远目标为指导原则的,从不考虑本公司的短期利益而斤斤计较,,这赢得了客户的尊敬。
这是公司最宝贵的财富。
客户想从公司获得的是一流的创造工作。
我们把创作活动置于一切工作的首位。
对于我们每一个人来说,工作的自豪感和神经质的固执之间只有一步之遥。
我们完全尊重客户决定进行什么样的广告宣传的权利,这是他们的利益所在。
许多客户向我们设在不同国家的子公司委托广告业务,让他们知道他们可望在任何一个
子公司都能获得高水平的服务,这一点对于他们来说是很重要的,这也是为什么我们要求设于无论何地的子公司都有同一文化的理由。
我们努力使客户的产品在我们设立广告业务处的国家得以销售,且不致冒犯这个国家的习俗惯例和道德标准,并且不让消费者受骗。
我们把尊重客户的权益放在重要的位置上,客户不赏识泄露他们业务秘密的广告公司,也不喜欢将客户的成功归功于已的广告公司。
贬抑客户,提高自己,是一种不可取和坏态度。
我们认真的接待每一个新客户,并满怀成功的热情。
但是,我们与对手进行的是光明正大、面对面的公开竞赛。
我们的整个事业都以个人友谊构成的网络联结在一起,我们都属于同一个“俱乐部”——在这儿共享欢乐,共负重担。
我们都喜欢写得漂亮,读来轻松,短小精悍的报告、文件和信件。
我们从不用伪学术的社撰词汇,冒充博学,吓唬读者。
我们用”伙伴“一词来相互称呼,这是我们常挂在嘴边的一个词汇。
我们把每年圣诞节作为我们欢乐相聚的机会。
在这一年一度经过精心安排的场合,我们翁全体工作人员作为自己的知心人来款待,让大家度过一个欢闹的嬉戏的美好时光。
在公司的漫长发展历史中,经过长期的令人恼火的传诵,我的一些不经意的信口开河之言也纳入了我们公司的文化,下央是其中10句话:
1.“奥格尔维——马瑟公司是一个不可分隔的整体。
尽管它拥有遍布世界的众多子公司。
“
2.“我们之能成功,是因为被广泛的接受——这是我们安身立命之本。
不然的话,何以成功?”
3.“你不能拉人们来你的产品;你只有引起人们的兴趣,才得能销售。
”
4.“高瞻远瞩!不断开拓!!仿效伟人!!!创造业绩!!!!”
5.“我喜欢建立在博学多才基础上的严明风纪,不喜欢愚味无知的迷乱混沌。
我们追求知识如饥似渴,一往无前。
”
6.“我们聘用有真才实学的雅士,而不要一个昏昏庸庸的帮佣。
”
7.“不要把消费者当作傻瓜愚弄,她应是你心目中的妻子,不要蔑视她的才智。
”
8.“如果广告运动没有真正的内容,它将会像一艘在夜晚航行的船,一闪而过,无人注意。
”
9.“一流的方式,才能做成一流的生意。
”
10.“决不做不愿让你的家人看到的广告!”。